上半年度人力资源部工作总结范文

上半年度人力资源部工作总结

人力资源紧紧围绕企业总体工作目标，认真履行工作职责，求真务实，团结进取，较好地完成了各项工作任务。现将上半年度工作开展情况及工作结果总结汇报如下：

一、劳资管理

在劳资工作管理中，人力资源部始终坚持“总量控制、稳步增长、保持稳定”的原则，严格执行国家及电力企业有关工资管理的政策，认真细致，规范操作。本着“效益优先、保障基本”的分配政策，我部第一季度主要完成了：

1、按照我局职工劳动合同的有关条款，积极完成了每月600余名在职职工工资和离退休职工统筹外养老金的造册任务，保证每月足额准确发放。

2、完成了全局职工“春节”、“清明节”、“劳动节”、“端午节”加班工资计算造册任务，确保及时发放。

3、根据河南省电力公司豫劳社养老（2007）36号文完成了2名退休职工和1名在职职工死亡后的抚恤金及家属遗属补助等工作，解除了死者家属的后顾之忧，稳定了大局。

4、根据省（市）公司通知，组织我局符合申报技能等级鉴定的人员填写申请材料，最终有254人通过市公司审核，于5月份在南阳电力技校进行了鉴定考试。

5、根据省（市）公司（1553）三年素质提升工程，我部上半年共送培技能人员240余人（含农电工217人），大大的提高了职工技能人才队伍。

6、上半年组织409名职工对劳动合同进行了重新签订，完善了有关合同条款。

7、根据省（市）公司要求，我部及时准确组织申报10名2015年度应届毕业生信息统计及上报工作，并已经过考试、面试层测筛选，等待录取分配结果。

8、按照省市公司统一安排，为了继续做好2015年县级供电企业地方国有产权无偿划转规范管理工作，我部全体员工加班加点突击工作，按照上级要求积极做好摸底调查工作，对存在问题及时向有关领导进行详细汇报，并采取有效措施及时修改完善。目前，在人力资源ERP系统信息库中，经反复核对修改了错误信息576条，新增职工家属信息425条，按时完成了409人人资ERP系统更新、维护工作，在全市公司名列第一。

9、由于我局在2011年、2013年分两批接收了5名淅川移民农用电工，一直未得到省公司人资部录入人力资源管控系统的批复，经多次到省市公司报送、汇报聘用原因，并提供了大量的左证材料，最终于5月22日在省公司驻京办事处请国网公司专家审核相关材料，现已初步同意2011年录用的2名移民电工为我局正式农电工。

10、根据省市公司要求，集体企业职工在主业岗位上工作的人员如暂时无法清退的，须和集体企业签订业务委托协议，并规范签订劳动用工合同书，此项工作已于5月份完成。

11、根据职工2014年度月平均工资，人力资源部于2015年1月变更了职工年金缴费基数。在及时准确向工行缴费的同时办理了1名退休人员、1名在职死亡人员、1名调出人员的相关手续。

二、社会保险管理工作

在社会保险管理工作中，按照市公司要求规范“五险两金”（养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险、住房公积金、企业年金）工作中，人力资源部始终从全局职工利益出发，切实为职工办实事、办好事，维护了企业的和谐稳定。

1、截止2015年6月，共办理退休人员3名。为此，我部本着“以人为本”、“统筹兼顾”、“关心体贴”、“及时沟通”的方法做好了退休老同志的思想政治工作。同时，按照离退休政策、社保政策、住房公积金政策，及时上报办理了3名职工退休换保工作，做到了全局职工养老保险、医疗保险、住房公积金的收缴和建帐工作，做到个人缴费帐户的精确无误。

2、上半年共办理2名离退休人员和1名在职职工死亡申报及协调办理一次性抚恤金和丧葬补助费的核算等工作，及时的维护了职工的切身利益，避免了因晚报、漏报所产生的纠纷。

3、按县企保局要求，2015年5月申报在职职工2014年—2015年度养老保险缴费基数，并签名确认工作。同时组织200余名离、退休人员到县企保局进行2015年度指纹采集认定工作。

4、从关爱职工、关爱离退休老同志工作方面。经局党政联席会议研究，于2014年2月为我局在职职工及离退休职工办理了补充医疗保险，此举温暖人心，解决了企业职工治病时的经济负担问题，使让职工确实得到了实惠。

