行政部、业务部、财务部、储运部岗位设置范文
(作者:知否6308时间:2022-03-30 20:34:36)
岗位职责 | |||
部门 | 职位 | 具体工作事项 | 具体责任人 |
行政部 | 行政经理 | 1、公司日常行政管理工作; | |
2、公司各项规章制度制定,推动和实施; | |||
3、人力资源规划,招聘渠道管理; | |||
4、上传下达,公司决议执行督办; | |||
5、员工各项工作监督,督促各项工作顺利开展; | |||
6、公司文化活动组织与策划,各类会议接待; | |||
7、组织员工培训、会议; | |||
8、领导临时安排的其它工作。 | |||
行政助理 | 1、公司招聘,员工入职、辞职办理,员工考勤; | ||
2、办理员工社保、公积金; | |||
3、员工商业保险购买; | |||
4、营业执照年审; | |||
5、行政档案管理; | |||
6、协助行政经理开展各项工作; | |||
后勤主管 | 1、收房租,水费、电费、物管费的缴纳; | ||
2、办公用品采买与发放; | |||
3、车辆管理、车辆保险; | |||
4、安保; | |||
5、卫生; | |||
6、维修、水电。 | |||
业务部 | 业务经理 | 1、负责产品购进工作,与厂家对接工作; | |
2、对本部门员工进行业务指导并管理,督促业务人员做好各项销售工作; | |||
3、制订销售计划,分解销售计划,完成销售任务; | |||
4、掌握市场动态,市场信息收集反馈; | |||
5、客户维护与拓展; | |||
6、理解和把握营销政策并贯彻落实。 | |||
门店经理 | 1、负责门店的经营管理工作,对本部门员工进行管理和业务指导; | ||
2、根据业务经理制定的销售计划,按时完成销售任务; | |||
3、掌握市场动态,市场信息收集反馈; | |||
4、客户维护和拓展; | |||
5、领导临时安排的其它任务。 | |||
业务助理 | 1、做好客户接待; | ||
2、及时准确开具销售单; | |||
3、按要求做好陈列管理; | |||
4、销售资料收集、整理、管理; | |||
5、产品入库、出库、保管工作。 | |||
财务部 | 财务经理 | 1、编写公司的各项财务计划、财务预算; | |
2、对预算的执行情况进行监控; | |||
3、负责编制、审核财务统计报表; | |||
4、公司财务报表合并及财务数据分析; | |||
5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核。 | |||
会计 | 1、负责公司业务的会计核算,税务事项办理; | ||
2、编制公司业务的会计报表、管理报表; | |||
3、负责审核各种报销费用单据; | |||
4、负责会计档案的建档和保管; | |||
5、完成上级领导交办的其他事项。 | |||
出纳 | 1、监督核查公司现金及票据等各项收入的到帐情况; | ||
2、报销结算公司各项费用并编制相关凭证; | |||
3、编制记帐凭证并逐笔登记总帐及明细帐,定期上缴各种完整的原始凭证; | |||
4、与银行及时对帐; | |||
5、编制各种资金流动报表; | |||
6、做好发票的使用、登记及保管工作; | |||
7、配合会计做好每月的报税和工资的发放工作; | |||
8、领导临时交办的其它工作; | |||
储运部 | 储运经理 | 1、建立健全储运部各项管理规章制度,配合业务部门工作; | |
2、货物的入库、储存、出库,确保仓库货物安全、库存信息准确; | |||
3、组织仓库盘点工作,确保帐、物一致; | |||
4、对运输车辆以及本部门人员的管理,协调车辆,合理安排配送人员。 | |||
储运助理 | 协助储运经理做好各项工作。 | ||
配送员 | 1、配合业务部做好各项配送工作,保证货物的安全运输; | ||
2、做好运输车辆的日常保养工作; | |||
3、配合后勤做好车辆的年审、保险工作; | |||
4、领导临时安排的其它任务; |
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