述职书记报告优质多篇范文
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述职书记报告篇1
尊敬的领导:
根据会议安排,现就本人20xx年履行抓基层党建工作“第一责任人”职责情况报告如下,请予评议。
一、履职工作特色和亮点
1.强化抓党建工作职责,凝聚党建工作合力。
一年来,本人认真贯彻执行县委决策部署,始终把抓班子、带队伍作为履行党建工作的基础,切实履行党委书记抓党建工作第一责任人的职责。认真落实基层党组织工作各项措施,不断改进党建工作方法,创新工作思路,党建工作机制进一步健全。
每季度至少专题研究部署党建工作1次,全年召开党支部书记集体约谈会1次,支部书记抓党建工作培训会1次,党风廉政主体责任部署会2次。进一步完善中心组学习制度,班子带头组织学习讨论,全年召开中心组学习会25次。扎实开展“两学一做”学习教育,组织班子专题研讨交流4次,撰写心得体会6篇,深入基层单位调研指导党建工作10次,通过自己的表率作用,班子的亲和力不断增强,凝聚力和战斗力进一步提高。
2.规范党建工作流程,从严落实党建重点任务。始终把党组织建设、党员发展、组织活动作为加强队伍建设、提升队伍整体素质的重要措施。以公安队伍的正规化建设为主线,以落实“先锋指数、“堡垒指数”为抓手,着眼于激发党员民警活力和促进业务开展,不断提升党建工作新水平。严格按照县委发展党员要求,严把质量关,将3名民警批准为预备党员,不断壮大党员民警队伍。认真开展基层党建七项重点任务落实,圆满完成党委换届工作,指导各党支部按程序顺利完成基层党支部的换届选举任务;认真开展党员组织关系排查,做到应查尽查、全员覆盖、底数翔实。
3.深化创先争优活动,增强党建引领发展能力。面对严峻复杂的治安形势,我们坚持围绕工作抓党建,抓好党建促工作。始终坚持把“先锋”行动作为落实党建重点工作的总抓手,坚决贯彻县委“两大战略”、“四大基地”、“两城建设”发展思路,带领全局党员民警,积极参与环境卫生大整治,圆满完成省市主要领导来瓜视察安保工作,充分发挥了党员民警的先锋模范作用。
深入开展“先锋引领攻坚精准扶贫”行动,认真做好联系单位的帮扶服务工作。组织广大党员民警积极开展弘扬雷锋精神志愿服务、法制宣传教育等活动,扎实开展以“亮身份、亮承诺、亮服务、争先锋”为主要内容的“三亮一争”活动和“爱我,警察在行动”等党性实践活动,争创先锋示范岗7个、优质服务先锋14名,在全局上下形成学先进、赶先进、争先进的良好氛围。通过这些活动的开展,进一步提高了党组织的凝聚力和公安队伍的整体战斗力,全局维护社会稳定、打击违法犯罪、社会治安管理、查缉追逃、交通管理等工作能力得到进一步提升。
4.健全党建责任机制,狠抓整改落实。针对20xx年党委书记抓党建述职评议中存在的抓党建工作落实力度上还不足,措施还不够硬的问题,我严格按照局党委制定的《xx县公安局党建责任清单》,认真落实“三会一课”等组织生活制度和党委班子联系点制度,定期深入各支部进行指导,狠抓党委中心组学习和各项廉政制度落实,严格规范和约束班子成员的言行举止,截止12月底,各项整改工作已全部完成。
二、存在的问题和原因
一年来,自己在履行基层党建工作责任方面虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但还存在着一些问题和不足,与县委的要求还有一定差距。
主要表现在:
一是抓党建上精力还不够。在抓业务工作和抓党建的精力分配上还有偏颇,不能很好的解决工学矛盾,没有做到两促进、两不误。如自己在安排部署各项工作时,考虑业务工作多、党建安排少,给基层支部书记造成了对党建工作重视不够的印象,从而影响了全局党建工作的推动和促进。
二是对党员思想政治教育还抓得不够。民警管理时松时紧,不能做到持之以恒抓队伍。主要表现在对民警思想教育强调要求多、追究责任少,警示教育多、严厉查处少,对工作中出现打折扣、搞变通、做选择的现象缺乏批评指正,从严治警还失之于宽、失之于松、失之于软。
三是作为党建工作“第一责任人”的角色定位认识不到位。在工作中总觉得有副职们在抓、在管,放松了对基层党支部的指导、督促和检查,只是听汇报、凭感觉,造成了基层党支部在党建工作创新和完成质量、落实程度上打了折扣。
针对以上问题,分析其原因有:
