公司“三会”和职代会精神学习情况总结范文

(作者:小蘑菇968时间:2019-01-31 11:21:03)

东八站按照油管厂《关于认真学习公司“三会”及油管厂六届一次职代会精神的通知》的要求,在副站长王贤一的组织策划下,于 2017年1月17日、25日,在职工公寓会议室组织召开职工大会,全体职工参加了学习。具体学习情况如下:

一、学习内容。

1月17日、25日,该站副站长王贤一组织召开职工大会,传达学习油田公司“三会”精神,通过付锁堂总经理名为《加强党的建设 突出提质增效 全面推进油田稳健发展》、《发挥政治优势 弘扬石油精神 为推进油田稳健发展提供坚强保障》;工会主席马力宁名为《深学笃行共克时艰 凝心聚力共谋发展 团结动员广大员工为油田稳健发展而努力奋斗》报告解读,重点传达学习油管厂“三会”精神,全员学习油管厂厂长、党委副书记王俊峰作的题为《持续加强党的建设,着力提升质量效益,努力开创油管厂稳健发展新局面》的报告,让全站人员深入了解了油田公司2016年党建工作、主营业务、改革创新、和谐建设等各项工作成绩及2017年要以党建引领强保障,改革创新增效益;三级储量一亿七,油气当量七百五的工作思路实现生产油气当量750万吨的任务目标。回顾总结了2016年油管厂的发展成果和经验,认真研究分析了当前面临的形势和任务,科学部署当前和今后一段时期的重点工作,在党的建设、生产建设、精细管理、安全环保、服务发展等方面下功夫,努力开创油管厂稳健发展新局面,为全力完成年度奋斗目标37.5万吨的生产经营目标而努力。

二、学习情况及效果。

东八站负责人对2016年的各项工作进行了总结,并结合本站实际,对2017年生产运行、安全环保、职工培训等方面工作展开讨论。

首先,在生产运行方面,精心组织优化运行。为确保生产安全平稳运行,减少原油处理过程中的油气损耗,降低运行成本,实现节能降耗,东八站将持续优化调整各项运行参数。同时,要求各班组进一步落实安全生产责任制,严格按照优化调整后运行参数操作,加大巡回检查力度,严格执行岗位交接班制度,及时发现问题、及时汇报问题、及时解决问题,确保全站储、运、销运行安全平稳高效。

其次,在安全生产方面,形成安全意识落实人员责任。作为一级防火单位,安全一直是本站的头等大事,东八站将继续强化安全工作,并将环保工作放在与安全工作同等高度的位置。安全环保培训到位,应急演练常抓不懈。职工的意识是安全运行的基本,只有职工自身意识到安全才能完成从“要我安全”到“我要安全”的转型。现场巡查执行到位,隐患整改及时有效。每周不定期开展1-2次安全环保自查工作,对发现的问题进行记录,及时通知属地班组进行整改,并跟踪整改情况,有效的做到了事前处理。

最后,在职工培训方面,优化员工基本素质。本站严格执行“四个一”及月度培训制度,组织职工讨论学习,内容涉及法律法规,厂内制度、文件、安全常识,日常操作等内容。积极动员本站职工参加二厂技能竞赛,以全面提高职工技术技能和业务水平为目的,岗位职工借技能竞赛的东风,掀起了新一轮的学技术、练技能、比贡献热潮,技能竞赛成绩较前几年有大幅度的提升,进一步提高了职工队伍整体水平。

三、下部工作打算。

该站负责人要求,2017年东八站全体党员干部要发挥充分发挥带头作用,传递正能量,青年团员要齐头并进,积极进取,要将职代会精神落实到日常工作中,主要抓好2017年六项重点方面工作:1、进一步强化安全环保生产管理工作,完善责任体系,严格执行安全环保隐患排查治理工作,及时整改发现的问题,消除安全隐患,强化职工安全环保培训、完善应急预案的修订并开展应急演练,提高职工安全意识和应急反应能力;2、做好油、气、水三条“生命线”的巡检工作,确保站外属地管线、设备设施安全、可控;3、严格控制各项费用的发生,不断优化生产运行方式,确保成本可控,同时在全站推行降本增效,通过合理化建议、小改小革,修旧利废等方法降低吨油成本;4、加强日常培训工作,从技能技术水平、安全环保意识、自我保护能力、企业文化素质等方面开展,使全站职工综合素质水平有所提升;5、开展3000方储油罐清理、分离器检修等工作,做好设备维护保养及备品备件更换工作,确保站内数据监控准确、可靠;6、继续开展 “两学一做”专题教育学习,推进党小组建设,做好“服务型基层党小组”建设。征集建议,倾听心声需求,帮职工群众所需。

职代会精神让每一个职工深感鼓舞。大家纷纷表示要将此次职代会为起点,鼓足干劲,在新的一年里,团结一心,立足自己的岗位,迎难而上,为油管厂今年的目标完成贡献一份自己的力量。


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