地质调查院领导班子述职报告范文

(作者:抖动拯救灵魂时间:2019-12-09 22:38:57)

根据局《关于做好**年度考核工作的通知》要求,下面,我代表院领导班子对院行政工作进行述职,请予评议。

**年,在局党委的正确领导下,我院以“立足公益,强化支撑,做好服务,寻找具有宏观影响的大型、超大型矿床,努力实现地质找矿的新突破,加强管理,促进各项工作协调、高效开展”为目标,认真抓紧抓好各项工作。全院各项工作进展顺利,完成了既定的工作任务,取得了良好的成果和效益,呈现出平稳较快发展的良好态势。

一、经济总量平稳增长

**年,全院经济运行总体平稳,全年实现总收入xxxx万元,为计划目标的xxx%;完成生产增加值xxxx万元,为计划目标的xxx%;实现利润xxxx万元,为计划目标的xxx%;实现职工年平均收入xxxx元,为计划目标的xxx%,圆满完成了局下达的经济发展指标。

二、找矿指标超额完成

三、重点项目进展顺利

四、项目实施成果较好

**年,我院实施各类项目62个,项目经费15018.09万元。其中区域地质调查项目8个,矿产调查评价项目23个,物化探项目6个,综合研究项目8个,商业性矿产勘查项目17个。各类项目设计优良率、野外验收优良率均达100%。通过项目实施,超额完成了局下达的各项找矿指标。新发现了西和大桥外围南带安子山金矿、成县观音崖金矿、阿克塞县4193煤矿、瓜州县孤山北钨矿等多处具有找矿潜力的找矿线索;完成了甘肃东部典型地段矿泉水调查及取样工作;完成了《甘肃省建设国家生态安全屏障综合试验区基础地质调查专项规划》的编制和对接工作;完成了页岩气项目的筹划、立项及设计编写工作;全面完成了《甘肃省矿产资源潜力评价》工作。

五、管理方式持续改进

一是调整部门职责。成立党委办公室,建实综合研究室,对职能部室的管理职能进行调整,进一步理顺了管理职能。二是加强信息报送。建立部室、项目组工作月报和年报制度,使院及时准确地掌握生产情况和存在问题,有针对性地采取工作措施。三是规范工作流程。成立外协项目管理领导小组、物资设备采购及处置领导小组,严格按规定开展招、议标工作,严格控制业务招待费等非生产性费用的审批和开支,确保了经济活动的高效、有序、规范运行。四是建立联系制度。建立院领导、部室主任和业务主管下基层蹲点制度,定期深入一线抓进度、抓质量;建立兰工坪基地院领导值班制度,加强了项目组出队前、收队后的管理,提高了室内工作成效。五是强化质量管理。依据行业标准建立了项目的内审制度,进一步提高了项目设计、实施和成果报告的质量;完成了第四版质量管理体系文件的编制、修订和发布工作,通过了中国地调局质量管理体系换证审核。六是完善激励机制。投入320.61万元,对2012-2013年的优秀成果进行了奖励;重新修订了勘查成果奖励制度,进一步细化了报奖类型和评审标准,提高奖励额度,建立了与地质工作规律相适应、与找矿成果紧密联系的分配激励机制。

六、能力建设不断提升

一是抓好人才培养。通过公开竞聘选拔新开项目负责人;组织开展技术比武、“地质沙龙”、“师带徒”等活动,实现了新老技术人员之间的传、帮、带,取得了较好的效果。二是抓好职工培训。加大培训力度,全年累计培训职工632人(次);为了切实提高年轻技术人员怎样干、怎样干好的能力,年底安排了以院内专家为主讲的培训班15个,培训人数预计可达1545人(次)。同时,以这次培训课件为主要内容,印制《地质勘查操作实务》,以更好地规范勘查工作。三是抓好资质建设。根据院业务拓展的需要,积极开展资质维护升级和新资质申办工作,完成了地质灾害勘查、设计,工程测量、摄影测量与遥感、不动产测量等10余项资质的申报工作。四是抓好制度建设。全年共新建制度27项,修订18项,废止34项,进一步完善了内控体系。五是抓好装备提升。围绕项目生产需求,投入810万元,加大野外实验测试、物探、地质勘查设备的装备力度,全面提升了装备水平。

七、选冶试验进展顺利

完成国宝山铷矿、六丈山铷矿、余石山铌钽矿选冶试验,并通过了评审。同时,围绕铌钽、钪、铷、石榴石等矿产的生产、需求、市场价格和资源利用等情况进行了实地调研,为开发工作做了前期准备。

八、安全生产实现“四个为零”

健全安全管理制度,加强安全知识培训,严格落实安全生产责任制。以野外项目、车辆运输和兰工坪基地为重点,开展“安全生产节点”谈话和安全生产大检查,重点检查防火防汛、施工安全、野外作业安全、食品卫生安全等内容,及时发现和消除了一批安全隐患。安全生产形势平稳,全年无事故发生,实现了“四个为零”的安全生产责任目标。

九、双联工作深入推进

按照局的部署,院自筹资金31.21万元,为帮扶村发放春耕化肥396袋、栽种核桃树苗12000株、修建便民排水渠1个、举办技术培训6期、对口入户帮扶29户,圆满完成了年度帮扶任务。同时,协调争取整村推进项目经费170万元,完成了护坡、村组巷道硬化、自来水入户、成立扶贫互助协会等项目。

十、民生工作不断加强

一是通过调整办公用房,租用资料室等措施,改善了院部办公条件,解决了资料、档案存放问题。二是通过装修改造,改善了兰工坪基地办公、单身职工的住宿、洗浴等工作生活条件。三是采取措施,解决了半数野外职工洗澡问题。四是按政策规定,调高了职工住房公积金的缴存基数和缴存比例。

2015年是全面实现找矿战略突破行动5年目标任务的关键之年。我院将在局党委的正确领导和统一部署下,坚持以公益性、基础性地质调查为基础,以地质找矿为中心,培育、拓展新的项目渠道和新的增长点,努力确保地勘经济平稳发展。

以上述职,如有不妥,请考核组的各位领导批评指正!

word该篇地质调查院领导班子述职报告范文,全文共有2265个字。好范文网为全国范文类知名网站,下载全文稍作修改便可使用,即刻完成写稿任务。下载全文:
《地质调查院领导班子述职报告.doc》
地质调查院领导班子述职报告下载
下载本文的Word文档
推荐度:
点击下载文档