保安中队长述职报告(精选多篇)范文

第一篇：保安中队长述职报告

我叫××*，原一中队副中队长,现任督察中队副中队长。2014年在局领导关心和指导下,局办公室以及同志们的大力支持下，我能认真协助中队长带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实分局各项指令、中队任务，严 格管理自己，廉洁勤政，团结和带领中队全体发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。请局领导及各位同事批评指正。

一、加强学习、认真协助配合好中队长的各项工作。

一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素质和道德修养。

二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作

（一）以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。

（二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。

（三）切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。

（四）认真做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁纽带作用。

三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“五个注重”。

第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制。

第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。

第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，努力实现“三个转变”。

第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用，体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。

三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。

在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到：

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的中队长。

2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经中队会议讨论决定，坚持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山头"，力求秉公、公平、公正办事。

3.以"队长"自律。一队之长应该是本队同事的表率，中队管理和建设的"领头雁"。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"队长"自居，寻求索取，而是以"队长"自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力。

四、存在的问题和不足

1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素质上真正达到督察队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;

2、督导、督办工作还不够细致、认真，有时急躁方法欠妥，重实体，轻程序。

3、顾及工作多，关心同事、队伍的时候少，为同事队友、群众服务还不够。

4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。

五、下一步的打算

1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务及指令性工作；

2、加强队伍管理，提高督察队整体的素质要求；

3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬；

4、认真学习、不断总结，制定12年详细的年、月、周、日、大活动等工作计划，有条不紊的开展工作。

以上便是我12年的工作总结和12年的工作计划，

请大家评议，谢谢

第二篇：保安中队长述职报告

我叫××*，原一中队副中队长,现任督察中队副中队长，保安中队长述职报告。2014年在局领导关心和指导下,局办公室以及同志们的大力支持下，我能认真协助中队长带领分管中队较好地完成了上级下达的各项目标任务。能够深入学习、贯彻落实分局各项指令、中队任务，严 格管理自己，廉洁勤政，团结和带领中队全体发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持扎实工作，战胜困难。现就自己一年来的思想、工作、廉政情况作一汇报。请局领导及各位同事批评指正。

一、加强学习、认真协助配合好中队长的各项工作。

一年来，我虽然不是一名正式的党员但我时常以党员的标准要求自我、提高我自己。不断改进学习方法，提高学习实效，夯实理论功底。通过不断的学习，自身思想政治素质得到了进一步加强，树立了正确的世界观、人生观、价值观，能够正确看待和行使手中的权力，针对执法工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此把为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、参加分局组织的各种培训等多种方式不断地树立文明、公平、公正和执法为民思想，且不断地提高自身素质和道德修养。

二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作

（一）以岗位调整工作性质转变为契机，全面提高自己，改进工作方式方法。

（二）切实抓好群众反映强烈、领导关注的热点、难点、重点开展工作。

（三）切实加强队伍建设，协助中队长搞好队伍团结稳定。

（四）认真做好领导、办公室、队友、同事后勤保障工作，切实发挥桥与梁纽带作用。

三、着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“五个注重”。

第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督、过错有追究、奖惩有措施”的管理运行目标，逐步建立提高素质的培训机制，完成任务的执法机制，保障廉洁的监督机制，维护形象的督察机制，落实责任的考核机制，述职报告《保安中队长述职报告》。

第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的管理工作，做到抓经常、经常抓采取不定时、期抽查办法，专门督察执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设。

第三，注重业务培训。在落实《市、区执法局学习培训制度》的同时，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，用高水平的业务知识切实保障督导工作顺利进行。通过抓培训抓学习，队伍的业务水平明显提高，逐步养成爱学、善学、会学的学风。

第四，注重思想教育，转变工作作风。针对执法工作困难多、任务重的实际，我注重打牢队员的思想基础，坚持开展世界观、人生观、价值观教育和经常性的思想教育工作，教育队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的思想品德和政治觉悟，增强责任感、自豪感。深入开展了执法形象教育活动，帮助队员树立文明执法观念，要求在熟悉业务的基础上，严格依法执法、文明执法，做到着装整齐、行为端正、讲究礼貌、态度和蔼、为人正直，摈弃执法中冷、横、硬的工作作风和简单地清理、驱赶、取缔的工作方法，要求执法人员提高认识、更新观念，强化文明执法，把执法工作做得深入细致，扎实有效，“润物细无声”地化解执法矛盾冲突，努力实现“三个转变”。

