公司安全生产大检查工作实施方案

烟台**有限公司安全生产大检查工作方案为认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神和李克强总理批示要求，国务院安委会和国资委安全生产电视电话会议精神，以及集团党委专题会部署安排，压实安全生产责任，消除事故隐患，防范化解事故风险，根据集团《关于开展安全生产大排查大整治工作的通知》（华安通〔2022〕24 号）、华润化学《华润化学材料科技股份有限公司安全生产大排查大整治工作方案》（〔2022〕化学材料通字第 027 号）和《国务院安委会关于开展全国安全生产大检查的通知》要求，结合烟台华润锦纶有限公司（下称公司）业务实际，特制定方案如下：

一、组织机构及工作机制

公司成立安全生产大检查领导小组及工作组，负责检查工作开展及方案实施。

（一）安全生产大检查领导小组组长：薛向群副组长：宋涛成员：栾海英、毛志鹏、董杰、王新、张平领导小组负责安全生产大检查工作的统一领导和决策部署，研究决策工作重要事项，保障工作开展所需的资源投入，督促各级车间部门严格落实工作方案有关要求，调研检查各车间部门工作开展情况，指导工作小组开展日常工作，听取工作小组汇报并作出指示要求。

（二）安全生产大检查工作小组组长：宋涛成员：姜菲菲、闫德成、王岳涛、牟永强、徐晓江、王万田、孙泓、王慧章、沈斌、刘国栋、王忠兴、闫鹏飞、梁凤、王学玲、郝向东、岳永琦、李小娜、李超、郭新娣在领导小组的领导下，落实领导小组的决策部署和指示要求，推动各车间部门做好安全生产大检查工作，监督检查各车间工作开展情况，及时向领导小组汇报工作开展情况，提请领导小组讨论研究重大事项。

二、时间安排

从 2022 年 4 月 15 日至 2022 年 6 月 30 日，分三个阶段进行。

（一）动员部署阶段（2022 年 4 月 15 日-4 月 30 日）。公司结合实际制定工作方案，部署启动安全生产大检查工作，按照方案内容，责任到岗到人。

（二）集中排查整治阶段（2022 年 5 月 1 日-6 月 20 日）。全面深入排查安全风险隐患，建立问题隐患清单，按照“五定”原则落实问题隐患整改。华润化学材料 EHS 部在 5 月中旬至 6 上旬期间对各基层企业进行安全检查审核，具体时间及参检人员另行通知。

（三）总结固化阶段（2022 年 6 月 21 至 6 月 30 日）。华润认真总结本次安全生产大检查中好的经验做法，及时总结提炼并转化为制度规程，进一步健全完善安全长效机制。

三、工作任务

要坚决贯彻执行和全面落实安全生产十五条重要举措，严格落实各项安全责任措施，全面排查整治各类安全风险隐患，筑牢企业安全生产屏障，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

（一）认真学习总书记重要思想,深刻认识当前做好安全生产工作的极端重要性。一要立即组织学习传达，第一时间将习近平总书记的重要指示和李克强总理批示要求、国务院安委会和国务院国资委安全生产电视电话会议精神传达到公司全体员工，做到全覆盖、无死角。二要公司党总支、车间支部开展理论中心组专题学习，集中系统学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚决把思想和行动统一到党中央的决策部署和总书记重要指示精神上来。三要党总支、车间支部负责人深刻领会习近平总书记关于抓好安全生产工作的系列重要指示精神，进一步提高政治站位,统一思想，切实把安全工作摆在更加突出的位置。四要组织再次学习《生命重于泰山》电视专题片，将专题学习列入党总支、车间支部、管理班子年度学习计划，常态化学习有关安全生产的重点报道、讲话文章和访谈评论等。

（二）认真贯彻执行安全生产十五条重要措施，确保各项措施执行到位。公司要研究和部署落实全国安全生产电视电话会议上中央领导提出的安全生产“十五条”硬措施，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，结合本企业实际做好落实。一要公司党政一把手亲自牵头组织研讨，全面对照安全生产十五条硬措施硬要求，研究制定落地举措和工作方案,明确工作责任和工作任务,切实将工作分解到车间、到岗位、到员工。二要成立领导机构和工作专班，研究指导工作落实，开展现场督导检查，协调解决重大问题，推动各项工作任务有序开展。三要公司安全生产监管部门严格履责，理直气壮抓好监督检查，严肃考核和问责落实中存在的思想认识不到位、责任落实不到位、制度执行不到位、教训汲取不到位以及工作作风不扎实等突出问题,确保安全生产十五条硬措施执行到位。

（三）严格执行安全生产一票否决制，压紧压实安全生产责任链条。一要严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，梳理完善全员安全生产责任制，明确党政领导干部安全生产责任，厘清职能交叉岗位责任,严防推诿扯皮、责任悬空，建立健全完善覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。二要建立全流程的安全生产责任追溯机制，运用巡查督查、考核考察、激励惩治等措施，定期组织开展全员安全生产责任落实情况检查，对安全生产责任不落实造成不良后果的要严肃追究领导责任和监管责任，实行严格的安全生产“一票否决”,打造各级人员履责意识强烈、履责行为到位、履责效果显著的安全生产环境。

