在公司做活动的总结新版多篇范文
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在公司做活动的总结篇1
4月19-20日西安正恒商业管理有限公司组织了20xx年第一次集体活动—春游。本次活动虽然赶上天气一直下雨,且时间安排的比较紧促,但这丝毫没有降低大家出游的热情。
4月19日下午3点20分在公司总经理杨总、综合管理部主管邓洁及招商运营部经理马骏的安排下整齐有序的登上去往太平国家森林公园的班车。在经过2个多小时的路程后42人安全抵达早已安排好食宿的农家乐小院,大家的心情都非常兴奋。分配好房间后,大家各自收拾东西首座休息后开始晚餐聚餐,色香味俱全的农家小菜让大家的热情飙升。
晚餐结束后开始组织烤串、卡拉ok晚会,大家共同准备烤串、烤鸡翅、烤串串,就着烤串啤酒一展歌喉,大家的热情非常高涨,杨总的2次献歌更是把整个活动推到了高潮。让此次春游活动达到一个高度,更使各部门同事之间的融洽度大大增加。
4月20日早上,9点多早餐结束后我们进发太平峪森林公园,开始两个多小时的爬山活动。我们的员工平时一直在办公室,在这方面是锻炼是比较缺乏的,因为不经常运动,爬起山来,一个个看上去都
有些气喘嘘嘘的,但大家没有一个掉队,也没有一个受伤,我们互帮互助,一路欢歌笑语的走完了全程,体会到团结的力量,团队的大家庭的温暖。
我们的很多同事在西安都没有家,只身来到西安闯事业。他们累了、病了需要人来关心,遇到困难和挫折需要人来安慰和帮助,并给他们指明前进的方向。更加觉得应该让他们在正恒这个大家庭中,快乐的工作,快乐的成长,并给他们提供展示他们才艺的舞台,我相信大家团结一心,其力断金,一定能在西安开创出一片自己的天地。
总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。这次活动达到了很好的凝聚团队的效果,大家都表示要经常组织这样的活动!
西安正恒商业管理有限公司的第一次春游活动,于20xx年4月20日下午14:00时全部结束了。本次活动得到总经理杨子林的大力支持。从春游地点的选择到活动的具体方案、细节都亲自一一审核、过问。从组织和实施来看,我们这次活动从前期的春游活动方案到当天的安全文明、上、下山的顺利完成,全得益于总经理对计划的周密审核和综合管理部主管邓洁、招商运营部经理马骏及财务部经理蒋薇的大力协助配合。下面,就此次春游活动做一个总结:
一、太平峪森林国家公园简介
陕西太平森林公园位于户县太平峪内,距西安44公里、咸阳60公里,总面积2117公顷。峪中山水景观奇特,多瀑布、急流、险滩,曾是唐王朝权贵观花避暑的山水乐园。园内有石门、月宫潭、石船子、黄羊坝、桦林湾五个景区近百个景点。景区内有瀑布群,瀑下皆有潭,飞瀑入潭,激起千层雾,形成万道虹,被誉为“北方九寨沟”。
景区自然山水独特,截止目前,共发现大小瀑布十二处,瀑布最大落差百余米,主要分布于园内2.5公里范围内,形成瀑布群。是我国北方独一无二的自然景观,瀑下皆有潭,飞瀑入潭,激起千层雾、形成万道虹,置身园中,如入仙境,最具特色的有:彩虹瀑布、玉带飞瀑、仙鹤桥瀑布、龙口飞瀑等。
清新的空气,葱郁的林木,清澈的溪流,展示一片大自然和谐的色彩。无论是结伴游玩,还是集体烧烤,都会带来轻松和惬意,就自然成了此次春游游玩的最佳去处了!
