煤矿安全生产及瓦斯治理利用目标考核汇报材料范文

2011年度煤矿安全生产及瓦斯治理利用目标考核汇报材料

尊敬的各位领导、各位专家，大家好！

我谨代表集团公司对莅临***矿业集团检查指导工作的各位领导、各位专家，表示热烈地欢迎！长期以来，省经信委、省财政厅、安徽煤监局等省直机关部门，以及兄弟单位，对***矿业集团的安全发展，给予了大力的关心和支持，在此，我代表集团公司表示忠心的感谢！

按照省经信委《关于开展2011年度煤矿安全生产及瓦斯治理利用目标考核工作的通知》(皖经信煤炭函〔2011〕1209号)文件要求，现将***矿业集团2011年度煤矿安全生产及瓦斯治理利用情况，以及2012年安全工作安排汇报如下：

一、2011年煤矿安全生产情况及2012年安全工作安排

（一）2011年安全生产情况。

2011年，省安委会下达集团公司安全生产控制考核指标为：死亡控制指标15人，百万吨死亡率0.22。

2011年，集团公司发生生产性责任死亡事故7起死亡7人，百万吨死亡率为0.104。死亡人数和百万吨死亡率均控制在省安委会下达的安全生产控制指标内。其中1月、3月、4月、7月、8月、9月、10月、11月共8个月全公司实现了安全生产。

（二）2012年度安全生产工作安排

根据***矿区实际，集团公司在安全管理上坚持高目标引领，制定下发了《关于2012年安全生产工作的决定》（集安〔2012〕1号），提出2012年集团公司安全工作奋斗目标：

1、杜绝瓦斯、煤尘爆炸，煤与瓦斯突出，井下着火事故；杜绝较大生产性责任事故。

2、百万吨死亡率控制在0.09以下。

3、生产性责任重大非死亡事故不超过3起。千人重伤（损失工作日≥105天）率控制在1.0以下，地面单位杜绝重伤及以上生产性责任事故。

4、瓦斯抽采量5.2亿m3，瓦斯抽采率66%，抽采钻孔量551万m，开采保护层面积527万m2。杜绝3％及以上瓦斯超限事故，3％以下瓦斯超限事故不超过10次。

5、集团公司达安全质量标准化公司。

二、2011年煤炭生产、基本建设、技术改造完成情况及2012年初步安排

（一）2011年煤炭生产及2012年初步安排。

2011年，集团公司原煤产量完成6750万吨，采煤机械化程度94.78%，综采机械化程度94.1%。生产矿井掘进进尺完成305700m，综合单进133.5m/个.月，掘进机械化程度94.91%，其中岩巷进尺128300m，综合单进92.6m/个.月。

2012年，集团公司原煤计划产量7100万吨。生产矿井掘进进尺计划327900m，其中岩巷150100m，综合单进93m/个.月。

（二）2011年基本建设完成情况及2012年初步安排。

集团公司基本建设有朱集矿井一个项目，2011年底累计完成投资37.78亿元，累计完成进尺33490m，首采面东一北盘区1111（1）工作面2011年7月已联合试运转。

2012年计划投资2.8亿元，计划进尺2341m，项目验收范围内工程3月底之前全部完工，力争完成项目竣工验收。

（三）2011年技术改造完成情况及2012年初步安排。

1、2011年技术改造完成情况

集团公司技术改造矿井有：潘一矿东区、谢桥矿安全改建和顾桥矿南风井安全改建工程及顾桥、潘三和张集矿安全改建及二水平延深工程共六个技术改造项目，到2011年底累计完成投资75.99亿元，六个项目完成情况：

潘一矿东区  2011年底累计完成投资31.09亿元，累计完成进尺28221m，2011年12月10日西一11-2采区1252（1）首采面工作面贯通。

谢桥矿安全改建  2011年底累计完成投资15.43亿元，累计完成进尺19553m，安全改建主体工程基本完工。

顾桥矿南风井  2011年底累计完成投资24.98亿元，累计完成进尺30757m。除南翼胶带机大巷未贯通、井下主运系统和工作面设备安装未完成外，其余工程全部完工。

顾桥矿安全改建及二水平延深  2011年底累计完成投资0.59亿元，累计完成进尺2020m。现正进行施工准备和二水平延深巷道施工。

潘三矿安全改建及二水平延深  2011年底累计完成投资3.15亿元，累计完成进尺1740m。新西风井2011年5月8日正式开挖，现进入基岩段施工；深部进风井正进行表土段掘砌，二水平延深巷道正在施工。

