述职对标报告参考多篇范文

(作者:[db:zuozhe]时间:2023-05-29 07:58:55)

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述职对标报告参考多篇

述职对标报告篇1

一年来,我始终以严格要求自己,始终做到严于律己、恪尽职守、求真务实、较好地履行了岗位职责,完成了各项工作任务。现将工作开展等有关情况报告如下:

一、主要工作:

(一)从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税金的计提到纳税申报、上缴;从用款计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

(二)积极配合审计局对公房中心的审计和检查工作。将往来款项核算不规范,对外会计信息反映不真实等问题进行整改,清理了部分长期挂账问题。

(三)严格控制“三公”经费的管理,没有发生违规现象。

(四)严格执行财政对我所需购置的固定资产采购手续的审批及采购工作,对新购置固定资产做到了及时上账。

(五)对我所的非税收入预算及部门预算进行了分析、测算、填写及上报。

(六)对我所小专项执行力度支出预算执行情况进行分析和总结。

(七)结合年终财务决算报表完成了部门决算报表的上报及对国有资产产权登记证的审核工作。

(八)认真完成了与市财政局非税收入管理局和房管股全年的各项非税收入数据核对工作,完成分类汇总各项非税收入的统计工作。

(九)加强票据管理,严格按照票据管理工作流程办事,强化了票据核查和销号工作,减少工作中的漏洞环节,杜绝出现因票据管理不当而引发的问题。

(十)在完成本职工作的同时,还积极配合其他股室以及中心完成好领导交办的各项任务。

二、遵纪守法、廉洁自律,树立财务工作者的良好形象。

作为一名财务人员,要提高专业品德修养,增强热爱本职工作的意识。坚持严格执行财务会计制度和有关的方针政策,加强会计核算和会计监督,管好用好各项资金。所以财务人员应坚持不懈地将清廉思想贯穿于实践中,自我检查,自我批评,不断排除旧的道德观,在反复思想斗争过程中不断提高自律能力。

三、端正作风、坚持原则、客观公正、按规办事

一要增强学习意识,强化立身之本。二要提高工作效能,加大执行力度。三要提倡“严”和“准”的作风。

四、努力学习,增强业务知识,提高工作能力。

总结这一年的工作,还存在着不足之处,要加强对财务业务知识的学习和培训,要不断的提高自已的业务水平和能力,使自身的会计业务知识和水平不断得到更新和提高,适应现在的工作要求,并为今后的工作做好准备。

述职对标报告篇2

东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,为此要写好述职报告了。那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的物业保安部个人述职报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

本人__,男,19__年12月出生,中共党员,中专学历,20__年4月加入公司,20__年被聘为公司物业保安部副部长;两年来在公司领导的帮助下,顺利的完成了物业保安部的各项工作,为公司今后的发展打下了良好的基础。现将物业保安部两年所做的工作和工作中还存在的问题及下一不的工作安排向领导作以汇报

一、工作完成情况

1、重点加强了物业保安部人员的培训

针对物业保安部工作岗位点多面广,人员分散,无法集中管理,给管理工作带来很大难度的实际情况。按照公司安排自4月份对我部的工作分工进行调整以来,我部针对物业保安人员素质普遍下降这一突出问题,重点从物业保安人员的思想入手抓培训,对应岗位人员紧张盲目安排上岗没有参加岗前培训的物业保安人员统一进行岗上补训,对新聘的物业保安人员按要求先培训在上岗,特别针对公司将物业保安日常管理工作安排由各管理处负责以来,几名中队长和班长都是刚从物业保安提拔上来,在管理上经验少,处理问题简单粗暴这一重要问题,我部先后组织班长以上人员培训4次,通过培训和在日常的管理中及时了解每名物业保安人员的思想状况,对存在思想问题的队员及时进行谈心交流,对生活上有困难的队员给予帮助和关心。使每名队都能感受到家的感觉,大大提高了管理人员的综合管理水平,提高了队员的自觉意识,能更加安心的工作。同时杜绝了管理中的盲目现象。