二、活动基本情况
1、20xx年4月19日15:20从公司出发,约17:00时到达目的地农家小院。18:00开始晚餐,17:00晚餐结束后开始烤串、卡拉ok晚会,22:00晚会结束,进入休息时间。
2、4月20日早上8点开始早餐,9点早餐结束后全体拍照留念。 3、10:00正式开始登山旅程。大家结伴而行,在爬山途中,大家充分展示了友好团结的团队精神,互帮互助。 一路欢歌笑语充分展示在这山清水秀的大自然中。
3、约下午12:00时,全体下山到农家小院集合,开始午餐聚餐,在山青水绿的环境中,享受一餐丰盛的午餐。
4、约14:00时全体乘车返程。
5、约16时到达终点站公司,本次春游安全结束。
三、主要收获:
通过此次户外活动,使大家暂时从紧张的工作氛围中得到释放,使疲惫的心态在一定程度上得到宽慰。更重要的是,通过此次活动,进一步弘扬企业文化;增进员工之间的友谊;增强企业的凝聚力和战斗力,加深了员工之间的交流与感情。对增强员工之间团队意识和企业凝聚力起了一定的积极作用。在春游中感受普天人文文化和团队精神。
四、存在和发现的问题
1、活动流程及细节安排方面还有待进一步完善。比如:大家在车上时没有安排人员组织活动活跃气氛,晚会节目没有完整性的安排等。
2、有部分员工身体素质很差。有些员工在登山的过程中出现不适,
跟不上大部队脚步。针对这些情况,公司在以后的活动中应多些体育锻炼方面的内容。
3、时间安排不太合理,比较紧张。爬山活动自始至终持续了2个小时的时间,大家只是爬到半山腰,没有时间去继续登顶,景区的大部分景点也没有时间去探索欣赏。
在公司做活动的总结篇2
物业济南分公司积极响应济南市住房保障和房产管理局《关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保安全”行动的通知》文件精神,结合__物业总部下发《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》要求,组织各项目开展以全面落实企业安全生产主体责任为重点,以面对面安全宣传咨询为手段,以排除安全隐患和开展应急演练为举措,深入开展安全生产专项工作,较好地完成了目标,全面弘扬“生命至上、安全发展”的思想,提高广大业户和各级员工的安全意识,截至6月30日所有活动圆满结束,现将本次活动总结如下:
一、制定__物业济南分公司活动方案
根据济南市住房保障和房产管理局《关于在物业管理区域内开展“查隐患、促整改、保安全”行动的通知》文件精神及__物业总部下发《关于开展20__年“安全生产月”活动的通知》要求,__物业济南分公司结合实际情况编制安全生产月活动方案。
二、开展安全生产宣传及培训
(一)强化安全生产宣传
各项目通过网络、宣传栏、led屏、海报、条幅等宣传载体开展多方位开展安全生产宣传活动,完成海报张贴98张,条幅悬挂55条,营造活动氛围。
(二)公司召开专题启动会
为全面贯彻安全生产月“生命至上、安全发展”主题精神,形成人人参与,齐心共建良好局面,济南分公司召开专题启动会,公司领导班子、职能部门负责人、条线负责人及各项目经理列席参加,深入解读学习相关活动通知,联合品质开展危险源识别培训,会后形成会议纪要并下发。
(三)项目组织安全生产动员会
会后各项目组织召开安全生产动员会,传达公司“生命至上、安全发展”安全生产月启动会会议精神,深入学习相关通知要求,统一思想,明确各活动责任人,积极铺排安全生产月相关工作,切实营造安全舒适的园区环境。
(四)组织安全生产专题培训
1、各项目组织员工学习《安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规和安全知识,开展职业健康安全、突发灾害事件(暴雨、台风、高温等)的应急处理培训,邀请济南消防大队、人防办公室等开展专题培训,累计组织51次培训,覆盖865人次,提升全体员工的安全生产责任意识,推动落实安全生产责任。
2、各项目组织员工观看《沉重的代价》、《119对你说》等警示教育片,并组织专题讨论,对典型事故进行剖析,深刻吸取教训,完善制度措施,防范同类事故发生。
三、活动开展情况
(一)持续落实安全生产主体责任
济南分公司持续落实安全生产主体责任,逐级签订《安全生产责任书》,厘清与各协作单位的安全生产关系,划清与进驻商户的安全生产责任界限,把安全生产责任有效传递给各协作单位及进驻商铺;出现人员更换、合作单位变动及商铺变动及时补签。
(二)组织“安全宣传咨询日”活动
济南分公司组织各项目在6月16日同步开展“安全宣传咨询日”活动,联合消防单位、街道办及辖区派出所现场与广大业主面对面宣传居家消防安全知识、防灾救灾常识、自救互救应急避险技能等,把“生命至上、安全发展”的思想转化成公众的自觉意识与行动,宣扬“人人都是安全大使”理念,全面提高全民防灾减灾和应急处置能力!