张集矿安全改建及二水平延深  2011年底累计完成投资0.75亿元，累计完成进尺1130m。现正进行井筒施工准备和二水平延深巷道施工。

2、2012年技术改造初步安排

六个技术改造项目初步计划投资24.61亿元，其中：

潘一矿东区  2012年计划投资7.95亿元，进尺5389m，主要是西翼三条大巷2645m及西一11-2采区系统巷道2474m。

2012年2月底首采面联合试运转，西一11-2采区胶带机上山与矸石胶带机上山贯通，7月底另外三条上山全部完工，采区系统巷道形成，确保同期完成项目竣工验收。

谢桥矿安全改建  2012年计划投资5.63亿元，进尺3383m，重点工程是-815～-923m东翼胶带机大巷，年底形成出煤系统。确保3月份完成项目竣工验收。

顾桥矿南风井安全改建  2012年计划投资1.58亿元，进尺1409m，主要是南翼胶带机大巷贯通段72m，紧急避险系统避难硐室80m, -796m井下降温硐室180m和南翼胶带机大巷（二）930m。

南翼胶带机大巷（二）2011年12月已开工，预计2012年11月份贯通。

顾桥矿安全改建及二水平延深  2012年计划投资2.51亿元，进尺2930m（井筒640m，巷道2290m），主要工程形象进度:

深部进风井井筒预计2012年4月中旬具备试挖条件，5月上旬正式开挖。2012年计划掘砌640m，其中：表土段掘砌及套内壁352m、基岩段掘砌288m。

东风井征地及进场道路方案确定后，2012年主要完成场地征地工作，预计2012年底具备井筒检查孔施工条件。

潘三矿安全改建及二水平延深  2012年计划投资2.35亿元，进尺2062m（井筒493m，巷道1569m），主要工程形象进度：

新西风井2012年5月井筒到底，同时完成-623m马头门30m，2012年6月底完成凿井设备拆除和井筒装备，7月1日永久风机投入运行。

深部进风井设计1004.2m，预计2011年底完成套壁220m,累深372m。2012年计划套内壁146m，基岩掘砌405m，累深777m。

张集矿安全改建及二水平延深  2012年计划投资4.6亿元，进尺3523m（井筒975m，巷道2548m），主要工程形象进度：

第二副井设计876.5m，计划2012年4月井筒开挖， 2012年掘砌575m，预计2014年12月底落底。

东进风井和东回风井，2012年主要进行地面预注浆和冻结等施工准备工作， 2012年11月井筒开挖，各完成井筒掘砌200m，预计2015年2月落底。

三、2011年瓦斯治理利用工程完成情况及资金使用情况

（一）瓦斯治理工程及资金使用情况

根据集团公司上报的《关于瓦斯治理和利用“十二五”规划的报告》，2011年瓦斯治理工程指标为：总投资120800万元，其中，井巷工程量39000m，投资42900万元；井下钻孔工程量290万m，投资58000万元；地面钻孔工程量10500m，投资3000万元；科研投资2500万元；抽采系统改造工程2项，投资6700万元，通风系统改造工程1项，7700万元。

2011年，集团公司瓦斯治理工程完成情况：总投资155340万元，其中，井巷工程73804m，投入资金52000万元。井下钻孔工程量500.4万m，投入资金96000万元；地面钻孔工程量27192m，投入资金7340万元。

主要工程形象进度：完成了新庄孜矿新八号井瓦斯抽采站改造工程、新淮三期瓦斯抽采系统工程，朱集矿永久抽采系统工程，李嘴孜矿地面永久瓦斯抽采系统工程,谢桥、张集矿地面永久抽采系统改扩建工程等工程；潘三矿通风系统改造工程预计2012年6月份完成。

（二）瓦斯利用工程及资金使用情况

根据集团公司上报的《关于瓦斯治理和利用“十二五”规划的报告》，2011年煤层气利用指标为：投资12686万元。

2011年，集团公司在瓦斯利用方面共投入资金12700万元，完善了潘集地区和新谢地区瓦斯管路联网，实现了小区庭院管网的全覆盖，建成了潘三、谢桥、潘一24台共12000kW低浓度瓦斯发电站；扩建了潘一3600kW、潘三3000kW高浓发电站；建成了谢一低浓度瓦斯浓缩提纯项目。

