2023年财务总监新版个人述职报告精品多篇范文

[摘要]2023年财务总监新版个人述职报告精品多篇为好范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

财务总监最新个人述职报告 篇一

尊敬的领导：

过去的一年，对我而言，是非常特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关心、爱护、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。

一、从基础入手，着力于人员素质培养，保障支行的稳健经营

1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。

今年我根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下，及时组织、制订出台了“______”，有效地遏制了风险的蔓延。

2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。

______年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。

3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。

年内主要做了以下七点工作：

1.主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；

2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将遇到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径；

3.坚持考核与经济效益指标挂钩。

4.成立了以骨干为主的结算小组；

5.积极地组织柜员上岗考试。

6.培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

7.开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的培养，提高结算工作质量和效率。

二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度等规定，认真编制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项管理

在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。

20____年开支费用总额为____万元，较上年增加了____万元，增幅为____%;实现收入____万元，较上年增加____万元，增幅为____%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。

在费用的管理上，根据下发的等文件精神，严格费用指标控制，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导掌握费用开支去向。

全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设

我在抓好管理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工作能力。

一是加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。

二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。

三是加强团结合作，不搞个人主义。

四、明年的工作构想及要点

1、挖掘人力资源，调动一切积极因素。

立足在现有人员的基础上，根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。

2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理，减少成本性资金流失。

二是加强结算管理，限度地增加可用资金。

三是合理调配资金，提高资金利用率；认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。

四是降低费用开支，增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算，为行领导的决策提供依据。

3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。

回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善。

面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成绩永远属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。

此致

敬礼！

述职人：______

20____年__月__日

财务总监职责范围和权限 篇二

1.全面负责公司的财务管理相关工作，参与制定公司经营发展的战略目标和规划，负责财务体系建设。

2.负责公司年度预算，对公司业务运作实施全面预算管理和控制；及时对数据和完成情况进行分析并向总经理和其他部门提交结果；及时完成各种财务报表。

3.负责财务部门的建设和管理，包括合理团队结构的建立，人员招聘培训、考核及具体管理。

4.为其他部门提供财务工作支持，包括对公司的投资和外包项目进行评估和分析，形成模型，为投资决定提供可靠决策。

5.负责公司的投融资事宜。根据新项目的投资计划，选择最合适的方式进行融资，保证现金流的持续；负责公司的投资公司对接和上市准备。

6.对公司的经营活动进行合理的财务风险控制；进行合理的税务筹划。

7.负责制定和完善公司财务各项管理制度并监督实施。

8.完成领导交办的其他相关工作。

财务总监职责范围和权限 篇三

1.负责公司的全面财务会计工作和行政工作；

2.负责制定并完成公司的财务会计(会计)制度、规定、办法及企业行政管理规章制度；

3.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；

4.编制公司的记账凭证、登记会计账簿、编制公司的会计报表，并按时申报纳税；

5.编制、核算、统计每月的工资发放表；

6.定期检查公司库存现金和银存款是否账实相符；

7.不定期检查固定资产和保管物料岗位的物料是否账实相符；

8.做好公司资金预算；

9.负责办公室的日常管理工作；

10.监督、检查所辖员工的各项工作的执行情况；

11.公司人员招聘工作；

12.承办领导交办的其他工作。

财务总监最新个人述职报告 篇四

尊敬的领导：

多年以来来在企业的领导和各部门的支持下，经过财务部全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，参与经营决策，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。

履行职务情况：作为财务经理的工作内容是组织企业财务管理人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：

1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级给予交办的各项任务。

2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。

3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。

4、对于月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务经理我是这样开展工作的：新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结去年的财务工作，并为明年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。

5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。

下面就完成企业财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：

1、按照要求每月书面向企业财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向企业财务部汇报。

3、按要求及时完成了企业财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：

1)我认真遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。

2)认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。

3)在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来在财务经理上所获得的一点成绩和经验，也是自己主观努力的结果，也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的企业领导和职工表示衷心的感谢，感谢企业领导对我工作的高度信任，才让我有了施展才华的工作平台，使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

此致

敬礼！

述职人：______

20____年__月__日

财务总监职责范围和权限 篇五

1。利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略；

2。建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；

3。制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；

4。对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算；

5。筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；

6。协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

7。参与公司重要事项的分析和决策，为公司的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

8。审核财务报表，提交财务管理工作报告。

财务总监职责范围和权限 篇六

职责：

1、编制公司的财务计划、预算方案，推进公司财务类管理工作；

2、根据日常经营业务和公司投资发展业务的需要，组织筹借资金和信贷、担保、抵押等事宜；

3、执行股东会决议中所涉及财务事项：重大合同的订立、项目大修、重大技术改造和资本性支出、公司对外担保或抵押等事宜；

4、负责公司财务管理体系、成本控制体系的建立和完善；

5、负责协调与财政、税务、金融部门的关系、协助领导处理好相关政府的关系

任职要求：

1、财务管理或金融学专业本科以上学历，有注册会计师资格者优先；

2、能单独进行融资，有融资渠道者优先；

3、8年以上财务管理工作经验，或5年以上相近管理职位经验；

4、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规；

5、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件；

6、良好的组织、协调能力，良好的表达能力和团队合作精神。

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