2019年检修车间年度工作总结范文

(作者:骑着蜗牛去散步时间:2019-11-19 18:16:11)

2019年检修车间年度工作总结

2019年即将过去,这一年检修车间在公司的安排和指导下,在车间全体员工的共同努力下,圆满完成了上级交付的各项任务,取得了一定的成绩,但也存在着不足之处,总之,对于检修车间来说2019年是忙碌的一年,是充实的一年,为更好的总结2019年的工作,做好2019年度车间的工作,现将本年度的工作情况总结如下:

一、提高思想认识,强化安全意识,努力提高全员整体综合素质

面对复杂多变的市场形势,我们检修车间积极响应矿部及公司领导要求,认真学习贯彻党的十九大会议精神,及时传达山钢集团及矿部下达的各类文件会议精神,通过学习,让职工认清企业当前面临的形势,树立职工与企业同呼吸共命运的意识,努力提高员工自身综合素质。通过周一、周二学习时间及班前、班后会加强职工安全教育活动,加强“第四版双体系”建设学习,努力提高职工对安全工作的认识,强化安全红线意识,同时要求职工要把对安全的认识落实到行动上,真正做到“要我安全到我要安全的转变”。通过加强安全学习,使自身成为安全管理的专家,并制定了安全管理措施,使安全工作更加落到了实处,促进了检修车间的安全管理。

二、认真组织、精密安排,保证检修措施工作安全稳妥进行。

今年以来,在各级领导的支持帮助下,检修车间共完成检修措施工作300余项,保证了设备的安全稳定运行。下面简要回顾一下这一年来重要的检修措施工作。

1、前三米自动化改造,为了对设备进行改造升级,提高作业场所的安全系数,改善职工的作业条件,电工做经过实地考察,决定对前三米进行改造,作业人员头班二班连轴转,改造项目一次试车成功,达到了无人值守的效果,节约了人力成本。

2、-310M大巷通风改造,矿井通风系统的好坏,直接影响着矿井的安全生产,为了保证通风系统保持最佳运行状态决定对-310M大巷通风改造,面对诸多困难,大家积极想办法出主意,作业人员在井下一干就是一整天,每天都在井下吃饭,一个月时间完成改造,其中火药库风门安装两个,东大巷门子口安装两个,主扇处安装了两个,改造后的系统通风更加顺畅,保证了安全生产顺利进行。

3、-240M充填井改造,作业时因作业场所空间狭小,淋水很大,存在一定的很全隐患,铆工组克服诸多不利因素,圆满完成改造,造后的系统达到了水沙分离的效果,更利于喷浆用料,节约了人力物力,节省了经济价值数万元。

4、井下各地点管路、电缆标准化整理工作,针对井下风水管路及电缆凌乱不堪现象,对井下风水管路和电缆进行标准化整理,整理后的管路整齐、标准,基本实现了管路一条线,电缆一条线。

5、地表矿仓、-330矿仓安装自动喷雾变频装置,针对地表矿仓、-330矿仓,箕斗翻矿时有粉尘,通过研发设计了一套自动喷雾变频装置,翻矿时喷雾压尘,空斗时不喷,双向自动喷雾压尘,改造后的系统预计节约价值5万余元。

6、各地点平台及漏斗大修,经过改造后的漏斗出矿更加顺利,为矿石产量的提升打下了坚实基础。

7、胶充站改造前期准备工作,作业人员利用10天时间,拆棚子、移梯子、移配电设施、拆除400立方大罐,并将400立方大罐移到充填井,通过废物利用将大罐做通风井密闭筒体。

一年来的检修项目远远不止这些,还有很多很多,如:井下配电室进行改造,照明电压器进行更换,确保了各配电室的供电可靠性,保证了工作安全;地表充填井改造;-649M更换排水管;对井下各地点配电室清扫,保证了用电安全;对胶充站进行大修,保证了充填工作的顺利进行;对盲罐各水平摇台大修,保证了生产的安全,改造后的摇台更加顺畅;利用星期六星期天的时间,对西副井还安全绳,保证了提升的安全;西副井试验罐笼,铲运机、电机车的调运;振机漏斗的安装大修;风水管路的敷设;胶充站的日常检修维护,照明架空线的敷设;提升机及水泵房的日常检修维护等等,为金召矿业的安全生产做好了后勤保障。

三、认清形势,加强修旧利废,实现降本增效

检修车间一年来一直大力倡导节能降耗,紧紧围绕降低成本工作广泛进行引导教育,并组织职工开展修旧利废和科技创新等活动,降低成本。在节能方面,要合理利用峰谷期用电,根据车间实际情况,在泵房安装峰谷表,并合理的规定好开泵时间,避开峰期、尖峰期开泵,节约了费用支出。在材料使用方面实行精细管理,降本增效,大搞修旧利废,建议各维修班组经常光顾废料场,寻找能使用的备件,合理利用废旧材料,让他们变废为宝。修旧利废也是如此,鼓励各班组大搞修旧利废工作,修复了大批马达、变量泵、电机、电焊机、水泵、局扇、电磁阀等,实现了修旧利废,创造了很大的价值,减少了外购新产品的成本,大大降低了生产成本。

四、查找不足,及时改进,为来年检修做充分准备。

今年的检修工作,基本上在保证安全和质量的前提下,达到了预期的效果,但也存在一些不足:

1、有时对作业现场盯守不够,往往技术交底之后,就分心于别的事情,没能对检修全过程进行监控。

2、对工作协调方面做得不够好,导致在上下沟通以及在和别的车间交叉作业时耽误进度。

总之,在严峻的市场形势下我们检修车间圆满完成了公司交办的各项任务,创造一些成绩,同时也发现了一些不足之处;我们检修车间决心在今后的工作中,吸取今年的经验教训,取长补短,继续加大职工安全教育,狠抓“双体系”建设和文明标准化建设工作,以人为本,落实科学发展观,全面做好各项工作,实现安全生产。

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