公司处罚规章制度范文

公司本着尊重每位员工的原则，旨在提供一个公平的平台，让所有员工都能享受公司发展创造的繁荣。简单的奖励和处罚都不能起到教化的作用，重要的是能够有宣传和警示的作用，提升每位员工自觉性。

1、执行金杭规矩的第一个月，每位员工被处罚金额上限为该员工当月工资的10%，处罚金额标准为金杭规矩的执行力考核标准。若该员工当月被处罚金额已达到该员工当月工资的10%的上限，或当月被处罚次数超过5次，该员工下个月被处罚金额上限为该员工当月工资的20%，并以此类推。

2、员工下个月按金杭规矩表现优异的可在下下个月将本月提升的被处罚金额上限降低一个档次。

3、若当月员工被处罚金额上限为该员工当月工资的50%，公司可考虑做出开除处理。

4、每个部门的员工违反金杭规矩由该部门主管来处罚，处罚收来的钱归属该部门，该部门主管在当月底将钱按比例奖励给部门未被处罚的员工。该部门按金杭规矩未被处罚且表现优异的员工所得奖励应为其它未被处罚的员工但表现一般的员工的两倍。

5、每月底，当月被处罚金额已达到该员工当月工资的10%的上限，或当月被处罚次数超过5次的员工，要做出书面的本人署名的检讨，公司将检讨书贴在公司食堂进行披露。当月表现优异的员工，公司按该员工所得部门奖励的金额的某个比例（50%或100%或其它）奖励该员工。公司每个月将表现优异得到奖励的员工的名单和事迹张贴在光荣榜上进行披露。

6、部门主管由公司来考核，若该部门当月被处罚金额已达到该员工当月工资的10%的上限（超过10%上限的员工也要计算），或当月被处罚次数超过5次的员工数超过该部门员工数的20%，该部门主管处以当月工资2%的罚款。

处罚不是目的，公司希望每位员工都优秀，都能得到奖励，都能通过自己的努力拿到更高的工资和回报，都能通过金杭这个平台实现自己的人生价值和理想。本规矩旨在提升每位员工的自觉性，与金杭一起分享公司发展的成果，望每们员工自觉遵守本规矩！