第五，注重队伍的思想政治建设，提高队员的政治素质、思想素质和理论水平，增强队伍的凝聚力和战斗力；充分发挥骨干分子、老队员的模范带头作用，体现组织的核心地位和战斗堡垒作用。

三、廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。

在廉政问题上，我能够认真执行分局提出的廉洁自律各项规定，始终树立拒腐防变的牢固防线，不贪、不占、不拿、不接受任何礼贿，严格执行各项规章制度，始终保持廉洁自律，以身作则，做好表率。严格按照党风廉正责任制要求自己，不做违法乱纪的事，不拿原则作交易，不以权谋私，配合中队长带好了自己的队伍督导到位其他中队。同时要求自己做到：

1.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的中队长。

2.用制度自律。严格按本局制定的廉政措施办事。在人员岗位任务落实、奖惩、案件督办、处理重要问题上，都经中队会议讨论决定，坚持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山头"，力求秉公、公平、公正办事。

3.以"队长"自律。一队之长应该是本队同事的表率，中队管理和建设的"领头雁"。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"队长"自居，寻求索取，而是以"队长"自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的权力。

四、存在的问题和不足

1、督察方法缺乏创新，政策、业务水平还不高，没有在素质上真正达到督察队的工作要求，目前对于队伍监管尚未形成一套科学、系统的监督体系;

2、督导、督办工作还不够细致、认真，有时急躁方法欠妥，重实体，轻程序。

3、顾及工作多，关心同事、队伍的时候少，为同事队友、群众服务还不够。

4、各项规章制度落实不严，全队纪律作风仍需加强。

五、下一步的打算

1、为工作负责、为自己负责，认真完成各项工作任务及指令性工作；

2、加强队伍管理，提高督察队整体的素质要求；

3、工作中抓重点、突难点，创新工作方法，敢于碰硬；

4、认真学习、不断总结，制定09年详细的年、月、周、日、大活动等工作计划，有条不紊的开展工作。

以上便是我08年的工作总结和09年的工作计划，

请大家评议，谢谢。

第三篇：城管中队长述职报告

城管中队长述职报告

尊敬的各位领导、同志们，上午好：

在党组织的关心、培养下，我于2014年6月竞争上岗后担任中队长，任职来，在局领导的关心和大队班子正确领导下，坚持以邓小平理论为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实若干，工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。

下面，我将任职以来的工作、学习情况述职如下，请大家评议。

一、努力学习，及时适应新的岗位。

学习是明确政治方向，提高能力水平的重要途径，更是适应新形势、新环境的必然要求。对我而言，面对当时岗位从副中队长到中队长的转变，唯恐辜负组织的培养和群众的信任，更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识，努力提高自身政治水平和各种能力，及早地适应新的工作岗位。一是认真学习马列主义、毛泽东思想和小平理论，特别是认真学习江泽民同志的“三个代表”重要思想，明确“三个代表”的科学内涵，理解“三个代表”的精神实质，用“三个代表”的思想武装自己的头脑，指导各项工作。同时，认真学习党的路线、方针、政策，尤其是党的十六大精神，掌握其精神实质，并将其内化为自己的自觉行动。二是认真学习业务知识。首先我利用业余时间取得了中央电大法律本科文凭，通过两年的学习，既提高了自身素质，也加强了对各种法律法规的理解能力。在2014年参加成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面，从中学习上级的工作意见、政策法规，借鉴外地的工作经验，增长自己的工作能力。三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习，从中学习决策方法，组织协调、执

行艺术、领导艺术，从而增强自己的领导能力。在理论学习的同时，虚心地向一些老同志学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风；并做到学以致用，把学到的本领运用到工作之中，通过学习改进了工作方法，提高了工作效率，为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成（转载自新世纪范本网http://，请保留此标记，免费提供下载。）果。

