综合管理部年度述职报告范文

综合管理部年度述职报告

亲爱的各位伙伴，大家上午好，接下来由我代表职场综合管理部作年度述职报告!

时光飞逝，回顾这一年的工作，在我们功能组各位同事们的共同努力和全体伙伴的配合下，我们很好的完成了职场综合管理部的各项工作。职场综合管理部主要负责职场日常管理工作、早会策划安排、主持训练、奖励兑现、文化建设等，比如：

1、早会的主持、流程和内容的安排上，其中主持技能训练，在各位伙伴的不断训练下有了较大的进步，在片区乃至部门都获得了很好的反馈；在早会的内容上，我们不断创新，丰富早会内容，尽量为每一位伙伴提供一个既可以学到东西又有活跃氛围的早会，并在此基础上追求做的更好；

2、在职场的后勤保障方面，我们也是尽心尽力。为了让职场有一个良好的环境，我们做了职场的设计布置；在职场设施损坏时，我们及时维修；在职场发现“小强”时，我们也做了相应处理......

我们一直在努力工作，相信也取得了一定的成效，但也有些许不足之处：

1、在过去一年中，职场虽然实施了相应管理制度，但由于后期执行问题以及我们的自身态度问题导致未能起到效果，接下来也是希望大家从自身做起，严格执行；

2、在考勤和乐捐方面，希望各位伙伴（特别是贡献较大者）能够严格要求自己，互相督促，当然，我们也会探索并优化考勤制度；

3、在早会方面，少数主持人未做到8点15分之前到达职场，需要进一步重视及出台相应管理办法；

5、在夕会方面，自实施以来，我们的参会率不高，伙伴不重视，后期希望各位通力配合，妥善安排时间，共同营造良好夕会氛围；

6、在职场卫生方面，我们所有伙伴应多关注自己的周围环境，从自我做起，营造舒适良好的工作环境，这是我们每一位伙伴的责任；

在下一年度中，我们还会继续努力，与其它各功能组之间积极配合，发挥最大功用，为职场继续做贡献。

还记得在就职演讲的时候我提到过团队建立“八荣八耻”的文化，今天我们再次回顾：

以感恩为荣，以负义为耻；以晋升为荣，以落后为耻；以执行为荣，以空谈为耻；

以合作为荣，以背叛为耻；以团结为荣，以内耗为耻；以自律为荣，以散漫为耻；

以敬业为荣，以懈怠为耻；以学习为荣，以无知为耻。

以上报告如有不到之处，欢迎指正，谢谢。