2、不断规范和落实各项管理制度,规范队伍建设

今年来,公司的业务在不断的扩展,我物业保安部的工作及人员也随之壮大,在管理中一些规章制度逐渐的暴露出许多不足,为避免制度给管理带来弊端,给管理增加难度,一年来,我部多次召开部门会议,遵求不同的意见,研究制定管理制度,多次自行参观和了解同行单位的管理方式,逐步规范了《物业保安员职责》、《门卫制度》、《物业保安员管理条例》、《内务制度》等规章制度。在规范制度的同时加强每名队员的学习,使每名队员都能了解制度,遵守制度。管理中严格以公司的各项规章制度要求每一名物业保安人员,重点抓人员的“两服教育”和落实令行禁止。要求每一名管理人员作到制度面前人人平等。使每名队员加强了制度观念,极大的提高管理效益。

3、细抓日常管理,提高工作效益

针对物业保安部的实际情况,一年来,我部始终将班长作为管理的重点,实行班长负责制。让管理权限充分下放,避免了应管理辖区广,查岗不便的局限性,使存在的一些问题能及时得到处理。其次,加大了管理人员的查岗力度,要求中队长以上管理人员每周必须进行两次夜间查岗,每周五上午组织中队长对所有辖区的物业保安值班情况进行例行检查一次。发现问题,及时通报处理。通过不间断的查岗,杜绝了以往容易出现的值班人员睡岗等现象。在管理中还要求每名管理人员从细节抓起,从物业保安的内务和日常值班抓起,不断规范和统一物业保安宿舍、值班室的内务和物业保安值班交 班标准,规范值班人员的每一个动作。处处以军人的要求严格要求每名队员。使物业保安的形象得到了很大的提高。同时也得到了广大业主的好评。

4、重抓安全管理工作

安全工作是我部门的重中之重,一年来我部始终将其作为主要工作,从年初起我部就制定了部门的管理计划。在日常管理中认真检查,整改。每月坚持对所有辖区的安全、消防进行全面检查,杜绝安全隐患。通过所有队员的共同努力,一年来,我部共抓获各类盗窃人员10多人次,为公司和业主挽回了经济损失上万元。很多物业保安也多次受到业主的书面和口头表扬。消防管理上始终坚持“预防为主,防消结合”的方针,对辖区的重点防火部位进行严格的巡查,发现隐患及时整改,同时,对所有物业保安人员进行严格的消防培训,要求每名人员都要使用消防器材。部门结合实情不定时组织人员进行消防实战演练。今年8月份,在湖天社区的安排下,我部组织物业保安人员,请市消防支队的人员在世纪花园进行了一次消防实战演练和专业知识培训,通过演练和培训大大的提高了物业保安人员的消防实战经验和理论水平。在工作中我部物业保安人员多次成功的扑救了应业主大意而引起的火灾。同时,我部在市消防安全部门的安全检查中多次受到表扬。

5、完成其他任务

我部今年多次圆满的完成集团公司的'各项突击任务,如6月28日,处理集团公司纠纷事件,我部在接到公司领导的通知后,在最短的时间集结,合理的处置,确保了集团公司正常的工作秩序。为公司挽回大量的经济损失。为公司树立了良好的外部形象。

二、存在问题

回顾二年来的工作,主要存在以下问题:

1、管理人员没有相当工作经验,在管理方法上和工作方式上还存在欠缺的地方,导致部门日常管理工作不细,要求不高。

2、对各管理处的中队长、班长的要求不严,致使管理工作脱节,使一些问题不能及时得到处理。

3、管理思想麻痹、放松,处理问题不及时。

4、特别在安全管理上还存在很大的漏洞,一年来所管辖的辖区曾经多次发生被盗事件。

三、下一步工作计划

1、加大管理骨干队伍的管理和培训,管理上严格落实公司的各项规章制度。

2、加强物业保安人员的专业技能培训,针对部门人员变动大,素质不齐的实际情况,制定详细的培训计划。

3、加大安全和消防安全的管理力度,针对各辖区、各岗位所存在的隐患认真进行整改,对各岗位实行班长安全责任制,谁管理谁负责。

4、协助公司各部门做好各项管理工作。

述职对标报告篇3

自从20xx年9月入职以来已近三个月,在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。在各级领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将本人这三个月的工作情况作简要总结汇报、怀着对人生的无限憧憬,我走入了xx。