一是存在重业务轻党建的思想。在抓基层党建过程中,总是在追求业务工作上争名次,在安排工作方面,就造成了在抓业务工作和抓党建精力分配上有偏颇;
二是工作标准不高。自己对基层支部特别是党支部负责人工作要求上不够严格,导致了一些党支部负责人工作标准低,开展工作办法不多,思路不广,措施不力,缺乏领导科学发展的能力,不能很好地调动党员干部的积极性;
三是对党建工作重要性的认识存在偏差。片面认为业务工作是硬指标,完不成任务要丢面子,挨板子;党务工作是软任务,放松点无关紧要,实际工作中往往是做做姿态,走走过场,致使党建工作没有抓实。
三、下一步工作思路和主要措施
针对存在的不足,在20xx年我将立即完善整改,努力弥补自己的不足,我将进一步解放思想,创新思路,按照县委的部署和党建责任制的要求,进一步履行好职责,以抓好“五个好”党委建设为目标,以推进基层组织建设为重点,采取“抓基础建功能、带队伍强素质、创载体优结构、抓规范树典型、重服务出亮点”的工作措施,不断开创全局党建工作新局面。
1.抓好班子和党员队伍的理论学习。以建设“学习型党组织”为目标,坚持每月一次党委中心组学习制度和每月一本好书自学制度,要在班子成员和各党支部中开展“学习型党组织”活动,互帮互促,形成不甘落后、团结拼搏、锐意进取的良好工作氛围。
2.推动党建工作责任制落实。加强领导,精心部署,进一步健全和完善《落实党建工作责任制》、《党建联系点制度》等,每季度组织各党支部书记开展一次交叉检查,相互交流经验,查找差距,取长补短,达到整体推进。对党建工作中存在和发现的问题,局党委及时研究加以解决,每季度定期召开一次党委会专题研究党建工作,确保各项工作的顺利实施。
3.强化党风廉政建设主体责任履行监督。落实“三转”要求,全面落实党风廉政建设责任制,以“三转”为契机,以主体责任体系为工作目标,抓监督、抓执纪、抓问责,凝心聚力,突出主业,有力促进公安事业的发展,为全县经济转型跨越发展起到保驾护航的作用。
述职人:
20xx年x月x日
述职书记报告篇2
本人自年月担任村党支部书记以来,能积极发挥共产党员先锋模范作用,率先垂范,团结带领全村群众,紧紧围绕经济建设这个中心,勇于创新,扎实工作,使全村经济快速发展。现简要总结如下:
一、坚持原则,秉公办事。
平时,积极参加区镇组织的从政道德教育和党风廉政建设知识学习,对自己严格要求,廉洁自律,凡事以大局为重,不计较个人得失。重大事项决策坚持在村两套班子会议形成初步意见的基础上,提交党员大会和村民代表大会讨论,并坚持重大问题集体讨论决定,如今年做失地农民养老保障,对于具体的缴费办法和数额选择上,我们都经村民代表大会讨论决定通过后再予以实施,充分发扬了民主,体现了民情。在平时工作中,无收受、索取管理对象钱物和宴请的现象。
二、心系百姓,勤政为民。
作为一名村党支部书记,我始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,村民选择我,是信任我,我就要为他们多办实事、办好事。多年来,我经常到农户家串门,听取村民的意见,了解他们所想、所盼、所急,为村民解决实际困难。今年,村里出资大力开展环境整治工作,消除余只露天粪缸,拆除关闭家养殖场,对群众反映大的进行整治,村容村貌大有改善,给村民创造了一个洁净、舒适的人居环境。
三、政务公开,体现民主。
严格执行“两公开一监督”制度,以保障村民的利益为目标,按照财务公开、政务公开的制度,按时向村民公布财务、政务动作情况。接受党员群众的监督。多年来,从不巧立名目吃请、挥霍浪费村里的经济,也不在村里报销招待费、出租车费,不挪用公款私存、坐支以及搞个人经商行为,始终坚持做到集体财产为集体所用。
四、扶贫帮困,持之以恒。
节假期间,我们主动到结对的帮困户家中上门看望,嘘寒问暖,送些礼品,了解困难,并采取措施帮助他们克服解决。同时对于村里的弱势群体给予更多的扶持和关爱,如今年对多户困难户的房屋进行了整修,积极开展“慈善一日捐”活动,组织失地农民进行技能培训,让那些普普通通的村民在细微之处感受着党的温暖。
以上是我一年来的工作小结,和郑培民同志相比,还有许多的不足,在新的一年即将到来之际,我更要学习郑培民同志勤政为民、无私奉献的精神,做好一名“村官”。
述职书记报告篇3
区委书记述职报告例文