四、2011年瓦斯抽采量、抽采率和利用量完成情况

根据集团公司上报《关于瓦斯治理和利用“十二五”规划的报告》2011年瓦斯抽采与利用指标为：瓦斯抽采量3.5279亿m3，瓦斯抽采率为52%，瓦斯利用量7150万 m3，瓦斯利用率为20.2%。

2011年，集团公司实际完成情况：瓦斯抽采量4.2亿m3，瓦斯抽采率为65.6%，瓦斯利用量9500万 m3，瓦斯利用率为22.1%，各项指标均完成计划。

五、瓦斯治理工作体系示范矿井建设完成情况

根据《关于推进煤矿瓦斯治理工作体系示范矿井建设的实施意见》（皖经煤炭〔2009〕99号）文件要求，按照“统筹规划、分步实施，典型示范、总体推进”的工作思路，2011年在全面总结示范矿井建设经验的基础上，采取多种形式全面进行推广，所有矿井均达到瓦斯治理工作体系示范矿井建设的目标。

六、2012年瓦斯治理利用计划编制情况

（一）瓦斯治理计划编制情况。

集团公司计划瓦斯抽采量3.69亿m3，抽采率52.5%；施工瓦斯治理巷道3.8万m，投入资金41800万元；施工瓦斯抽采钻孔工程300万m，投入资金60000万元；施工瓦斯抽采钻井12000m，投入资金3200万元；瓦斯综合治理和利用重大科研投入资金2000万元。

（二）瓦斯利用计划编制情况

集团公司计划瓦斯利用量7460万m3，其中民用量1800万m3；发电利用量5660万m3，瓦斯利用率20.2%。

七、2011年瓦斯事故及瓦斯超限情况        

2011年，集团公司杜绝了瓦斯、煤尘爆炸事故，杜绝了煤与瓦斯突出事故，杜绝了“一通三防”责任死亡事故。全年发生瓦斯超限10起，与2010年相比，瓦斯超限减少3起。其中有7个月（1月、2月、3月、5月、6月、11月、12月份）实现了月度瓦斯零超限。

八、安全专项资金使用情况及安全费用提取与使用情况

（一）安全专项资金使用情况

2011年省企业发展专项资金项目补助资金2500万元。其中：瓦斯治理项目补助资金480万元，瓦斯利用项目补助资金1260万元，分项目情况是：

1、李嘴孜矿瓦斯治理治理工程补助资金210万元，已完工。

2、顾桥矿中央区瓦斯抽采系统改扩建工程项目补助资金270万元，2012年4月份完工。

3、谢桥矿热电冷联供地面集中制冷工程项目补助资金1260万元，2012年6月底完工。

2011年省级矿产资源保护项目补助资金700万元。其中：瓦斯利用项目补助资金700万元，分项目情况是：

1、潘三矿热电冷联供工程项目补助资金300万元，2012年6月底完工。

2、潘一、潘三、谢桥、张集四个低浓瓦斯发电站补助资金共400万元。其中安排谢桥低浓瓦斯发电站补助资金400万元，已完工。

（二）2011年安全费用提取与使用情况

1、安全费用提取情况

按照财建〔2005〕168号文件规定，依照45户重点监控煤炭生产企业吨煤不低于15元的标准，征得省政府同意，集团公司按吨煤50元提取。各生产矿安全费用的提取按集团公司吨煤计划按月提取，集团公司按当期煤炭产量吨煤50元提取，与各矿提取的差额部分由集团公司内部进行调整。

2011年集团公司累计完成原煤产量6750万吨，安全费用应提取335800万元，1～11月份实际提取308802万元。

在安全生产费用的管理上，我们严格按照核定标准提取，实行收支两条线，提取后的安全生产费用实行专户存储、专人管理、专款专用。

2、安全费用使用情况

2011年初集团公司共安排安全费用335000万元，预计全年完成335000万元。其中：1～11月份累计完成306994万元，用于一通三防方面支出223063万元，占整个安全费用支出的72.66％，合吨煤33.21元。

九、2011年煤矿安全质量标准化建设情况及2012年煤矿安全质量标准化建设打算

    (一)2011年度煤矿安全质量标准化建设情况

2011年度，***矿业集团认真贯彻落实国家安全监管总局、国家煤矿安监局《关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》（安监总煤行[2009]117号）、《关于印发国家级安全质量标准化煤矿考核办法（试行）的通知》（安监总煤行[2009]150号）和《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则和安徽省煤矿安全质量标准化标准及检查评分办法的通知》(皖经信煤炭〔2010〕344 号)文件精神，把安全质量标准化建设作为矿区安全基础性工作，持之以恒，长抓不懈，促进了矿区安全和谐发展。

