剧团个人述职报告范文

(作者:王潇🍃时间:2024-01-18 10:22:54)

尊敬的各位领导、同事们:

一岁将终,2020年于我而言是不平凡的一年,更是充满挑战的一年。本人在话剧团任职已四年有余,辗转多个工作岗位之后,于今年调至宣传策划岗,专职从事我团日常宣传、剧目宣传及项目策划等工作。

年初,受新冠肺炎疫情的影响,我团的文艺创作工作由“线下”转为“线上”。我参与了部分作品的录制与音频剪辑工作,并最终完成了二十余篇抗“疫”作品在我团官方微信公众平台的编辑、排版、发布工作,为我团在抗“疫”工作中积极创作、踊跃发声绵尽薄力。

在全国疫情得到基本控制时,我团在线上推出“听剧场”系列作品,包括剧本朗读曹禺三部曲《雷雨》《日出》《原野》、莎士比亚经典喜剧《威尼斯商人》及成语故事朗读二十余篇,本人完成了全部作品于微信公众平台与喜马拉雅平台的编辑、排版与推送工作。

2020年8月23日为我团建团六十周年华诞。本人积极参与了六十周年纪念相关活动的孵化工作,策划了活动的宣传方案并付诸实施,其中包括:与设计人员对接话剧团全新LOGO的创作并将LOGO发布于微信公众平台,整理、编辑、排版、发布了话剧团六十年之节目单、剧照等珍贵话剧档案,编辑、发布了我团十九位老艺术家口述实录,并在微信公众平台推送了我团六十周年纪念活动的相关盛况。

另外,本人参与了我团新创剧目的策划工作及原创历史话剧《晋文公》的创排工作,基本完成了团里交付的各项工作任务。

回顾这一年的工作历程,在领导的指导和同事们的配合下,我团微信公众平台粉丝数量稳步增长,新增申请了话剧团官方喜马拉雅账号与抖音账号,分别推送了“听剧场”系列作品及原创短视频,并在喜马拉雅平台收获了大量粉丝的关注及赞誉,将我团艺术作品呈现给更广大的观众群体。同时,我也在工作中遇到了诸多问题,并积极探索相应的解决措施。

我团各新媒体平台的粉丝虽然在持续增长,但增长速度缓慢,难以满足我团宣传工作对观众群体基数的需求。如何利用新媒体平台进一步扩大粉丝群体,仍需要我在今后的工作中不断探索。在明年的宣传工作中,我将尝试在演出现场增加线下引流活动,使线下粉丝引流与线上粉丝维护相结合。同时,为不同的宣传主体寻找差异化的宣传策略,在宣传文案撰写与发布过程中,寻找会使观众产生共鸣的元素,将构建话剧团文化品牌的思维融入到每一项宣传工作中,进一步研究、学习新媒体平台的传播特点,并据此制定相应的宣传方案。

另外,我在工作中的前瞻性不够,许多工作仍需要领导的提醒、安排。在今后的工作中,我将提升自己工作的积极性,尤其是对于宣传工作而言,更需提前规划,为项目制定相应的宣传计划。同时,我将加强对各新媒体平台运营特点、方法、技巧的学习,更优质地完成宣传、策划相关工作,致力于话剧团文化品牌构建,不断扩大话剧团在观众群体中的影响力。

以上不妥之处敬请批评指正,谢谢大家!

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