项目部“安康杯”竞赛活动总结范文
项目部“安康杯”竞赛活动总结
为推动项目部建立和完善安全生产规章制度,提高广大员工的安全意识,做好员工人身安全和身体健康保障工作,促进企业经济发展,根据公司安委会、生产安全部的通知要求,结合我项目部实际,开展2010年“安康杯”竞赛活动。整个活动在集团公司、分公司和项目部领导的关心和重视下,通过短短的几个月时间的努力,取得了良好成效,现将活动情况汇报如下:
一、成立领导机构,明确指导思想
为确保工程建设和竞赛活动的顺利进行,成立了由项目经理任组长的“安康杯”竞赛领导小组,并设立了活动办公室,负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等法律、法规的同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度机制,按照“安全第一.预防为主,综合治理”的指导思想,开展以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”,促进了生产的持续发展。
二、精心策划确立目标
乐清市新体育中心项目是该市财政投资五大中心建设的重点工程,市委市政府非常重视,整个项目投资为7.74亿元,目前由我公司中标建设的体育场和游泳馆造价近2亿元。合同工期为900天,质量、安全确保“钱江杯”和“省标化”工地。本工程于2010年11月10日开工,到2011年1月底体育场工程桩均已全部完成。游泳馆桩基工程2011年5月底全部完工。项目部根据合同的约定,科学、合理编制施工组织设计,精心策划安全生产文明施工等技术方案,设定管理目标,明确了努力方向。
三、落实措施.强化基础管理
项目部进场后着重按施工规划布置草图划分办公区、生活区和作业区三个区域,起点、高标准、高规格搭建围墙、大门、传达室、办公房、民工学校、岗前教育广场、宿舍等“五小设施”。生活区内设置有食堂、自助伙房、厕所、浴室、嗽洗区、晾衣区和职工服务部,所有临时设
施内的器具按“省标化”要求配备;办公大院种植大面积花草树木,美化了整个环境;场地、道路硬化;高7.2米宽20米气派的七牌二图树立在大院前方;
围墙、大门布置醒目的企业标志和响亮的口号标语。
根据目前桩基施工现状,现场设置了两大配电系统,总配房搭建规范,配备有灭火器、干沙池、消防桶、消防专用电箱、应急灯等安全设施,标识醒目清晰。
施工用电做到“三配电三级”保护。施工区域还建有工具房、厕所和两处钢筋加工棚,从而为目前的桩基施工和员工的后勤保障打下了坚实的基础,推进了文明标化硬件设施建设的落实。为10月27日副省长温州市委书记陈德荣、副市长仇杨均、乐清市及各县市党政领导等一行200余人来工地的工作调研留下了深刻的影响,企业知名度得到进一步提高。
四、完善制度、严格管理
工程开工前,项目部首先是建立各项制度,完善管理网络,组积各部门、生产班组充分利用一切宣传阵地和班前班后会,进行宣传教育,加深对制度的了解,提高员工严格执行制度的自觉性,减轻实际管理难度,从而达到宣传教育目的。在实际工作中,项目部做到严制度强管理,特别是对施工机具的进场验收、安全检查、安全防火做到及时严肃,查找安全隐患、杜绝源头,防止和减少事故的发生,做到防患于未然。由于制度的完善、管理的严密,开工以来未因制度的漏缺和执行不严而出现不良行为。
五、加强安全教育和安全技术交底、签订责任书落实各方责任
为加强民工教育,完善“三级安全教肓”和安全技术交底制度,项目部在接授业主、监理公司的安全生产文明施工交底的同时,组织分包单位、作业班组进行安全教育和安全技术交底,播放录像;层层签订安全生产协议书,明确责职,落实安全责任。通过教育、交底和签订责任书,使他们掌握安全生产知识,增强自我保护意识,熟练撑握安全操作技,共同参于查找身边事故隐患或违章行为,并提出整改意见。在广大员工中形成了我懂安全,我要安全,人人尽责,确保良好的安全生产氛围。
年终已近,项目部将按照安全生产文明施工协议条款进行严格考核,考核结果与经济指标挂钩,实行奖优惩厉,起到积极促进作用,要使他们真正认识到安全生产的重要性。
通过开展“安康杯”竞赛和创建活动,不仅健全了公司的安全生产管理制度,完善了安全管理体系,规范了工会群众监督机制,而且让广大员工学习到生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全转变成我要安全、我保安全,提高了安全生产意识,加强了工会群众监督,加强了安全工作生产知识培训;提高了管理者的安全技术和安全管理水平,提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;无重伤事故,无死亡事故。
虽然在“安康杯”竞赛活动中,我们取得了一定的成绩,但我们与其它先进兄弟单位相比,还有一定差距,今后,我们将在公司领导的带领下,不断加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大员工的力量,确保各项指标的实现。
浙江建工温州公司乐清市新体育中心工程项目部
2010年12月30日