初二年级组长述职报告范文

(作者:郁东晓时间:2022-07-27 10:31:20)

初二年级组长述职报告

我们初二年级组是一个团结、相互协作的大家庭,共37名教师,其中男教师9名,年纪超过40岁的教师7人,大都是年轻教师。组内教师都能和睦相处,关系融洽,每位教师都有极强的进取心、高度的责任心。2021年是我忙碌充实而又快速成长的一年。这一年,我担任初二年级组长。回首思望,从一开始的战战兢兢徘徊迷茫到而今的目标明确步履坚定,这中间凝聚了太多人的帮助和支持,有领导的鼓励和信任,有老师的配合支持与理解,在此表示深深的感谢。下面我将这一学期的工作向校领导进行汇报

一、加强了全年级老师的思想作风和工作作风建设。

加强师德建设,努力铸造师魂,做到以理服人,以德服人,营造出了一种和谐的育人氛围,基本形成了老师会教、乐教,学生会学、乐学的良好风气。

1、充分利用每周校例会和年级组早点名的时间,及时传达学校的工作要求、工作重点,统一老师们的认识,加强了全年级老师的思想作风和工作作风建设。

2、严格考勤制度,对各种会议、活动严格考勤。

3、坚决落实教学处推行的课改,指导全组教师学习体验式课堂;

二、加大对班主任工作的管理,充分发挥班主任老师的工作热情和创造性。

加强班主任工作的责任心,工作方法及思想的指导与学习,树立班主任“手勤、腿勤、口勤”的三勤服务意识。年级的工作主要是由他们去做的,而且也做得很好,10位班主任老师都是吃苦耐劳工作认真负责的,年级组不定期召开班主任会议,一起研究工作,通报情况,互相切磋,互相交流。他们还制订出详细的后进生转化计划,做好谈心工作,决心不拉下任何一位学生。工作方法也灵活多样,态度和蔼可亲,杜绝了学生管理中的粗暴行为。

1、利用早读、班会课、谈心记录本等方式加强对学生的管理与教育

2、实行小组管理制度,在学习上互相帮组,管理上相互提醒,有成功也有其经验,教训;

3、认真组织学生参加学校组织的各项活动,在班主任老师们的精心组织下都取得优异的成绩;

4、加大对学生的午休、三餐、宿舍等管理。经过强行推行,学生的习惯已经养成,午休秩序良好、三餐队伍整齐、宿舍纪律优秀。

5、班主任老师们早来晚走,坚持做到有学生在老师在,起早贪黑,任劳任怨。

三、加大年级管理工作

1.严格执行学校各项决策,顾全大局统筹兼顾,认真做好学校与教师之间的桥梁作用,保证学校政令通畅。积极参加各种管理学习,牢固树立“寓管理于服务,通过服务体现管理”的服务意识,力争使管理工作做公正、公平。

2.进一步加强年级组与各处室的配合工作,认真完成学校各处室安排的各项任务。

3.成立班委会,充分发挥学生的作用协助教师管理,既减轻了老师的负担,也增加工作的透明度,更加公平公正,学生也得到了锻炼,总体效果不错。

4.加大年级管理成员的监督力度,经常性的巡视教室、对课堂的检查、对学生工作的指导、对年级值周教师到位的督促等,使各项工作有序进行,并取得较好的成效。

5、年级组主动积极协助班主任老师加大对违纪学生、问题学生的教育,减轻老师的负担。

四、确立以教学质量为年级工作中心的共识,努力提高年级的教学质量,本学期多次组织与外校联考,均取得不错成绩,多次获得教学处表扬。

1、努力配合学校教学处特别是本年级组织了两次月考和期中考试、期末考试,结束后认真总结,查找不足,针对出现的问题都要求及时进行商定对策。班主任与任课教师及时反馈学生的学习情况,并及时适当的调整原有的计划,及时补漏,以求取得最好的教学效果。

2、鼓励新教师积极钻研教学业务,进行课堂教学改革的尝试,寻求培养学生创新和实践能力的途径。经常深入课堂教研,了解各学科的教学教育情况,通过召开各类型学生会议来了解情况,掌握新动向,研究新问题,制定新方案,拿出新办法,及时有效地解决存在的各种问题,力争教育教学水平以及学生的学习成绩都能不断地更上一层楼。

3、年级所有教师每周至少深入课堂听课2节,互相学习,及时了解老师教学的情况,反馈教学的信息,也更好改进教学。

4、在考试总结会上,针对各学科成绩进行剖析,并对体验式课堂教改进行交流与反思,共同加快教改的步伐。

五、存在问题

1.在教学管理上有点墨守成规,安于现状,瞻前顾后,创新力度不大。工作中缺少力度缺乏耐心。

2.组内体验式课堂新课改的教研气氛不浓,年级组办公的优势未得到充分发挥。

3.年轻教师较多,知识结构较为简单,教学方法较为传统;个别教师仍存在责任心不强,钻研精神不足,缺乏敬业精神,集体观念不够,合作意识淡薄,大局意识不强,不能及时完成年级组布置的临时性任务。教学质量不高的现象仍然存在。

4.学生厌学现象较突出,特别是个别平行班的学生;学生行为不够规范,存在不做作业,上课不够认真等问题;单亲家庭的学生心理问题严重,给班级管理带来新的挑战;

六、今后的打算

1.认真贯彻学校各项政策措施,加大年级组管理力度,认真配合学校各处室完成各项任务。牢固树立为师生服务的意识。

2.加强常规管理,重视教育,教学研究,努力提高课堂教学效果。力争全年级的成绩再上一层楼。

3.提高管理意识,认真督促检查落实年级组教师做好各项工作。

4.充分调动年级组教师工作的积极性和创造性,提高合作意识,发挥“传、帮、带”“赶、学、超”的集体观念,希望教师的年龄结构更加的合理,多给我们带来新气息,使全组教师的知识、教学方法有更大的提高。

5.加强学生的思想建设,努力营造健康向上的育人环境。学生的教育诮从心理、生理两方面着手,制定长期目标和短期目标,使两者结合,做到长计划短安排,使学生养成良好的学习、生活习惯。

6.永远把安全工作放在第一位。

一学期来,根据学校和教学、德育两处的要求,年级组周密安排每项工作。现在的八年级,还有许多不足之处,但我们会抓住年级特点,把教学和管理作为工作重点,不断学习,力争做的更好!

2022年1月16日

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