我于20xx年12月到xx任区委书记,至今3年零7个月。三年多来,在市委、市政府的正确下,在班子成员和全区干部群众的支持配合下,我履行职责,努力工作,做出了一些成绩,当然还有不少不足。现就主要情况小结如下:
一、注重思考,把握好xx发展大计
从在白下任区长,到来建邺当书记,角色和工作环境都发生很大变化。建邺是个老城区,工作基础相对薄弱,自己深感组织上交给的这付担子很重,唯有尽最大努力,把工作干好,不辜负上级的嘱托和建邺干部群众的期望。关键是把建邺的事情琢磨透,找到适宜建邺发展的路数。
首先,注重向学习要出路。本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,在紧张工作之余,千方百计挤时间学习,注意用党的最新理论成果武装头脑,研究城区经济的发展。为了充实自己,我挤时间参加省委党校在职研究生学习,还自订多种期刊,坚持自学,把对宏观、中观层面的学习积累结合到建邺发展的具体实践中。同时,注意向班子成员学,向干部学,向群众学,向实践学,不断提高自己。近年来,我结合工作思考,陆续撰写了《在提升中实现城区工作的跨越》、《关于城区经济的思考》、《做一个合格的“入世”政府》、《南京河西新城实施沿江开发战略有关问题与对策研究》、《为外来经商务工人员营造“第二故乡”——南京市建邺区做好流动人口工作的实践与思考》等数十篇专文,在中央、省、市报刊发表或重要会议上交流。
其次,深入抓调研、理思路。上任伊始,就与班子成员一道,深入调查研究,全面了解和把控区情,谋划发展思路。经反复酝酿分析,形成了“三大战略”、“三大任务”、“五个提升”以及创“最佳投资创业服务区”的工作思路。区划调整后,面对新区情、新任务、新要求,又与班子一起下基层、到外地,调研考察,集思广益,及时确定了坚持“科教兴区、产业强区、环境建区、现代化立区”四大战略,落实“三大任务”,实现“五个提升”,深入创建“最佳服务区”,打造一个经济强区、文化大区、现代新区、全国名区的思路和目标,进而提出“做强三产、做精二产、做特一产”的产业指导方针,“突出功能建设,坚持环境优先,推进配套先行,提高建管水平,实现多方投入,抓好重点推进”的城建城管原则,“着眼基层、注重基础、服务为主、群众参与”和“建立体制机制、改善设施条件、拓宽服务领域、整合社区资源”的社区建设要求等一系列具体的工作思路,在实践中不断深化细化,有力地推动了建邺发展。
二、着力落实,在提升中推进各项工作
大政方针定后,关键要抓落实。建邺工作要上台阶,关键要把事关全局的大事一件一件抓落实。这些年,我在抓落实方面花了不少心思,努力把建邺的工作做好。
一是抓问题的解决。我感到,在很多情况下,工作没有落实的主要原因,是影响落实的种种问题没得到解决。我反复强调并身体力行,无论下基层指导工作,还是牵头组织协调重大事情,都要从抓一个个问题的解决入手,想办法突破难点。面对拆迁难这个“河西第一难”,一方面理直气壮依法推进拆迁,一方面积极研究有情操作,完善各项服务,帮助拆迁群众解决各种实际问题的具体措施。在事关全局的一些重大问题和突发事件中,与班子成员一道,冲在一线,敢于拍板,勇于负责,果断处置,发挥主要负责人的作用。
二是注意大处着眼、小处着手。作为一名基层指挥员,不仅要能做大事,也要能做小事。当前的建设和发展中,有大量的具体事情需要决策,我们通过区委区政府专题会、每月经济分析会、每周城建例会等,逐个研究具体问题,确保大的思路、决策一一落到实处。同时,我,要履行好职责,既要能动嘴,还要会动手,要懂经济、懂城建、会管理,在具体工作上不能做“外行”,重要任务必须亲自上手,一抓到底,保证目标落实不走样,带领大家把建邺的事情办好。在任务十分繁重的情况下,我们还开设“周六专题讲座”等,着力提高大家的专业知识,有力地增强全区干部的能力。 三、抓好干部,为区域发展提供有力保障
抓班子、带队伍,是区委工作的重点,也是我们做好各项工作的关键因素。这几年,我们着力抓了三方面的工作:
一是抓领导班子。区级班子是全区改革开放的领路人、富民强区的带头人,班子的整体水平对区域发展十分重要。我注意通过多种途径,提高班子的决策能力、推进能力、创新能力及带下一级班子的能力。落实“七个一”制度、党建联系点、抓工作与带队伍“双重责任制”等制度,抓好班子的建设,提升班子的整体形象。自己也尽可能挤出时间,与班子成员及区管中层谈心交心,增进了解沟通,增强工作合力。在市考核测评中,从过去区委“一枝独秀”到去年末四套班子均得高分,从一个侧面反映了我们近年抓班子建设的成果。可以说,建邺的班子建设处在历史上最好时期之一。
