工程公司副经理述职报告范文

(作者:星辰5756012时间:2019-11-11 15:15:04)

各位领导及全体同仁们大家好:

**年即将过去,回顾这一年工作,在各级领导的关怀和支持下,通过大家的共同努力,基本完成上级交给我们的任务,现向领导和同志们汇报如下:

一、全年生产情况

**年是我们公司比较关键的一年,总公司的经营理念是:亏损单位,就没有存在价值。根据公司现况,年初领导班子做了详细的安排,每个分管副经理都签了受约任务,我负责**公司工作,为了把集团公司安排的工程落实好,我多次召开会议,传达上级指示精神,贯彻:一保安全、二保质量、三保工期的指导思想,在全体职工共同努力下,全年我们共完成10个工地工程,即:**工艺安装,**栈桥安装,**防腐工程,**桥梁安装,**消防工程等,除此以外全年共销售牌匾78座,初步统计全年生产总值**万,上缴税金**万,完成利润**多万,另外还有两个工程因客观原因没有施工,经单位主要领导同集团公司老总协商,帐可以决到今年,明年开春施工,仅**和**两个工程就**万,就能完成公司全年下达的受约任务。

二、提高员工的技术水平

为了保证公司长久生存,必须提高员工的技术水平,年初我们购买了技术书籍,组织技术培训,使职工技术水平有较大的提高,同时也改变了职工精神面貌,使大家认识到技术对安装公司的重要性,多人建议,应每年在空闲时间举办培训班,学习一些新的技术和理念,使我们的安装公司水平一定要跟上时代的需要。

今年的工程特别零散,工程小、危险性大,前期工作同大工程一样,耗费我们很大精力,通过我们多次同集团公司有关处室和甲方搓商,每项工程都按时交付使用,受到甲方的好评。

为了保证工程顺利进行,努力做好后勤工作,今年的工程,工艺复杂,前期投入较大,为了保证工程资金,积极想办法,划分轻重缓急,合理分配资金,在材料供应上亲自做市场调查,把住质量关和价格关,以最低的价格购买最好的材料和设备,亲自带领后勤人员多次进行装车配货,忙时顾不上吃饭,为使工程顺利进行,我想了各种办法,安排好后勤工作,和大家共同努力,基本完成上级交给的各项任务。

三、学习和生产两不误

今年我们公司按照党中央会议精神和省委的要求,制定**教育活动实施方案,时间安排的非常紧。二、三季度又是我单位工作最忙季节,为了提高自己思想觉悟,能够系统学习中央精神,我安排好工作,又没耽误学习,做到学习和生产两不误。

四、明年计划

今年有几个未完工程,明年三月中旬我们就能施工,我们首先要做好前期工程准备,我想有省公司领导大力支持,有我们公司领导和大家共同努力,明年一定比今年好。

谢谢各位领导。

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