班组建设展板样板(精选多篇)

正文

第一篇：创安全标准化样板班组

创安全标准化样板班组

为提升班组安全生产管理水平，加强班组安全建设，筑牢安全生产第一道防线，近期总厂制订出台《创建安全标准化样板班组实施方案》。方案积极倡导先进的安全文化，提出健全落实班组安全生产责任制，完善班组安全生产管理制度，加强班组现场安全管理和班组安全文化建设和教育培训工作。

方案的推出实施，将促进实现班组安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教(推荐访问范文网WwW.haOword.cOm)育培训常规化的目标。培养和造就出作风优良、素质过硬、爱岗敬业、团结协作的优秀班组长，使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害，成为企业安全生产的坚固基石，为促进企业安全生产主体责任落实奠定坚实基础。

第二篇：班组发表的文章(样板)女子井组

“女子井组”：小团队大能量

——记采油五厂二矿十一区一队817井组

在偏远的采油五厂有这样一个井组，4名平均年龄33岁的女工管理着24口油水井和一座计量间。都说“女人能顶半边天”，这四个女工却撑起了全片天。就是这样一个不起眼的井组，连续多年被评为厂级“巾帼文明示范岗”、“安全标准化先进班组”、“工人先锋号”及油田公司“巾帼文明示范岗”和“工人先锋号”称号，还曾被集团公司授予“中国石油先进班组”，它就是采油五厂二矿十一区一队817井组。

采油五厂二矿十区一队817计量间井组于1997年10月建成投产，随着油田开发的不断深入，杏南地区已到达油田开发高含水期，各项油水井挖潜增效难度不断加大，这就要求更多、更精确的数据做基础，特别是现场资料的齐全、准确有着举足轻重的作用。在这种情况下，她们开展了“三比” 学习竞赛活动，并自费购买采油工程书籍，利用空闲时间学习先进的采油工艺技术，研究疑难问题，形成良好的学习风气。今年她们先后开展了“以老带新，以新促老”和“专一门、会两门、学三门”活动，不断充实和完善自我，定期开展岗位练兵不断地提高自身的综合素质，以过硬的本领去迎接挑战。

工作中，这个站全体员工在标准化管理中精益求精，为了抓好新井管理，班组成员约法三章：“凡是本班能处理的油水井工作，小事不过夜，大事不过班，力争班组考核第一”。

817计量间作为一个女子井组，姐妹们遇到了很多难以想象的困难，困难面前她们开动脑筋。如，抽油机的三轴加油，油枪注油采用了吊绳式方法，这样一来在给中轴加油时不用爬上爬下，节省了很多时间的同时也增加了安全系数。“四点一线”的调整对她们来说就更加难上加难，电机每移动1毫米，都要用上比男同志2倍的力量。换闸门螺丝锈死无法松动，只能用钢锯条锯断，最终才能把闸门换好。这些问题和困难丝毫没有影响她们干好工作的信心和决心，817井组曾经代表采油五厂迎接油公司的采油队检查验收，各项资料全准率都达到100%，受到好评。

文/摄本报首席记者于馨通讯员李刚

ytb-txt/新闻摄影部/于馨/130729.txt

给你看看别的单位的稿子，

班组的，

小鱼儿10:56:47

大庆油田第一“模范职工小家”

——记采油八厂一矿宋一联合站

在偏远的采油八厂,有一所联合站在刚刚结束的油田公司模范职工小家标兵评比中一举夺魁，以总分排名第一的好成绩荣获“模范职工小家标兵”荣誉称号，好消息的到来，让这个名不见经传的小站一下子火了起来，它就是采油八厂宋一联合站。

采油八厂一矿宋一联合站建成于1987年11月，现有职工117人，管理着脱

水站、污水站、含油污泥处理站、芳三增压站、葡北计量站五座站，占地面积20万m2，不仅担负着八厂全厂的原油外输任务，还担负着采油十厂、榆树林油田的原油外输任务、八厂一矿、二矿的原油脱水任务，宋芳屯部分区块的注水、供水任务以及八厂含油污泥处理任务。1995年以来，由于外围油田上产需要，宋一联合站进行了数次大规模的改造，外输能力由5000 m3/d提升到12014m3/d。截止5月25日，已安全运行9360天。

