营销中心二季度活动方案范文

营销中心二季度活动方案

一、参与人员：营销中心全员及有兴趣且不影响正常工作的人员。

二、地点：二楼多功能会议室（食堂楼下）

三、时间：8月28日（周五晚上5:40—7:10）

四、活动方式：二季度销售冠军颁奖及竞赛

（一）、二季度销售冠军颁奖

1、由蒋总宣布二季度获得业绩冠军的人员；

2、业绩冠军获奖感言+分享；

3、蒋总总结发言。

（二）、竞赛：（营销人员PK非营销人员）

1、由营销中心组建2组小队与非营销人员组建的2组小队进行PK，（营销中心队伍由内部人员自行调配组队，非营销人员队：蒋良、叶龙翔、丁明龙、王金宝、洪怡陶、金君清，各限2组，）；

2、出题方式由每组队伍各出40题，统一提交给人事部付倩，由付倩进行删选、归类；

3、题目可涉及：企业文化、产品知识、生产工艺等各个环节；

4、题目须于通知下发之日一周内交给付倩；

5、竞赛环节采取抢答环节，答对加上相等分值，答错扣除相等分值，抢答不扣分，但不能参与本题作答；

6、竞赛共分为3类题，即1分，3分，5分。1分为判断题、3分为选择题、5分为填空题。

7、最后累积分值最高的颁发奖项，取一等奖1组、二等奖1组、三等奖1组、参与奖1组。

8、蒋总总结发言。

（三）、现场问答：（现场所有人员可参与有奖问答）

1、主持人会对现场进行提问，问题会涉及企业文化、产品介绍、生产工艺等各个方面，现场全员可进行抢答，答对现场送出礼品。（礼品可用：库存礼品或者公司产品）

五、经费：