(三)全面检查消防系统设施设备
联合工程管理部对项目消防系统设施设备进行全面检查,对发现故障的消防设施设备及时制定完善的修复计划,明确责任人并按期完成修复。
(四)建立健全《项目安全巡查重点部位清单》
组织各项目建立健全《项目安全巡查重点部位清单》,共计323个重点部位,及时安排每个安管班组在当班期间有效落实对重点部位的安全巡查工作。
(五)开展安全防范自查工作
安全及环境管理部梳理安全防范清单并下发,各项目按照清单排查,共检查出问题246项,其中现场整改244项,2项因涉及施工方进场施工,已列出整改计划,拟于7月10日全部整改完成。
(六)加强综合应急演练,提高应急处置能力
1、应急预案更新维护
组织各项目建立和更新《突发事件应急处理预案》共计916个,通过相关实操演练验证其有效性和实用性,同时让各级员工熟悉要求、熟练操作,具体情况详见下表:
2、安防物资管理配置
按期进行物料检查是保证在突发事件发生时将损失降到最低的关键举措。“安全生产月”期间各项目检查盘点安防应急物资共43次,补充、更换应急物资10类,共2956件,金额为32957。5元。
3、应急演练组织开展
积极做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害等安全事件的应急演练工作,提高了员工的应急处置能力和风险防范能力。预案演练注重多条线的协同配合,多项目的组团联动,另外在演练种类数量和演练次数上的增加使得员工能够更熟练的对突发事件做出有效反应,保证了安全生产的有序进行。“安全生产月”期间各项目共组织演练56场,累计参与914人次。
(七)举办“安全乘梯、幸福万家”活动
为保障电梯的运行安全,宣传倡导乘梯人员文明乘梯、安全乘梯,__物业济南分公司协同三菱电梯、通力电梯开展“安全乘梯、幸福万家”大型电梯安全知识宣传系列活动,提升业主对电梯运行、管理的感知度及满意度。
(八)不定期推送安全小知识
组织各项目通过业主qq群、微信群、订阅号等网络交流平台,定期向业户推送消防安全小知识,尤其是在重要节假日前及重点防火季节期间(高温天气、干燥天气等),广大业主反馈良好。
(九)比学赶超强技能,__物业筑精工
为进一步强化济南分公司安管团队管理服务标准,提高团队整体素质和技能,树立榜样,激发员工争先创优热情,打造规范专业、素质过硬的队伍,济南分公司组织开展“练精兵·强技能·树典范”__物业济南分公司20__年安管技能大比武,近90余名安管员工参与,经过实操比武及知识竞赛两个环节紧张激烈的评比,最终评选出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。以比促学强技能,扎实规范练精兵!
