集团董事长述职报告范文

集团董事长述职报告

2014年，在南航集团党组的正确领导下，我和厦航领导班子团结带领厦航全体干部员工克服错综复杂的内外部环境，坚持稳中求进，坚持安全第一，效益领先，服务至上，以调结构、促转型、稳增长为主线，推动改革创新，激发企业活力，顺利完成年度既定的各项工作任务，较好地配合了集团的发展。下面，我将今年个人的工作学习情况简要汇报如下：

一、加强学习，坚定政治信念，坚决贯彻执行党的路线方针政策

我高度重视思想政治理论的学习，认真学习、深刻领会党的十八大和习总书记的系列重要讲话精神，牢牢把握“五个深刻领会”的要求，坚持做到“四个自觉”，提高政治理论素养，坚守共产党人的精神追求，着力用中国特色社会主义理论体系武装自己的头脑，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，与上级党委的决策部署保持高度一致。始终保持清醒的头脑，切实贯彻执行党的群众路线教育实践活动各项要求，严格遵守“八项规定”，做到大事不糊涂，小节不疏忽。我始终坚持理论联系实际，自觉把党中央的精神、上级党委的要求和厦航的实际相结合，不断深化对民航发展规律的认识，注重在企业发展规划、重点工作推进中体现科学发展跨越发展的总体要求。我还挤出时间学习经济、法律、管理等方面的知识，积极吸收国内外优秀航空公司的先进管理经验，并转化为推动工作的具体措施。此外，我着力增强大局意识、责任意识，立足厦航的特殊区位，充分发挥自有优势，坚决贯彻落实南航集团和南航股份的要求，正确处理好厦航与各股东单位的关系，为地方经济社会发展服务，基本上实现了国家、企业和员工的共同发展、协调发展。

二、认真履职尽责，全力以赴抓好厦航的发展建设工作

2014年，在福建省委省政府、民航局、南航集团党组等上级党委的坚强领导下，我和厦航全体干部员工共同努力，克服了各种困难、正确应对各项挑战，顺利完成年度既定工作目标：

一是安全管理再上新台阶。我们按照党中央和民航局今年以来对民航安全的系列要求，强化“红线”意识和“底线”思维，在安全工作上“想细想全想万一、抓实抓细抓具体”，不断提高安全管理水平。全年，厦航安全飞行38.5万小时，同比增长13.3%；完成起落1.88万架次，同比增长11.1%。截至目前，在机队规模接近翻番的情况下，已连续72个月未发生公司责任原因事故征候及以上不安全事件；连续4年荣获民航华东地区安全责任目标考核第一名。

二是扎实抓好生产经营工作。面对国内经济增速放缓、市场竞争激烈的严峻形势，我们统一思想、灵活应对、狠抓品质，始终坚持“质量并举，高效精飞”的经营理念，不断优化航线网络，加强收益管理，大力提升经营品质和市场竞争能力。全年，厦航共完成运输总周转量27.7亿吨公里、旅客运输量2038.6万人次、货邮运输量21.1万吨，同比分别增长14.1%、9.8%和9.8%；客座率74.1%，载运率64.8%；完成营业收入188.8亿元，同比增长7.3%；实现利润12.3亿元，连续28年保持盈利。

三是扎实抓好服务品牌建设。我们充分发挥服务质量委员会的引领作用，统筹规划、落实15项重点服务项目，有的放矢地提升公司服务质量。截至目前，公司已连续9次被评为服务“最佳航空公司”，实现机上服务、地面服务、餐食服务齐头并进的良好态势。全年共有2181位VIP以上旅客乘坐厦航航班，同比增长10.9%。我们结合“厦航30周年”、“B787引进”、“空乘新制服亮相”等大事件，整合传统媒体及微信等新媒体进行宣传，全方位扩大公司的品牌知名度。

四是扎实抓好管理创新。我们持续推进战略转型，着力夯实管理基础，促进转型升级：紧抓京津冀一体化的发展机遇，将拥有11架飞机、账面资产43.2亿元的河北航空收入旗下，在北京、湖南成立分公司，基本完成“做强华北”的基地布局；获得与美西南航空相同的BBB+金融评级，争取发展所需资金90.4亿元；完成了“十三五”机队规划，顺利引进飞机13架，基本落实2015年15架飞机批文；落实了重庆107亩生产用地和杭州83.6亩生活用地。我们首次与地方政府合作地方航空，全力推进江西航筹建工作。6月20日，国务院王勇国务委员在福建调研时对厦航的管理工作给予高度肯定，认为“厦航无论是管理的水平、效益的提升、人才的培养都迈了上新起点”。

