公司人才内荐奖管理制度范文

1． 目的

为加强公司人才储备，建立人才举荐机制，为公司引进更适合的人才，特制定本管理制度。

2． 适用范围

2.1 适用于（除本项2、3条例）以外的所有全公司员工。

2.2人力行政中心及区域人力行政部的员工、公司总部总监级及以上管理人员不享受此项奖励。

2.3除人力行政条线以外的各部门外，提出招聘需求的部门负责人、分管领导以及该招聘岗位的直线上级、跨级上级不享受此奖励。

3．定义及奖励发放形式

推荐成功：即被推荐的人通过面试进入公司相关工作岗位，并经过试用期通过、转正考核，首次发放推荐奖励金额为50%，余下的50%在被推荐人连续工作满6个月后发放。

4．工作程序

4.1人力行政中心定期将在公司工作群上公布岗位招聘信息；

4.2员工推荐相关岗位适合人选（包括公司内部和外部人选），经公司正常招聘程序；

4.3被推荐人面试合格后，进入公司，通过试用期考核并转正后，首次发放推荐奖励金额为50%，余下的50%在被推荐人连续工作满6个月后发放。

4.4推荐成功后，公司将对推荐人进行相关现金奖金，分类如下：

1）推荐至区域总、副总经理、副总监/总监级岗位：奖励金额为2000元/人次；

2）推荐至片区总经理、城市公司总经理、项目经理岗位、案场经理：奖励金额为1000元/人次；

3）推荐至总部及区域市场拓展经理及其他职能经理岗位：奖励金额1000元/人次。

4.5流程图

推荐人才——招聘程序——入职试用——推荐成功后——人力行政中心（区域人力行政部）填写《人才推荐奖励申请表》—人力行政中心审核——总经理审批

5．附则

5.1本制度从发布之日起生效。

5.2其它制度与此制度相抵触的，以此制度为准。

5.3此制度的解释和修订权归人力行政中心。

6.附表

  人才推荐奖励申请表