代表公司董事会工作报告范文

各位股东代表、各位董事、监事：

****年，公司董事会认真贯彻执行公司第十次股东大会决议，带领公司全体员工齐心协力，顽强进取，充分发扬“团结、自强、拼搏、向上”的精神，使公司的各项工作保持了稳定的发展，较好的完成了第十次股东会确立的预定目标。

下面我代表公司董事会作年度董事会工作报告，请全体股东予以审议。

一、****年工作简要回顾

****年公司实现工业总产值8705万元，同比下降了8%；完成工业增加值4108万元，同比下降了2.3% ；实现销售收入5938万元（含税6948万元），同比下降了11% ；创利润1220万元，同比增长了2.8%，上缴税金1108万元，同比增长了8.5%。回款率达到了94%。

****年，公司管理费用为746.5万元，比上年下降了23.7% ，主要是养老及其他保险没有预提；销售费用为700万元，比上年下降了11.1% ，主要是业务人员工资及差旅费下降；财务费用458.7万元，比上年下降了20.2% ，主要是****年预提财务费用减少、美元贷款汇兑损益调整减少了财务费用。

在受到欧美金融危机影响、市场需求疲软的不利情况下，经过努力，公司的经营基本保持了平稳运行态势，这与每位员工的辛勤劳动是分不开的。

公司着重抓了以下几项工作：

（一）、加大技改力度，优化产品结构，提高盈利水平

随着国内近年来成规模的聚酯造纸网生产厂家不断增加，市场竞争越来越激烈，产成品价格连年下降，为提高公司盈利能力，公司继续加大了科研技改投入，优化产品结构，投入了1400万元引进了重型织网机一台，增加了附加值比较高的扁丝干网产量，全年扁丝干网产量同比增长了59.7%；公司与华南理工大学加强合作，投入了50万元资金，研发单丝新产品，同时对单丝生产工艺进行技术改造，目前已进入中试阶段，取得了阶段性成果。公司高附加值的三层成型网被省科技厅列入了河北省重大科技成果转化计划，省财政对该项目补贴资金150万元；随着这些措施的实施，虽然全年公司销售收入下降了，但利税水平提高了，还为公司以后的发展奠定了基础。

（二）、提高员工收入，稳定员工队伍

****年，人民币不断升值，物价水平逐月上涨，公司坚持“以人为本”的经营理念，努力改善和提高员工的工资福利待遇，去年公司全体员工实发工资同比增长了35.1%，对劳动模范及优秀员工提高其效益工资，继续实行了公司效益和员工工资挂钩；另一方面通过表彰在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的劳动模范及优秀员工，正确发挥舆论导向，引导员工奋发向上，积极参与公司管理，稳定了员工队伍。

（三）、大力加强市场营销工作

公司继续加大了市场信息收集和反馈力度，努力提高自身服务水平，在保证产品质量的前提下，以优质服务为客户提供更人性化的服务，公司领导班子成员多次对公司客户进行走访，面对面的与客户进行沟通和交流，认真听取客户的意见和建议，通过走访，不但加深了公司与客户之间的信任和感情，而且更加明确了客户的实际需求，对公司稳定销售起到了积极的推动作用。同时公司还根据市场、客户需求和自身情况，及时采取相应对策，调整了营销方案，及时调整销售价格，公司还根据各纸厂的具体要求和不同特点，为客户提供包括为客户提供配网方案、做好售后回访等服务，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定，从而加深了和客户的关系，保证了货款的及时回笼。

（四）、加强生产管理，狠抓安全治理，提高工作水平

公司在生产组织工作中进一步加强了生产、销售两个环节的计划衔接，深挖潜力，提高生产设备的工作效率，衔接好各工段生产进度，强化生产技术的服务与指导，严把质量关，保证了公司生产计划的顺利进行。

安全生产是保证企业发展的重要工作，我公司产品种类多，生产电气设备电流大，更有天车等特种设备，安全生产尤为重要。****年公司进一步加大了安全生产工作力度，使公司安全生产的工作逐步深入。

1、公司上下强化安全目标管理，全面落实安全生产责任制，根据安全标准制度要求，认真制定方针目标。完善安全培训台帐，明确各级人员责任，定期组织检查，为安全目标的实现提供了强有力的组织保证。

2、坚持预防为主，把握安全生产的主动权。组织每月安全大检查，对查出的缺陷方面和安全隐患全部及时地整改到位，做好场地打扫和设备保养工作，同时在班组开展了安全互助活动，有力的防止了习惯性违章事故的发生。

（五）、加强财务监督，保障资金需求

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，****年，公司进一步对资金使用实行统筹安排合理运用，同时，加大了资金合理利用的监督力度，用好用活资金。加大了对应收账款的清收力度，坚持督促销售人员对货款的回收，加快了资金周转。加大了财务监督力度，严格控制人为失误，减少资金损失。

在看到公司发展变化和取得成绩的同时，我们也清醒的看到了公司面临的形势和问题。随着欧美金融危机的不断恶化，国内出口不断下降，造纸行业生产下滑，对网子的需求明显下降，从****年四季度开始，公司订单大幅减少，预计****年公司销售将受到很大影响，这种形势需要我们认真对待并采取新的措施加以解决。

二、报告期内公司资产及财务状况

截止到****年12月31日，公司拥有总资产22379万元，净资产12750万元，其中流动资产为11687万元，主要包括货币资金、应收款项、予付款项和存货；固定资产为10147万元，主要包括机器设备、运输设备及房屋建筑物。报告期内，公司资产负债率为43.02%，资产结构和资产质量状况良好，各项资产处于正常运转状态，未发生重大资产损失，也未发生因对外担保承担连带责任导致重大资产损失的情况。

三、年度利润分配预案

经****会计师事务所审计确认，****年公司实现净利润915万元，提取法定盈余公积92万元，占10%，加上去年未分配的利润262万元，此次可供股东分配的利润为1085万元。

根据公司实际情况，董事会建议以****年末总股本7000万股为基数，分红率为10%，向全体股东每股派现金0.1元（含税），共计700万元，剩余利润385万元结转下年度。

四、明年公司工作计划

明年公司工作的指导方针是：坚持以销售为龙头，采取新的措施，加大销售力度，保证销售收入的稳定；继续坚持以质量求生存、以管理促效益、以品牌促发展的经营管理方针，稳定员工队伍，推进公司管理、营销、质量体系建设；内严管理，增产降耗，外拓市场，创新增效，保持公司稳定。

明年公司董事会将重点抓好以下几方面工作：

（一）、按照县政府的安排，加快推进公司改制工作，努力稳定员工队伍，保证公司平稳过渡。（二）、加快复合成型网新产品研发和聚酯单丝改性工作，进一步优化产品和产能结构。（三）、稳定产品质量，保持客户群的稳定，加大营销工作力度，巩固和扩大销售。（四）、 狠抓安全生产，保证企业不出大的安全事故，为公司生产经营创造一个安全、稳定的环境。