公司第二季度工作总结范文

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第一篇：公司上半年暨第二季度工作总结表彰大会主诗词

地产公司上半年暨第二季度工作总结表彰大会主诗词

“流火七月时，红果正压枝。群英聚鹅城，共商煮酒事”!

尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的各位精英们：午好！

伴随着春天渐远的脚步，我们迎来了充满希望，红红火火的七月。在过去的半年里，我们播撒下了希望的种子，浇灌下了润泽万物的滴露。即将成熟的果实已经压满枝头。今天，我们欢聚一堂，相聚在这里，共同欢庆已经取得的丰硕成绩，一起商讨企业发展的宏伟大计！

首先，让我们以热烈的掌声欢迎到场的各位领导、嘉宾以及所有的同事们。

我是商业部惠州区域总监xx，很高兴由我主持今天的会议，参加会议的人员较多，为了保证会议的质量和效果，我强调一下会议纪律，1、请将手机调为震动，有客户来电立即回复短信，告之情况并在会议结束后及时联系客户；2、不得随便交头接耳，随意走动座位；3、严禁中途退场。

下面，我宣布，《xx地产惠州区域2014年上半年暨第二季度工作总结表彰大会》现在开始。

全体起立，喊响公司的口号：选择，诚信重德，卓越服务，共赢天下 ！

请坐！

会议第一项议程：向大家介绍新进管理层：

让我们对新同事的加入表示热烈欢迎，“今天我以为荣，明天以我为荣”从我第一天加入起，我就一直用这句话来激励自己，在此我预祝各位在新的岗位上发挥特长，努力工作，开创一片崭新的天地，创造新的更大的辉煌。

第二项：各部门做第二季度工作总结和第三季度主要工作目标计划

（1）商业xx地产公司项目总监王xx发言发言；

（2）二级代理部重庆分公司总经理xx发言

感谢两位领导做出的精彩发言，让我们了解了商业地产部及重庆分公司，这些发展规划让我们对品牌的强磊更加信心满怀。

（3）住宅部xx总监发言；

感谢x总监，上半年住宅部的同事们经历了冰火两重天的严峻考验，很多公司、很多经纪人都经不起市场的调整、行业的洗牌被淘汰出局，但就是这样的背景下李总监和赵总监带领惠州住宅部以绝对的优势超越行家，带领住宅精英为在其它项目拓展上打下坚实的根基。今天的成就与住宅部的每一们战士的辛勤付出分不开，在此送上我们热烈的掌声！

（4）商业部xx总监发言；

感谢刘总监，商业部从原先的一二十个人到今天的遍布深惠两地各个片区的十五个商业团队齐作战，刘总监在打造团队和稳固业绩增涨上立下了汗马功劳，惠州商业部在董事长、王副总、刘总监的亲切关怀和指导下没有辜负众人期望，在上半年里取得了非常优秀的成绩，让我们用热烈的掌声祝贺他们！

（5）工业地产运营部xx监发言

感谢x总监，厂房部分行分布散，管理难度大，杨总监肩头的任务艰巨而繁重，在此说声杨总监，你辛苦了。

（6）按揭部代表xx发言

x副总亲自挂帅按揭部，给了按揭部全体同仁无穷的力量，为了得到客户百分百的满意而倾尽全力。在此让我们用热烈的掌声感谢他们！

（7）企划部马总监发言；

感谢x总监，企划部是航标，业务部是航船。在x马总监带领的企划部和我们全体同仁的共同努力下，相信一定能让房产的品牌深入人心，魅力四射！

（8）财务部x总监发言；

感谢x总监，财务部把握着公司的经济命脉，责任重大！在平时的工作中对于一些细节上的强硬要求可能让我们很不适应，但在他们的办公室墙上写着的标语“ 控风险 严把关 开源节流；讲诚信 重服务 共创双赢”就是他们的工作准则,希望兄弟部门在平时的工作中给我们的财神爷们多一些理解多一些宽容。让我们用热烈的掌声对他们的付出表示感谢！

（9）人资行政部x总监发言；

感谢骆总监，x总监的来到给人资管理体系带来了翻天覆地的变化，一系列的绩效管理制度、培训制度、文件管理制度等等为大跨步于明日的辉煌打下了磐石般的根基。让我们再次把热烈的掌声送给我们骆总监和幕后所有辛勤工作的伙伴们。