近年来，采油八厂第一油矿宋一联合站以“传承责任、注重细节、打造精品”为理念，以促进生产经营为中心，通过打造用心关爱员工，让员工暖心；推进民主管理，让员工放心；营造家园环境，让员工舒心的“三心文化”，处处营造“家”氛围。

工作中，宋一联合站坚持以人为本，从细微小事入手，面对面、心贴心、实打实地深入岗位、班组、家庭，与员工交流谈心，通过建立“民情日记”、“家庭信息档案”等方式，及时了解员工动态、倾听员工心声。这个站还从维护员工权益、调动员工积极性出发，把民主管理工作贯穿生产管理的全过程。通过设立站内公示板、干群“聊天箱”，拓宽信息沟通交流渠道，激发员工参与民主管理的积极性和主动性。同时，这个站还以建设温馨舒适的工作生活环境为着力点，发动全站员工积极参与家园美化，创建以“家”和“责任”为主题的文化长廊，充分利用职工休息室、阅览室开展小型文体活动，在凝聚队伍士气的同时，激发了员工的归属感和工作热情，队伍的凝聚力、执行力、创造力不断增强，为打造高标准职工小家奠定了坚实基础。

文/摄本报首席记者于馨通讯员袁晓冰

ytb-txt/新闻摄影部/于馨/130529.txt

小鱼儿11:00:50

那个通球的，写的太不好了，怎么办呢？

要不你自己拿到党主任那里发，挂通讯员名，就等于我帮你忙，把图片给你。写成那样，我实在没办法去交稿呀，

或者你再改改？

你自己想想啊，

我下午还有采访，

大庆油田首口气井压裂在达深16井全面展开

日前，大庆油田首口气井压裂在达深16井全面展开。达深16井是位于松辽盆地徐家围子断陷，安达凹陷的一口预探井，该井的压裂改造目的层为沙河子组、砂砾岩储层。大庆油田针对该类储层，首次采用大型缝网压裂施工工艺，以探索该工艺在该类储层的增产效果和适应性。

此次采用“缝网压裂”工艺技术应用到气井上，相当于是在目标储层修一条高速通道，并且在两侧修建许多的支路，从而形成一个四通八达的交通网络，可供天然气大量的流入主干道，实现储层的有效动用，从而达到增产改造的目的。井下作业分公司承担压裂施工任务的达深16井创下了深层气井勘探压裂的“四个最”，即：气井压裂施工的规模最大（压裂液23300立方米，高强度支撑剂765立方米）；直井气井压裂层数最多、（压裂8个层段）；直井气井施工

排量最大（10?m3/min?-12m3/min）;直井气井的连续施工时间最长（连续施工6小时）。

为保证施工的顺利进行，该公司在施工组织上按工序的先后进行流水作业，以工厂化生产模式进行有序、科学的组织，并反复调研细化内部流程，以确保各项施工指标按工艺要求高效完成。

此次大型压裂施工为沙河子组、砂砾岩储层的有效动用迈开了极其重要的第一步，将对今后徐家围子沙河子组勘探开发提供可靠地依据，同时为今后的该类储层进行缝网压裂工艺改造积累保贵经验。

文/摄本报首席记者于馨通讯员?吴大勇

ytb-txt/新闻摄影部/于馨/130912.txt

给你看看井下作业分公司的，

你得把重要性写出来。

第三篇：消防安全管理样板班组经验材料

消防支队特勤中队专勤一班，为中队司机班组，全班共8人，专门负责中队各种车辆的驾驶与保养，其中战斗车辆8台，分别为，解放141泡沫车1台，曲臂登高车1台，照明车1台，解放141工具车1台，水罐车3台，斯太尔王1台，一次性载水量为26吨，泡沫为8吨。在各级的火灾扑救中，他们圆满的完成了车辆的行驶任务。上半年他们共出动车辆81台次，生产工作达到“工作零违章、安全零事故”的目标。