二、勤奋工作，尽力做好本职工作。

任职以来，勇于实践，大胆开拓，全力做好本职工作，主要做到“三抓”。

1、抓调研，形成工作思路。到新的工作岗位以后，首先深入到片区开展调查研究，摸清片区内的各种情况，对所有的占道摊点和困难户，钉子户等重难点进行全面了解，以“三个代表”重要思想为指导，以人为本，根据实际情况形成工作思路，制定工作计划，确定工作方法。在负责岗位中队时，根据各个岗位的不同情况，来调整工作时间，根据人员的不同来调整工作岗位，确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。在片区管理上，首先明确重点和难点，根据不同情况采取各种方法来进行管理。比如在对血站路及宁江市场周边的管理上，通过调查，我写了一篇《关于血站路及宁江市场周边市容管理的思考》，上报大队和局领导，建议采取疏堵结合，取缔白天占道市场，设置临时夜间钟点市场，方案实施后取得了明显的效果。既解决了一些弱势群体的就业问题，也解决了此处长期存在的脏，乱，差问题。创造了干净整洁的市容环境。

2、抓落实，确保完成各项任务。

在日常管理工作中，落实最重要。首先是巡查时间的落实，城市管理工作具有太多的偶然性，违章随时随处都可能发生，这就要求我们在区域内反复的进行巡查，以便及时的发现违章予以纠正，所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。然后是巡查范

围的落实，违章不分大小，在日常巡查中，尽可能的做到眼观六路，对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现，做到及时发现及时解决。再就是纠正违章的落实，有的违章是处罚后责令改正，有的则是教育后责令改正，尤其是对教育的，我们则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开，这样使每件违章的纠正都得到落实，量的避免了二次纠正。对待一些难点，比如钉子户，首先不惧怕，耐心细致做好宣传教育工作，对他们进行疏导，拒绝配合工作的，也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理，因为执法本来就具有一定的强制性。也只有这样才能保证执法的公平公正。中队除了完成片区的日常管理的同时，对领导交办的各项临时性工作任务也做到件件有落实，件件有回音。比如在派驻到幸福镇期间，以及到中兴等乡镇协助工作等等，都圆满完成任务，得到了乡镇领导的好评以及局领导和大队的肯定，

3、抓队伍，促进中队整体素质提高。

首先严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。身先士卒，起模范带头作用，要求队员做到的，自己首先做到，高标准，严要求。关心队员的工作和生活情况，在中队内部营造和谐的工作氛围，让大家都有愉快的工作心情。只有这样，才能让大家有主人翁的责任感，才能发挥最大工作潜能。在中队内部组织学习各种法律法规，提高全体队员的业务的业务素质，促进了中队整体战斗力的提高，成为一支能打硬仗的队伍。

三，积极参加各种活动。除了积极参加平时大队和全局举办的各种活动外，我也多次参加市上举办的运动会等活动，在市直机关运动会上，我曾夺得男子网球单打第二，以及和队友配合夺得乒乓球团体第二的好成绩，为我局赢得了荣誉。

四、清正廉洁，树立良好形象。

作为一名年轻党员，我时常提醒自己，要按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决贯彻市委市政府决策和战略部署，服从局党委和大队的指挥，保证政令畅通，以高度的事业心和责任感对待党的事业。

严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格按章办事，在具体工作中，以职责为已任，不借工作之便吃、拿、卡、要，不以权谋私。

能正确地定位，处理好同志间的关系。做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护中队内部的团结。做到民主决策，科学管理，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名中队长的良好形象。

以上就是我任职以来的所做工作，谢谢大家！

四中队 梁勇

2014， 10， 16

第四篇：消防中队长述职报告

述职报告

各位领导、同志们：

从去年分配到武陵源消防中队，到现在已经有三年多了,一直主抓部队管理和军事业务工作。过去的一年里，在支队党委的正确领导下，在支队首长及司令部领导的关心下，我严格按照支队年初工作会议的精神，全心全力投入到工作中，较好地完成了各项工作任务，在实践中得到了锻炼，政治和军事业务素质都有了很大提高。现将一年来的工作学习和履行职责情况汇报如下：