（10）办公室xxx主任发言；

感谢x主任，办公室带领风管部的同事们每天协调于各个部门之间，规避风险，确保公司有序发展，董事长和王副总奔波在外的时候，是邹主任组织公司中高层大小会议，布置工作，督促落实，这样永无休止的忙碌，让他曾经清澈明亮眼角边，都有了丝丝微痕。不禁想跟他说声：您辛苦了！

第三项：开发商做合作项目介绍（60分钟）

选择，强强联手，共赢天下。以强大的信息资源、专业优质的综合服务、密布的营业网点、良好的服务口啤，强大的三级业务团队和二三级联动，可以和开发商建立战略合作关系，共赢市场、共赢商机。

近来，与合生创展、光耀集团、鹏基实业、日升昌等知名开发商达成战略合作关系，进行了非常愉快、顺利、成功的强强合作。

为了更好的推进双方的战略合作，今天，我们非常荣幸的邀请到了……亲临现场。

1) 嘉宾介绍：

工业园：待定（有请我司工业地产运营部xx总监介绍大欣集团工业园）

合生创展集团：x总、x总、x总，

日升昌集团：x总，

光耀集团：罗总、x总、

鹏基实业项目介绍人：x总

2)各发展商项目介绍：

鹏基实业项目介绍人：x总

合生创展集团项目介绍人：x总

日升昌集团项目介绍人：x总

光耀集团项目介绍人：x总

下面有请李总颁发荷兰水乡花语岸项目特别奖，获奖人员有：

雍逸园:xx 帝景湾:xx 江畔:xx

东平:xx 雅庭院:xx 石湖苑:xx

翠湖雅苑项目介绍，介绍人二级代理部项目经理xx。

“选择，诚信重德，卓越服务，共赢天下”正如口号里说的一样，xx地产以诚信、专业、卓越的服务赢得了各大发展商的认可，并在一次次的合作中实现双赢，在此祝愿xx地产与各大发展商在后续的项目推广和配合中，合作愉快，实现双赢！

第四项：中场休息10分钟

第五项：各部门优秀员工发言；（15分钟）

上个季度，在各部门高层的正确领导下，全体将士奋力拼搏，浴血奋战，取得了非凡的战绩，其中有许多的优秀团队和先进个人脱颖而出，下面我们用掌声有请***讲话。

感谢以上优秀员工发自肺腑的发言，他们在平凡的工作岗位中做出了不平凡的成绩，他们通过辛勤的工作和积极的奉献，赢得了公司的高度认可和同事们的广泛赞扬；正是因为有了这些优秀员工为代表的广大员工，他们能够与公司保持高度一致，有良好的职业道德，能在各自的岗位上脚踏实地、努力工作，公司才得以不断的发展壮大。但与此同时，也有个别害群之马，为了一己之私，弃公司和广大员工的共同利益于不顾，违背职业道德，泄露公司机密、出卖商业信息，走上了违法犯罪的道路，有的已经东窗事发，正在被公安机关全国追缉。最近，在深圳、惠州等地公安机关的高度重视和大力支持下，在公司广大员工的正义监督和积极举报下，已经立案查处了数起走私单违法犯罪案件，这些涉案人员为取得公安机关的从轻处理，主动向公安机关交代了在公司走私单的违法犯罪事实，并请求公司给予机会，放其一马。下面我们就播出工地xx地产运营部前二区横岗分行经理李某的涉嫌走私单的悔过录像，请大家能深刻反思，从中吸取深刻教训，以免滑向违法犯罪的深渊而后悔莫及。（观看视频）

公司的点滴成就都是在所有员工的共同努力下取得的，任何破坏这局面的人员都不可能得逞，让我们所有的人共同捍卫这来之不易的良好局面。

第六项：颁奖；（30分钟）

照片描述：给优秀优秀员工颁奖

*看到我们优秀的同事被鲜花和掌声包围的时候，我们一定希望下一次站上领奖台上的就是自己，让我们以他们为榜样，向他们学习，向他们靠拢，向他们发起挑战！

*这些优秀的同事在上个季度的工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！

第七项：王副总经理代表公司做上半年工作总结和下半年重点工作部署

感谢王副总，正是有了董事长和总经理的战略领导，有了品牌的坚强后盾，的今天才如此辉煌！回顾上半年的工作历程，我们一路走来，带着成功者的自信与感慨，我们一路走来，满怀奋斗者的骄傲与豪迈；房地产战场上的摸爬滚打，练就了我们铮铮铁骨，漫漫征程中的重重考验，磨砺了我们百折不挠的品格。相信自己，相信，我们是最棒的！

