设备管理个人述职报告范文
设备管理个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同事下午好!
充满希望的新的一年已经到来,走过2021年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多,在矿党委、行政的正确领导下,通过自身不断努力,无论在车间日常事务管理,还是在党建工作稳固推进上,都取得了不错的收获,回顾一年的工作,现简介如下。
2021年,机修车间按照公司要求,以扎实做好“党建引领,争创五优”活动为契机,切实把党建工作成效转化成为车间的发展优势,车间以“三个融入”为党建工作思路,融入生产维修实际,抓好党员学习教育,融入行政工作部署,发挥党员模范作用。融入职工思想实际,将“以企为家”落到实处。做到了党建工作和日常工作紧密结合,为生产保驾护航,创建和谐生产环境。并取得了不错的成绩,确保了设备正常运转率达到了99%以上,全年职工发生较大及以上安全事故为0次,注重能源节约和修旧利废,如采用节能电机,安装分段电能表,安装井下定时开关等等,全年创价值50万元以上,为我矿生产正常运行和控亏目标的实现做出了应有的贡献。具体工作如下。
一、HSE日常工作。
1、抓好设备安全管理,做好关键设备的点巡检工作,把维护落到实处。坚持每天对重点设备如提升系统、配电系统、供风系统、供水系统等重点设备进行点检巡检,发现问题及时处理和维护好。对一些临时发生的设备故障,要求各工种接到电话10分钟必须赶到现场以最快的速度处理好。为矿山生产创造了良好的条件。
2、安全为天,安全工作没小事!狠抓习惯性违章,去年累计抓获习惯性违章30余人,严格落实争创五优相关考核细则,一是抓好政治理论安全学习,各班组每天召开一次安全排班会,车间每周组织一次集体安全学习;二是落实了日常的安全巡查,做好各岗位安全确认工作;加强对重点部位、关键岗位隐患排查治理。实现隐患整改率100%,设备评级管理工作及作业票的工作确保安全事故为零的目标。
3、每月组织参加全矿安全环保消防大检查,落实了日常的安全巡查,党员带头,加强对重点部位、关键岗位隐患排查治理。全年安全隐患整改200多项,自查自纠安全整改50余项,完成率100%。,今年车间组织两次车间内部培训,覆盖全部车间职工,组织职工观看安全警示教育片,邀请受工伤职工“现身说法”等。提高了职工安全意识。
二、设备安全管理工作
1、周期性特种设备检测工作,如卷扬机房每周一次的安全检测、每月一次的钢丝绳检测及加注润滑油等,检测结果需及时记录在案,以备后期查证维护。检测维护后,各项检测合格后,方可生产,做到“先安全再生产,不安全不生产,”为矿区安全生产保驾护航。
2、做好设备维护保养工作,按照设备保养手册要求,定期检修、维护、保养设备,并做成台账实时登记,以备后期设备保养查看。其次根据生产任务安排,做好设备月度及年度检修工作。
3、及时抢修设备故障,一旦设备出现故障,车间第一时间派遣精干力量以最快的时间修复故障,为生产争分夺秒。
4、车间上一年在技术改超项目上也收获颇丰,主要工程建设和安全隐患治理整改情况如下,完成了一坑六中段、二坑九中段、柚子塘水泵房,两个工区抽风机房的无人值守升级改造;完成了刘家湾配电柜更换,变压器更换;完成了矿山配电房变压器更换,完成了压风机房配电改造,完成了降压站设备升级改造;完成了刘家湾台车制作及更换,完成了尾砂坝沉船修复,完成了尾砂坝排沙管道的更换。
三、党建工作
今年,车间以“党建引领,争创五优”活动为契机,以“三个融入”为党建工作思路,推进车间支部工作。
一是融入生产维修实际,抓好党员学习教育。召开“争创五优”工作全面推进会,持续加强学习宣贯,将“争创五优”融入日常工作,形成全员参与的浓厚氛围。“第一议题学习”成为常态化,每月定期开展一次党员第一议题学习会议,学习贯彻党的十九大精神,以“三会一课”为抓手,开展系列党员学习测试活动,以测促学;结合主题党日、“党旗飘扬、党徽闪光”、“党建+安全”、党员先锋突击队、党员示范岗等活动载体,定期开展了各项活动。
二是融入行政工作部署,发挥党员模范作用。以党员的先进性和模范作用来带动全体员工奋发图强。一是体现在党员在日常工作当中的传、帮、带上,二是按照精细化管理要求,划分包括设备管理、现场管理、安全管理、精细化管理的责任区,各班组承担每个区域的岗位职责和模范表率,要求所有党员及员工以追求卓越、追求完美的精神来建设自己所管辖的责任区,并以各自的实际行动来鼓舞和带动其他职工。
三是融入职工思想实际,将“以企为家”落到实处。支部坚持“三个融入”不动摇,积极融入职工思想实际,党支部按照会议指引,规范召开党支部委员会、党小组会、班组周工作例会、班前会、民主生活会,做到随时把握思想动态,开展“六必谈六必访”,确保员工思想稳定。如车间陈先国同志的困难帮扶捐款活动。同时以各项文体活动稳定职工思想、凝聚职工力量,使职工以积极的状态、饱满的热情投入生产活动之中。如气排球比赛,公司运动会,拔河比赛等等。
明年的工作任重道远,加强车间各项管理工作,从以企业生产和效益为中心而开展工作,努力为矿山设备的正常运行而尽力奋斗。