一、加强政治理论学习，不断提高自身的政治修养和党性修养

作为一名党员干部，应该始终将政治学习摆在首位。为此，在平时，本人能充分利用时间努力学习党的方针、政策、路线，学习“三个代表”重要思想和党的十七大精神。在今年开展的“四个严禁”专题教育中，我能从理论素质和理论修养，工作作风和纪律作风以及廉洁自律等方面进行深刻的分析，查找出了自己存在的缺点和不足，并时刻警醒自己，认真接受同志们提出的宝贵意见，使自己在工作中不断得到改进和提高，把学习教育的成果转化到实际工作中去。

二、在不断的学习和实践中，军事业务素质得到了增强 任职一年来，我在做好各项工作的同时，还不断加强自身业

务理论和文化知识的学习。一年来，我参加了总队组织的初级指挥员培训班和支队组织的反恐防爆培训班，通过了全国灭火救援岗位资格考试，通过自学，取得了法律专业的本科文凭。通过各种培训和学习交流，我开阔了眼界，增长了见识，吸取了其他中队部队管理和军事业务工作中的一些先进经验和好的做法；我还学习了《基层警官训练》、《特勤业务训练》、《消防灭火救援》、《执勤中队训练》等有关业务理论方面的书籍，不断地为自己充电，并将理论应用到实际工作中来。同时我还通过自学灭火作战预案和各类抢险救援类型预案的制作，现在已经熟练掌握了各类预案制作、绘图、预案管理与维护的基本方法。

三、严格带兵、以情带兵，提高部队的正规化建设

“管理就是战斗力”，中队管理的好坏直接制约着队伍的长足发展。今年以来，我狠抓了部队管理教育，认真分析、讨论部队管理现状，查摆、剖析部队管理在存在的问题，从规范一日生活秩序，严格落实请销假制度，抓岗哨制度入手，重视部队八小时以外的管理，较好地解决的队伍管理中存在的一些问题。在管理教育过程中，我能够时刻以一名基层警官的标准严格要求自己，处处以身作则，模范带头，要求战士做到的，我首先做到，要求战士不能做的，我首先不做，认真按照条令条例的要求和有关规章制度严格管理部队。在方式方法上，注意抓两头，带中间，充分提高和发挥士官骨干的作用，大力加强对新兵的管理教育，注

重标本兼治，以教育疏导为主，以管理措施为辅。在安全防事故方面，结合百日安全竞赛活动的开展，吸取了以往和其他支队一些事故案件的教训，大中队在每月24日集中开展“安全日”活动，采取了安全形势分析、安全教育、安全检查的措施，常想到、常讲到、常查到、常改到，确保了部队的安全稳定和工作的正常开展。

四、以身作则，抓好执勤业务训练工作。

作为一名战训干部，我能以身作则，和战士们摸爬滚打在一起。在军事业务训练过程中，讲究方法，科学练兵。按执勤业务训练大纲，对各类人员的各类训练科目进行周密的计划，做到月有计划，周有课表，操课有讲评。针对战士们身体条件的差异，提出了不同的标准，有的放矢。今年以来，重点抓了部队的等级战斗员达标工作，并且取得了较好的成绩。此外，在训练场上，严格组织纪律，严守操作程序，严密保护措施，杜绝了任何训练事故的发生。在执勤业务基础工作方面，我带领部队跑遍了武陵源区所有的重点单位，制作出了完善的六熟悉资料，完成了了所有重点单位的灭火预案和灭火救援类型预案的制作任务，并进行了演练。与此同时，深入贯彻落实支队党委关于全面开展依法执勤工作的决定，中队的依法执勤工作取得了明显效果，圆满完成了“五一”、“十一”、森保节、国际旅游节、奥运安保等重大节日和活动的执勤保卫任务，部队消防巡查、唱山歌、跳摆手舞等活动也实现了常态化。

五、与中队主官配合密切，各项工作开展稳步前进

今年八月份中队的干部进行了调整，但无论和谁搭档，我都能积极的配合协调抓好相关的工作。曾令波指导员、蒋思钢指导员在基层岗位上干过多年，具有丰富的部队管理和文字水平，刘熠副指导员和杨帆副队长在部队训练方面也有一些独到的见解。为此，我经常和他们一起讨论部队管理、军事业务、政治教育等方面的问题，经常交心通气，在他们身上我学到了很多东西。同时，平时我也主动找到大队领导汇报思想、接受指点，在具体工作上，积极向司令部参谋和政治处干事请教、询问，工作水平逐渐提高，促进了各项工作任务的顺利完成。

