绩效（奖金发放）考核办法范文

绩效（奖金发放）考核办法

为了提升职工对工作主动性和积极性，本着公平、公正的原则，特制定本部门考核办法。

一、总体原则

职工以绩效工资800元为考核基数，考核的内容以职工岗位职责、临时性工作和参加的各项活动进行考核，考核职工的个人的基础分值为100分，分为加分项和减分项，被上级通报表扬和考核的分数单独计算。

二、岗位工作

1、根据部门职工岗位职责制定赋分项，未按要求完成或工作中时效性一般的每次扣0.5分。

2、工作中出现严重错误被公司考核的，每次扣1分。

3、工作中积极主动，通过努力学习完成之前无法胜任的工作，每次加0.5分。

三、临时性工作

1、由部门负责人发出工作通知，处室人员均可报名参与，凡是主动参与报名均可加0.5分。

2、如多人参与，由最先报名人员负责承担。每完成一项工作，根据难易程度加分，每次加0.5分，最高不超过3分。反之，如所承担工作达不到标准要求，给予扣1分。

3、工作通知发出后，如无人参与，则由部门负责人指定人员承担，加分标准减半。

四、参加各项活动

参加集团公司组织的各项活动，每次加0.5分，通报表扬或取得名次的每次加1分。

五、评先选优资格

年终，按每人得分高低作为评先选优标准。