最后祝愿公司:业绩蒸蒸日上,事业如火如荼！

祝愿在座各位:心想事成，喜报连连！

请全体同事起立，宣读我们的工作准则：日事日毕，日清日高，穷根究底，坚持不息，今天的事今天做，现在的事现在做，绝不允许拖拉和马虎。

请坐，用掌声欢送王副总及嘉宾先离场，会议到此结束，再见！

第二篇：新申集团有限公司举行2014年第二季度以及上半年工作总结会议

新申集团有限公司举行2014年第二季度以

及上半年工作总结会议

新申集团有限公司举行了2014年第二季度工作小结以及上半年工作总结会议。会议主要是关于第二季度以及整个上半年生产和销售方面的工作进行汇报和总结，以及第三季度和整个下半年的工作规划与展望。参加会议的人员包括董事会成员领导，各部门主管和经理以及职员，共计40余人。 会议对第二季度的成绩以及员工做出的贡献给予了表扬，也对工作中存在的不足之处给予点明，并拟定好改进措施且决定在今后接下来的工作中实施进行。并鼓励销售人员在后金融危机时代要抓住机遇，把握好每一个订单、服务好每一位客户，在纺织行业淡季中联系好更多的客户，到旺季时节做到更多更好的订单。并告诫生产管理人员，在生产过程中产品质量方面需要更进一步层层把关，将产品质量做得更好，让客户更加放心满意。并且给予工作成绩努力和出众的员工

给予了表扬和适当的奖励，勉励员工们再接再厉，把工作做好、做出色。

最后，会议在议题讨论之后，在一片详和地气氛中圆满完成。

第三篇：南京证券有限责任公司2014年第二季度投资者教育工作总结

南京证券有限责任公司

2014年第二季度投资者教育工作总结

二季度以来，证券市场持续低迷，很多投资者损失较大，为引导投资者树立正确的投资理念，增强风险防范意识，促进证券市场的健康稳定发展，公司严格按照年初制定的投资者教育工作计划，积极深入开展投资者教育工作，现将公司二季度投资者教育工作汇报如下：

一、高度重视，努力开展投资者教育工作

公司对照中国证监会、中国证券业协会以及沪深交易所关于开展投资者教育工作的有关工作的总体要求，结合当前资本市场情况，努力提高投资者教育工作的针对性和有效性，把投资者教育工作摆在重要位置，按照2014年投资者教育工作的整体规划，从加强组织领导入手，完善制度，明确责任，加强员工培训，提高员工执业素质，将投资者教育工作贯穿客户服务的每个环节，帮助投资者树立正确的投资理念、增强风险防范意识，坚持不懈地推动投资者教育工作，努力维护证券市场的稳定发展。

二、针对股指期货上市，突出加强投资者风险教育和培训

针对股指期货上市以来，证券市场表现较差，投资者损失较重的现象，加强对期货投资者风险教育工作显得尤为重要，公司与南证期货积极配合，开展了多项针对股指期货投资者的专项教育工作。一是提醒投资者在入市之前要充分了解市场的基本特征，了解各类投资的区别，谨慎入市。二是开办股民学校，引导新入市的投资者在投资、

交易过程中，树立全面的风险意识，既要充分了解自己所投资的对象，避免盲目投资；也要了解和遵守市场规则，避免发生违规行为；还要学习投资的基本知识，了解一些投资技术、技巧，要善于分散风险，善于利用工具对冲风险、进行风险管理。三是引导投资者树立法律和规则意识，利用法律武器捍卫自身权益，增强自我保护能力。

2014年4月17日，公司和南证期货共同举办了中国宏观经济展望暨股指期货高峰论坛，邀请南京大学著名教授和南证期货资深分析师对2014中国宏观经济进行了展望，阐述了股指期货对中国资本市场可能带来的影响，讲解了股指期货投资策略。现场吸引了近150名期货投资者，取得了良好的效果。

2014年5月29日至6月6日连续两周，公司和南证期货共同举办了股指期货投资系列培训，培训分8节课，详细阐述了期货知识和投资技巧的各个方面，培训场地座无虚席，现场气氛热烈，期货投资者也踊跃提问，普遍反映良好，要求多举办类似的培训活动。