一、班组是企业的基本构成单元，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”。因此，专勤一班坚持全员安全学习和安全培训，坚持以“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的安全理念开展工作，树立起了“终身学习、全面发展”的理念，始终不懈地坚持学习，在学习中成长。他们在班组中开展技术练兵和技术比武等活动，坚持每日一题、每周一课的安全学习，通过安全学习班组人员安全意识和业务素质得到了明显的提高，在全队的安全考核中，他们班组的成绩始终名列前茅。

二、结合小指标竞赛、群众性经济技术创新等活动，在班组中开展“节能创效”和“节约挖潜”等工作。他们班组所管理的车辆新旧差异很大，有的车辆更是过了报废期限，这就对车辆的保养造成了一定的困难，车辆的好坏直接影响到正常的执勤备战和车辆交通安全，为此他们在现有条件基础上逐步加大了车辆修保力度。在车辆的修理上，他们始终坚持能够自己动手修复的坚决不请修理工，能够修复的决不更换的原则，在为中队节约了大笔修理费用的同时也保障了车辆的完好率达到98％以上。

三、专勤一班在平时的安全生产中时刻不忘总结以往的工作经验，明确“安全第一、预防为主”的奋斗目标，建立了一套自身的班组安全生产档案，把各岗位的安全事故隐患及危险电源记录在案，配合中队制定事故应急预案，并实施演练。在演练中不断完善班组成员在预案中的战斗任务，明确个人分工，为突发事故的应急处理提供了良好的保证。

四、该班组能够认真遵守中队的各项规章制度及条令条例，严格执行《交通二十法》和《交通管理实施条例》的管理规定，努力查找工作中存在的事故隐患，首先他们利用每天的早交接班开展自检自查，查找车辆存在的细小问题；利用每周五的车场日开展安全大检查，组织全体驾驶员逐车进行彻底检查，确保将事故隐患消灭在萌芽中。

五、专勤一班作为驾驶班，担负着各项车辆行驶任务，其班组人员的驾驶技术是否过硬，直接影响到车辆的行驶安全，针对这一点，该班组全体驾驶员积极参加支队组织的驾驶员培训，通过培训，使驾驶员的技术水平和理论水平得到了全面的提高。

专勤一班作为一个先进班组，各项工作都走在了其他班组的前列，有成绩也有不足。在今后的工作中，专勤一班将在现有工作基础上努力总结以往经验，探索新的安全工作思路，争取带动全队班组安全工作再上新台阶。

第四篇：党风廉政建设工作展板内容1

1、基本情况

太极镇位于永靖县中部、县城近郊，距离省城兰州65公里，是盐锅峡库区的重点移民镇。全镇辖8个村、54个社、4599户、总人口20149人，农民人均纯收入2595元。近年来，全镇党风廉政建设工作坚持以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照全镇总体工作思路，紧紧围绕农村经济建设，全面加强党风廉政建设工作，取得了显著成效。

