“企业管理创新高层论坛”总结范文
关于在**市举办“企业管理创新高层论坛”的总结
一、**市企业管理创新高层论坛基本情况
二、**企业管理高层论坛主要内容
1. 袁青鹏会长主讲《毛泽东思想与企业管理》，讲述了毛泽东的成长历程。企业创业的家长式教育，企业创业要有统一思想，企业做大要整合资源，企业控股与股份制等等。
2.程社明教授（清华大学、**大学客座教授）主讲《企业职业生涯管理》，讲述了现代企业管理中的困扰，81%以上是与人有关，企业缺乏优秀的职业人。以及员工的职业化素质，人要有梦想学会感恩等等。
3.高凯教授主讲《领袖的风采---企业管控之道》，重点是企业文化，统一员工行为要统一员工思想，领导员工思维的利器是企业文化，并提出了领袖统一员工思想的九大利器等等。
4.刘捷博士主讲《资源·智慧·资本.模式定天下》讲述了要给客户一超级体验，企业经营成功最关键要素是商业模式，并提出三种模式：一是“开门模式”把重资产变轻资产，卖产品变卖服务，入场费变过路费，二是平台模式，三是金字塔模式等等。
5.梁建松博士职业经理人主讲《打造企业系统竞争力》，提出“业务成长和组织成长是支持企业发展的两大支柱”，战略的正确加上系统流程的完善决定了企业未来的成败，并提出“三把凳子”理论：① 带兵---专家，② 带将---有所为有所不为，③ 带帅---**等等。
6.龙泽教授主讲《企业总裁的创新魅力》，拥有口才才能拥有团队，卓越企业家与普通老板的区别是：思维。企业现状是老板内在思维的外在表现，学习力就是核心竞争力等等。
7.许健高级经济师主讲了《民营企业的增长极限》，①外部环境②内部组织③商业模式④企业家的能力与价值观。中小企业未来的三条路：一是整合别人，做大自己；二是被人整合，依附别人；三是倒闭等等。
三、论坛总结
**市企业管理创新高层论坛受到广大到会企业家欢迎，会上会下企业家与经济专家进行了互动和交流，主讲专家为企业家带来了新的观念，新的思想，新的理论。以及企业成功与失误的典型案例和经验教训，参会的广大企业家与主讲专家建立了长期的合作关系。我们作为“企业经济发展论坛”的组织者将会为全省更多企业家与国内权威经济专家、教育专家的长期合作，打造一个长久合作发展的平台。
**省生产力促进中心
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