一季度煤质工作总结和二季度工作安排范文

一季度煤质工作总结和二季度工作安排

一、煤质指标完成情况

一季度（截止到3月16日）入洗煤灰分完成36.89%，同比下降3.75个百分点（去年同期40.64%），比集团公司下达的41.5%的考核指标下降4.61个百分点，入洗煤售价完成679.57元/吨，与去年同期相比上升58.31元/吨（去年同期621.26元/吨）。

二、一季度工作重点

1.严格控制采高，减少破岩高度

元月份己16-17-17120采面煤厚不足1.8m时采高控制在1.8m以下。己14-31070采面采高控制在2.0m以下，尽量不破或少破顶、底板岩石，2月份两个采面进入回采收尾阶段，采高不再考核。己15-31030采面断层过去，基本上没有破岩，复合顶易脱落地段做到上网支护，煤机割煤后及时移架支护顶板，防止空顶造成的复合顶大面积脱落影响煤质。

2.严格落实集中排矸规定

三水平矸石仓集中排矸期间全岩掘进工作面可以排矸，其它时段不准排矸，严禁煤头、半煤岩头搭皮带出煤。己14-31070采面1月份由于煤层变薄，最薄是不足0.4m，筛分后没有利用价值，为此没在筛分。所出渣煤全部排至三水平矸石仓；2月9日-20日采面断层变小，煤层变厚，为了尽量减少对全矿煤质灰分的影响，只在四点班启动筛分，零点班所出渣煤全部排至三水平矸石仓。

3.加强手选管理，灵活排矸方式

经过煤楼振动筛后，当手选皮带上矸多煤少时，从皮带上拣出煤块后，按下滤矸器，矸石直接排至矸石山。当手选皮带上煤多矸少时，从煤中拣出矸石放入溜矸筒。集中排矸时，放下滤矸器，矸石与筛下物全部排至矸石山。截止到3月14日一季度共排矸131534.4吨，使毛煤灰分下降13.54个百分点。

4.积极论证地面干选环保技术改造方案

于2月6日、3月2日及15日在集团质检中心的牵头下，分别听取了天成环保和唐山神州机械3次对我矿地面干选环保技术改造项目论证会，根据我矿井下生产布局及矿领导的要求，5月底前，必须完成干选技术改造的全部工作，并达到开机运行条件，为我矿下半年无上分层采面可配采，打下提质增效坚实基础。

5. 严查违规洒水排水现象

在保证井下降尘前提下，对于生产系统，要求采煤机、转载机机停水停，冷却水在煤量少时不能上皮带。皮带运输系统，尘大多洒水，尘小少洒水，无尘不洒水，严禁用皮带排水。

6.严格煤质考核，加大处罚力度

一季度（1月、2月）对没有完成毛煤灰分考核指标的单位罚款57475.06元。其中己16-17-17120采面罚款35933.7元、己16-17-17170扩切眼罚款4163.6元、己16-17-17120进风联巷罚款6834.96元、己16-17-17200回风巷5440.4元、己16-17-31030回风巷5102.4元。

对完成毛煤灰分较好的己15-31030采面奖59608.12元。

对没有完成规定采高的采面己16-17-17120采面、己14-31070采面、己15-31030采面，综采一队、综采二队、采煤区相关负责人罚款合计3750元。

其他违反排矸管理规定合计罚款15000元。

三、一季度工作中的亮点和存在的不足

一季度工作的亮点：

1.加大违规排矸查处力度。为了减少矸石、脏杂物对煤质灰分的影响，一季度煤质站严查违规排矸、出渣。于1月26日15:30分在掘进三队施工的己16-17-17120斜进风全岩巷道查出在矿统一出煤期间违规排矸，将矸石与煤混出。为提高全矿干部职工质量管理意识，避免再次出现违反煤质管理规定的行为发生，依据平煤《十二矿2017年煤质管理办法》第十六条、第三十条的规定，给予掘进三队罚款12000元，其中书记姚建高、队长牛青坡各罚1000元，调度室协调不力，违反煤矸分运的规定，对调度室主任王德文罚款1000元。

2.认真贯彻煤质管理办法。集团中平〔2018〕39号、40号《中国平煤神马集团煤炭质量管理办法》和《中国平煤神马集团2018年煤炭产品质量考核办法》出台后，矿领导班子利用中心组学习时间，重点对这两个文件进行了贯彻学习。另外，煤质站也组织管理人员和全站职工对这两个文件逐条逐句进行了传达、学习，做到了人人知标准、懂措施。并结合文件新增内容，进一步修订十二矿煤炭质量管理办法。

一季度工作中的不足：

一季度，尽管煤质灰分完成情况比较不错，但还是存在一些生产单位煤质管理意识不强，不按排矸管理规定，随意排矸、出渣现象，对煤质影响较大。在今后的工作中煤质站将对各采、掘头面违规出渣、脏杂物上皮带重点严查，减少外来物对煤质灰分的影响。

一季度工作中存在的问题：

1.2月份，己14-31070采面9-20日利用四点班单班进行筛分，9-20日累计回采24.5m，累计生产渣煤15883吨（147*24.5*2*2.1*1.05），井下筛分后利用渣煤量（筛下物产率54%）4288吨（15883/2*54%），地面煤楼筛分后利用渣煤量（筛下物产率56%）2401吨（4288*56%），煤质灰分根据采样数据为67.08%。筛下物利用后2月份影响全矿原煤灰分0.66%。（116783*34.54%+2401*67.08%）/119184=35.2%