六、存在的不足

（1）自我感觉理论学习还不够深、不够全面，业务工作还有欠缺，需进一步提高

（2）工作经验不足，缺乏一定的预见性；

以上是我今年以来履行职责的基本情况，诚恳接受大家的批评。

述职人：杨川玮

二○○八年十二月十九日

第五篇：消防中队长年度述职报告

各位领导、同志们：

我是***，从年初以来，在消防支队及支队党委的领导下，努力工作，较好地完成了上级交给我的工作任务，在实践中学到了知识，得到了锻炼，政治素质和业务素质都有了一定的提高，下面将我任职期间的工作、学习情况向领导和同志们作以汇报。

一、 思想建设情况

在支队改革发展的新形势下，怎样使自己的思想和工作适应形势的发展，是对我的一大考验。为此，我从提高自身素质入手，努力加强政治理论学习，提高自己的思想政治水平。一是认真学习邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，深刻领会党的十六大和十六届五中全会精神，从思想上、政治上同党中央保持一致，对上级的指示精神能够认真领会，并能联系中队的实际认真贯彻执行。二是系统学习党的基本理论和文化科学知识，提高自己的理论素质和文化水平。通过学习，拓宽了自己的知识面，加深了对实际工作中的一些问题的理解，把一些具体的工作经验上升到了理性高度，从而为更好地开展工作打下了良好的基础。

二、职责分工及工作目标完成情况

按照中队班子的分工，我负责中队的全面行政工作，一年来，在中队全体干部职工的共同努力下，1－8月份，中队完成了支队年初为我们下达的各项工作目标，中队职能运行良好，为全面完成全年工作目标奠定了坚实的基础。

1、从年初开始，中队共扑救油田两大公司火灾26次，出动车辆65台次，人员225人次；执行备战任务48次，出动车辆52台次，人员120人次，执行其他任务11 次(好范文网：WwW.hAoWord.com)，出动车辆14台次，出动人员46人次，灭火成功率达到100％，圆满的完成了执勤备战工作。

2、1－8月份，中队共支出费用478759.17元，占全年费用的65％，整体费用控制在指标内。

3、1－8月份，中队安全生产实现了无重、特大事故及一般事故，实现了安全生产事故为零的目标，为全年安全生产工作的完成奠定了基础。

4、稳定工作达到支队要求。

为了实现上述目标，我同班子成员一起，主要抓了以下几个方面工作：

一是全面落实公司“两会”精神，促进中队各项工作全面开展

在吉林油田分公司“两会”精神干部会议以后，3月25日我带领中队干部战士对支队领导讲话精神以及“两会”精神进行了传达，并制定出具体的学习计划及学习教案。根据学习计划，中队分别在3月27日和30日组织人员对“两会”精神进行了认真的学习。学习的主要内容为候启军总经理的工作报告和党委书记梁春秀的讲话精神。通过对“两会”精神的学习，全面提升了中队官兵对油田公司“两会”精神的认识，明确了今后工作目标、振奋了工作精神，鼓舞了工作士气。

二是加大队伍管理力度，全年工作再上新台阶

我本着从严治警，从严治队的原则，认真落实各项条例条令和各项规章制度的执行力度。1－8月份，我联同班子成员主要抓了一日生活制度、业务训练及设备管理等方面工作，通过努力中队员工明确了自己的岗位责任制，中队干部熟悉执勤备战车辆和装备器材，当日执勤情况，执勤记录填写内容齐全，字迹工整，清晰。各种报表上报及时准确，较好的完成了上级交给的工作任务。

在纪律作风整治活动中，我严格按照支队要求，自3月15日开始在全队中开展纪律作风整治活动，制定了一系列的工作标准与员工行为规范。通过此项活动，促进了中队各项工作的开展，卫生和物品摆放均达到要求。活动中中队干部能够发挥带头作用，明确责任、齐抓共管。在现有条件下，指战员有了良好的精神面貌和优雅清新的工作生活环境。

