质量管理工作总结和质量活动总结范文

质量管理工作总结和质量活动总结

1.在质量管理的工作中，为响应集团质量管理文件要求，先后向项目部及施工现场人员签订了“质量责任清单”、“质量目标责任书”以及“质量终身责任承诺书”，对项目部所有人员以及进场班组进行责任划分，明确了管理及施工现场的质量责任，并要求所有人员进行签字确认，加强了项目部对现场质量的管控，也明确了所有管理人员及施工作业班组的责任范围。

2.全年共对路基、隧道以及桥梁共进行技术交底38次，指导现场施工人员施工；依据集团规定每月对施工现场进行质量红线排查，并形成质量红线台账，共计上报红线台账12份，今年全年经检查，施工现场不存在质量红线问题；依据《工程质量巡查实施细则》，对项目部所有工程地点进行日常巡查，按细则要求进行填写巡查记录，并下发整改通知单，2021年期间共进行巡查52次，下发48次整改通知单，均已整改闭合，有效的控制了现场施工质量。

3.应公司文件要求，项目部按照要求，每周一对上周项目部质量管理工作进行总结，并形成工作简报，有利于项目部对质量工作的梳理和对质量管理工作不足之处进行完善，至文件下发至今，共上报48份“安全质量环保工作要情”。

4.由第三方对隧道进行监测并进行桩基、锚杆、二衬检测。2021年第三方公司出具隧道监控量测周报560份，隧道监控量测月报230份，并进行超前地质预报116次，对隧道围岩出具116份超前地质预报文件；所有隧道锚杆拉拔试验共计检测89次，共检测锚杆1021根，其中合格锚杆1021根，合格率为100%，锚杆长度及密实度共计检测90次，共检测锚杆1300根，合格锚杆1300根，合格率为100%。

5.试验检测工作。主要为四大块，包括原材料检测、外委试验检测、实体检测及现场检测，覆盖了原材料、路基工程、桥涵工程、隧道工程。累计完成原材检测698次，合格率为100%，外委试验检测159次，合格率为100%，实体质量现场检测835次，合格率为100%。

6.2021年共计收到监理部监理指令单共计28次，均已按照要求进行整改，所有指令单都已闭合；丽水交通工程管理中心对本项目进行了6次质量检查（包括两次次执法大检查），共计下发6次“公路工程质量监督抽查意见书”，也均已整改闭合完毕。

质量活动总结

1.根据项目实际情况，我公司组织开展隧道工程二次衬砌外观及质量提升活动。根据集团要求，我项目部组织开展水泥混凝土结构外观质量分级管理活动。2021年4月由质检试验部逐步对现场已施工的外露混凝土外观质量进行评级，并按照混凝土构件外观质量评级细则表格要求进行打分，本次评价的混凝土外观质量包括隧道二衬施工、涵洞墙体施工、挡土墙等外露混凝土构件，经评级确定，322项目部外露混凝土构件外观质量级别均达到B级，达到集团质量要求。对隧道二次衬砌易发生的质量通病进行了分析，制定了针对性预案，在二次衬砌施工过程中进行分析、对比、修正，进一步提高隧道二次衬砌外观质量；召开“隧道超欠挖施工控制技术分析会”，项目部技术管理人员、隧道班组负责人、爆破作业班组负责人参会，就隧道超欠挖控制进行技术分析，研讨对策，以消除隧道开挖引起的质量隐患。

2.为积极响应浙江省《关于开展全省交通工程“质量月”系列活动的通知》文件精神及要求，项目部迅疾行动，组织编制“质量月”活动方案。坚持以活动促工作、以活动抓实效为目标，围绕“全面质量攻坚，助推高质量发展”活动主题，进行周密部署。切实提高全员创优意识，提升作业人员技能水平，夯实质量基础，助力推动高质量、高水平发展，建设高标准、高品质工程。

3.开展“品质工程”活动。

胶装并下发《临边防护标准化手册》、《隧道施工指导手册》等手册，加强施工工艺的控制。路基、隧道、桥梁的施工，由项目部联合监理部对现场进行指导，严格按照标准化施工工艺进行施工，力求施工现场做到精细化、标准化。

2021年，通过不断加强工程质量管理，质量上层层有人抓，明确落实相关责任，使得整个工程质量处于受控制状态，在以后的工作中，我们仍将狠抓落实质量管理，对于现场施工质量仍将高度重视，不放松质量意识这根弦，将项目质量真正的做到规范化、标准化、精细化。