2、组织机构

组长：崔峰巍镇党委书记

副组长：党占忠镇党委副书记、镇长

姬林军镇党委副书记、纪委书记

成员：党玉国胥亨前崔延海周永前刘荣李天才王春杰

领导小组下设办公室，办公地点设在镇党政办，姬林军同志兼任办公室主任，具体负责全镇党风廉政建设工作各项事宜。

3、党风廉政建设考核制度

一、全面考核班子和领导干部对党风廉政建设各项措施的贯彻落实情况。

二、考核要坚持平时考核与集中考核相结合，个人述职与民主评议相结合，本着客观、公正、慎重的原则进行，分半年考核和年终考核2次，也可不定期专门考核。

三、考核要成立领导机构，事前要宣布考核办法，结束时，将考核结果反馈给被考核对象。

四、平时考核以平时表现和民主生活会为准，年度考核与平时考核，全年工作考核共同进行，也可单独考核。

4、党风廉政建设监督检查制度

一、镇纪委书记要监督党委、政府领导班子成员的党风廉政建设，做到每年专题检查2次以上。

二、镇领导班子成员对自己所包村的党风廉政建设负直接责任，要制定切合实际的贯彻意见和具体措施，并经常性的检查监督实施情况。

三、镇领导班子成员要定期不定期听取本单位和所包村党风廉政建设情况的汇报，指导协调和帮助解决党风廉政建设中存在的问题。

四、镇纪委对党风廉政建设责任制执行情况、各项制度和工作任务的落实情况进行监督检查，提出改进意见和建议，真正发挥组织协调和监督作用。

5、党风廉政建设报告制度

一、党风廉政建设年初要有计划、有安排，年终有总结，列入党委年度工作，实行自我管理。

二、党风廉政建设作为同级党委民主生活会的主要内容，会前要广泛征求意见，会期要诚恳交谈，会后对照整改。

三、及时贯彻落实党和国家党风廉政建设的法规制度，结合实际情况，制定本单位的党风廉政建设规章制度。

四、认真开展调查研究，积极探索标本兼治，综合治理，完善管理机制和监督机制，制定预防和治理本单位腐败现象的措施和方法。

6、党风廉政建设民主测评制度

一、民主测评由镇党委负责，纪委组织协调，邀请上级党委纪检、组织、人事部门参加指导。

二、民主测评人员，根据被测评对象的层次和职务确定，一般由被评议对象的同级、下一级以及其他有关人员参加。

三、民主测评的主要内容是镇领导班子的德能勤绩和廉洁自律表现等，分优秀、合格、不合格三方面。

四、民主测评在个人总结的基础上采取召开座谈会、填写书面意见、个别征求等方法进行。

五、民主测评结束后，及时向被测评对象反馈测评情况，制定改进措施，并向上级党委纪检、组织部门报告民主测评情况。

7、党风廉政建设档案制度

一、实行领导干部廉洁从政制度。要廉洁奉公、勤政为民，并作为评先奖优的重要依据，记入领导干部廉政档案。

二、实行领导干部择优用人制度。坚持公平竞争，唯才是用，反对任人唯亲，拉帮结派，并记入领导干部廉政档案。

三、实行领导干部目标考核制度。把廉政表现、个人述职、民主测评结果记入领导干部廉政档案。

四、实行领导干部离任审计制度。审计要客观公正，实事求是，分清责任，并将审计结果记入领导干部廉政档案。

8.党风廉政建设制度

1、牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，做人要诚实，思想要唯实，作风要朴实，工作要扎实。

2、严格遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律和群众工作纪律。

3、要同党中央保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是。

4、遵守民主集中制原则，加大批评与自我批评的力度，坚决反对自由主义。

5、严明工作纪律，坚决杜绝纪律松驰、工作拖拉、作风散漫、推诿扯皮和“冷、横、硬”的衙门作风。

6、依法行使权利，不接受任何影响公正执行公务的利益，廉洁奉公，杜绝“吃、拿、卡、要、报”。

7、克已奉公、遵纪守法，严禁假公济私，管好配偶、子女以及身边的工作人员，不准巧立名目借机敛财。

8、密切联系群众，急百姓之所急，想百姓之所想，及时解决群众关心的热点、难点、疑点问题。自觉接受群众监督。

9、发挥自力更生、艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，不铺张浪费、贪图享受。

10、实事求是、重调查研究、不虚报、瞒报，务实为民、不弄虚作假、营私舞弊。

9、廉政文化建设制度

1、集体领导制度。坚持民主集中制的组织原则，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，重要问题集体讨论决定。支部委员会要定期向支部大会报告工作，接受全体党员的监督。

2、“三会一课”制度。即：每月召开一次党小组会、支委会；每季度召开一次党员大会、上一次党课。

3、民主生活会制度。党支部民主生活会每年召开一次。民主生活会要注重思想性、针对性和实效性，要积极开展批评与自我批评，不断提高民主生活会质量。党支部要督促党员参加所在支部组织生活。