二是抓干部队伍。有什么样的人,就干什么样的`事。我们把确立正确的用人导向,建设一支干事创业的队伍,作为一件大事来抓。首先,把现有干部培养、使用好,坚持以发展论英雄、重实绩用干部,让有本事的人有舞台,让老实人不吃亏,既重视用年轻人,又注意把老的骨干安排好。近年来调整使用的干部,大家认可度较高,干部自己也感到用得其所,可以说,调出了干劲,调出了优势,调出了积极性。同时,加大培训力度,促使干部研究思考问题、从事实际工作的层次和水平整体上有很大提高。其次,多方引进急需的各类专业人才,两次面向社会公选引进20名处级干部,前段时间又举办了首届“新区人才专场招聘会”,各方报名踊跃,大量专业人才涌进新区,使建邺的干部结构和人才结构得到优化。
三是抓用人、管人机制。我们注重强化干部考核、激励机制,通过建立上级点评、群众测评、社会公开民主评议和部门、单位间横向述评相结合的综合评价制度,加大干部考核力度。采取“双推双考”即群众推荐与班子推荐、综合考试与组织考察相结合的办法,不断深化干部工作的民主化程度。近年来,建立完善干部考察任用、管理监督、考核奖惩等制度20多项,基本形成靠制度管人、用人的格局。在干部管理上,我们坚持“工作上严待,政治上善待,生活上宽待”,对干部既严格要求,压担子,又注意改善条件,增加收入,从各方面调动大家的积极性。目前在建邺,一种良好的用人导向、浓烈的做事氛围已经形成,大家不争位子争实绩,不比待遇比贡献,把精力集中到干事创业、加快发展上来。
三、关注民情,尽力解决好群众的利益问题
建邺是个“平民社区”,下放回宁人员多、下岗职工多、农村人口多、流动人口多,群众受教育程度低、收入水平低。这是我们工作的基础。以人为本、关爱百姓,既是我们的执政理念,也是我们做具体工作绕不过去的一道坎,必须正视和面对。
针对建邺低收入家庭、弱势群体较多的实际,我们着力完善社会保障体系,做好“兜底”工作;整合各种社会资源,完善扶贫助困机制;加大再就业培训,帮助下岗失业人员重新就业。我们还组织四套班子、处科级干部开展结对帮扶,我个人资助了2名困难家庭子女,定期走访并从生活、学习上关心帮助他们。结合新城建设,实施“就业”和“富民工程”,为人们创业致富提供广阔空间。在企业改制中,认真维护职工的利益,使得工商企业和开发企业的改制顺利推进。针对外来人口多的实际,从各方面做好服务,激发他们为“第二故乡”发展作贡献。河西拆迁建设是当前涉及群众利益最集中的一项工作,我们组织部门、街道,为拆迁群众开展各项服务,帮助解决各种实际问题,加快建设中低价房、经济适用房等,让失地农民、拆迁居民实现“居者有其屋”。我们下大气力搞好整合区改造,提升老百姓的生活环境。现整合区新建改造道路36条,350多幢房屋已经和正在“平改坡”、立面出新,一个全新的建邺整合区逐步呈现在世人面前。由于我们注意维护好群众根本利益,新城建设在总体保持稳定的情况下,得到快速有序的推进。
四、注意正己,努力做一个称职的班长
作为“一把手”,我,要正确处理好班长与一班人的关系,既要讲原则,又要讲感情。在工作中敢抓敢管,并注意发扬民主,认真听取意见和建议,充分发挥大家的作用。同时我也体会,与班子成员一起合作共事,是机遇,也是缘份,要待人以诚、与人为善、相互体谅、互相帮助,通过共同的事业结下情谊,反过来更好地促进工作。多年来,我以此自勉,努力去做。在四套班子中,区委班子是核心、是关键。区委班子要着重抓思路、抓队伍、抓重点问题的解决;同时,加强与人大、政府、政协的沟通,支持政府开展工作,支持人大、政协依法行使职权。通过正确地处理班长与班子、区委班子与四套班子、区级班子与区管班子的关系,使全区各级领导班子形成了一个团结战斗的有机整体,带领全区干部群众积极投身于建邺的发展。
作为“一把手”,我也注重自身的勤政廉政与道德修养。坚决执行上级关于党风廉政建设的各项规定,个人重大事项及时向组织;在工作、生活待遇方面,加强自律,不搞特殊化;在原则问题上,秉公办事,不徇私情;对亲属和身边工作人员严格要求、加强管理。常告诫自己正确看待权力、用好权力,努力自重、自省、自警、自励,自觉置身于组织和干部群众的监督之下。这些年,我始终全身心投入工作,白天下基层、搞调研、抓协调,晚上用于学习、办文和思考问题,没有节假日、双休日,每天工作常在14小时以上,虽然很累很苦,但却很充实。