（四）紧盯守牢行业领域中重要环节安全风险隐患，实现隐患整治动态清零，深入扎实地开展安全生产大排查大整治。要把隐患当成事故，立即开展安全生产大排查大整治，切实把隐患解决在未发之时、成灾之前。一要公司党政主要负责人亲自部署，靠前指挥，组织员工全面排查生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等存在的安全风险隐患，排查安全认识、管理制度执行、安全责任落实等方面存在的管理问题，建立问题隐患清单，实现隐患整治动态清零。二要紧盯守牢危险化学品、燃气、交通运输、消防等重点领域安全风险，组织开展重点场所、重要环节风险隐患大排查大整治，要严格按照《烟台 **有限公司化学品安全风险集中治理工作方案》、《烟台**有限公司燃气安全排查整治工作实施方案》、《烟台**有限公司安全生产提升年行动实施方案》及《烟台 **有限公司安全生产专项整治三年行动实施方案》要求，深入排查整治生产车间、食堂、叉车充电房、化验室、危废品仓库、成品仓库等重点场所存在的风险隐患，采取切实有效的措施，确保安全风险可控在控。三要对排查出的隐患和问题，坚持边查边改、立查立改，落实责任、措施、资金、时限和预案，实现闭环管理。对于暂时不能彻底消除的隐患和问题,明确专人盯防，严格落实防控措施，确保万无一失。

（五）开展检维修项目专项检查，牢牢守住安全生产红线。一要进一步完善检维修项目安全风险评估机制，严格执行国家规定和行业标准，牢牢守住项目建设安全红线。二要深入贯彻落实王祥明董事长“三个全覆盖”指示要求，健全完善建设项目管理制度，明确管理责任部门、责任人、管理职责和考评机制，切实做到“合同管理全覆盖”“安全管理全覆盖”“责任追究全覆盖”。三要加强公司劳务派遣人员的管理，将其纳入本单位统一管理，统一标准、统一要求、统一培训、统一奖惩。

（六）建立健全安全生产违法违规行为举报机制，严肃查处瞒报、谎报、迟报、漏报事故的行为。一要建立健全安全生产违法违规行为举报机制，公布举报电话和邮箱，开展广泛宣传，鼓励员工通过正式渠道报告重大风险隐患、事故事件等安全生产违法违规行为。二要安全生产委员会及其办公室要及时核实和处理举报信息，对有功人员实行重奖，并切实做好对举报人信息的保密工作。三要严格事故事件管理，规范事故事件上报标准，加大迟报、瞒报、谎报、漏报事故事件考核力度，对隐瞒不报、谎报或者拖延不报的直接负责人和负有管理领导责任的人员从严追究责任。

四、工作要求

（一）提高政治站位，强化责任担当。今年要召开党的二十大，是政治年份，做好安全生产工作责任重大、意义重大。各级单位要提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，深刻认识到做好安全生产工作的极端重要性和紧迫性。公司党总支和主要负责人要强化责任担当，靠前指挥，对重大问题要亲自督办、协调解决，切实把大排查大整治工作抓实抓细，不折不扣地落实安全生产“十五条”硬措施硬要求。

（二）做到真抓实干，严格落实整改。要精心组织、真抓实干，举一反三、全面排查，发动全员开展安全生产隐患大排查大整治，确保排查工作无遗漏无盲区。对查出的问题和隐患要研究对策措施，扭住不放、一抓到底，坚决执行不安全不生产原则，避免“小毛病”变为大问题。

（三）加强过程督导，加大业绩考核。公司安全生产监督管理人员要坚持“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的原则，抓好督导检查。要将此项工作作为对责任单位、部门和人员绩效考核的重要内容，从严考核。公司 EHS 部将对工作不及时、不到位、问题隐患整改不彻底的车间进行通报与考核。

五、工作方式

1.车间部门自查自改。各车间部门严格履行本部门安全生产主体责任，全面深入排查生产现场安全隐患，建立问题隐患清单，加大安全生产投入，强化源头治理，实现整治动态清零，切实把安全风险隐患化解在萌芽之时、成灾之前。将自查情况、方案推进落实情况形成总结，于 6 月 20 日前反馈至 EHS 部。 2.公司安全检查。公司 EHS 部组织各车间部门到一线开展现场检查，及时发现并纠正排查整改不及时不彻底、重点风险防控不力问题，指导各车间部门认真落实安全生产十五条重要措施，推动安全生产大排查大整治工作走深走实。 3.迎接华润化学材料检查。5 月中旬至 6 月上旬将开展安全生产年中大检查，各部门要做好检查准备工作。将检查开展情况、方案推进落实情况形成总结报告，于 6 月 25 日前反馈至华润化学材料 EHS 部。烟台**有限公司二○二二年四月二十四日

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