4、民主评议党员制度。党支部要根据上级党组织的工作部署和要求，严格程序，坚持标准，认真评议，确保民主评议党员工作取得实效。

5、谈话提醒制度。党支部每年要对党员谈话一次，按照党员标准，肯定成绩，找出问题，明确今后努力方向。对涉及贯彻党的路线方针政策和上级的指示、决策等重大问题，要及时提醒党员认真贯彻执行，对群众意见较多的党员以及党员在遵纪守法、廉洁自律、作风建设等方面的苗头性问题，要及时谈话，提醒诫勉。

6、报告工作制度。党组织应定期向上级党组织报告工作，及时上报党组织工作计划和总结，遇有重要情况应及时报告。

第五篇：工程建设规范管理展板汇报材料

2014年工程建设规范管理

样板会汇报材料（提纲）

××年以来，根据《××》及《××》的要求，我局紧紧围绕中心工作，认真开展工程建设的监督工作，不断促进企业经营管理行为合法、合规、合理、高效、规范。现将――年以来――――工作情况报告如下：

一、―――年―――工作总体情况

（一）―――立项情况

――年－，我局－共立项――项，其中――项、――项－……，涉及到我局大修技改工程、――“三重一大”集体决策制度执行情况等方面的工作。

××××立项主要是根据省公司的统一要求，同时考虑到我局近几年电网建设投资较大，近几年在电网建设工程审计中发现较多问题，为此，××××年至××××年，我局的××××工作重点放在电网工程建设及物资管理上。通过××××，查找管理中的薄弱环节及潜在风险，有效预防、发现、遏止和纠正管理问题，检查相关制度是否健全和有效，规范管理，促进廉政建设，提高企业经济效益和社会效益。

（二）机构设置情况

为了更深入地开展××××工作，我局自××××年以来，每年根据××××项目的具体情况成立以纪委书记为组长、相关职能部门领导参与的××××工作领导小组，负责××××工作

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的整体协调与督导推进，审定××××工作方案、××建议、××决定，研究决定××××过程中的重大事项，同时成立了各××××专项工作小组，由××审计部主任担任组长，负责××××工作的组织实施，对管辖范围内的重点工程项目进行监督检查，编制××报告，提出××建议、印发××决定，并督促相关部门及人员落实整改措施，及时提炼工作经验。

（三）××××前的培训及宣贯情况

为了顺利推进我局××××工作的开展，我局自××××年以来，每年在××××工作开展前都要对××××小组成员进行业务培训及宣贯南网和省公司相关文件，同时讨论××××实施方案，并布置各阶段的××××工作。

（四）××××工作的主要做法

1、制定××××工作方案：根据具体××××专项任务和要求，编制××××工作方案，确定××××的目的、范围、内容、方法、工作计划和要求等。

2、开展动态监督检查：根据项目的进展情况，对××的项目进行动态跟综监督检查，检查的方法主要采取：①分析性复核法：在检查××项目的执行情况时，主要采用分析性方法，如关键控制点分析、环境分析、风险分析、制度分析、组织岗位分析、指标分析、对比分析、控制效果分析、以及各种测试方法，通过分析性复核能够有效的查找现实和潜在的各种问题；②现场清查法：在检查××项目实施过程中的具体情况时，主要采用现场清查法，如现场测算工程量，现场清点设备及材料，通过现场清查掌握工程造价有关的第一手资料；③查账法：在检查××项目成

本费用的列支时，主要采用查账法，从审查原始凭证出发，着重审查和分析经济业务是否真实、正确、合法，采取以会计资料为主，审计查证与调查分析相结合的方法，审阅相关管理制度、经济业务合同和会议纪要等进行调查核实，这样，既能掌握重点，有的放矢地进行审计查证，又能为摸清问题提供线索和依据；④座谈、询问、观察法：对检查发现的较重要问题采取个别询问的方式，对性质一般的问题采取集体座谈的方式，在检查工程进度、工程施工质量、工程监理、工程物资实物管理情况时进行实地观察；⑤重新计算法：在检查工程结算时，主要采用重新计算法，根据竣工图和现场清查掌握的资料以及审计获取的相关资料对工程结算金额按国家规定的标准进行重新计算，通过重新计算来验证工程项目的工程结算是否存在问题。