三、结合工作实际，灵活多样地开展投资者教育活动

公司针对投资者数量多、分布广、多层次的特点，要求各营业部因地制宜地开展投资者教育工作，在形式和方法上要创造性地采取各种方式对不同的投资者进行分类教育，并力求灵活多样，通俗易懂，讲求实效。

1.要求各营业部在投资者园地中开辟安排“风险专栏”，用于张贴风险提示公告，风险案例，各投资及交易品种的风险提示等；

2.要求在营业部场所显著位置张贴公司和营业部投资咨询电话、

投诉电话、传真、电子邮箱和其他相关信息；

3.在公司“南京证券网.cn”，开辟投资者教育课堂，并提过中国证券业协会网站、法律法规、证券知识的相关链接，做好证券投资知识普及和风险教育和风险提示工作；

4.及时修订“投资者指南”等业务介绍手册，向投资者免费发放，帮助投资者树立风险意识和提高自我管理能力；

5、公司在各种类型的交易系统里增加了密码保护的提示，提醒投资者保护好密码，防止密码泄漏，保护帐户安全。

6.各营业部结合实际情况通过专题讨论、报告会、座谈会进行投资者风险教育，或通过宣传画、以及营业部可利用的信息发布渠道，如股民学校、委托电话、短信、走马灯、信息栏、广播、每日盘中、盘后市场解析等，进行投资教育，普及证券基础知识和风险提示。2014年4月11日，公司主办的中国证券市场2014年度投资论坛全国巡讲在福州举行。公司携手深圳证券信息公司，邀请摩根士丹利大中华区首席经济学家王庆，公司研究所所长助理周旭，《交易日》特约评论员刘艾做主题演讲，解读2014年二季度宏观经济形势与投资策略，演讲活动也针对创业板投资对投资者做了相关的分析，吸引了780余位投资者到场参与。

四、普及证券知识，投资者教育进高校

随着社会的进步和证券市场的发展，很多大学生也参与证券投资。他们普遍有一定的理论基础，但实践经验、资金实力和风险承受能力一般。为此，公司针对这一特点，自2014年5月4日开始，公

司与东南大学、南京理工大学、南京师范大学、南京农业大学和南京审计学院等五所高校联合举办了20年红耀中国——“南京证券”杯模拟炒股五校联赛，旨在希望通过模拟炒股和校企互动的方式帮助大学生朋友提高证券市场的投资能力，积累投资经验，将投资者教育工作深入人心。本次活动一共吸引了1142名选手报名参加，公司先后多次安排研究员和分析师到高校巡回演讲，得到了广大校方和师生的一致好评。

五、致力差异化服务，有针对性地做好投资者教育工作

为进一步落实客户适当性管理的要求，为客户提供差异化、专业化和品牌化服务，公司于5月4日试运行上线了神州理财服务平台。该平台以客户关系管理系统（crm系统）进行客户细分为基础，实现了客户自助服务和员工主动服务的有机结合。客户通过平台可以按照在线互动，实现自助服务。公司理财经理可以通过平台进行资讯查阅、编写和发送，并可以在crm系统基础上对客户进一步管理，实现了理财经理的主动服务。截至6月底，平台运行稳定，注册客户近千名，得到广大客户的一致好评。公司将进一步优化该平台，继续通过该平台做好客户服务，推进投资者教育工作，努力践行“专业服务，创造价值”的服务理念。

六、加强活动反馈跟踪和经验总结，提高投资者教育工作效果 公司各营业部在组织培训活动、讲座的过程中非常注意跟踪了解活动效果，每次讲座后都通过问卷调查、公布联系电话，收集客户对培训的意见反馈，认真总结，随时调节授课内容和方法，提高授课质

量，帮助客户树立正确的投资观念，加强风险投资意识。

七、完善投诉处理机制，及时妥善解决投资者的投诉

二季度以来，公司按照证监会11号公告的要求，重新修订了《南京证券有限责任公司客户回访工作管理规定》和《南京证券有限责任公司经纪业务客户投诉处理规定》，进一步明确了工作要求，规范工作流程，提高客户服务工作质量。

