论企业管理过程中如何进行信息化建设范文

论企业管理过程中如何进行信息化建设

摘要：在如今的“科技经济”时代背景下，应怎样有效找出信息化建设所具备的“精髓”，并将其作为基础核心要点，来进一步对企业管理起到有效促进作用，是如今对企业管理活动加以更好促进的一种有效方法，其也是需要重点研究的一种企业发展领域研究课题。本研究就怎样提升企业管理中信息化建设作用这一课题加以研究，并进一步提出针对问题的各方面解决对策。

关键词：企业管理；信息化建设；应用

一、企业管理中信息化建设在的应用范畴

（一）供应链管理

众所周知，供应链管理的质量向来和企业生产经营质量直接相关。在此之中，信息化建设又能够借助于互联网平台将企业采购订单之类向供应链平台发布，相应的供应商则可由此进行报价、抢单等活动，由此来构建起具备“互联网化”特征的供应链，充分加强企业和一系列供应商彼此间的互动效率，缩短采购周期，并由此最大程度上降低采购成本。

（二）财务管理

在如今，企业的财务管理办法和互联网技术之间的联系也愈发密切——如网上财务管理信息平台便是其中一例，其可以将互联网平台对接于企业内部设计的ERP财务系统方面。借助于建设信息技术平台这一活动，能够很好地提升财务的控制、监督、预算作用。也可借助于对资金预算额度的设置来实时监控、有效管理企业收支费用。

（三）生产管理

生产管理中的信息化建设主要在于能够提供可靠数据用于生产计划制定和调整的活动。在开展生产组织活动的过程中，也可借助于各种自动化生产设备将车间完工产量加以自动实时上报，将生产进度做出实时显示，由此来极大程度上提高生产管理水平和生产效率。

二、企业管理中信息化建设存在的问题

（一）信息化建设缺乏深度

近段时间以来，企业管理体制中引进的信息化建设管理理念已经很深入——这也是一种重要的企业管理工作结构优化之表现。然而在目前的企业管理体制范畴之中，却没有真正深度融入信息化建设内容。企业在借助于信息化开展管理活动之进程中，刻板的管理定势思维依然占据支配地位，缺乏实际管理工作信息化运用间的衔接灵活度，以至于实行信息化管理的过程中，企业各部门工作都难以达到预期效果。

（二）信息化建设受到的支持有限

人才支持、资金力量之类实际上都是运用信息化建设的主要影响因素。因为众所周知的原因，企业发展过程中往往更加看重粗放式的管理，未能充分认识信息化建设的重要性，且基本上不看重信息化人才培训、资金投入等方面，以至于在构建企业信息化管理体制的过程中无法保证物力、财力、人力的支持，企业信息化管理体系也自然无法获得有效建立。

（三）企业管理缺乏明确的信息化建设发展目标

目前，企业开展的信息化的管理工作一般都处于“泛化”状态，没有足够的感召能力，更无法有效地吸引从业者对此方面的注意力产生吸引作用，而从业者不深入理解信息化管理这一问题，又必然导致实施信息化管理的过程中无法获得足够的基础支持，以至于造成制定信息化建设目标过程中没有足够的可实施性和精细化程度，最终落入假大空的窠臼。

四、完善企业管理中信息化建设体系的路径

（一）建立健全管理体制

此方面主要活动在于借助移动互联网这一方面的信息技术来构建企业移动办公管理这一方面的信息平台——这也是时代对企业提出的全新要求。在完善管理体制的过程中，企业活动不可局限在ERP信息化系统和某种信息化建设方面，而更应充分注重信息化建设这一活动的长远目标，充分提升移动互联网信息化建设和管理体制的有机融合，在管理文化和科技文化二者之间的“碰撞”之下，有机地开展管理体制创新活动，由此来对企业文化、管理制度、组织结构等方面做出更好的协调。

（二）培养信息化管理人才

在如今的“新经济常态”背景下，信息化管理工作中的人才综合素质已经成为了一个重要的保证因素。若是企业信息部门之中的管理者没有足够高的总体综合素质，往往很难保证企业管理理念的先进性，更会造成企业难以借助于先进的移动互联网技术、信息技术之类来帮助企业充分加强自身的管理效率。为此，企业经营者有必要最大程度上重视培养信息化管理人才力度的提升，有效地保证培训职业技能、宣传管理风险预防办法等活动的力度，由此来保证企业的日常经营管理之中信息化人才的“参与度”，最大程度上发挥信息部门本应具备的监督管理职能，提供可靠的智力保障给企业信息化管理这一方面的建设活动。

（三）明确信息化建设目标

更新企业管理理念、信息技术运用、组织结构管理、企业文化构建等众多方面都和企业管理信息化建设有着密切关联。其中完善企业管理体制之先必须保证信息化建设目标的明确性。就企业本身而言，其能够很好地给日后的企业管理、决策指明方向，并进一步对企业的长远发展产生促进作用。

四、结语

总而言之，企业管理中运用信息化建设这一做法是完善企业管理结构过程中不可或缺的一环，也是将市场机制、时代科技等诸多方面彼此结合的一个有效途。因此，通过科学化手段提升社会企业内部管理过程信息化建设过程，已达到推动企业整体性发展脚步的根本目的是当代社会市场各大企业所共同创建的核心价值目标。