规范化种植方法的推广项目工作总结范文

**一种药用**规范化种植方法的推广项目工作总结

一、项目概况

**属植物在植物分类上属**科（Amaryllidaceae）**属（Lycoris）。**属植物在全世界分布约有20种（含变种），中国及中国**就有17种（含变种），其中15种为我国所特有。我国的**属植物分布在渭河、淮河一线以南，其中**有7种，**有4种，**、**西、**、**各有3种，**、**、**、**、**各有2种，其余省市只有一种。我省分布的三种为：**、忽地笑、稻草**，较为集中地分布在**市及**、**、风冈、**、**、**、**、**、**、**、**等县市，其中**较为集中分布的有68个地片，忽地笑有40个地片，稻草**有4个地片。**属植物含有多种药用有效成分，是一种集观赏、药用原料为一身的有用植物。但**属植物中药用成分加兰他敏的含量不一，高低不同，我公司通过多年研究，筛选出高含量的药用**种类。

本项目是**种植基地产业化的发展，其目的是为了推广我公司筛选的高含量药用**的种植，使得能够满足我公司产业化后续项目的原料需求，同时推进我公司前沿项目示范种苗工厂配套设施的改造和完善。

二、项目合同规定的研究任务和考核指标

1、项目合同主要研究内容：

（1）种植面积在现有3400亩的基础上，新增1600亩，使总面积达到5000亩

（2）种植**亩产量到达1.36吨/亩以上。

2、考核技术指标：

（1）鲜球加兰他敏含量高于1/万

（2）农残低于0.01mg/kg

3、考核经济指标：

（1）新增产值913.92万元

（2）新增利润159.71万元

三、完成项目采取的实施措施

1、成立专门项目管理实施小组，领导小组下设置**规范化种植项目经理部和质量管理部，分别负责产业化种植基地项目和种植过程的质量控制。

2、项目管理采取分工负责制和进度倒计时安排制，实行按绩奖惩，按计划按进度稳步实施。

3、公司树立“管理制度化、运作规范化、操作系统化、产品标准化、投资集约化、设施实用化和决策科学化”的管理思路，坚持以技术为先导，产业化为目标，充分利用科研技术指导项目实施。

4、根据项目特点，公司因流程定岗位，由岗位定人员，在符合企业制度化管理的前提下最大限度的调动员工积极性。

5、公司以财务管理为各项管理工作的中枢和基石，建立和完善各项财务制度，实行全面的预算管理和成本控制，强化内部审计，确保项目资金合理、高效、安全运营。

四、项目资金使用情况

1、项目资金到位情况（万元）

2、资金支出情况

                                                    单位：    万元

五、参加人员培养、培训情况

项目参加人数20人，其中高级职称3人，中级职称7人、初级职称4人。

通过项目的实施，**升技术高级职务人员1人，**升技术中级职务人员2人，培训科技人员5人，农友10人。

六、项目实施取得的效益

1、项目实施取得的经济效益

（1）新增产值：

（2）新增利润：

2、项目实施取得的社会效益

（1）本项目充分利用我省的自然生态环境，开发生产**原料的商品球茎，为氢溴酸加兰他敏生产提供原料，可以提高我省中药在国内国际的竞争力和市场份额。

（2）项目建成后，可以接纳和安排农村的富余劳动力，增加劳动者的就业机会，增加地方农民收入，改善农民生产生活条件。

（3）本项目的实施可以促进当地产业结构的调整，提高农业经济效益。百宜乡是**区一个农业贫困乡镇，长期以生产粮食作物为主，经济结构单一。本项目实施后，可以引导当地农民利用合适的林下环境种植**，调整农业经济结构，提高农民收入。

（4）由于制药原料加兰他敏的需求，野生**资源已经濒临枯竭，本项目的建成，可以保护野生**资源，为**产业的可持续发展探索道路，同时可以促进低碳经济的发展。

3、科技成果的获得

国家专利1项：一种药用**的规范化种植方法   专利号：CN1918960

七、实施项目的管理经验

本项目属于技术密集型和劳动密集型项目。项目实施采取统一调度，分工协作，绩效考核的管理方式。成立项目管理小组，下设种植项目经理部和质量管理部，两部门分工协作，确保项目技术上快速可靠，经济上合理节约。