2023年银行风险总监述职报告范文

(作者:jiaboshi时间:2024-04-12 09:54:37)

尊敬的韩董事长和杜行长以及各位同事们:

我是2023年5月中旬加入孝义汇通村镇银行这个集体,经过初期去5家村镇银行督导学习和经过半年来对我行的了解,我深刻领会到作为一名分管风险的风险总监,责任重大。在过去的半年中,我始终坚持深入一线市场了解我行客户的贷款情况,认真履行职责,确保了银行风险管理的稳健运行。经过前期对行内信贷业务的了解,我充分认识到我们行和先进行的差距,然后我主要做了以下四方面的工作。

一、2023年工作总结

1、完善风险管理体系

重新制定授信组织架构,2023年9月总行收回50万元以上的授信审查和放款权限,进行专职审查和放款。确保我行授信业务真正实现“审贷分离”和“贷放分离”。

总行收回所有的授信档案进行集中存放保管,确保我行所有的授信档案遵循“集中管理、分段负责、及时交接、按章调阅”的总原则,明确档案在流转过程中各人员的责任,在交接的过程中不走“回头路”。

制定和开通办理授信业务流程,使我行的业务模式由以前的单笔业务到授信业务的转化,通过对客户进行授信,使客户对我行体验感明显提升,同时也对我行业务风险化解起到一定的作用。

2、加强信贷风险管理

通过梳理11个信贷业务产品流程、重新制定企业贷款和个人贷款的贷前调查报告模版、贷后调查报告模版,风险预警信号监测模版,让客户经理在贷前调查业务和贷后管理的过程中更中细化。

在日常存量业务中重新审视原有业务中存在的问题,对可能存在的风险通过增加或优化担保、制定分期还款计划来化解可能形成的风险隐患,对于新增客户制定更加严格的信贷方案,确保新增业务审慎放款,避免新增业务出现新的不良。同时,我还积极推动不良贷款的处置工作,优化我行信贷资产质量。

3、推进合规风险管理

合规是我行稳健经营的基础。我们行最大的风险就是合规风险,最充分的表现就是“借冒名”、“化整为零”贷款,我行经过这么多年深刻的教训要充分认识到“借冒名”、“化整为零”贷款对我行的危害,不仅会影响我行的正常运营和声誉,还给我行带来巨大的经济损失。因此,我行应该加强内部控制和风险管理,严格防范“借冒名”、“化整为零”贷款的发生。同时,监管部门也在加强监管和打击力度,重点就是“借冒名”贷款和“化整为零”贷款,我行要严格按照监管规定的客户集中度的要求合规经营,确保每一笔贷款都要了解清楚真实的借款人和借款用途。

4、提高风险防范意识

风险防范意识是风险管理的重要一环。注重提高员工的风险防范意识,让员工有起码的底线思维,通过开展风险知识培训、组织风险案例分析等措施,使员工充分认识到风险管理的重要性。

二、来年工作计划

未来一年,国际国内的政治局势和经济形势复杂多变,现在仍看不到经济有明显复苏的迹像,尤其是孝义经济对煤、焦、铝的依赖,以及我行贷款主要是煤、焦、铝三个行业的集中,让我意识到明年仍将是化解重大风险的关键一年,我将继续肩负起自己的职责,以更加饱满的热情和更加扎实细致的工作作风,推动我行风险管理工作的深入开展。

1、持续完善风险管理体系

我将继续完善我行的风险管理体系,加强对各类风险的识别、评估和监测。具体来说:加强对市场风险、操作风险、信用风险等的全面评估,确保及时发现潜在风险;优化风险管理流程,提高风险应对的快速性和准确性;完善风险管理制度,确保各项风险管理措施的有效执行。

2、加强信贷风险管理

信贷风险是银行业永恒的话题。在未来的工作中,我将进一步加强信贷风险管理:完善信贷政策及流程,加强信贷审批和监测,从源头上降低信贷风险;优化信贷资产质量,加大不良贷款处置力度,提高信贷资产的效益;开展定期的信贷风险评估和压力测试,及时发现和应对潜在风险。

3、深化合规风险管理

合规是银行业稳健经营的基石。在未来的工作中,我将进一步深化合规风险管理:加强合规制度建设,完善合规管理体系;加大合规培训和宣传力度,提高员工的合规意识和行为自觉;强化合规检查和整改工作,确保各项业务在合规的轨道上运行。

4、提高风险防范意识

提高员工的风险防范意识是风险管理的重要一环。具体怎么去提高,还是得通过提高信贷客户经理的业务水平,2023年我行经过风险组织架构的改变,客户经理的业务水平有了一定的提升,但是我觉得的和我要求还相差甚远,表现为客户经理对客户的调查没有自已独立思考的能力,有些客户经理的调查报告是通过让客户来写的,写完之后就拿上来交给审查岗,客户提供的资料自已都没有仔细看过。在2024年我将制定客户经理的等级评定制度,通过审查岗、放款岗和贷后监测岗的综合评定,将客户经理分为三个等级,与工资和绩效挂钩,来培养具有一定分析和判断能力的客户经理,来提高我行信贷客户经理的水平,让全行的信贷客户经理形成浓厚的学习氛围。

在新的一年里,我将继续肩负起自己的职责,我也会不断的加强学习、改进自己做得不足的地方,同时也希望大家多提建议意见,一起为我行的风险管理出谋划策。一起为我行的稳健发展保驾护航。这就是我年终的工作总结和明年的工作计划,谢谢大家!

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