生产设备科管理达标自检总结范文
生产设备科管理达标自检总结
为充分发挥生产设备科专业管理职能作用,生产设备科在2015年6月份继续开展管理达标专项检查工作,具体工作开展情况如下:
一、进一步完善“三规一制”制度,和建立健全各种专业管理制度。本月新印发的交接班制度学习抽考台帐和检查台帐已到位,将视需求情况下发到各作业区。
二、严格执行各项管理制度,根据《运输管理处管理达标办法》和生产设备科职责分工,生产设备科专业管理人员本月分成3个组到基层作业区走访,共计走访4个作业区6次,收集基层反馈各类问题2项,并在第一时间对基层作业区提出的问题给予跟进和落实。一是为基层服务,主要针对张仪村小站、北翻地区、古南地区停电积极与相关部门联系,寻找解决办法。二是积极组织落实防雨工作。本月对我处10处漏雨点位进行防雨施工,共做防雨面积3300平米。经过几次降雨考验防雨效果良好。
三、加强专业下现场检查、监督和服务。本月生产设备科有针对性的加强了对各作业区、基层班组基础工作的检查指导和对现场文明生产、环保、能源节约使用等问题的检查。本月各专业围绕管理达标工作深入基层检查指导13次,主要问题2项:一是针对环保情况进行专项检查,对张仪村小站料场环保情况进行了检查,检查发现料场内部分裸露地面未苫盖,存在扬尘隐患,组织作业区在周末时间加班进行防尘网苫盖工作;二是在24日对看护作业区北部42#值班室检查时,发现甲班班组交接班记录填写不规范,要求作业区对责任人落实考核5%,并要求班组长在今后的工作中加强检查力度。
四、生产设备科专业在实际工作中能够自觉执行各项规章制度和劳动纪律,自觉提高工作标准,分工明确,全面完成上级专业和领导交办的各项重点工作,本月在实际工作中未发生违反劳动纪律等不良的过失行为。
五、在专业管理工作中,本月重点按照园区管理部开展治理违法用地违法建设专项工作要求,我处组织专题会议落实文件要求,对所属区域内的侵占土地及违法建设的房屋进行了清查,共清查出违法占用和非法占地10处。按管理部要求进行了上报。在安保科的配合下对煤制气、68号道房、古南宣传栏张贴了限期搬家和拆除的告示。并制定了相关管理措施,要求我处各作业区对负责看护的区域加强巡检力度,杜绝产生新的违法占地、违法建筑,维护公司资产不被流失。
六、全面完成上级专业和领导交办的各项重点工作,本月生产设备科各专业按职责分工做好机物料消耗、能源费、台班费、修理费、通讯费和计算机消耗等费用的控制,在确保费用指标不超支的同时,总结和发掘成本控制的好做法进行推广,将费用管理向着纵深方向更一步加强。同时各专业能够将上级指示和领导交办的重点工作及时完成。
七、生产设备科各专业对所负责的办公楼所属卫生区域每天都进行了清理。6月1日北京市禁烟条令下发后,所有吸烟人员都能严格的遵守执行,都能够自觉到吸烟区吸烟,为全员提供了干净整洁的办公环境。
八、存在的不足之处:针对本月的几次停电,反映出我们在日常的备用材料储备上还存在一定差距。特别是电缆园区采购周期长,如果不加强储备,一旦出现问题,就会造成影响时间长的情况。今后在特殊电器材料储备方面,还要做到及时补充。
本月按达标管理办法扣2分,本月自检打分98分。
生产设备科
年月日