公司基层年终总结多篇范文

(作者:七里香时间:2023-06-23 11:03:08)

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公司基层年终总结多篇

【第1篇】集团公司开展企业基层党群工作情况年终总结汇报范文

一、执行党风廉政建设方面

年初,与本部7个部门14个所属单位的负责人签订了《党风廉政建设责任书》,按照“谁主管,谁负责”的要求,细化责任,层层落实,努力形成“一把手”负总责,全体干部职工齐抓共管的责任形式,并建立了科学的责任问责追究制度,实行严格的目标管理和考核。

二、开展反腐倡廉教育,源头治腐方面

认真开展各类形式的教育。一年来,系统地学习了党十七届五中、六中全会精神;学习总书记在省部级干部培训班上的讲话精神;学习省国资委相关文件和领导讲话精神;学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规;组织参加陈超英同志学习报告会;观看《苏联亡党亡国20年祭》、《雨中的树》等警示教育片。据统计,集团公司上下共计组织各类专题学习10余次,参加人数400余人次,参加各类示范和警示教育受教育的员工数超过90%。

二、加强基层党组织建设方面

1、认真开展党群工作调研。2022年3月,针对目前基层党组织结构老化、班子配备不全等现状,组织开展了一次全面的党群工作调研,研究集团的各级党组织在建设中存在的困难和问题。根据调研结果,对原有15个基层单位的党务工作进行了规范和整改,明确具体工作,落实责任人;重新任命和改选了4位基层党组织负责人。

2、深化“基层组织建设年”活动。按省国资委要求印发了《集团基层组织建设年实施方案》,按照“基层党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定、集团公司党委审核”的程序,结合集团公司党群工作调研摸底的基础上,采取自评与综合评定相结合的方法,分阶段进行了分类定级工作,建立了基层党组织工作台帐。集团公司18个基层党组织,90分以上的4个,评定为“好”党组织,其比例为24%;80-90分的14个,评定为“较好”党组织,其比例为76%;80分以下的没有,无“一般”和“较差”党组织。

3、规范党费的缴纳。按照国资委的要求,对所属各基层党组织的党费收缴情况进行了全面的清理,及时制定并下发了《集团党费缴纳管理办法》,明确缴纳基数,并确定专人收缴党费。

4、加强兄弟单位的沟通联系。为了进一步规范集团公司党务工作,2022年5月组织到路桥公司、10月组织到轻盐集团进行学习交流和沟通联系,交流了工作心得,促进了党务工作逐步走向规范化。

三、创先争优活动方面

1、年初制订了《创先争优工作计划》。

2、组织公开承诺,并将集团公司17个基层党组织、集团本部33名党员的公开承诺在会议室开辟了两个专栏进行公示。

3、思想汇报专题组织开展了2次领导点评和民主评议工作。点评和评议工作做到了“三个结合”,即:上级点评与同级点评相结合、集中点评与分散点评相结合、定期点评与随机点评相结合,

4、结合七一,认真组织了“集团庆祝建党91周年暨创先争优表彰大会”,表彰“创先争优先进基层党组织”4个、“创先争优优秀******员”20名、“创先争优优秀党务工作者”5名、“创先争优活动先进单位”2个。推选出景江东方大酒店党支部为“省国资委先进基层党组织”、华悦大酒店董事长辛海勋同志为“全省国有企业创先争优优秀******员”、集团党群部副部长向秋平为“全省创先争优领导小组办公室先进个人”。同时,为配合庆祝大会,集团公司还组织了“绣党旗”活动,所属单位所绣的14面党旗悬挂在表彰大会的现场,这凝聚了集团全体党员忠心向党的决心,昭示着员工奋发向上的进取心态。

四、廉洁自律方面

着力打造“廉洁文化”。一是由集团公司纪委牵头,着手组织编印了4本廉洁教育碟片,题为:《珍惜岗位远离犯罪》、《从政德为先永葆党的纯洁性》、《大姐书记陈超英》和《集团党员学习资料》,总计220套,下发至9名高管、7个部门范文写作,15个所属各单位进行学习。二是着手编印《集团廉洁文化手册》,内容形式有:领导寄语、廉洁文化核心理念、核心价值观、廉洁警句、典型案例、廉政小故事等。预计年底,《手册》将下发到集团公司每位员工的手中。

全年,集团公司无一例违纪违法行为受处分,无一人受党纪政纪处理。

五、维稳工作方面

针对职工群众反映突出的热点问题,认真做到事事有着落,件件有回音。特别是今年在处理维稳压力较大的青园宾馆、林业厅招待所等单位的问题时,集团公司成立了维稳专项工作组,深入细致地开展思想工作,较好的缓解了员工不稳定的思想情绪,确保了大局稳定。扎实有效的工作得到了上级领导的充分肯定,

六、扶贫帮困送温暖方面

年初,多方筹措资金9万余元,给69余名给困难职工和离退休老干部送去组织的温暖。关心员工生活,在员工生日、住院、丧葬等事情方面,集团公司工会都派人参加,送去慰问金,送去组织的关怀。特别是在处理集团公司本部英年早逝的员工胡敏的丧葬中,组织集团本部全体员工募集近4万余元,并承担了全部所有的丧葬费用,给其家属送去了集团公司的关怀和体贴。

七、打造企业文化方面

2022年4月—5月,组织开展了“五一乒乓球”赛;2022年6月,参加省直机关工会“纳百利”杯篮球赛,集团公司组织的篮球队连胜8场,获得了省属企业组冠军;组织集团公司本部45名员工开展登山比赛;2022年7月组队参加省直工会组织的“时装秀”表演,获得了第三名的好成绩;2022年10月,组织了“国庆杯蓝球赛”。好范文网范文网各种形式活动的开展,大大提升了集团公司的形象和影响力,凝聚了人心,和谐了企业发展环境。

【第2篇】2022年公司基层管理者年终总结范文

时光飞逝,弹指之间,xx年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

作为基层管理者,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,创新为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结

一、回首xx

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求. 确保了xx年生产旺季瓶箱供应,,顺利完成了生产任务.

2、能严格执行公司仓库保管制度,防止收发瓶箱差错出现。入库及登帐,检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。

3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐, 保持库区的整洁简洁。

4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作,保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。

5、xx年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7━10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

二、展望xx

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库xx年工作计划和工作目标

1、加强日常管理工作。

⑴、加强对叉车司机的入职培训, 督促操作人员严格执行《叉车安全操作规程》进行安全操作,确保操作者的人身安全。定期维护保养设备,减缓设备的自然磨损,杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故,监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的安全驾驶意识,防止出现安全事故。

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