来建邺三年半,在上级的领导和同志们的支持配合下,做了些工作,也有些成绩,但深知还存在这样那样的不足:一是学习仍显不够,因忙于事务,学习时间经常不能保证,面对新区工作的要求,不少方面仍感到知识不够用,学习有待于加强。二是在落实班长责任上,工作不细,精力分配不够,特别是兼任河西指挥部工作后,拿不出更多时间与大家交流,做深入细致的思想工作,带领大家做好各方面的工作,这方面还需调整。三是对当前建邺发展中的重大问题,如培育新的经济增长点、建立新区管理体制和运作机制等,深入研究不够,有的虽有了一些想法,但不够深入。
针对以上不足,今后,我将进一步加强学习思考,不断提高自己,更好地团结带领班子和广大干部群众,深入贯彻科学发展观,求真务实,狠抓落实,努力实现新城建设的目标,实现建邺的跨越式发展,为建设“三个文明”协调发展的城市新中心和现代化新南京标志区做出新的贡献。
以上,请大家批评指正。
述职书记报告篇4
今年以来,我按照市委、市政府的部署要求,坚持以以第一书记为纽带,以加强自身建设为目的,以落实“三大任务”为根本,严守纪律,认真履职,取得了明显进展和成效。
一、主要做法
(一)调查研究,理清思路。调查研究,把握状况,找准问题,是做好帮扶工作的前提。为确保获得全面真实的第一手资料,采取入户走访、问卷调查、座谈讨论等多种方式进行调查研究,详细了解了xx村的自然环境、组织建设、经济发展、文化教育、医疗卫生、社会保障、计划生育等方方面面的状况。在此基础上,综合分析市人口计生委班子成员、各科室调研的状况,提出了“1345”的帮扶工作思路,即围绕发展经济这“一个中心”,抓好个体经济、结构调整、规模经营“三个关键”,强化班子建设、基础建设、文化建设、民生建设“四项保障”,实现有一个好的带头人、一个好的发展思路、一个好的工作制度、一个好的活动阵地、一个好的保障机制“五有目标”,制定了三年帮扶规划和年度工作计划,为做好帮扶工作奠定了基础。
(二)健全班子,规范工作。抓班子、育后备、建制度,是第一书记的首要任务。上任时,支部书记因工作被动被免职,计生专职主任被解聘,仅有的两职干部村主任、村会计,由于种种原因工作用心性不高,村班子几乎处于瘫痪状态。应对这种状况,我用心入户走访,广泛征求意见,确定了一名群众威信高、公道正派的党员作为村书记后备人选,进行重点培养,解决了村党支部选人难的问题。我个性注意工作方法,讲求工作实效。透过信息、谈心等形式,就为什么要当支部书记、近期打算怎样打开工作局面、怎样谋划村的长远规划和发展等问题,与支部书记沟通交流,及时进行提醒引导。该同志工作用心主动,认真负责,勇于担当,很快进入了主角。作为第一书记,我坚持在村吃住,解决了“下得来”、“蹲得住”的问题,而且正确处理指导与领导的关系,解决了“处得好”的问题,真正做到了尽责不越位,倾力办实事,着力谋长远。7月底,为xx村成功地建起了党支部领导班子。目前,村班子具有较强的号召力、凝聚力和战斗力,扭转被动落后局面有了良好开端。在选配好带头人的同时,我注重加强制度建设,指导帮忙健全了各项规章制度,强化党员的教育管理,完善村“两委”议事规则和决策程序,推进村务、党务公开,使村各项工作开始步入正轨。
(三)解决困难,改善民生。一是整修房屋五保户。透过排查发现,有四户五保户的房子破旧,漏雨严重,存有安全隐患。我把这些状况立即向市人口计生委党组作了汇报,提出了具体整改落实意见。市人口计生委党组随机召开会议,进行专题研究,决定动员机关干部捐款,为五保户整修房子,并在汛期到来之前落实到位。目前,枣庄市人口计生委干部职工捐款3万元,为四户五保户整修房屋10间,解决了他们的安危问题,赢得了干部群众的广泛赞誉。二是解决吃水问题。吃水问题关乎群众的日常生活,一向是群众最关心的问题。长期以来,由于多种原因,该村仍有三分之一的群众吃不上水,他们怨声载道、意见很大。经过分析,问题的症结在于,吃水按人头收费,而不是按用水量收费,造成了部分家庭浪费严重,再加之管道年久失修,跑冒滴漏严重,造成部分家庭吃不上水。