安全管理人员个人述职报告范文

(作者:吴某某42698时间:2024-03-29 15:17:39)

尊敬的领导,各位同事:

大家晚上好,从22年5月份来到******这个大家庭,让我感受到家的温馨,也找到归宿、拼搏奋斗的动力,回顾这些时光,在领导的正确领导下,各部门同事的配合协调下,顺利的开展各项安全生产工作,使得安全工作年度目标得以实现。

我深知作为一名基层安全管理人员,必须坚定自己的立场、坚持自己的原则,尽职尽责,每日必须深入施工现场,巡视检查,不漏一个“犄角旮旯”的地方。安全巡查实现全覆盖,同时我也深知安全教育的重要性,组织、参与、开展全员安全教育早班会、网格化督导早班会、入场教育、安全技术交底、警示教育等107余次,对现场的风险点、危险源进行告知、提醒,增强工人安全意识。

截止11月底同大家一道迎接政府职能部门、第三方、业主、监理、公司各种检查,约43次,平均每4天一次检查,谢谢大家的配合全部整改完成,隐患整改率100%,同时也开展各类安全隐患排查治理,对现场的安全隐患以整改单的形式告知班组,并跟踪落实隐患整改落实情况,对拒不整改的单位及时上报并采取进一步措施,且严格按公司要求对分包进行处罚。

在安全活动上服从公司安排、落实项目领导部署,开展送“盐汽水”“西瓜”、“藿香正气水”等防暑降温活动,使本项目在炎热季节未出现中暑现象,参与“安全生产月”“119消防月”等活动,为“百日劳动竞赛”保驾护航,调动工人参与安全生产活动的积极性,大大提升了工人的安全意识。

作为安全员,我也明白安全与赶进度有需要协调的地方,需要4个协调1学习,第一;分包管理人员赶工与正常施工安全偏见的协调,赶工不是借口,安全管理要求落实不是刁难,理性的看待赶进度就是赶进度,安全就是安全。第二;正常进度安全与赶进度安全策划的协调,巧妇难为无米之炊,需提前协调出更多的人员、材料、机械。及提前策划各种要面对的安全风险。第三,安全防护措施的协调,赶进度大干快上,各类安全防护措施就要进行跟踪协调落实,配合。第三,人员教育的协调,赶进度时增加了许多突击工,临时工的协调,相关的安全技术交底,安全教育等相关资料,第四,施工信息的协调,工序,节点的告知,相关机具及设备的要求、标准相互的互通。第五,要加强学习,要明白工序到哪里,下一步工序是什么,有哪些危险源,安全隐患点,早发现,早预防。在安全事故隐患面前做事前诸葛亮;

作为二构的专职安全员要做到,末端管理、精细化管理,同时要抓好四个关键,一抓好关键时间,人员进场时间,进场必交底、教育,工序衔接时间,钢筋工与砌筑工、砌筑工与木工的衔接施工、二抓好关键作业,高处作业,临边作业、夜间作业、动火作业;三抓好关键部位脚手架旁水平兜网,电梯井、临边洞口;四抓好关键人员的安全,对相关人员重点监护,重点管理,重点培训,重点教育。

安全工作无止境,安全责任重于泰山,在今年剩下的时间及新的一年里,本人将恪尽职守,全面履行安全生产职责,坚持以人为本的安全管理理念,为本项目,公司的安全生产工作保驾护航。回头看,轻舟已过万重山,向前看,长路漫漫亦灿灿。我们一起加油。

述职完毕,如有不足之处敬请批评指正

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