四、公司领导和安全及环境管理部检查、指导
为保证各项目“安全生产月”活动顺利开展,公司领导史总、安全及环境管理部多次对项目进行检查、指导,励志,对现场问题及时给出整改意见,确保各项活动有效开展。
五、“安全生产月”活动检查及发文通报
为检验“安全生产月”活动开展情况,6月25日至28日期间,安全及环境管理部组织对济南地区住宅项目“安全生产月”活动开展效果、现场问题及完成情况进行全面检查,根据现场实际情况给出科学合理指导意见,提出现场管理工作要求,依据现场问题对各项目进行排名通报。
结语
截至6月30日,__物业济南分公司顺利完成”相关工作,全面弘扬了“生命至上、安全发展”的思想,增强了全民的安全防范意识,提升了公众的防灾减灾和应急处置能力。活动的结束不代表安全生产工作的结束,济南分公司将持续不断地开展安全生产管理工作,防患于未然,健全突发事件处置的联动机制,不断提高自有员工及业主的安全防范技能与应急处置能力,将安全工作落实到位,确保安全生产,为公司的生产经营保驾护航。
在公司做活动的总结篇3
__能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,__的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,__能有你们,我觉得很幸运。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚。我不能不感激,不能不感动,不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,__市场竞争机制越加激烈,又经受了__等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,我们公司在全体员工的共同努力下,克服了重重困难,我们走过来了!用事实证明了我们__是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。希望各位以后可以好好配合,认真地工作。谢谢大家!
神龙药业能有今天的成绩,和在座各位的辛勤工作分不开,神龙的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢谢大家,神龙能有你们,我觉得很幸运,也很自豪。特别是那些坚守在自己岗位多年的老员工,对公司的发展更是立下了汗马功劳。在企业发展中,员工的才干很重要,而对企业的忠诚则更为重要,你们对公司忠诚让我尤其感动,公司给你们提供了就业,而你们回报给公司是你们对工作的一腔热诚,你们无怨无悔的把自己宝贵的青春奉献给了公司,凭借多年的工作经验和高超的业务水平,你们完全可以找到比神龙工资更高的其他工作,但是你们却肯一直坚守在神龙这个大家庭里,踏实肯干,遇到生产紧张的时候加班加点毫无怨言。我不能不感激,不能不感动,不能不尊重。向全体职员工致以崇高的敬意“大家辛苦了”近年来,医药行业市场竞争机制越加激烈,又经受了医改等的冲击。经过这一连串大浪淘沙式的筛选,许多生产企业纷纷倒下,而我们公司在全体神龙人的共同努力下,克服了重重困难,我们走过来了!用事实证明了我们神龙药业是优秀的;我们公司每一位员工都是优秀的。
在公司做活动的总结篇4
根据国电长源荆门发电有限公司安委会办公室关于开展20__年安全生产月活动要求,结合我项目部实际情况,起草下发葛洲坝荆门电厂项目部《关于开展20__年安全生产月活动的通知》,对我项目部20__年安全生产月活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:
一、领导重视,组织措施到位。
为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,项目部主管安全的副经理负责本次安全月活动的组织实施。为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工处的主管领导、安全员学习、发动主题为遵章守法关爱生命的专题动员会。
项目部经理在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,先后制作了主题横幅标示三副(前方办公室、化水办公室、钢筋厂;大型横幅标语二副(翻车机室、化水办公室),小型标语若干,施工处各现场;警言警句安全签名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元进行安全流动红旗优胜单位的评选。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
活动期间我们开展了警言警句安全签名,组织员工进行安全月全员教育考试、参加晋城煤业杯全国安全生产普法知识竞赛活动,评选安全文明流动红旗等形式多样的安全宣传教育活动。针对火电施工的特点,我们收集了高空作业、防触电,防机械伤害,防现场习惯性违章等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工遵章守法关爱生命,提高员工自我防护能力。
