2023年公司第一季度“大监督”工作总结范文

根据公司实际，认真开展“大监督”工作，现将一季度工作情况报告如下：

一、调整监督机构

下发《关于调整监督委员会的通知》，明确了以党委书记为主任，纪委书记为常务副主任，领导班子其他成员为副主任，各职能部门主要负责人为成员的监督委员会的组成以及监委会的主要职责和日常工作机构。同时进一步强调了会议协调制度、请示报告制度、规划计划制度等3个工作制度。

二、部署落实工作

一是制定印发《2023年“六位一体”大监督体系工作要点》，安排部署6个方面26项主要监督任务。

二是制定《2023年“六位一体”大监督体系工作计划表》，明确6个监督主体，6个牵头部门，19个监督目标，35个监督重点。

三是召开监督办公室工作例会，强调将党建考核反馈问题整改，审计反馈问题整改作为一季度监督重点。

四是开展对年度民主生活会和组织生活召开情况、各单位党委中心组理论学习情况、各单位党委第一议题落实情况、各基层党组织2022年度党建责任制落实情况、信访举报渠道畅通情况、选人用人工作情况等进行专项监督检查。

五是各牵头部门按照自我监督计划对农民工工资发放、劳务派遣工使用、风险管理体系运行、关键营销指标完成情况、安全生产等进行了监督检查。

三、存在的问题

一是各牵头部门对“大监督”工作认识还不够深刻，和日常工作联系还不够紧密。

二是参与“大监督”工作的人员业务能力还需要进一步提高。