在见习期的工作中,

一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;

另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;除此之外,我还成为了一名光荣的宴会预订员,除了负责每日的基本客情,我还负责与客人的沟通和联系。现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,饭店中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。记得我刚到宴会部的时候,对宴会的一切都感到新奇。虽然我学的不是酒店管理专业,对酒店管理知识知之甚少,但在负责人的尽心教导下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了部门的运作。作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己得到更多的锻炼。

尽管我只是入门,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。我经常思考的问题就是如何做好本职工作,特别是在年底较忙期间,为此我经常向老员工请教。一路走来,在跟随负责人学习的过程中,深感自己业务知识和基本技能不足,同时也体会到了基层工作的艰辛!作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。

述职对标报告篇4

各位尊敬的中原领导、房地产同仁:

我先简单的介绍下自己,我叫xx,现在是森林项目的一名置业顾问。今天是我在中原服务的第二步40个月xx天。很庆幸,3年前我选择了中原地产,全国最大最强的房地产代理机构。开始我的房地产职业生涯。

我的房地产的启蒙在中原,房地产的进步在中原,房地产的职业成长在中原,业务的娴熟也在中原。我想在未来的日子,中原还将赋予我房地产知识和技能的自我突破和挑战。同时中原也带给我物质和精神的双重财富,带给我志同道合的朋友,还有老师。

说到“老师”,我觉得与其称呼各位为领导、同仁、xx经理总监,倒不如老师更为贴切,因为几乎我的每位上司都会教给我些许捷径和经验。

我认为一名优秀的销售人员,其次才可以谈合格的销售经理。公司能赋予我更高的职位和薪酬是我的荣幸,我现在可以胜任一个项目的管理工作,因为我相信自己和中原的熏陶及培养。更重要的是,凡是预则立,不预则废。我已经做好了充分的准备,一个项目不是让我来试的,而是来做的。但如果说我现在就是一名合格的甚至优秀的项目经理,我不会这么说,因为从不随便的做承诺,是我接待客户的一贯原则,这个原则已经渗入了我的血液。

但我已经找到了路,通往优秀项目经理的路,就是自我砥励和在工作工程中的励练,以及各位的指点。到时希望各位不吝赐教。

述职对标报告篇5

各位同仁:

大家好!

首先,我非常感谢**公司为我提供了锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向关心、支持和帮助我的公司经理及**家人表示最诚挚的谢意!

我叫王**,今年**岁,于20xx年*月*日幸运地来到了**公司做财务工作,财务工作是一项专业性非常强的工作,我深知,作为财务人员必须掌握一定的专业知识,并借助先进的信息处理技术,才能搞好公司的财务工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

我是一名新兵,确切地说是一名学生,感觉压力很大,但我认为有压力才有动力。每当工作中遇到难题,我会虚心向身边的同事请教,取人之长,补己之短。我深知,财务工作始终贯穿于公司经营的每个角落,财务工作至关重要。因此,我必须做到爱岗敬业,尽职尽责,竭尽全力地完成本职工作。在此基础上,还要协助各部门做一些力所能及的工作,这不仅会增强我的责任心,也会锻炼自己的耐性。我将以热情的工作态度和专业的业务水平来内强素质,以优质高效的工作成绩和积极乐观的精神风貌来外树形象。

既然我加入了**,**接纳了我,我会尽快地投入家的怀抱,尽快地熟悉这里的人和事,为更好地工作奠定坚实的基础。**的各项工作对我来说都是一个新事物,我下定决心,从我做起,从点滴做起,脚踏实地地学习,扎扎实实地工作,实实在在地做人,以便更好更快地掌握**的经营模式,领会**的经营理念,以最快的速度、最佳的状态进入角色,以崭新的姿态融入**这个大家庭里。

"老牛自知夕阳晚、不用扬鞭自奋蹄"。虽然我年龄偏大,但我会以不服老、不服输、争上游心态和干劲全身心地投入工作,为**的发展做出不懈的努力。

**是一个朝阳的行业,**是一个温暖又和谐的家,**是一个精英的团队,这里有至亲至善的兄弟姐妹,这里有我的良师益友,选择财务工作无怨无悔。

祝**蒸蒸日上,**的未来更辉煌!

