创新民营企业文化·推进企业稳健发展范文

(作者:haoword时间:2013-12-02 08:37:17)
 创新民营企业文化·推进企业稳健发展 文/吉春发
目前,南通市***区、乡、镇、村中的各类民营企业,正在加快体制转型,革故鼎新,跨越发展。如何抓住机遇,利用经济结构调整带来的有利因素,积极应对转优发展方式,以科学管理和科技进步,促使民企优化升级,将已摆在全区各类民营企业人们面前的重要课题。因此,大力弘扬先进的民企文化,对提高经营效益,改善经营环境,增强民企核心竞争力和促进民企和谐稳健发展,具有重要的主导作用!
民营企业的特色文化可赋予强劲的生命力。在当今经济全球化的深刻影响下,民企竞争越来越多的表现在民企文化上的竞争,谁拥有先进的文化优势,谁就拥有先进的管理优势、效益优势和竞争优势。当今经济时代,民企文化越来越成为民营产业的凝聚力、生产力、创造力。民企要想做大、做优、做强与做久,就必须创建好适合自身发展特点和要求的观点文化、管理文化、制度文化、技术文化、服务文化和环境文化,通过树立民企核心的价值观,形成员工共同的信念和活力,方可推进民营企业稳健发展!
过去,***地区少数民企老板人士狭隘地认为:“文化,是学校、报刊、影视与宣传部门的事务,民企员工应以做工为主,放弃文化不要紧。”于是,有的民企却把企业文化摆于恼后,办公室里财神菩萨供上方,一对红烛型的电灯日夜亮,老板娘早晚祷富常烧香。有的民企过廊处的黑板墻报、宣传橱窗,公佈的內容长年累月一个样;厂衰人闲度时光,开开关关难正常,老式产品无销路,年终工资难发放。追其根源,就是长期忽视民企文化,跟不上新形势,而造成的后果呀!
显然,民营企业,是国民经济的支柱。民企文化,是企业的灵魂。唯有创新***民营文化,才能推进城乡企业发展。这是时代的呼唤,民企员工的追求。沒有民企文化,就沒有知识的未来;沒有自主创新的技术能力,就不会生产出优越的产品。现在,民营企业面临着一个观念创新、文化创新、科技创新与产品创新的新时代,其中最为核心是民企文化的创新。建好民企文化,是企业兴旺发达的不竭动力,是企业永葆生机的源泉,也是企业繁荣富強的生命力。只有创新民企文化,才能提高民企员工的精神文明,才能主导与带动民企健康成长,使员工们钻研科技,创造工艺,吃苦耐劳,乐于奉献!
那么,创新***民营企业文化,在通悉文化内涵的要义下,务必做好以下几个方面的工作:
一、建设文化民企,提高员工综合素质。民企文化,是萌生于物质与精神,实践与理论交汇处的精彩奇葩。它是在特色社会历史条件下,民营企业家和员工们在生产经营中形成的观念形态,文化形式、价值体系及行为规范。民企文化,是企业持续发展、员工和谐团结、创先争优的精神食粮,是民企员工奋进方向的动力与目标。民企发展不仅要靠“胆力”、“财力”与“人力”,更要靠“智力”。“智力”,源自文化,人们要从“文化宝库”中学习揽取。建设学习性的民企,就能使员工心明眼亮,敢为人先,奋发图强。经济社会的发展,也伴随着民企文化产业的发展,民企人员要把文化资源投放到市场经济中去,与时俱进,迎新定位,充实提高民企员工的观念意识,坚持正确导向,宣扬文明理念,倡导科学精神,传播和谐文化,塑造美好心灵,坚决抵制庸俗、低俗、媚俗与腐俗的愚昧之风,使之增强民企员工的高素质、好思想与新观念,让社会主义特色、和谐、健康与先进的文化旗帜,永远飘扬在***地区城乡民企员工们的心中!