在总结二季度投资者教育工作成绩的同时，对在投资者教育工作中也遇到的问题也要有清醒的认识，问题主要表现在两个方面：一是尽管公司创新了投资者教育活动的形式，但现有的教育内容、方式仍难以满足投资者个性化的需求，投资者教育的针对性还有待进一步加强；二是存在部分投资者对投资者教育工作不理解，不配合的现象，特别是投资遭受损失时，情绪较大。对此我们将不断总结工作经验，多了解、多学习先进公司好的做法，认真组织，积极推进，把投资者教育工作作为一项日常的、长期的工作来落实，通过有针对性的宣传和服务来增强投资者的风险意识，维护投资者权益，提高投资者抵御风险的能力，继续巩固和完善公司投资者教育工作所取得的成绩，为迎接中国资本市场和公司成立20周年献礼。

第四篇：众维煤业有限公司众维煤矿2014年第二季度一通三防工作总结

众维煤业有限公司众维煤矿2014年

第二季度一通三防工作总结

二〇一四年六月二十四日

众维煤业有限公司众维煤矿2014年

第二季度一通三防工作总结

一、矿井概况

众维煤矿矿井设计生产能力9万吨／年，9万吨改扩建工程已经通过验收，现各种证照齐全。井田开采水平：+2850～+1993m，井田东西走向平均长3.7km，南北平均宽3.6km，面积13.5km2，矿井地质资源量1628.87万t，工业资源储量1628.87万t，可采储量为1047.5万t。矿井主要开采ⅳ13 煤层，ⅳ13煤层厚度为1.78～10.92m，平均

厚度均4.92m，煤层由西向东逐渐变薄，含夹矸2～5层，厚度0.06～0.96m，夹矸多为炭质泥岩，含粉砂炭质泥岩。iv13煤层顶板岩性西部

为薄——中层状中砂岩。矿井采用平硐开拓，主平硐在+2193m水平，采用分区抽出式机械通风，主平硐进风，+2373m及+2564m平硐回风。现可采主平硐以上煤层，矿井为低瓦斯矿井，煤层具有爆炸危险性，煤层属自燃煤层，矿井最大涌水量50m3/h,矿井水靠自流排到地面。不存在水患危险。

二、第二季度一通三防工作总结

众维煤矿虽然是低瓦斯矿井，但是公司及矿领导仍然把矿井一通三防瓦斯综合防治管理工作作为煤矿安全管理工作的重中之重，在公司及矿领导的正确管理下，本季度未发生瓦斯灾害事故，切实做到了采掘部署合理、通风安全可靠、监控有效、管理到位等一通三防工作。具体工作情况如下：

（一）机构健全，责任明确：

以矿长为组长,矿总工程师为副组长的一通三防瓦斯综合治理领导小组，各部门分工明确，责任到人，进一步完善矿井一通三防瓦斯治理的各项管理制度，督促各单位做好了一通三防各项工作。

（二）管理到位，执行有力：

每周组织一次“一通三防”隐患排查治理现场办公会，对查出的问题，能现场解决的安排立即解决，现场解决有困难的下发整改通知单限期整改，并按照“一通三防”管理办法进行处罚。

每月召开一次“一通三防”总结例会，总结上月在“一通三防”工作中取得的经验和工作完成情况，安排下月“一通三防”工作计划和工作重点。

（三）通风系统科学合理，通风可靠，设施完好：

1、众维煤矿能实现分区通风和专用回风巷道回风，开拓掘进工作面已经实现风电、瓦斯电闭锁。

2、由于二采区通风距离较长，在5月底对二采区通风系统进行了调整，构筑了四扇风门和两道密闭墙，优化了通风系统，保证了二采区通风系统的安全、可靠。

3、在中部车场重新构筑了4道调节风门，保证了井下各工作地点的通风安全。

4、掘进巷道贯通时，由通防科领导及矿领导现场跟班，有瓦斯检查员和安检员现场检查。并制定有巷道贯通专项安全技术措施。

5、矿井通风系统合理，风量、风速满足要求，符合《煤矿安全

规程》规定，不存在风量不足和风速过大等问题。

（四）监控有效：

1、严格按照《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》（aq1029-2014）的要求重新布置、安装了煤矿安全监控系统，传感器的种类、数量、安装位置、信号电缆和电源电缆的敷设等均符合规定。

2、新购置了一批便携式甲烷报警仪，按照《规程》规定配齐了便携仪。

3、安全监控设备定期进行调试、校正，每月至少1次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等采用载体催化元件的甲烷检测设备，每10天使用校准气样和空气气样调校1次；确保监测设备的报警点、断电点、断电范围、复电点和信号传输符合规定，检测数据准确、可靠。