述职对标报告篇6

尊敬的领导:

您好!

我是__,作为公司的人事经理,在这个过程当中我对自己个人能力还是非常有信心的,在这个岗位上面我也是感觉很有动力的,我也相信这对我个人能力也是一个不错的提高,在这样的环境下面,我觉得自己得到了升华,我始终都是抱着一个虚心学习的态度,在的工作当中,认真的落实好相关的工作,对于过去一段时间的工作我也做好如下述职:

一年来我对自己的的工作还是比较满意的,也在工作当中认真的遵守公司的规章制度,对于自己个人能力还是有所调整的,人事经理这份让我感觉自己确实在很多方面得到了升华,在这个过程当中当中我应该要坚定好自己的工作方向,在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的,在这个过程当中,我也喜希望自己可以做的更好一点,这也是非常关键的,我也希望在这样的状态下面让自己积累更多的经验,作为一名人事经理,一直以来我对自己都是比较有信心的,本着一个好的原则,在招聘工作方面,我一直都抱着一个很好的态度,这让我我也很有信心的,一年来组织了三次大的招聘会,一共入职___位员工,目前留下的占三分之二,从这个数据来看,稳定性还是比较高的。

平时还是应该要调整好自己的心态,在这方面我也是做出了一些成绩,身为一名人事经理,这是我应该要去调整好的,在这个过程当中我始终都是感觉很有意义,按时的完成好自己的工作,在这个过程当中,确实还是应该要对自己各个方面都应该要认真去执行的,现在处理起来还是做的比较好的,我也希望在接下来能够做的更好一点,这是我应该要有的态度,在这个职位上面,我确实是深有感触,这对我的个人思想能力都是一个非常大的提高,希望可以在接下来的工作当中,做的更好一点这一点是很重要的,也是我需要去进一步调整好的,我也希望自己能够在这个过程当中做出更好的成绩。

对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的,在这个过程当中,我是深有感触的,作为一名人事经理,对此我还是应该要认真去维持下去,对此我应该要把自己的分内的职责做好,在下一阶段的工作当中我一定会认真做好人事工作,为公司注入更多的新鲜血液。

此致

敬礼!

述职对标报告篇7

我叫满xx,今年50周岁,1982年参加教育工作,32年教龄,中学高级职称。1982年3月至1990年10月,在xx市长xx中学任初中数学教师,1990年11月至1998年8月在xx省xx市xx区第二小学任小学班主任工作,教小学语文、数学课,1998年9月至xx年10月在xx市xx区教师进修学校从事小学数学教研员工作,xx年至xx年兼任小教部主任一职。

在担任小教部主任工作这xx年来,能按照上级领导的要求尽职尽责的工作,遵守工作时间,遵守工作纪律,带领小教部的全体教研员主动下基层听课指导,指导数十人次参评区、市、省及国家级优秀课的评选,开展多次成功的教研活动,展示多节区、市级教研观摩活动。配合科研室开展省、市级实验课题的研究,协助师训部、干训部进行多次、多人次的骨干教师培训和领导进课堂等活动。按照上级教研部门的指示精神及时传达和落实相关工作。

我今天竞聘的职位是:xx区教师进修学校小教部主任一职。我认为我具有如下的优势:

一、具有较高的职业道德修养和爱岗敬业精神。

二、具有吃苦耐劳的精神和顽强的工作热情。

三、具有扎实的教学、教研基本功和专业视野。

四、具有一定的组织领导能力和与上下级领导及基层学校的沟通能力。

五、具有合作精神和团队精神,不计较个人得失。

如果我竞聘成功,我会继续带领小教部的全体教研员振奋精神,努力工作。一切从学校的整体利益出发,服从领导分配,加强工作的主动性、创新性。开展丰富多彩的、有价值的教研活动。继续配合科研室深入开展国家级实验课题“我要学——三段一思”教学模式的研究,配合师训部、干训部继续进行新教师、骨干教师及领导的培训工作。与其他部门合作完成好各项工作。

请各位领导、各位老师相信我,我一定不会辜负大家的期望的!

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