爆破工程服务公司年度工作总结报告范文

(作者:陈建林5363时间:2021-04-09 21:37:38)

爆破工程服务公司年度工作总结报告

首先祝贺公司成功升级,公司自2020年5月正式运营以来,共承接洽谈大小工程项目5个;正在施工的1个;已完工2个;未开工2个;实现全年无重大安全无事故。

过去的一年是公司收获的一年。2020年也是联发公司经历了不平凡的一年,首先是公司资质年审;其次是变更法人、变更技术负责人;最后是资质升级。在这样的大背景下,我们的商机同在,我们的机遇同在,我们的挑战同在!我们有信心取得更好的业绩,在我们的共同努力下相信公司在新的一年里有质的飞跃,有量的蜕变,有更好的发展。

一、工作开展情况

公司一直以来本着以安全生产为中心,每月坚持组织召开一次安全生产例会、一次爆破专业知识学习培训、一次谈心活动。对爆破作业施工安全生产进行经验总结,针对电子雷管在桩基孔桩、隧道开挖运用等技术研讨,不定期对爆破作业施工进行安全检查、隐患排查,不定时从爆破器材的购买、储存、配送运输、现场使用等环节进行跟踪管控,特别是对要害部位的安全隐患排查,爆破现场安全警戒距离的设置及清场情况的督促检查,纠正作业施工现场涉爆人员的一些违规行为,同时也处罚了一批违规、违纪行为。

二、存在的问题

2020年是公司重新组建之年,我们克服了种种困难,取得了一些成绩,但也存在一些问题:

1、公司规范化管理以及规章、制度需进一步完善和实施,内部管理体制需理顺。公司内部存在大家管,大家都不管,我行我素,一意孤行,事不关己,高高挂起等管理混乱现象。

2、项目合同签订时未考虑成本控制,比如员工在作业现场用餐问题、多考虑工程工期、回款等因素。尽量避免资金积压一个项目开不了工,资金难回笼,影响下一个项目的操作。

3、各部门之间沟通、交流不够,上传下达指令不畅通,执行力不强,好多事务总经理安排了部署了,下面的中层管理者无动于衷。

4、涉爆作业人员工作责任心有待提高,绩效考核制度有待建立和实施。

5、管理层的业务能力和管理水平参差不齐,导致部分工作落不到实处。

三、2021年经营目标

2021年不是“世界末日”,而是公司业务兴旺之年。我们要抓住机遇,发展项目,壮大公司,为建设公司平稳过渡做铺垫,实现全年无安全事故。一心一意,扎实基础、深化管理、培训教育、安全和谐、稳步前进。

四、2021年公司工作计划

展望新的一年,总结过去,为了确保新的一年里工作计划的完成,做好以下几个方面的工作。

(一)抓住机遇,2021年是联发公司关键的一年、兴起的一年,加大市场开拓力度,以新蒲新区为中心,市场向周围各区县辐射,稳步发展爆破行业工作,力争在2021年突破1000吨炸药的工程使用量。

(二)加强公司各项管理工作:

1、建立健全公司各项管理规程,清晰管理流程,理顺管理关系,内部管理机制,完善和落实管理制度。

2、明确各部门各岗位职责,强化管理,以制度管人,促进企业规范、科学、有序、快速的发展。

3、制定和加强例会管理规定,定期召开项目动员会、项目协调会、工程款例会、施工技术方案研讨会、安全教育会。

4、完善“岗位责任制”,对每个岗位的安全责任落实人。

5、加强各部门,各工程项目班组的协调力度,协助各部门使问题得到及时有效的解决,加强沟通。

6、全力建设长效机制,建立健全绩效考核制度,不断完善考评机制,加强考评管理,完善激励机制,强化工作责任,调动员工工作积极性,更大限度发挥员工潜能,更好的为公司服务。

7、加强对作业人员的培训考核和规范化管理,提高爆破作业人员的安全技术素质和法律意识,预防和减少爆破事故的发生,保障民爆物品使用的安全。

8、加强各部门周、月、年度总结和计划工作管理。

9、注重企业文化建设,提升公司形象,增加企业凝聚力和精神动力。

(三)定期召开工程款例会,统计,分析应收项目款项的现状及回收情况,针对不同情况采取相应措施和方法,加大回收力度。

(四)加强项目安全管理,树立“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,项目施工过程中,专人负责安全,安全是一项系统工程,它需要年年抓,月月抓,日日抓,时时抓,通过常抓不懈,使安全观念深入到每一道施工工序,保证安全的前提下才有效益。

(五)项目实行“一、二、三层级”管理,每个环节落实到人,各负其责。

(六)重点落实爆破作业现场“五个固定”管理模式。

①作业现场技术员、班组长是安全第一责任人,从班组成员着手,保证爆破器材进入作业区有人落实设置警戒岗哨;②有人招呼现场的机械设备和人员的清理,确保爆破施工中无交叉作业现象;③保证作业区域不留盲区、作业现场所有爆破器材都在我们的监控范围;④每个作业点保证有4种警戒牌,警戒线设置合理,无空档;⑤爆破器材交接、台账登记清楚,剩余器材做到及时清退回库

2021年,新年新气象,希望在集团公司的领导下,在各位同事的共同努力下,业务开展顺利,完成总公司年初制定的安全生产目标任务,保证全年无一例安全事故发生,无因爆破施工引发群众纠纷。在此感谢各位领导和同事,谢谢大家!

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