通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。
三、以安全月为契机,实实在在解决几个问题
安全月活动期间各部室、施工处、各级管理人员在安全生产月活动中实实在在地解决几个问题,把安全月落实到实处作为目标。安全生产月活动期间,安全环保部做了大量的工作,解决了一大批问题。先后组织了两项专项安全检查,检查和整改了一批问题,消除危险源。
有针对性的做好夏季防汛,防风,防雷工作,确保汛期施工安全;在2#输煤地道d段南侧由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取措施,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。
狠抓高空作业安全管理。针对现场高空作业比较多,危险性较大,我们主要做好三点:一、收集、发放相关高空作业资料给各施工队,提高作业员工高空安全知识;二,安全投入比例增大,在翻车机室等重点部位安装了安,防护护网;三、加大对现场反习惯性违章监察力度。要加大习惯性违章的处罚和管理力度工作。
在公司做活动的总结篇5
刚刚结束的新春年会,莫董事长为集团全体员工做了题为《坚持开拓创新,推进集团绩效管理;坚决砍低成本实现企业节约经营》的报告。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员,我又在年会后认真学习了莫董事长的报告,努力领悟董事长报告的思想精髓,结合公司及车间的实际情况,写出了自己的心得报告。
一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的绩效考核制度。充分调动干部员工工作的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工,我们除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们还要结合目前推行的6s活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本,也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点。
我们也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮口号,都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进:
1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺,我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。利用这些,我们才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,完善生产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天,我们要不断学习新知识,接受新观念。利用不断进步的设备和技术,对设备和工艺进行完善和改革,做出质量更好、成本更低的产品。同样,我们要继续推行和完善现有的改善提案制度,营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围,引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面,提出更多有价值的提案。
4、与时俱进,也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下,华冠钢铁树立了一个响当当的品牌,各部门都取得了不错的成绩,生产车间产量和质量稳步上升,生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成绩,不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代,对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间,拼的是管理,讲的是如何提高质量,提高生产效率,减低各项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况,响应刘总经理的号召,不做井底之蛙,走出去与同行业多对比、多交流、多学习,不断完善管理,练好内功。同样,我们要好好利用现代社会发达的资讯,收集一切与我们相关的材料,通过对比学习,取人之长,补己之短。我们深切体会到,没有最好,只有更好。工厂管理亦如逆水行舟,不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同,要与时俱进、不断迎接新的挑战,才能得到新的机遇,不断成长。
四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略,我们有以下计划。
