县人民法院副院长2023年度述职报告范文

(作者:feifei时间:2024-01-31 18:50:35)

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县人民法院副院长2023年度述职报告

县人民法院副院长2023年度述职报告

尊敬的领导、同事:

2023年,我作为县法院的一名副院长,按照分工,主要分管刑事审判庭、综合办公室以及审管办(研究室)。在县委、人大、政府及上级法院的领导、监督、支持和指导下,我带领分管部门的全体干警做好各项本职工作,充分发挥审判、管理职能,各项工作有序推进,成效明显。现将一年以来的学习、履职情况报告如下:

一、履职情况

(一)加强政治学习,筑牢政治忠诚。

深刻领悟“两个确立”的决定性意义,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,坚决做到维护核心、绝对忠诚、听党指挥、勇于担当。

(二)立足审判职能,抓好分管工作。

1、刑事审判工作。2023年,xx法院刑事审判庭始终坚持以审判为中心,紧紧围绕“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的工作目标,结合审判工作实际,充分发挥刑事审判职能作用,严格落实刑事宽严相济政策,并按照上级部门的要求全力开展“利剑护蕾”、扫黑除恶、整治养老诈骗、集资诈骗等各项专项活动,从严打击未成年人性侵、毒品犯罪、食品安全领域犯罪、跨境突出犯罪等案件。

2023年以来,我院共办理涉电信网络诈骗类的帮助信息网络犯罪活动罪、非法利用信息网络犯罪活动罪、掩饰、隐瞒犯罪所得罪案件xx件(含旧存x件),已结xx件,结案率100%;共受理涉性侵未成年人犯罪案件xx件,审结xx件,结案率100%,对性侵未成年人案件,坚持从严打击方针不动摇,共xx人被判处刑罚,其中被判处五年以下有期徒刑xx人,被判处五年以上十年以下有期徒刑xx人,被判处十年以上有期徒刑xx人,缓刑x人;共受理涉恶势力犯罪案件x件,始终严格依法办案,坚持证据裁判原则、正当程序,坚持正确适用法律,既不“拔高”也不“降格”,严守涉黑恶案件办理底线,xx名被告人被分别判处十一年至二年四个月不等有期徒刑,无缓免刑;共受理涉养老诈骗案件x件(含旧存x件),共有xx人被判处三年以上有期徒刑。为及时挽回被害人经济损失,在案件办理过程中本着“政治、法律、社会效果”有机统一的原则,积极动员被告人退赃,切实维护老年人合法权益,提升人民群众的安全感。

2、法院综合办公室工作。2023年,法院办公室共收普通公文xx件,法院系统机要文件xx件,非法院系统机要文件x件,共发出二号版文件xx件,草拟全院各类工作汇报、总结、领导讲话等综合性材料xx余篇,组织全院工作会议xx次;先后邀请代表委员视察调研工作20人次,旁听评议案件、见证执行活动、二十大精神宣讲7场次;撰写新闻稿件120余篇,在国家级媒体上稿11篇,省级新闻媒体上稿110余篇,其中《人民法院报》上稿4篇,中国法院网上稿7篇,《xx日报》上稿2篇,xx长安网上稿21篇,制作短视频1条;舆情管理工作方面,全年共处理回复涉法院网络舆情57条,没有负面舆情爆发情况发生;印章管理工作方面,全年未出现印章的滥用和盗用现象;档案管理工作方面,全年共整理归档卷宗8938卷约26

814册,为市县两级公、检、法、司、律师、案件当事人提供利用档案1500余次。

3、审管办(研究室)工作。①以制度化建设推进审判管理规范化。强化审管办“规范”职能,着力构建和完善审判管理制度体系,制定涵盖案件质量评查、“四类案件”监督管理、案件阅核等审判监督管理各方面的一系列规范性文件,确保审判权规范有序运行。②应用智慧法院,推进审判管理信息化。强化审判管理“服务”“保障”职能,深度应用智慧法院建设成果,按照“聚焦已经发生的数据,研判可能发生的态势,提出解决问题的建议”的工作原则,开展审判执行态势数据的统计、分析,随时给审判执行各业务条线分管领导提供数据和分析,助力提升本院审判执行绩效。③抓好审判流程监督管理,确保“放权不放任”。加强临近审限案件的通报,不断强化办案人员的审限意识;对超六个月、九个月、十二个月的案件建立台账,定期通报督促,防止成为长期未结案件。④研究室全年共报送各类案例30份,2篇案例入选最高院案例库,4篇案例被评为全省法院优秀案例,1篇案例被xx法院“谈案说法”栏目采用。1篇调研文章《关于基层法院诉源治理工作的调查与建议》被《中国审判》杂志采用;还有1篇调研文章《民间借贷法律纠纷的防范与应对》已报送至市法学会,目前正在评估中。⑤充分发挥能动司法职能作用,对执法办案过程中发现的问题,有针对性地提出司法建议。2023年相关业务庭室向县公安局、县民政局、县妇女联合会、街道办事处等部门发出司法建议17份,全部得到采纳与落实。

2023年度主要绩效指标得到提升,如一审裁判被改判发回重审率同比降低0.46个百分点、一审服判息诉率同比提高2.77个百分点、调解率同比提高7.81个百分点、民事裁判申请执行率同比下降11.45个百分点。

(三)紧抓队伍建设,加强人才储备。

业务学习上,开展岗位技能比武活动,提升业务团队素质。以“员额法官优秀裁判文书评选”、“法官助理撰写裁判文书评选”和“书记员庭审记录比武”等活动,积极营造办案人员比、学、赶、超的良好氛围,促进我院裁判文书制作水平和书记员基本功的整体提高。

组织纪律上,对分管部门的全体干警严格要求,督促其自觉遵守党纪、法规以及管理制度。

(四)加强廉政建设,严守队伍廉洁性。严格按照上级法院的规定,自身落实并督促督促分管全体干警认真完成“三个规定”以及“重大事项报告”活动,加强队伍廉洁教育

二、存在的问题

(一)政治学习有待加强。由于审判、管理工作量较重,本人在政治学习上存在一定的松懈,政治理论学习还不够系统、深入。

(二)调研信息工作成效有待提升。业务部门干警对新闻宣传工作重视不够,存在轻视心理,不主动、不愿写情况较为普遍,捕捉信息能力不足,敏锐性不强,对于审判、执行工作过程中出现的新闻宣传热点和素材把握不足,挖掘不够,导致新闻稿件质量不高。

三、下一步工作打算

(一)加强政治学习,提升政治站位。今后将进一步端正理论学习态度,改进方式方法,抓住学习重点,要像对待业务工作一样制定详细的理论学习计划,常态化、系统化学习、领会习近平新时代中国特色社会主义思想。

(二)创新工作观念,继续抓好各项分管工作。在过去的一年中,我分管的各项工作虽取得了一定的成绩,也存在不足,在新的一年,我将继续带领法院干警立足审判职能,能动司法,严格落实上级部门的工作要求,继续开展“利剑护蕾”、扫黑除恶、整治养老诈骗、集资诈骗等专项活动,维护社会大局稳定;在新闻宣传、网信、档案、保密管理等工作上持续发力,发挥好法院办公室的“组织、协调、服务、管理”职能作用;进一步落实张军院长能动司法的工作要求,充分发挥审判管理“规范、服务、保障、促进”功能,继续坚持数助决策、严格管理,推动全院审判执行绩效高质量发展。

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