安全生产监督管理部2019年上半年工作总结范文

安全生产监督管理部2019年上半年工作总结

2019年上半年公司安全生产状况总体平稳，各项目在公司领导的关心指导、全体管理人员的共同努力下，无安全事故发生，公司安全生产管理水平有了一定提升。回顾安全生产监督管理部上半年安全生产管理情况，现以重点工作、亮点工作、存在的问题以及下半年的工作安排等四个方面做以总结：

一、重点工作总结

（一）、签订安全生产目标责任书

建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，公司党委书记、董事长代表公司与总经理、分管领导、各部门、各项目、各项目负责人签订安全生产目标责任书，签订率100%，在公司的督促下，各项目全部签订项目安全目标责任制，确保安全责任纵向到底、横向到边。

（二）、贯彻上级要求及开展安全会议情况

上半年公司召开4次安全例会，汇报公司安全生产动态，及时解决生产中存在的安全问题，并安排下阶段公司安全生产工作。积极传达贯彻落实政府部门、上级单位安全管理的规定、文件、会议精神；

（三）、安全监督检查情况

（1）上半年安监部共开展了节前安全专项检查、节后复工安全检查、一季度综合安全检查、4月份安全月检、消防专项检查、大型设备专项检查、五月份安全检查、第二季度综合安全检查等8次检查；

（2）共检查项目91次，查处隐患共926条，其中土建类隐患265条，消防类隐患46条，临时用电105条，大型机械及小型机具280条，安全管理类190条，安全隐患整改完成907处，整改率为98%；

（3）公司对各项目危险性较大分部分项工程进行旁站监控共计16次，其中土建类5次，大型设备类11次，公司的旁站监督确保了各项目危大工程施工安全性。

（4）协助公司项目迎接局安监部、南方分局安全检查62次。

通过一系列的安全检查监督，排查了各项目存在的安全隐患，通过下发隐患整改单并要求限期整改，以及在安全例会上对项目隐患照片进行通报的方式，对引导安全隐患的整改、防止安全事故的发生起到了良好的效果，使项目的安全情况达到可控状态。

（四）、三类人员管理情况

上半年，公司共组织5批71人次参加三类人员考试，在年初通过多种方式为公司引进安全管理人员9人，其中持证7人。截至4月底，公司现持安全生产考核证有123人，其中A证2人、B证33人、C证89人。通过组织考试及人才引进进一步加强了公司安全管理人员队伍建设。

（五）、安全教育培训情况

 上半年，公司安监部组织各项目培训观摩学习共计4次，具体如下：

（1）3月8日组织公司各项目项目负责人、安全主任、安全管理人员参加局南方分局举办的“房建工程安全生产事故预防”的专题培训；

（2）3月23日，组织公司各项目项目负责人、安全主任、安全管理人员参加局南方分局在举办的“装配式建筑质量安全管理交流观摩会”的专题培训；

（3）4月9日，组织公司各项目安全主任、安全资料员参加公司安监部在广电项目举办的“安全管理内业资料培训”的专题培训；

（4）4月27日协助局南方分局在公司2个项目举行安全文明施工现场观摩活动。

通过以上培训、观摩交流，提高了项目安全管理人员安全管理水平，展示了公司安全生产标准化工作开展的成果。

二、亮点工作总结

（一）、上半年安全创优工作

（1）1个项目获得“深圳市2019年度上半年深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地”；

（2）一季度公司三个项目获得深圳市住建局“2019年第一季度安全生产示范工地”称号；

（3）2个项目获得局南方分局“3月份安全生产优秀工地”称号；

（4）3个项目获得局南方分局“4月份安全生产优秀工地”称号；

（5）4月份2个项目举办了局南方分局深圳地区“安全文明施工”观摩会；

(6)1个项目被《施工企业管理》杂志选为标杆项目，举办了“项目现场技术与管理创新成果应用观摩交流会”全国观摩会，接待了1000余人团队的观摩；

创优工作的开展不仅提高了各项目做好项目的热情，而且扩大了公司在深圳地区的影响力，彰显了局的品牌效应。创优工作的成果一方面体现出了公司上下对安全工作的重视，另一方面显示出公司安全管理水平的提高。

（二）、2019年工人进场体检情况

在公司的督促指导下，上半年公司共有14个项目开展进场工人体检工作，体检总人数达2053人。

体检工作的开展主要限制了不符合现场年龄、健康状况要求的工人，从而有利的预防了由于身体原因而导致的事故发生。

三、存在的问题

（一）月度安全检查未覆盖所有项目。

     目前由于部门人数的限制，在月度安全检查中，未能覆盖到公司所有项目，缺少对边、小、散、远项目的安全监管理。下一步安监部将从项目上抽调安全管理经验丰富的人员参与公司安全检查，月度安全检查覆盖所有项目，确保公司安全生产工作有序开展。

（二）公司各项目安全管理水平参差不齐。

由于缺乏经验丰富的安全管理人员，以及如缺少专业的机电管理人员，导致公司各项目安全管理水平存在差异。下一步安监部一方面将重点关注人员配备问题，合理分配公司现有安全管理人员，另一方利用各种培训、观摩交流的机会，组织项目安全管理人员积极参与，提升公司安全管理水平。

四、下半年重点工作安排

1、推动公司安全生产形势持续向好发展，确保无死亡及重伤事故发生；

2、下半年深圳市市优、广东省省优工地的策划和申报工作；

3、加强各项目危大工程监控工作；

4、迎接政府部门、局安监部、南方分局安全专项检查；

5、做好防台防汛及防暑降温部署工作；

6、组织开展深圳市住建局文件学习宣贯会；

7、落实全员安全生产责任制的要求，做好领导带班检查工作；完善各部门及项目安全生产责任制的考核工作；

8、加大外部优秀人才引进力度，增强安全管理队伍；

9、搭建与外部优秀单位、局系统内部单位等沟通交流平台，学习交流安全生产工作经验；