35.2%-34.54%=0.66%

2.3月份己16-17-17200回风巷掘进时累计有40m的全岩，根据矿要求，17200回风巷随三水平煤仓放煤时出渣，对煤质影响比较大。全岩段矸石量为1794吨（5*3.9*2.3*40），地面煤楼筛分后矸石量（筛下物产率56%）1005吨（1794*56%），煤质灰分为90%。3月份（截止到3月16日）影响全矿原煤灰分1.15%。（50165*31.45%+1005*90%）/51169=32.6%

32.6%-31.45%=1.15%

四、二季度煤质管理工作安排

1.工作目标

入洗煤灰分努力控制在45%以下。

2.重点工作

（1）控制入洗煤灰分，尤其是控制高灰（单批大于47.72%）实现销售收入最大化。（2）严格采高及顶板管理考核，减少产矸量。（3）坚持矸石分时分运。（4）加强煤楼手选。（5）加强地面装车管理，做到均匀、合理装车，保证商品煤质量。

3.完成二季度工作需要采取的措施

（1）狠抓源头管理。①控制采高，减少产矸量。己16-17-17170采面，采高控制在1.8m以下。己16-17-17120采面煤层较薄，特别是进入地质异常带后，面临20m左右的全岩、26m左右的半煤岩回采，当煤厚不足1.8m时，采高严格控制在1.8m以下，当采面溜子以上超过0.4m岩石时，必须放松动炮，提高岩块粒度，便于从煤楼中拣出，严禁煤机强割岩石，工作面顶板破碎时上网支护。②己15-31030采面加强顶板管理，特别是机头10架以前的复合顶管理，减少掉（冒）顶影响煤质。

（2）严格过程控制。首先做好矸石分时分运工作，在集中放矸期间，严禁全煤、半煤岩工作面搭皮带出煤，能用矿车排矸的坚决不允许上皮带，其次加强煤楼筛选拣矸，纯矸石坚决直接滤掉。

（3）严把出矿关口。合理配装，实现均匀装车。由于井下煤质不均，灰分波动较大，利用新煤仓装原煤，老煤仓装干选“精煤”，根据新老煤仓的灰分情况合理搭配均匀装车，控制高灰，减少灰分波动。

（4）严格煤质考核。除对采掘工作面毛煤考核外，还要对违规出渣、掘进巷道破岩段超掘超挖、掉（冒）顶、破顶、脏杂物上皮带等违反煤质管理规定影响煤质的行为检查处罚到位。

（5）加强水分管理。必须控制毛煤水分管理，井下水煤必须经过压滤机压滤，形成饼状，装矿车后，通过一期翻罐笼上皮带。或者直接排到二期底湾水仓，进行压滤后直接上皮带。并加大对巷道积水、清仓水、水沟清理直接上皮带的查处力度，发现一起，通报一起，追究一起。

2018年一季度党支部工作总结

和二季度工作安排

一、一季度支部工作总结

1.组织3人参加了2018年党政工作会议暨职代会。

2.组织4人参加了党的十九大专题报告会，听取了西大博士的报告。

3.根据组织科要求开展了民主评议党员活动。

4.支部书记带头积极参加矿十九大知识竞赛，组织了5人啦啦队。

5.认真执行“信访零汇报”制度，值班人员每天电话回复平安，确保矿区信访稳定。

6.组织班子集中学习和分散学习，每周一学，重点学习李现锋书记、肖矿长的2018年工作会议报告和讲话。

7.按照组织科要求对区队牌板安全三台、OPM、队务公示内容及时进行了更新。

8.根据组织科要求组织召开了煤质站党员组织生活会和班子专题民主生活会。

二、二季度支部工作计划

1. 按矿党委组织科要求，按时组织三会一课，及时开展好主题党日活动。利用周五学习日组织一次技能比武（主题党日活动）

活动主题：在煤质站范围内开展采样工、化验员、捡矸工技术比武活动，对优胜者给予奖励。

2. 根据宣传科要求，坚持班子集中学习和分散学习制度，党员个人学习笔记都不能缺，月底28日支部阅批。

3、推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，以各项工作取得的成效来检验学习教育的成果。

4、继续做好信访稳定工作。保持职工队伍稳定是支部在困难时期首要工作，首先做好职工思想稳定工作，二是公平、公正、公开做好年终评先工作，让职工感到在煤质站工作舒心顺心，不憋屈。

5、对困难职工进行家访，该申请救济的及时申请救济，让职工感受到党组织的温暖。

6、继续党建示范点和优秀党员班组创建。积极号召党员投入创建工作，用实际行动实现提质增效。

7、积极推进党员安全先锋岗和党员安全责任区建设。坚持领导干部跟班、带班制度，及时发现工作中出现的安全隐患并整改，做到党员身边无事故。

8、继续推进党风廉政教育和效能监察工作。反腐败（“四风”）斗争永远在路上，要持之以恒的推进下去，为净化十二矿风气贡献力量。

9、认真做好区队支部标准化及班组建设，力争取得标准化区队荣誉。