二、革新文化体制,利用地方珍贵资源。民企文化是民族凝聚力和创造力的重要资源之一。革新民企文化体制,推动***区域民企转型建设、经济建设、政治建设、社会建设的协调发展。培育新的文化业态,打造民企文化品牌,要科学利用本地民企所在的地理、特征与风貌,凝聚地方、历史与个性,结合历史留下弥足珍贵的文化遗产,按照现代化的要求,搞好规划、利用和发展。让挖掘、保护得天独厚的文化资源,使之发展富具地方特色文化的名品产业、旅游产业或休闲产业。保护好发展好文化资源,让民企公益性文化走上良性循环,让文化资源成为今朝社会人见人爱的稳健风景线!
三、学用文化理论,加快民企转型升级。民企员工学以致用资深文献,亦可墨香入心,悉情达理,助人睿智,了解-些相关知识。转型升级,关键是正确处理好经济发展与社会发展的关系;转型升级,是民企文化产业源自市场的需求,以市场效应促进新兴产业发展。在优化文化资源配置的基础上,只有做好民企转型升级,才能把民企文化产业做大做强;转型升级,必须坚持以经济建设为中心不动摇。转型升级,要深化民企文化体制改革,重视发展相关民企文化,加快经济发展转变方式,加快发展公益性的民企文化事业,加快建设公共文化服务体系,加快发展经营性文化产业,加快开拓文化市场。民企,要以生态文明建设促进可持续发展,使之构建资源节约、环境友好、节能减排的民企,大力发展低碳经济、绿色经济、循环经济。坚持人与自然和谐发展,让***城乡永久保持碧水蓝天。全区城乡民企员工要认真学用好文化理论,群策群力助进民企转型升级,更好地推进民企物质文明、政治文明和精神文明的全面稳健建设!
四、塑造文化“三品”,彰显民企行为规范。所谓文化“三品”,即是民企的“品质、品格与品行”。民企文化的品质体现着企业的价值理念。价值理念,不仅反眏民企立身处事的信念、倾向、主张与态度,而且起着规范民企行为取向的作用。只有品质好的民企,才能立业长久,稳健繁荣。民企文化的品格,反眏着企业的精神。企业精神具有能动性、活力性与超越性,可谓之“今胜于古,后胜于今”。因此,民企生存之路当与“天地合一”,即是:“人与自然和谐共处,民企发展要与‘绿色’相行”。民企文化的品行,彰显着企业的行为规范。要保证民企既定目标与价值理念的实现,必须制定并遵循相应的立业处事、行为举止、姿态风度等行为规范。民企文化的品质、品格与品行,归结起来就是民企的品位。民企是一个经济组织,就要履行经济责任,追求经济利益,为产业可持发展不断充实物质基础;民企也是-个社会组织,还要承担内部员工、与之相联的供货商、消费者、社区环保等方面的社会责任。只有创新文化“三品”建设,才能让民企安身立命,兴旺稳健发达!
五、凝聚文化人才,发挥人才骨干力量。毛主席语录云:“沒有文化的军队,是一支愚蠢的军队。”由此推想:“沒有文化的民企,则是一台失控的机器”。胡总书记强调指出:“人才资源是第-资源”。因此,人才资源优先开发,人才结构优先调整,人才投资优先保证,人才制度优先创新,显得极其重要。***红尘之上百业发展,时时事事离不开有文化的人才。民营企业的兴衰,关键在于人才。文化人才,是掌握民企管理,民企生存与民企发展的先导。一流的管理,要有-流的人才。一流的人才,会造就一流的民企。尤其是高端技能人才,乃是技术工人队伍的核心典范。凝聚文化人才,是加快民企产业优化升级、提高产品竞争力、推动技术创新和科技成果转化等骨干力量。显然,只有尊重人才、重视人才、珍惜人才、用好人才、留住人才,让人尽其才、用其所长,才能尽快推进***地区各类民营企业稳健发展!
 
                  本文作者:吉春发     
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