1、优化生产中心组织架构,打破小部门的本位主义的局限,对于能合并的岗位,不管是否同一部门,都要进行合并,预计在二季度完成到人力资源的整合。操作岗位上的人可以开天车,也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象,优化人事架构设计,做到岗位的简化和合并,努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低,员工劳动服务技能低的现状,推行教育训练管控,完成作业标准视频化工作,外训和内训相结合,既可以走出去听,也可以请进来讲,更要利用好现有干部的力量,将其工作经验转化为系统教材,提高教育训练的数量和质量,加强考核,提高干部管理水平和员工的劳动技能。
3、层层严格把好审核关,做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性,对于一些设备、工程,能自己做的就自己做,砍低集团企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具,让现有的物品得到充分利用。减少重复请购,减少库存积压,减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存,及时处理好废品,增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题,在集团对现有废料进行统一处理后,联合财务部仓储科,重新规划好废料储放区域的规划,将价值较高的废料及普通废料分开储存,做到废料细分和追溯,杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料,如角铁、钢管等,尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用,对于钢板,则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段,将工作中的要求和指示快速明确地传达下去,完善绩效考核制度,加强执行力,减少会议时间和次数,砍会议时间成本。
7、细化成本分析,加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析,每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本,及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养,降低设备故障率,降低废品率;优化生产工艺,提高生产效率。只有生产正常了,废料才能少,损失才能降低;只有生产效率提高了,产量才能高,成本才能摊薄,利润才能增加。
以上是我的一点理解和感想。董事长的报告博大精深,涵盖很广。我们要在工作中不断去体会,去实践。用它来作为我们工作中的指导思想,争取能在今年的工作中取得更大进步。
在公司做活动的总结篇6
为增进行政系统人员的互动交流,提高团队凝聚力及协作精神,在董事长和蒋总的亲切关心下,组织了一次户外拓展活动。
活动筹备期,行政人事总监就传达了活动精神与原则。这次户外拓展培训是集团行政系统难得的一次全家福户外拓展活动,希望大家要以此为契机,勇于接受挑战、敢于承担责任、突破自我极限、磨练提高自己,用实际行动来展示“家人”的风采,活动过程中要牢固树立集体主义观念和团队意识,要严格遵守组织纪律与安全注意事项,高兴、愉快的结束本次拓展培训。
中午时分,各子公司行政经理依约陆续到集团汇合。一行共计20人,分坐5辆车,兴高采烈地向目的地兰田出发。一路上,车队保持队形,控制速度,积极规避行车风险,尤其在进入陡峭的盘山公路后,车队更是井然有序,配合默契。经过一个半小时的车程,我们来到了兰田。兰田,位于临海市涌泉镇,是一个海拔680多米高的山乡,山上地势平坦,酷似川北高原,有茶园、石屋、草坪、竹林、高山平湖等美丽景色,被称之为“台州的香格里拉”。在欣赏过山水美景之后,我们就进入了户外拓展主题活动。
拓展活动主要包括三项内容:无敌风火轮、我是最棒的团队及同心同步。分别通过男女单项比赛、男女混合双打、三项大联盟等形式进行比赛。活动规则清晰、便于操作,大家兴趣浓厚、积极踊跃。活动之初,有些人还因为初次认识而矜持腼腆;活动之后,大家便开始称兄道弟、亲密无间。笑容放飞了心灵,汗水流出了压力,自然找回了自我,协作拥有了快乐。
活动结束后,大家欢聚一堂,分享着本次活动的收获和经验。通过这次活动,大家认识到了“木桶管理”的意义,一个人步伐慢,整个团队步伐就慢,最慢的人就是团队的速度;明白了活动主题“营势赢心、赢得发展”的内涵。只有团队的成员思想一致才能行动一致,只有行动一致才能结果一致。
在公司做活动的总结篇7
公司组织了_两日游,我们玩的非常开心而且难忘,感谢公司让我们拥有了快乐的两天。这次是跟同事一起去的,也是第一次跟同事集体去旅游,就这样,这两日的旅行开始了。