为解决这个问题,我多次召集村干部,专题研究解决吃水问题的措施办法,提出了整修管路、减少跑漏;分路供水、延长供时;安装水表、按量收费;合理定价、定期收费的解决方案。这个方案得到了广大群众的认可。目前,已整修管路3600米,安装水表320块,实行分路延时供水,有效地解决了群众吃水难的问题。三是整修道路。枣滕公路至xx村之间的乡间道路,是附近三村群众进出的通道。由于年久失修,道路坎坷不平,给群众出行带来不便,个性是给孩子上学带来隐患。为彻底改变这种状况,推荐镇里把该路整修纳入乡村道路建设计划,协调附近三个村同修同享,争取资金4万元,用于道路整修。7月中旬,总投资40万元的1800米进村公路和80米村内道路的整修工程如期完工,群众出行不便,个性是孩子上学路途安全隐患问题得到了彻底解决。
(四)密切关系,维护稳定。一是解决低保问题。在走访群众过程中,群众对低保问题反映强烈。群众说:咱们村低保变了味,有就应吃低保的没有吃,有不该吃的吃了。低保问题不仅仅是关系群众切身利益的问题,而且是反映村干部公信力的问题。第一书记借助20xx年度低保申报的有利时机,对低保工作进行规范:村“两委”严格按照标准条件,逐一审核,提出初步意见;召开党员和群众代表会议,征求意见;在村内显著位置进行公示,听取群众意见,理解群众监督;对取消低保人员,逐户登门,说明状况,解释原因,取得理解好支持。透过严密的程序,低保申报工作进展顺利,为就应享受低保的78名群众办理了低保,消除了群众的怨气,赢得的群众的认可,树立了村干部的威信。二是解决纠纷问题。针对该村当前宅基土地、债权债务、家庭邻里纠纷等引发的矛盾问题增多的实际,第一书记认真开展矛盾纠纷排查调处,及时发现纠纷苗头,坚持多做疏导心理、理顺情绪的工作,多做释疑解惑、排忧解难的工作,综合运用教育、行政、调解、司法等手段进行化解。4个多月来,第一书记已成功处理化解矛盾纠纷3起,到达了在加强沟通、理解信任中维其权、顺其气、聚其力的目的。三是救助困难家庭。市人口计生委把一户因病困难家庭作为重点帮扶对象,第一书记把2位孤儿家庭作为重点帮扶对象,带给了物资、资金、信息、技术等一系列帮扶。个性是第一书记,先后自我出资20xx多元,帮扶救助了3户困难家庭和3个孤儿,“六一节”期间给3个孤儿送去了学习用品和慰问金,鼓励我们树立信心,快乐生活。
(五)狠抓落实,搞好生产。一是修井浇地。年初,降雨偏少,春旱比较严重,而这时正是小麦返青时节,务必尽快浇水,否则,小麦收成就会减少。我就发动村干部,找来包井人员、电工,安装变压器,架设高压线,及时进行浇地。在浇地过程中,先后有三台机井因常年失修出现故障停机,我立即组织人员,连夜加班维修。在修井现场,我和群众一齐干活,一齐吃饭,一身土,一身泥,但我毫无怨言。经过两天的艰苦奋战,三口机井全部修好,及时把800多亩小麦全部浇灌一遍,保证了小麦的高产丰收。二是全力夏收。坚持早协调、早谋划,我与村两委就夏收工作认真研究,倾听群众意见,制定了夏收工作实施方案。先后组织7部收割机,利用5天时光,800亩小麦全部收割完毕,做到了颗粒归仓、应收尽收,群众十分满意。三是认真防火。按照镇党委、政府的部署要求,xx村成立了由我任组长、村两委成员和村民骨干组成的麦收防火领导小组,设立防火指挥部,设置3处防控点,组建了有20人组成的防火小分队,昼夜24小时值班巡逻,确保万无一失。麦收期间,我村没有发生一齐火情,保障了三夏生产的顺利进行和群众生命财产安全。四是集中夏种。针对今年旱情严重的实际,麦收之后,立即召开村两委会议,专题研究夏种工作,制定了包括种子选购、播机协调、灌溉浇地等各环节的工作方案,组织两委成员全力做好夏种工作。截至6月底,xx村800多亩玉米夏种工作全部结束,是全镇夏种工作进展最快、效果的村,得到了镇党委、政府的肯定和群众的认可。