4、矿井各类通风安全仪器、仪表配备齐全，标校及时，数据准确可靠。

（五）综合防尘

矿井现有4套自动喷雾装置，全部能够正常使用，所有转载点、装卸点均安装有喷雾设施，主要进、回风巷，每隔400—500m安装一道净化水幕，采煤工作面进、回风巷和掘进工作面各安装有二道净化水幕，所有喷雾设施均使用正常，雾化效果良好。

各工作面坚持定期冲洗巷道，切实做到无粉尘堆积现象。

（六）防灭火

井下消防洒水管道铺设到了工作面上下顺槽，消防主管路每隔50米设置了支管阀门。

井下机电设备硐室及电气设备放置点均配齐了消防器材（灭火器、消防沙、消防掀、消防桶、沙箱），实行挂牌管理，落实器材管理责任人，加强了消防器材管理，减少了消防器材损耗现象。

第三季度矿井一通三防工作思路

为确保我矿2014年第三季度更好的做好一通三防工作，特对2014年第三季度一通三防工作方向进行总体规划。

1、提高思想、明确责任、做实做细工作

深刻认识到自己的责任感和使命感，强化“一通三防”技术管理。以质量标准化和瓦斯综合治理为宗旨，做实做细工作，为我矿的安全提供强有力的保障。

2、持续开展安全质量标准化和瓦斯综合治理工作

质量标准化和瓦斯综合治理工作是矿井的重要基础工作，根据2014年我矿的实际特点，制定切合实际的规划安排，做实做细一通三防质量标准化和瓦斯综合治理工作。严格按质量标准化标准和瓦斯治理示范矿井建设评分标准进行检查、验收，保证2014年矿井质量标准化“一通三防”专业达到国家级标准。

3、第三季度工作重点

1、二采区通风系统的调整，做好二采区风井主扇风机和防爆门的安装、调试工作。

2、进一步加强我矿局部通风管理工作，定期进行测风，合理调配井下各地点风量，保证矿井通风安全。

3、抓好“一通三防”质量标准化工作，保证2014年矿井质量标准化“一通三防”专业达到国家级标准。

众维煤业有限公司众维煤矿

2014年6月24日

第五篇：第二季度工作总结

第二季度总结

看到第二季度这个字眼，不仅让人感叹时间流逝，光阴如梭，时光永远走的那么快，快得让你抓不到，留不住。时光虽流去，但影还留。因刚参加工作，要学的东西很多，在这个季度里思考如何使自己进步，仍是我的主题。下面就这个季度的工作总结如下。

一、工作方面

这个季度以来，工作内容分两部分，工程的收尾工作和竣工验收工作。收尾工作主要是做防浪墙和建筑碎料路面铺设，由于进入冬季，再加上交叉作业，一号场地路口经常堵塞，在这样的情况下给施工带来可了很大的难度。但在我们大家的共同度努力下，天津港临港产业区（天津港第二港区）建设道路路基（a2f段）工程于2014年1月12日完成竣工验收。在a2f段工程竣工验收的过程中，我对验收工作有了一个较为系统的认识。验收前主要做好资料的整理，并报质监站通过，方可竣工验收。验收后主要做竣工决算，并经监理、业主审批。

资料的整理。水工资料包括：各分项工程报验、开工报告、施工组织设计方案报审、施工测量控制点报审、工程业务联系单、工程变更通知(请勿抄袭好范文 网：www.HaowORd.Com)单、变更图纸、单位分部分项报审、资质报审、质量保证体系报审、冬季施工报审、工程测量任务书、专项施工方案报审、项目人员资质报审、施工合同、施工总结、竣工验收表、竣工验收证书、竣工验收报告单、

竣工验收报告。

竣工决算。决算工作包括：变更工程量的计算、变更工程量申请表、变更通知单、变更联系单、结算书。决算是竣工后很重要的一项工作，这是对整个工程完成过程中，实际工程量产生的费用的总汇。涉及到开工前的工程报价，设计变更中费用增减，还有其他相关费用。这是一项计算必须精细准确，思考必须全面的工作。

二、体会方面

在我的思维里有这样一种认同，人要有所进步思维必须改变，思维的改变会指引一个人行为的改变，这样人才会有改变，有改变才会有进步。抱着这一态度，我不断地改变自己，完善自己。现在的我把工作分为外业与内业、对上与对下、先主后次、用发展的眼光看待问题的原则进行展开。

