初中信息化工作发展规划范文

(作者:雪寨牧雪人81801时间:2023-02-22 15:46:13)

初中信息化工作发展规划

为了推进我校教育信息化,贯彻落实上级的工作任务,结合学校工作计划,大力推进我校信息化建设,加强现代教育技术的应用研究,为学校教育教学作好服务工作。在未来的五年内,主要将围绕校园信息化环境的建设、师资队伍的建设和信息技术应用的普及三大目标进行,把校园信息化建设作为基础性的工程,把培养教师应用现代教育技术作为教师队伍建设的工作重点,在现有的基础上加紧工作,使我校教育的现代化、信息化跃上一个新的台阶。

一、指导思想

以“应用、创新、服务”为指导思想,坚持以“促应用、进课堂;重管理、抓培训”为工作思路,以县电教馆工作安排为指针,以现代教育思想和理论为指导,围绕我校的教育教学工作,开展边应用、边建设、边研究的电教工作,为教育教学工作再上新台阶作出卓越的贡献。

二、具体目标

按照县电教馆的要求,学校要大力普及信息技术教育,以信息技术带动教育现代化,科学规划,全面推进,因地制宜,注重实效。以多种形式逐步推进教育信息化,逐步发展现代教育技术事业。坚持以人为本的教育发展观,加强基础教育的改革与发展。进一步解放思想,深化改革,开拓创新,加快改善办学条件的步伐,合理配置教学设备。加快课程改革,提高办学效益,提高教学质量,提高教师队伍的整体素质。为此,我校的电教工作发展的总体目标是:运用信息技术,发展现代教育,实现教育信息化。

(一)、加大硬件和软件投入,创建良好的现代教育软硬件环境。

1、硬件方面。

我校将以“适度超前、量力而行”的原则,加大投入,逐步添加和更新教育教学设备,循序渐进地创建比较现代化教育教学环境。2020年,学校将新购计算机,实现各办公室有电脑通网络,新建一个多媒体室并配置数字投影仪及实物展示台,并完善校园网的建设,以供教师教学与学生学习使用。2021年,学校将计划给微机室计算机配置硬盘并加装地板,添置一台数字投影仪和实物展示台,以实现快速良好的教学硬件环境。添置部分图书、实验仪器药品。2022年,将计划,为每个教室安装电视机,为实现现代化教学打基础。同时添置部分图书、实验仪器药品。。2023年,添置图书、实验仪器药品,使图书生均达30册,实验室达到国家二类标准。进一步加强网络系统建设,使网络信息化教学能全面展开。2024年,学校将计划新建一个计算机教室,以便我校的现代化信息教学更上一层楼。进一步完善了学校现代教育的硬件设施,为学校的教育教学创造良好的现代化环境。

2、软件方面。

一方面不断充实学校电教资源,做好每学期的电教资料扩充工作,征订和购买新的教师培训资料。另一方面,进一步规范管理,加强教师现代教育技术的培训。加强对电教设备的使用,提高现代教育技术的使用率;加强实验室管理,提高实验的开出率;加强图书资料的借阅管理,做到学生周周有书读。加强教学资源的收集和整理,电教室工作人员和骨干教师带头,同时也鼓励老师一起来收集教学资源,并由电教处的老师负责整理、编辑、归档。做到严格执行,责任明确,资源共享,服务教学。

(二)、现代教育技术教学科研发展规划

1、继续加强我校教师的教育教学的科研,在现有的校级课题研究的基础上,深化电教课题的研究,积极申报县市级课题研究。在骨干教师和教研组长的带动下,深入研究现代教育技术,及时总结,形成论文、教学模式、校本教材等研究成果。

2、加强学生的计算机应用能力的培养,培养该方面有特长的学生进行计算机运用与创新的研究与实践,参加上级举办的中小学信息技术创新与实践活动。

3、开展教育教学软件的开发,特别是研究开发多媒体教学软件。组织和支持计算机专业教师和骨干教师研究开发教育教学软件,为教育教学服务。此项有一定的难度,逐步开展实施。

(三)、加强教育资源的整理、开发和运用;

1、加强现代远程教育设备的管理和使用,管理并考核45岁以下教师的业务素质和操作能力。

2、结合“天网”、“地网”、“人网”,加强我校教学资源的整理、开发和运用工作。

3、继续组织现代远程教育骨干教师评选活动,每学年培养二名现代远程教育骨干教师。由骨干教师带动,进一步提高教师运用现代远程教育资源及设施进行教育教学的能力和水平。

4、加快现代教育技术的使用步伐,不断提高要求,提高全体教师电化教育技术水平。

(四)、提高教师运用现代教育技术的能力;

1、不断提高教师运用现代教育技术的能力。以集体讲座和教研组培训为主要形式,以个体相互帮助、同学科小组性研讨为辅助形式,提高全体教师运用现代教育技术服务于课堂教学的能力,逐年组织教师学习Word2007、Excel 2007、PowerPoint 2007、Photoshop、Authorware等软件。积极组织参加现代教育技术的评比活动,促进教师现代化技术能力的提高。

2.电教人员要做好常规的各种教育技术培训工作,要加强业务学习,强化内部管理,增强自身能力建设,不断提高为教育信息化服务的质量和水平。

3、计划建设学校网站。管理网站的建设及信息的更新速度,及时反映学校教育的各种信息,加强与各校间的互动交流,实时反映全区学校工作动态、工作经验和工作成绩。

三、其他方面工作

1.继续开展实验教学、电化教学方面的论文、优质课的评选、推荐、上报工作。

2.加强校计算机辅助教学课件的制作工作。

3.完善实验人员、电教人员的业务档案,对实验、电教人员进行智能化管理。

4.完成各级各类统计报表,作好年度的计划、总结工作。

四、发展保障:

1、管理保障:学校成立发展领导小组,由校长任组长负责决策、评估等工作的管理,电教负责人、后勤负责人任副组长,在监督、运用、评估等方面进行管理。

2、人员保障:由于网络的运行、维护、开发、管理、对外联系等日常工作将大幅度增加,学校现有人员已不能满足日常工作的管理要求,为了提高管理水平,改善服务质量,我们要充实电教部人员,为电教工作提供人员上的保障。

六、规划的实施:

2020年3月一一2024年12月为五年规划期。

**初中电教室

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