通过前三个季度考核，集团公司12对生产矿井（含潘北矿）安全质量标准化达标情况：9对生产矿井达一级。李嘴孜、新庄孜矿因发生死亡事故，矿井达二级；谢一矿（运输专业发生2人死亡事故）矿井不达标。

    (二)2012年度煤矿安全质量标准化建设打算

以高目标引领，认真落实集团公司3号文《关于加强安全质量标准化工作的决定》，按照“坚持、务实、深化”的总体思路，加强安全质量标准化制度的贯彻和落实，继续深入开展品牌工程创建工作，通过品牌工程创建活动的开展，深入推进煤矿安全质量标准化建设向采区内部延伸，同时强化动态监管，加大动态考评工作，以此推动安全质量标准化动态达标、过程达标。

目标是集团公司达安全质量标准化公司，各矿达安全质量标准化一级矿井。

十、隐患排查、治理和报告制度执行情况

(一）隐患排查、治理情况

集团公司制定并严格执行《***矿业集团重大安全生产隐患管理暂行办法》。各单位行政正职对隐患排查、整改和报告负终端责任。各矿矿长负责，每月至少组织开展一次安全隐患排查，对存在的安全隐患以“四定表”形式，限期落实整改。月度重大隐患排查报告由各单位行政正职审签后，报集团公司安全监察局，安监局动态跟踪整改。集团公司总经理每月主持召开一次安全办公会，安排阶段性安全重点工作，研究解决重大安全问题。集团公司每月召开一次安全生产视频会，对各单位安全管理存在隐患和问题进行通报，向基层单位提出针对性安全管理要求。每周召开一次“一通三防”专题视频会，重点剖析一个矿“一通三防”、防突工作中的突出问题。

机关各部门依据职责对基层单位进行监管，对存在问题采取挂牌停止作业、给矿长下达安全监察文书、函告等形式督促整改，实行跟踪闭合管理，确保隐患整改落实到位。

2011年排查安全隐患属集团公司跟踪落实整改的6条，已经整改3条，包括：原“李一矿地面变电所高压开关为油断路器，为禁止井工煤矿使用的淘汰设备”问题因矿井停产已销案处理；“张集矿东翼11槽轨道大巷、胶带机大巷损坏严重”问题已组织队伍巷修到位；“谢一矿中央风井两台风机性能不一致”问题已更换为同等性能风机，投入使用，问题得到整改；“谢一矿两路35KV电源线路均来自西山变电所，供电不可靠”问题，将从望峰岗变电所新增设一路35KV电源线路，现17个高压线路铁塔和放线工作已完工，尚待送电运行；“潘二矿4趟35KV主供电源线路均来自潘集变电所，供电不可靠”问题，现已立项，计划2012年9月整改到位；“谢桥矿严重失修巷道为1597.6m”问题，每月排出巷修计划，正在整改。未整改到位的3条隐患，已经按照“五落实”要求，将按期整改到位。

（二）2011年领导人员带班下井制度执行情况

根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）有关要求，2010年9月26日，***矿业集团制定下发了《***矿业集团领导人员下井带班值班制度》，对领导人员带班数、带班责任和考核奖罚措施作出了明确规定。

2011年以来，***矿业集团下属的生产矿井、矿建项目部、专业化公司16个单位，共有280名副总工程师以上领导人员参加了带班。各单位按照主要负责人每月不少于5个带班数，其他领导人员每月5-9个带班数的要求，每月初排定带班计划，确保每天24小时有副总工程师以上领导人员在井下带班。集团公司对各单位领导人员带班制度执行情况每月检查通报一次。截至2011年12月份，从督查及通报情况来看，各单位领导人员带班制度执行情况良好，未出现违反带班纪律规定的现象。

十一、自查评分情况

按照《安徽省人民政府办公厅关于印发安徽省安全生产目标管理考核办法的通知》及《安徽省人民政府办公厅关于修改安徽省安全生产目标管理考核办法的通知》的要求，依据《安全生产目标管理考核标准》，集团公司组织自查，安全生产及瓦斯治理利用目标总体完成情况良好，集团公司评分为106分（自查评分情况见附表）。

尊敬的各位领导、各位专家，近年来，***矿业集团在安全生产及瓦斯治理利用方面做了一定的工作，取得了一些成绩，但仍存在着差距和不足，敬请批评指正。同时，恳请各位领导、各位专家，在今后的工作中，对***矿业集团的安全发展给予更多的关心和帮助。

谢谢大家！