首先，内业与外业。内业，涉及到的是一些资料处理、整理的问题。这方面问题不大，很多资料都可以胜任，如cad、word、excel等办公软件的应用不成问题，就是在一些细节处理上还欠缺熟练。在公文写作方面是我比较欠缺的一块，有关措辞，标点用法都很不标准这是我今后工作重要加强的地方。外业，是困扰我的主要点，‘外’无非是对外界人或事物的处理，由于工作经验的缺乏，在很多事的处理上显得生涩，对事情的判断力甚是缺乏，往往抓不住最本质的东西。表现在对份内的工作分得还不是很清楚，对自我的定位还有点吃不准。但这一点被我列上思考的日程，我相信通过岁月

的积累，我会对此有更清醒的认识，对自己有更准确的定位。对待外业上我认为是对人和事的处理，怎样对人这是一个很复杂的问题，是值得的用心去思考的问题，情商在此就显得尤为重要。有人说参加工作，做人是第一位的，工作其次，我十分赞同。我们工作相互打交道的是人，如果把人的关系处理好了，很多复杂的工作就迎刃而解了，这就是所谓的人际关系。因此，我认为在工作中一定要有人际关系。比如：我们在做工程时与业主打交道，通过工作我们和他们发生了工作关系。如果处理好了这种关系，以后就有了人脉，当业主有工程时就会想到你，这样就会找到生活的源泉。怎样对事，我认为做事一定要讲究方法、技巧。然后通过一个人的智慧、勇气和毅力去完成它，很多事情就会解决了。

我想讲一讲对如何管理好分包单位方面自己的认识，任何事物与利益发生关系，事情就会变得很复杂。如何管理好分包单位就是一个十分复杂的问题，是因为利益，我们想管理好也很复杂，也是因为利益。那什么是利益呢？字面解释（利：有利，益：益处），也就是有利的益处。人说 ‘无利不起早’，就简简单单几个字就揭示了其中的奥妙。由此可见，想好管理好他们就要处理好利益关系。但世界上的万物都存在在矛盾，你想得到利益，我也想的到这就是矛盾。好在一点，他们在我们的管理范围，这样就是问题简单多了，那就是围绕 ‘利益’两个字来管理他们。在11月份我们做放浪墙时，就遇到过这样的事情。工程怎么做都做不好，当

时让人很伤脑筋，最后只有向他们下罚单。从那时我发现罚单确实是管理好分包单位有效的办法，但回过头来想想如果工程总做不好就要总去罚，这不是一个好办法。下罚单只不过是手段，不是目的。况且将心比心总下罚单对工作的合作者也不是件好事，如果给他们造成逆反心理，工作也不好做下去。怎样才有两全其美的办法呢？这就需要我们不断的思考，通过我这一段时间的感悟有这样的见解。首先，你要让你所管理的人心里服你，让他信任你，让他接受你这个合作者。最最基本的他要对你有个认识，对你有个定位，这就是一个很好的切入点，此时的你就不是一个简简单单的工作者了，你要注意自己的形象，形象只是给人外在的一种印象，假如你天生有一种能震慑住他人的形象，那很值得庆幸，最起码他见到你不会轻视你。但没这种形象怎么办？那就挖掘人内在的威慑力，那就是一个人的言辞。拥有一双敏锐的眼睛，一副利嘴是人生最宝贵的财富。那就要求我们做事能看到问题的本质，说话要能一针见血，在你的管理范围内眼里从不揉沙子，要对错分明。谈话是一种解决问题的好办法，在与分包商打交道时，要与他们有良好的沟通。要跟他们分析事情的利害关系，同时要表明自己的态度，这样让他们对事情的轻重有较为清楚的认识。假如对方不合作，初期一定要遏制。要做到言必行，做必到，这样他们才不会轻视你。

其次，对上与对下。对上工作上要尊敬，对下要有方法。 最后，先主后次。当你的工作主次分明之后，很多工作

处理起来就变得简单多了。

以上就是我这个季度以来肤浅的认识，当然了以上想法未必准，也未必正确，那么就让实践来见证她吧。 三、09年的展望

09年我报了初级质量员的考试，希望通过自己的努力能拿到证书。盼望成长的我，迫切希望通过独立管理一段工程，在实践中不断完善自我，加快自己的成长，达到独当一面的要求。

临港产业区项目经理部

见习生：赵齐2014年2月10日

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