3、提出××建议下达整改通知书：根据××××过程中发现的问题，及时下达整改通知书并提出××建议，要求限期整改。××××年至××××年期间，共下达整改通知书52份，提出××建议23条，各相关部门认真对待，完成了所有问题的整改。

（五）监督检查发现问题整改情况

××××年至××××年，我局××××发现问题共52个，提出××建议23条，其中：××××年××××发现问题13个，提出××建议5条；2014年××××发现问题18个，提出××建议6条；××××年××××发现问题26个，提出××建议12条。针对监督检查发现的问题，我们及时督促、限期整改，所有问题在当年均得到整改。

二、××××工作亮点

通过××××年至××××年××××工作，促进了我局管理水平，堵塞了管理漏洞，规范了管理工作，促进了管理工作进一步到位。主要有以下工作亮点：

1、建立健全××××与工作考评机制，把××××和内控工作的执行情况，纳入党风廉政建设责任制监督检查和二级领导班子、领导干部绩效考核的范围。检查和考核采取全面检查、重点抽查等方式，及时了解掌握制度执行过程中存在的问题，找准症结所在，堵塞管理漏，确保××××工作全面深入开展和各项管理制度的有效执行。

2、××××年至××××年期间，我局电网建设投资大、工程任务重、建设工期紧、工程难度大等情况下，把××××的重点放在电网工程建设的××××上，有效地促进了电网工程建设的规范管理，圆满地完成了工程建设任务，充分体现了纪检××围绕中心、服务大局的作用，扩大了纪检××的影响力，使我们更加坚定了今后在各业务领域开展××××的信心。

3、着力抓好整改落实工作，有效推动审计和××××成果转化。××××年至××××年期间，我局重点抓了各层次的审计和××××发现问题的整改工作，以“整改落实”为着力点，以.公司和.公司通报的内部审计发现主要问题为重点，以深化内部控制、健全规章制度、完善企业管理、提高经济效益为目标，按照“问题原因未查清不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的原则，组织相关部门深入开展整改工作，针对管理中的薄弱环节，抓住问题产生的源头，完善内部控制制度，促进各项管理不断规范，深入审计和××××成果应用。

三、××××工作取得的成效

××××年至××××年期间，通过各类审计和××××发现问题的整改，取得了以下成效：

1、纠正了偏差行为3类，主要是工程招投标、废旧物资管理及合同管理方面。

2、12个与被查项目直接相关的规章制度得到有效执行，主要是工程管理、物资管理及电力营销方面的相关制度得到了较好地执行。

3、修订和完善管理制度5个，主要是工程前期管理、招投标管理、合同管理、档案管理、废旧物资管理五个方面。

4、新建管理制度4个，主要是工程部新建了《工程设计变更、小型增项及现场签证管理办法》及生技部颁发了《施工方案风险评估方法及施工方案编制规范》，进一步规范了工程变更管理及施工方案编制与实施；物流中心发布了《..物流中心合同履约工作手册（版本号1.00）》，规范合同履行；物流中心发布了《关于立即启用入库登记和现场到货暂估功能的通知》，规范了物资出入库管理。

5、完善业务流程6项，主要是工程前期管理流程、工程设计变更管理流程、招投标管理流程、物资管理流程、废旧物资管理流程、大修技改工程管理流程六项。

6、××××年至××××年期间，××××提出整改措施建议23项，落实整改措施23项。

四、××××工作存在的不足及面临的主要困难

1、从事××××工作的人员不足，往往是兼职，不能满足上

级对××××工作的要求，且容易使××××工作流于形式。

2、各业务部门对××××工作的认识不足，开展××××工作难度大。

3、××××涉及面较广，从事××××工作的人员知识面及业务能力明显不能满足上级对××××工作的要求。

...

审计部年月日