我坐在车上,望向窗外宜人的风景,心情是那么的愉悦。当我看到一眼望去青山秀水,碧云蓝天,整个人的心情也放松了,大自然的空气是我们城市比不上的,在清新的空气中我们爬了山,玩了水上漂流,体验到了大自然的无限风光,也让我们放下了工作的压力,使疲惫的身心得到了放松。
我们到了目的地,玩了水上漂流,沿着溪水漂流而下,最先遇到的就是很大的水流落差,激流的水把我们全身都打湿了,真是惊险万分。整个漂流既有平缓如镜的慢漂,又有波涛汹涌的险漂,但经过我们的共同努力,互相配合都有惊无险,我们共同抵挡、团结、共抗,然后湿漉漉的哈哈大笑。漂流带给我们的不仅是激荡冲击、战胜自然的快感,还有整个过程中与同伴一起努力的喜悦,和感受大自然带给我们的一切美好。
我们一起又去爬了山,好久没有这样运动了,起初兴致高昂,连跑带爬很带劲,没过多久就不行了,汗出来了,喘着气爬着,陌生的路让人心里没了底,因为想不到前面的路还有多远,开始追问下山的人路还有多远,他们总会说不远了,自己也就有了信心,坚定了信念,一定要亲自爬上去看到那美丽的风景,就这样我们坚持了下来。虽然感觉有点累,不过还是很开心,也有点小感触。在未知的路上,永远不知道前面有什么,只有自己走过了才会明白。就像人生的路一样,路途中一定会遇到很多的人,听到很多的有趣故事,上山的人要是问下山的人这路还有多远,下山的人总会说不远了,结果自己爬上去的时候总觉得很远,最后到终点的时候觉得也没多远,通过这次爬山,大自然给我的启示很多,我爱大自然。
虽然团队活动结束了,但团队协作与团结的重要性却深刻的印记在我心里,我知道在今后的工作或生活中,团结、协作都将是我们进步或成功的必要因素。今天的体验与感受将使我一生受益。
经过这两天的旅游,一解工作的压力,同时也体验到很久没接触的大自然,这次的旅行是值得去的,学到了很多东西,也乐在其中,最喜欢的在水上漂流,不仅仅是那种刺激,而是那久违的自由和心情的放松。身心得到了放松,接下来是努力的工作,把那种坚持和团结的精神放到工作中去。
在公司做活动的总结篇8
初夏是一个多彩多姿的季节,万物刚刚舒展开身体,以傲人的身姿投身于太阳的怀抱。为彰显z人朝气蓬勃的精神,营造团结友爱的人文环境,公司于20xx年04月21日组织开展了“我为团队争光”爬山活动,共同体验初夏的活力与激情。在陈总的正确领导,全体成员的积极配合下,爬山活动基本上取得了圆满的成功。
在本次活动中大家精神饱满,积极踊跃,互帮互助。即激励和鼓舞了员工士气,同时也彰显了公司以及部门的团队合作精神。参赛四支队伍都赛出了自己的风采,展现了各自的团队合作与个人能力,队员们既享受到了运动爬山的愉快,也感受到了团队合作游戏的趣味性。现将有关活动情况汇报如下:
1、比赛结果及奖励
男子组前四名:z(14:59分)z(15:29分)z
女子组前四名:z(18:55分)z(21:00分)z
最佳团体第三组:zz
一等奖(男子、女子各1名):价值约200元落地风扇一台,奖状一张;
二等奖(男子、女子各1名):价值约100元转页扇一台,奖状一张;
三等奖(男子、女子各2名):价值约50元羽毛球拍一对,奖状一张;
最佳团体奖(1队):奖金300元,奖状一张。
2、比赛中突出的人与事
1)第三组成员相互协作、团结一致,获得团体第一名,特提出表扬;
2)z抱病参加活动,精神可嘉,z与z提前一个小时到达场地协助工作,值得大家学习;
3)“人筑堡垒”游戏中,大家互相配合,齐心协力,努力不让任何一人脱离这个圆,体现了我们z“团队合作,荣誉原则”的企业文化。只有环环相扣,才能组成一个完整的圆,也只有无私的为他人提供力量,才能成就自已在这个圆中的位置。还有就是此活动拉近了人与人之间的距离,突破了男女、职位、岗位的界限,有利于平时工作的有效配合;
4)z总对本次活动高度关心和重视,多次指导,且以身作则,积极参加活动,在拔河比赛中,带领第四组取得了优异的成绩,极大的激发了员工参加活动的积极性;
5)后勤工作人员以及裁判的辛苦准备与无私奉献协助的人员对活动的顺利进行作出了很大的贡献;
6)还有跟多关心整个爬山活动的员工,如:z、z、z、z、z、z、z等,一直关注后勤服务工作,主动承担搬运任务;
7)采用了打乱公司组织架构、由员工带领不同部门、不同职位、不同岗位组合成新的组织方式,增加了新的锻炼基层员工和团队建设的方法,值得长期推广。
本次活动,总体来说准备较为充分,组织比较严密,参加人员大都计划行动,但同时也暴露出了一些不足:
宣传工作未同活动主题结合到位;
1、矿泉水准备数量不足,供不应求,第二个检查点应备矿泉水;
2、部分员工时间观念差,未在约定的时间内集合,以致行程被耽搁;
3、工作人员和裁判在活动中变动规则;
4、互动游戏顺序未安排好,时间控制不当。拔河游戏体力消耗大,致使接下来的游戏有心无力,适宜安排在最后进行;
5、需要一个扩音器。
对于以上不足之处,我部将努力改善,吸取经验并为以后的活动方案制作提供经验支持。根据此次活动暴露的不足之处,我部总结出以下几个改进措施:
1、明确具体分工,工作人员和裁判做好充分沟通工作细节,合理安排整体时间;
2、做好细节安排和后勤物资的踩点工作,充分准备物资;
3、强调活动纪律,必须服从管理和团队原则。
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