市场营销活动部半年工作总结范文

(作者:梁柏楠时间:2019-08-17 12:19:40)

市场营销活动部半年工作总结

一、2017上半年主要完成的工作内容

(一)活动类

1.2016佛山口碑榜颁奖盛典:主要负责活动流程、确定出席嘉宾名单、撰写领导致辞稿、活动当天接待和拍照工作、确定品牌宣传专题报道(半版)等。

2.2016U互动花开朵朵颁奖典礼:负责颁奖典礼活动的全面策划、统筹安排、沟通协调、落实执行、前期宣传推广、现场宣传物料制作、现场拍照工作、新闻通稿、领导致辞稿、领导采访稿、主持稿等工作。

3.2017“行通济、拍靓照、上电视”:主要负责活动前期的礼品采购工作;在活动现场统筹协调活动现场的各项事宜,包括但不限于沟通协调物料管理组、拍靓照引导组、摄像组、风车义卖组以及巡游方阵组等相关事宜;活动后的照片审核工作、礼品奖品结算工作等。

4.2017U互动五人足球赛:负责整体活动方案初稿编写、前期宣传图片的设计工作、负责城市赛活动的全面策划、统筹安排、沟通协调、落实执行、前期宣传、与ofo合作沟通工作、现场物料制作、新闻通稿、领导致辞稿、领导采访稿等工作。负责大区赛球队的报名事项、注意事项、现场物料沟通协调、现场拍照、领导致辞稿、微信推送等工作。

(二)项目类

1.2017业务促销礼品采购:主要负责礼品种类和数量的拟定、发起采购流程、制定礼品使用计划、拟定礼品下发通知、管理监督礼品的使用等。

2.2017今日头条宣传:主要与对方沟通宣传方案内容、发起立项流程、确定合作方案内容、完成合同审批流程、沟通发布内容和形式等。

(三)日常宣传类

1.高清互动平台:根据时间节点,申请制作投放的EPG宣传广告(主要是3、4、5月),包括但不限于开机画面、高清互动首页、音量条、换台条、免费专区中的暂停、退出广告、剧前30秒广告投放。

2.新媒体(微信服务号、微信订阅号、今日头条):微信方面,结合热点事件和时间节点,根据宣传战略部署,提出微信需求给新媒体中心,并与其沟通推文具体需求细节,最后审核发布,其中较为突出的微信为5月26日发布的《端午节冷知识,你知多少?》阅读量近8000次,创非公告类推文的阅读记录;头条号方面,根据当天微信发布内容进行适应性编辑并发布,其中较为突出的文章为6月28日发布的《佛山广电宽带用户突破60万,三重好礼大优惠!》阅读量为3.5万人次。

二、工作收获体会

(一)工作把握性仍需加强

在实际活动项目实施过程中,往往涉及多项工作环节如活动前的方案策划筹备、与活动执行方的沟通协调、实施环节的各种注意事项、活动过程中的资料汇总以及结算付款工作等等,每项工作的进度均会影响到整体项目的进度与工作预期效果呈现,需对整体活动有一个明确清晰的把握。

(二)工作原则性与灵活性要更加统一

市场营销部工作繁重、任务紧,且多项工作涉及跨部门工作协调,工作内容涉及宣传策划与执行、方案宣传、法务监控、系统技术等。在时间有限的条件下,在坚持把所有工作做好的同时,需要学会分析各项工作的重要性和紧急性,懂得合理安排工作时间以及优先次序,把重要而又紧急的工作先完成。若工作强度实在超出自身承载范围,可反馈意见请求领导同事的帮助,学会及时反馈,及时沟通,以保证各项工作顺利执行。

三、下半年工作计划

(一)下半年主要工作重点:

活动类:2017U互动花开朵朵、2017佛山口碑榜

项目类:2017业务促销礼品的采购、结算及监督管理使用、今日头条宣传资源使用及结算

日常宣传类:微信、今日头条

(二)工作思路和方向

下半年为业务促销的旺季,集中了几大节日时点,如暑期、国庆、中秋、双十一等。结合公司的业务产品战略,下半年主要宣传工作集中在宽带品牌宣传、宽带提速宣传以及业务促销等方面。

回眸上半年工作,反思上半年问题,改正上半年不足,做好下半年准备。总结过去,放眼未来,未来已来。

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