企业班组下一步工作计划范文

1、安全稳定优质服务方面：继续强化安全管理，完成灾后水毁重建各项工作，持继改进供电服务质量，采取有效措施，全力避免优质服务投诉事件的发生，确保到年底实现第19个安全年。

2、电网建设方面：完成10千伏天好线、如兴线、东天线、东也线通道和线路健康状况的治理整治工作。完成物资库存清点，完成国网迎检的工作任务。完成GIS数据录入工作。完成低维工程施工，确保到年底实现电网建设年度任务完成率100%、工程优质率100%，大修、技改工程完成率100%。

3、经营管理方面：

⑴、要继续推进降本增效，确保实现各项指标稳中有升。

⑵、要确保实现同业对标工作年底的晋段进位。近期公司将组织召开一次严肃、有针对性的“同业对标工作诊断分析会”，将结合上半年同业对标工作完成情况，对各项指标的优势和弱势进行探讨、分析总结，并确定切实可行的改进措施和整改计划。

⑶、要严格执行综合计划的刚性原则。

⑷、要全面推进“全能型供电所”建设。下半年，将完成所有供电所的全能型供电所创建和一个全能型示范所的创建工作。加大“全能型供电所”的宣传、教育、培训力度，提升内部管理效率、效益和供电所员工综合素质。继续深入推进与社区、村委会的供电服务共建活动。

4、党风廉政及依法治企方面：继续深入落实“三重一大”、“一岗双责”工作制度，加强农维费管理，明确、规范执行农维费列支范围；完成国网内部巡视各项迎检工作、完成问题梳理各阶段任务，到年底确保实现行风测评保持当地前列、不发生对公司和社会有重大影响的负面行风事件和负面舆情事件。

同志们，让我们在省、州公司的坚强领导下，坚定信心、深化改革、强化管理、创新发展，为确保完成全年各项工作任务努力奋斗！