安全、生产、经营、党建工作总结范文

(作者:小飞35675时间:2022-01-30 10:21:45)

XXXX在科领导的正确领导下,坚持以精益化管理理念为工作指导,以“安全、生产、经营、服务”为主题,以“安全生产无事故,经营管理无差错,管理水平上台阶”为目标,强化现场管理,改善作业环境,完善各项规章制度,XX年总结以下几方面:

一、安全方面:我们时刻把安全教育工作放在首位,对安全教育工作做到常抓不懈,坚持开好班前会,加强安全宣传教育,“每日一题、每周一课、每月一考”安全培训,利用班前会开展了不同形式的安全教育活动,职工安全意识得到有效提高。剖析以往事故案例让我们更加深刻的认识到安全工作是一项长期的、动态的、日常的管理工作,安全思想不能有丝毫的麻痹和懈怠,不能被表面和相对的安全形势所迷惑,始终保持清醒的头脑,树立忧患意识,从安全作业中发现漏洞隐患,及时排除,扎实做好打“持久战”的心里准备。完善落实执行好双预控机制,落实隐患排查整改,对XXX管辖范围进行每旬安全检查。认真执行各项安全管理制度,严格落实各项安全责任,真正把安全工作的任务、要求、方法及法律法规学习贯彻,把安全生产的意图及时转化为广大职工遵章守纪的自觉行动,共同创造安全的工作环境,实现安全稳定持续发展的最终目标。

二、生产、经营方面:我们克服各种困难,及时保质保量地完成了矿、科下达的各项生产任务。

材料加工发放方面:单位以万元统计

加工木材XX万元道木:XX万元

装卸水泥XX万元 速凝剂XX6万元

砂子XX万元 锚喷石子XX万元

轻轨石子XX万元料石XX万元

合理利用各队组回收旧木料进行再加工复用约XX余方,完成坑代品及租赁物资的装卸入库。加强环境整治,作业场所合理规划,自身环境得到进一步改善,带锯加工车间面貌焕然一新。经营管理在保证满足供应的基础上尽量减少库存,加强修旧利废工作,能用旧的,就不投入新的,新投入使用推台锯,成立创新加工点,将带锯难以加工的短木料进行精细加工,合适应井下生产需求,达到节支降耗的目的,确保了资金的有效利用。

三、党建方面:以木料场会议室建设为党员活动室,加强支部阵地建设,组织党员义务活动,加强党史学习教育,贯穿全年任务目标。

四、机电管理方面:针对木料场每台设备实际情况,制定了详细的检查、维护保养计划,排定日期有计划实施。严格落实包机制度。在科领导的大力支持下,组织配置手持油锯,方便操作,保证了加工质量,有效提高劳动效率。

五、标准化方面:木料场组织人员对木材场地进行清理,做到有序摆放,周边无杂物,消防管理上台阶。合理规划库区,对单体库进行整改,按规格进行分类摆放,利用有限空间,利用叉车配合作业,保证服务质量。

亮点部分:XXXXX

存在的不足:没能将配备的新设备(推台锯、锯末机)与生产有效配合使用,没有发挥出新设备优点,占用资源。

整改措施:结合工作实际情况,有序衔接新设备投入,将设备优点发挥出来,XX年的工作:

XX年,我们要在安全隐患排查治理上下功夫。抓好对“人、机、环、管”的管理。把安全生产放在各项工作的首位,在安全生产这个大前提下合理组织生产、经营和其他各项工作。

一、加强现场安全管理,严格“跟班队干,班组长”的监督与考核,加大班组长安全奖励力度等,充分发挥班组长全面负责安全生产环节的管理作用,切实抓好源头安全管理,保障安全生产。

二、健全和完善现有的安全管理制度,在安全问题上要从严从重,不讲人情。

三、全面强化职工安全行为规范的能力和联保互保责任。强化班前职工上岗安全确认和现场开工安全确认到位,认真落实队干跟班制度,增强干部责任心,保证薄弱时间的安全生产。

四、集中开展安全专项整治活动,切实解决安全生产薄弱环节和存在的主要问题。认真开展调查研究,及时发现安全生产工作中存在的倾向性、苗头性、突发性、规律性问题,并进行科学的分析。在遵循客观规律的基础上,超前预防,及时报告,有针对性采取防范措施。

(经营)加强管理,严格按流程作业,确保电脑系统数据准确,落实好物资验收制度,账务实物相符。落实好“防火、防盗、防破坏”工作,坚持月月盘库,做到数据准确,加强原始票据的保存管理,做到笔笔业务有据可查。

XXX要在各项建设上上一个新的台阶,有更高、更好的发展,以此为目标,我们全场干部职工有信心,有能力,更要付出百倍努力予以实现。

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