五是切实关注和改善员工民生。我始终贴近一线员工，关心员工个人生活，积极为员工改善生活条件。厦航已开工建设福州林浦住宅区，基本完成杭州萧山住宅项目认购，全力落实翔安生活用地；投入近500万元对泉州基地机组客房实施改造。今年以来，我先后30多次到飞行、机务、营销等生产运行部门了解情况、听取意见。另外，先后3次赴福州分公司、2次赴北京分公司和泉州运行基地、1次赴南昌分公司、湖南分公司进行实地调研，帮助分子公司解决实际困难，并在各分子公司组织员工代表召开座谈会，进一步听民声、查民情、解民忧。

六是抓好党建和思想工作。我积极投入和参加厦航党委党的群众路线教育实践活动，围绕中心工作，加强作风建设、文化建设、廉政建设、工团工作，努力开创党建思想政治工作新局面。以“为民务实清廉”为主题，聚焦作风建设，厦航党委先后召开65场座谈会，征集意见建议1619条，以此完善相关制度23项，慰问走访职工850人次。中共福建省委将厦航树立为第二批教育实践活动典型，中共厦门市委首次以法规形式肯定了厦航践行社会主义核心价值观的代表作用。

三、认真执行民主集中制，严格落实党风廉政建设责任制

作为集团的党组成员，厦航的董事长、总经理和法人代表，我深知个人的责任很重。为此，我始终坚持“两手抓、抓两手”，一手抓企业安全发展，一手抓党风廉政建设；一手抓班子自身建设，一手抓个人自身管理。

一是坚持发挥班子集体领导作用。尽管厦航的各项工作业绩较为突出，但在工作上我始终不突出自我，不搞“一言堂”，严格按规矩办事，充分发挥民主集中制和班子成员的集体智慧，坚持班子集体领导，凡“三重一大”事项都必须经过公司总经理办公会、党委会研究决定，并及时向南航集团报告。2014年，厦航领导班子先后召开11次会议，对管理人员选聘、飞机选购等重大项目议题进行集体研究，确保决策无重大失误。

二是坚持高标准要求自己。我始终坚持公道正派，工作作风上不脱离群众、不脱离实际，经常性地深入基层。生活作风上不侥幸、不放纵，常怀敬畏之心。严格遵守各项职务消费规定，从未利用自身职权和职务影响谋取私利。我还严格管好配偶、子女及身边工作人员，决不允许子女和亲属打着我的旗号办事，切实做到了清白做人，干净做事。

四、工作中存在的主要问题和今后的努力方向

通过剖析自己的思想，回顾自己的工作，我清醒地认识到工作和生活中还存在一些问题和不足：一是学习还需要加强。在日常的工作学习中，存在短、平、快的问题，往往只是阶段性地突击掌握经营管理方面的相关知识，没有真正树立终身学习、持续学习理念。往往是工作一忙，事务一多，就在学习上浅尝辄止，把时间和精力放在具体管理工作上。因此，在学习方面还需要继续提高认识，做好系统性和计划性的学习安排，并结合好企业的改革发展有针对性地学习。特别是厦航要怎么发展，走什么样的道路，如何进一步配合南航的发展战略等都还需要深入分析和研究。二是进取精神有所松懈。作为厦航的董事长、总经理，每天确实需要面对大量的日常工作，确实是常常无暇顾及其他方面的事情。加上这两年，在厦航逐步走上良性发展的轨道后，个人认为依照目前良好的发展态势，企业也可以取得不错的成绩，肩上的担子可以松一松了，更加强调稳健经营和风险管控，趋利避害的思想有所抬头，工作重心也主要放到避免企业大起大落上来。三是管理工作还需要进一步提升。在干部的任用上，主要还是以肯定表扬为主，对少数不够尽职尽责、表现平庸的管理干部调整的决心不够、力度不大。

在今后的工作中，我将继续深入学习、全面贯彻党的十八大会议和习总书记系列讲话精神，认真落实国务院国资委和南航集团党组的决策部署，稳中求进，进一步做好厦航的各项工作，全力支持配合南航的总体发展战略，为南航集团的发展做出更大的贡献。

以上是我的述职报告，不足之处请各位领导、同志们批评指正。

谢谢大家！