(六)着眼长远,发展经济。建立土地合作社是农村经济社会发展的大势所趋,是发展现代农业的必由之路,是解决种地难题的有效手段,是农民增收的根本出路和重要途径。基于这种认识,我坚持以维护农民利益、增加农民收入为根本,以农村经济结构调整为主线,以农村土地资本化为切入点,以土地规模经营为突破口,以土地合作社为载体,以发展高效规模农业为目标,提出了“总支倡导、支部牵头、党员带头、群众参与”的土地合作社工作思路,用心探索,勇于实践,初步构成了“土地变资本,产权变股权,农民当股东,保底加分红”的农村土地合作社模式,不仅仅推动了农业结构调整,而且带动了农村各项工作的开展,取得了阶段性成果。一是明确政策界限。按照土地合作社的要求,坚持“三不”政策,即始终坚持不改变土地群众所有性质、不改变土地农业用途、不损害农民土地承包权益的“三不”政策,在坚持稳定承包权同时,实现搞活经营权,把握土地合作社的发展方向,稳定群众的思想和情绪。二是加强宣传引导。针对大多数农民对土地股份合作社普遍存在怕烦、怕难、怕失利等思想顾虑而不愿入社的实际状况,透过外出参观学习、召开座谈会、印制宣传品、入户走访、广播介绍等多种形式,广泛宣传,让老百姓了解合作社的好处,引导干部群众正确处理短期利益和长远利益的关系,增强群众相互合作、共同发展的意识,提高群众土地入社的用心性,为土地合作社建设营造良好的舆论氛围。三是完成注册登记。透过认真排查、反复思考,筛选了5名合作社发起人,制定了合作社章程,组建了合作社机构,成立了“滕州市御宿种植专业合作社”,并履行了合作社注册登记手续,给合作社和农户的利益加上双保险,走上了合法经营、受法律保护的的有效种植道路。四是签订入社合同。在确认土地的基础上,合作社与农户签订了入社合同。合作社以农户入社的土地认定股东股权,并提前兑付了保底金1000元/亩,农户的利益得到了有效保障,使农户更放心的入社。目前,已有220户农民与合作社签订了入社合同,占全村农户的68%;入社土地200余亩,占全村土地的20%;兑付保底金20万元。五是确定种植项目。为解决种植粮食作物收益低的问题,确立了种植中药材的发展方向。前不久,赴安徽亳州进行了3天的考察学习,经过商谈最后与一家公司签订了带给优质种苗、技术指导和产品全部收回的合作合同,确定种植白术100亩、丹参85亩,白术育苗15亩。预计总投资约55—60万元,预算纯收入在70万元左右。目前,合作社各项工作全面展开,为村长远发展奠定了基础。
二、存在问题
(一)组织建设方面。一是制度建设薄弱。村党支部班子刚刚建立,虽然工作激情热情很高,但管理制度、议事规则、工作程序还有待于进一步完善。二是党员队伍年龄老化。xx村现有党员19名,年龄结构上老党员多、青壮年党员少,文化结构上文盲半文盲多、有知识有发展头脑的少,性别结构上男党员多、女党员个性是年轻有知识的女党员少,年龄老化的现象十分突出。目前党员年龄均在38岁以上,的85岁。其中38—40岁的1人,仅占5。6%;40—50岁的1人,仅占5。6%;50—60岁的7人,占38。9%;60岁以上的9人,占50%。其中女党员1人,仅占5。6%。三是发挥作用不够。多数党员年龄偏大,精力跟不上,家庭负担较重,很少参加组织生活会;有的村干部职责意识不强,不能够用心作为;有的党员思想意识不正,甚至发挥副作用,群众不信服,难以适应新形势下开展村级工作的需要。四是村级后备干部严重匮乏。由于经济条件落后,45岁以下的年轻人很少在家务农,留守在家的大部分是妇女、儿童和老人,造成村级干部后继无人、断层脱节现象严重。1981年以来的30多年间,该村仅发展1名党员。五是派系纷争。派系复杂,相互纷争,相互诋毁,信访不断,工作难度很大。
(二)经济发展方面。一是群众经济空白。该村总人口1421人,总户数350户,群众经济上不仅仅没有任何项目,没有任何收入,而且欠债50多万元,发展的包袱相当沉重。二是个体经济薄弱。该村以家庭为单位的个体经济还相当薄弱,全村仅有加工户2户、养殖户5户、代销点4个,拖拉机、收割机等生产设备4台(套)。三是农业结构单一。该村村耕地814亩。主要农作物是小麦、玉米,仅有4户种植不足5亩的金银花,经济作物几乎为零,农业生产单一,结构调整缺乏主导产业。四是基础设施滞后。虽然村内道路较好,但进村道路和田间生产道路较差,影响群众出行和农业生产;虽然有自来水,但由于年久失修,部分群众还吃不上自来水;虽然耕地都有机井,但由于设施不配套,浇地仍有困难,群众盼望吃水浇地、改善民生的愿望强烈。五是群众生活困难。由于收入少、条件差,农民增收缓慢,20xx年实际人均纯收入3600元,群众生活相当困难,而孤寡老人、孤儿、五保户等特殊人群以及因病因灾返贫的家庭生活更加困难。目前,xx村有孤寡老人11人、孤儿3人、五保户10人,享受低保人数78人,困难家庭8户,群众盼望发展增收的愿望强烈。
