生产车间6S现场管理制度范文

(作者:烈98866时间:2024-01-18 10:17:09)

第一章总则第一条

为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况,特制定本制度

第二条本制度适用于本公司生产全体员工。

第二章员工管理

第三条全体员工进入车间,必须整齐穿戴工作服,注意个人卫生;出车间必须脱掉工作服且不得穿戴入厕。

第四条禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为,吸烟要到公司指定的场所内。

第五条按时上、下班,不迟到、不早退、不矿工(如遇赶货,上、下班时间按车间安排执行),有事必须要请假,上、下班必须打卡。严禁代打卡、无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制》度处理。

第六条工作时间内,不得离开工作岗位,相互窜岗;如有事要暂时离岗,必须留一人帮助看守,以避免出现各种不必要的问题。

第七条作业时间谢绝探访及接听私人电话,禁止带外来人员进入车间,如由此造成的安全事故,自行承担责任。

第八条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、气味浓重等违禁物品、危险品、与生产无关之物品进入车间;不得将产品或废品,以及私人用品放在操作台、设备、流水线上,违者按《行政管理制度》处理,并且记分在册,纳入当月绩效考核评分里。

第九条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各个生产车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。

第十条生产时,如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由生产车间各级负责人负责。

第十一条员工领取物料,必须通过车间负责人领物单到仓库开具出库单,并填写记录物料领用表,不得私自拿取物料。配料/包装完工后要将所有多余物料(如:原料、包装材料、纸箱等)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。生产过程中,各车间岗位工作人员有责任将车间区域内的物品、物料按指定位置有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。违者按《行政管理制度》处理,并且记分在册,纳入当月绩效考核评分里。

第十二条员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法,否则造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

第十三条在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意还是失职使公司收损失,应由当事人承当相应责任。

第十四条生产流程确认后,任何人不得随意更改,如在作业操作过程中发现有错误,应立即停止并通知有关部门非责人共同研讨,经同意后签字确认更改。

第十五条在工作时间内,员工必须服从管理人员的安排,不得有抵触心理。对不服从安排管理的员工将上报行政人事管理部门按《行政管理制度》处理。并且记分在册,纳入当月绩效考核评分里。

第十六条车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务。因工作需要临时抽调,服从车间负责人的安排,对不服从安排管理的员工将上报行政人事管理部门按《行政管理制度》处理。并且记分在册,纳入当月绩效考核评分里。

第十七条在生产过程中好、坏物料必须分清楚,必须做上明显标志,不能混料;车间负责人、设备维修人员、质检员必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

第十八条各车间员工对生产废料必须严格管控,各自负责的设备废品率不得超过0.5%,如超过此标准,将上报行政人事管理部门按《行政管理制度》处理,则记分在册,纳入当月绩效考核评分里。

第十九条各个生产车间有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰、乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起,否则将上报行政人事管理部门按《行政管理制度》处理,则记分在册,纳入当月绩效考核评分里。

第二十条车间员工每日上班前必须将机器设备及工作岗位的卫生清扫干净,保证工序内的工作环境整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品,生产用品必须以明确的标识区分放置。

第二十一条下班时应清扫自己的工作台面,做好设备的保养工作,打扫现场卫生,关闭电源、门窗。否则若发生失窃等意外事故,将追究本人和负责人的责任。

第二十二条加强现场管理,随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置,由清洁卫生人员运出车间,废纸箱要及时拆除,不得留到第二天清理。

第二十三条不得私自携带公司任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为经查实者,将上报行政人事管理部门按《行政管理制度》处理,则记分在册,纳入当月绩效考核评分里。

第二十四条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人或他人财产)者,不论价值多少,一律交总经办处理,视情节轻重情况承担相应责任。

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