5、为了规范社保管理工作，我们积极主动协助电力安装工程公司、农电工作部与县劳动局、企保局、医保中心等部门协调完善规范公司职工和农电工的“五险”参保规范工作。经过多次商议，计划于7月份进行规范、完善。

三、离退休老干部管理工作

在离退休人员管理中，我部始终保持迎来送往，关心体贴的原则，对每一位离退休老干部的来访都做到笑脸相迎，耐心倾听，细致解说，真正做到了你有所需、我有所帮。定期组织老干部座谈会和离退休老干部支部生活会，在会上耐心询问离退休老干部们近段身体及思想工作，充分体现了我局对于老干部队伍的体贴与重视。另外，配合公司工会组织在职职工及离、退休老同志进行了健康检查。

四、职工教育培训及员工队伍素质提升工作

严格落实2015年初下达的<<唐河县电业局2015年职工教育培训计划>>的总体要求,紧紧围绕业务经营发展这一目标,不断提高广大员工的综合素质,逐步构建全局职工终身教育培训体系。

截止2015年6月，我局共有300余人次参加由省（市）公司和本局举办的各类培训班共计12期，培训人数达到300余人次，培训率达到73.3%，培训范围涉及专业人员技能培训、专业人员业务培训、优秀供电所长培训、内部通讯员培训等多个方面。其中，内部培训有供电所“三无”人员培训4期227人、内部通讯员培训1期40人、变电站轮岗培训1期32人、营销业务培训1期41人，培训人数达到340余人次。省（市）公司组织的外部培训有优秀供电所长培训3期5人、信息中心2015年县供电企业“七大五小”农电信息化项目建设启动业务系统推广宣贯培训15人次、工会先进班组培训1期1人、物流中心ERP管理信息培训1期2人、财务部财务管控培训1期3人、企管部ERP管理培训1期2人和专业技能人员培训（高级工、技师）6期培训人数达到60余人次，较好的完成了上半年的职工培训计划。

五、职工考勤管理工作

为促进职工自觉遵守局考勤管理制度，我部结合局长工作部、工会办、纪检监察部开展“四部联动”，组织安装了“人脸识别机”考勤系统，有效地遏制了代牵、漏签现象并不定期对全局员工考勤情况进行岗检抽查，加强职工日常考勤的监督和管理，发现违纪者，及时批评教育，并依据局制度进行处理。对不及时签到、不履行请假手续，出差手续的单位和个人，通过简报或局“OA”和协同办公系统给予通报曝光。通过坚持不懈地对机关劳动纪律检查整顿，使机关人员的劳动纪律观念明显增强，工作作风明显改变。

六、其他日常人事工作

1、认真细致，切实做好养老保险台帐的录入工作。

2、按时完成周、月度计划工作。

3、根据工作需要及时落实人员的调动、调配工作。

4、职工外出培训、社会保险的办理，人事档案管理工作。

5、建立职工基本信息库，建立健全职工人事档案。

6、严抓考勤制度，坚持不定时查岗。

目前，在我部全体同志的共同努力下较好的完成了上半年的各项工作任务。在考勤管理、劳资管理、社保管理、离退休管理、员工培训等方面取得了一定的成绩，但由于工作任务繁重，人员不足，加之能力有限，难免不出现纰漏，下步我们要加强学习提升业务水平，在工作中逐步改进、尽力完善，力求完美。

2015年下半年重点工作计划

1、认真做好县级供电企业地方国有产权无偿划转人力资源规范管理工作，查找工作中存在的问题并及时采取措施进行整改。

2、加强员工整体素质提升，继续做（抓）好职工教育培训工作、竞赛调考工作和职业技能鉴定工作。

3、按照省市公司《关于2015年专业领军人才选拔工作的预通知》要求，积极做好2015年专业领军人才选拔培养和推荐上报工作，力求有更多优秀员工入选专业领军人才。

4、按照年度计划，拟定在6月底或7月初组织一期营销知识培训，参培人员300余人、按照年度计划结合我局实际情况计划在10月份组织一期电工进网作业许可证取证培训考试工作，计划80人参加。

6、做好2015年新入职员接收手续办理、岗前培训工作；开展师带徒活动和劳动合同签订工作。

7、认真做好日常工作和临时工作。