项目经理部企业文化建设先进集体事迹材料范文

(作者:从不会想起也绝不会忘记时间:2019-01-07 12:46:06)

公司XX项目经理部成立于去年5月,承担广东XX施工任务。项目认真贯彻公司关于企业文化建设的一系列相关规定领悟到了企业文化建设的重点,从实际出发,创造性地开展工作,取得了明显成效。XX项目从基础抓起,工作有计划、有步骤。

一是在物力上做了充分的的准备。以建立学习型组织为切入点,加大投入建立了职工大讲堂、图书室、业余文体中心等

二是狠抓企业文化基础知识的普及。针对如何开展企业文化的建设工作、为建设企业文化打下了理论基础员工明白开展企业文化建设的重要性,多次邀请公司领导以及项目所在地的政府专员进行讲座。

三是制定规划。依据集团公司、公司关于建设企业文化的指导相关规定要求,结合实际,制定了行之有效的项目企业文化建设责任制,以制度体系鲜明、文化熏陶、成效显著的公司企业文化建设目标,以精神和制度为重点,全面提升员工素质和项目部核心竞争力为出发点。

为满足职工日常精神文化文体活动需求,增资修建了水泥跑道和篮球场,并搭建了台球、羽毛球场、跑步机等休闲娱乐场地场所,多次举办了篮球赛、烧烤晚会、“加减诚除”走基层等活动增强职工对项目的集体感和荣誉感,标准化项目“三线建设”整洁干净,简单适用,舒适而不奢侈,够用而不浪费,受到了兄弟参建单位的多次观摩学习,一致得到业主、监理、当地政府的好评。

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