(三)社会管理方面。该村精神建设、道德建设滞后,舆论导向发生偏差,群众思想混乱,村风民风较差,干群关系紧张,上访、告状的时有发生,矛盾较为复杂,不稳定的隐患和不和谐的因素仍然不少。
三、下步打算
(一)以提*部发展潜力为重点,加强农村基层组织建设。从健全完善基层社会管理体制机制入手,坚持党的领导、群众自治和依法办事三者的有机统一,努力加强以党支部为核心的村级组织建设,把握民主选举、民主决策、民主管理、民主监督各环节,做到有章可循,有法可依,切实抓好党员的教育管理、入党用心分子的培养和村级后备干部队伍建设,实现村级制度的规范化和制度化,促进农村民主政治和基层组织建设,增强村干部带领群众发展致富的潜力和水平。
(二)以完善水利灌溉为重点,加强基础设施建设。健全水利灌溉管网,完善农村社会化服务体系,推进农村信息化,培养农村实用人才,加强农业农村基础设施建设,为农村发展奠定扎实基础。
(三)以创办土地合作社为突破口,加强经济建设。一是以调整农业结构为手段,努力促进农民增收。加强宣传引导,组织外出参观学习,开阔视野,启发思路,用心推进农业结构调整,种植经济作物,帮忙农民增收。二是以扶持壮大养殖专业户为重点,用心发展个体经济。坚持因势利导,用心协调有关部门,加大场地、资金、信息、技术等方面的扶持力度,努力扩大养殖规模,提高科技含量,增加农民收入。三是以创办土地合作社为突破口,推进土地流转和规模经营。树立规模经营、产业发展的理念,强化宣传引导,落实资金投入,加强过程控制,规范公司治理,建立经营管理激励机制和风险规避机制,健全利益分配机制,进一步抓好土地合作社建设,推进土地流转、规模经营,帮忙村群众和广大群众增收致富。
(四)以转变群众发展观念为重点,加强文化建设。加强农村精神礼貌建设,用社会主义荣辱观引领农村社会风尚。深入实施农村电影放映、综合文化站和农民书屋工程,建设农村基层服务点。用心开展市场经济知识宣传,努力提高农民群众市场观念和发展意识。用心开展健康向上的农村群众文化活动,大力发展农村业余文化队伍。实施农民体育健身工程,广泛开展适应农村特色的健身活动,努力提高农民群众身体素质和健康水平。
(五)以宅基地整合置换为突破口,加强社会建设。搞好宅基地整合置换,扎实推进新农村建设;实施村庄环境综合治理,加快建立适合农村实际的村容卫生管理制度,改变农村环境脏、乱、差状况;落实农村义务教育“两免一补”政策,提高农村义务教育水平;进一步巩固完善新型农村合作医疗制度,增强农村医疗服务潜力;加强农村计划生育工作,稳定农村低生育水平;加快推进农村最低生活保障制度,完善农村社会保障体系,提高群众生活质量和水平。
述职书记报告篇5
各位领导,老师们:
大家下午好!
我做校长的第三个任期已经届满,今天,按照全县中小学校长任期考核工作的安排,我在这里把自己的思想和工作情况向全体教师报告如下:
这么多年来,在各级教育主管部门的正确领导下,我校全体教职员工同心同德、脚踏实地、奋力拼搏,学校的各项工作一年一个新的台阶,受到了各级领导和社会群众的广泛好评。
当我们举步维艰、磕磕绊绊、富有成效地走过来,一切的喧嚣都平静下来之后,回过头去重新审视那些曾经的人和事的时候,我们就会有很多感慨、很多发现、很多思考,对于我来说,更多的是感动!感动于老师们的尽心尽力,感动于老师们的默默奉献。当我听到张老师因为学生成绩暂时还不理想表示愧疚的话语时,当我看到许老师为了教育转化一个不听话的学生而焦急得掉眼泪的时候,当我发现_老师、_老师、_老师、_老师、_老师、_老师等许多老师带着伤病、忍着病痛还坚守在工作岗位时,当学生家长和好多学生把感谢范老师、_老师的明信片送到我的办公桌上时,我的内心怎么也不能平静。我欣慰,欣慰于有这样一个好的的教师团队,大家都能守住自己宁静的心灵,把尘世的浮躁抛在了脑后;我不安,不安于老师们不顾身体的伤痛,还时时不忘他的学生们,把个人的健康置之度外;我感谢,感谢于老师们对待工作的极端热忱,经常行走在学生中间,把爱心和责任牢牢记在心中。
说实话,我当了九年的校长,老师们的表现让我感动了九年。因为感动,我信心百倍;因为感动,我干劲十足;因为感动,我要不负众望。
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