在业务训练方面。今年，我中队把训练工作的重点放在熟悉掌握消防器材装备和战术训练上来。结合岗位练兵活动，在全队员工中组织开展消防理论知识培训，每周技能、体能考核，每月进行一次理论知识考试。要求所有的参战人员要能看懂灭火预案，增加灭火预案和应急预案的演练次数，真正做到理论与实践相结合。4月份和8－9月份，中队根据支队要求，对驾驶员开展了为期2个月的驾驶员培训，中队将驾驶员分成两个班进行培训，在保证执勤备战的情况下，利用驾驶员的休假时间开展培训工作，参加培训的驾驶员能够按时参加培训，保证了培训时间和培训质量。

为了建设一支标准高、业务精、作风硬、战斗力强的消防队伍，我坚持在加强队伍管理，提高全员素质，增强整体作战能力上下功夫。根据支队训练工作要求，结合中队实际，到目前为止，中队总计训练科目19项，其中技战术训练科目14项，理论学习科目5项。增加训练日15个，累计训练日186个，每个训练日在5小时以上。共组织业务考核8次，合格率达96%，良好率达70%，优秀率达10%。

三是加强设备的维护和保养，保证车辆的完好率。

针对设备老化严重的实际情况，中队严格执行设备管理标准，建立健全了车辆修保制度规范。由我带领班子成员利用每周车场日和周一安全活动日，对车辆进行检查、维修和保养。并根据设备状况，制定和完善了设备管理档案。设备完好率达到了98%以上，特殊工种持证上岗率达到100％，确保了执勤备战的需要。

四是加大安全工作力度，确保安全无事故。

认真贯彻 “预防为主，防消结合”的消防工作方针，按照“以人为本、严细管理、突出预防、提高标准”的16字工作方针和“责任、认真、求实、规范”的工作标准，把安全工作纳入重要议事日程。带头宣传贯彻国家安全工作的法律、法规和政策方针，深入开展健康安全与环境法律、法规和条例的学习。并强调每日交接班必讲安全；周布署工作突出安全；月总结分析安全。18月份中队共出安全板报4期，召开安全例会8次，在全队实施自上而下的安全工作网络承包制，使安全工作得到全面加强，

五是加强经营管理工作，努力提升管理水平。

1、加强经营管理，严格执行财务制度。建立和完善了各项管理制度，年初我中队根据支队下拨的各项指标情况，逐一分解了全年差旅费等九项费用指标，同时制定了切实可行的保证措施和奖惩政策。使各项费用指标由专人负责管理，严格控制费用支出，确保了全年经费合理使用。18月份我中队共支出费用是：478759.17元，全年剩余257842.43元，18月份节余是：12308.56元，费用支出控制在计划指标之内。

2、加强后勤管理，我能够经常深入到后勤，帮助解决实际困难。同时，强化食堂内部管理，堵塞漏洞。在降低伙食成本方面，我们采取了几方面措施，一是在采购方面我们起早到大市场采购便宜蔬菜；二是采取订餐制，尽可能的使供求趋向合理；三是在食品加工时，尽量减少不必要的浪费。通过采取这些措施使饭菜质量不断提高，全队就餐满意率达到90％。

3、紧紧围绕经济效益这个中心，积极开展节约挖潜活动，倡导每一名员工节约每一滴油，每一滴水、每一度电。从年初开始，中队重视对车辆的维护保养工作，每天早交接清点车库器材，同时进行日常保养，每周五坚持“车场日”活动，经常组织驾驶员按照“十字作业法”对车辆进行保养，发现问题及时上报，到目前为止共节约材料费7000余元。

三、工作作风和廉政建设情况

我在平时的工作中，我能够严格遵守油田公司与支队的关于领导干部廉政建设的有关规定，努力增强勤政廉政意识，学用结合，做到自警、自省、戒奢以俭，不以权谋私，能够经常与班子成员交流思想，积极开展批评与自我批评，自觉抵制不正之风。

四、未完成工作及其原因

从集团公司划归到油田公司以后，部分工作还没有步入正轨，不少工作还有待完善，我相信，在支队的正确领导下，中队各项工作将逐步得到加强，从而使中队全年工作再上新台阶。

五、存在的问题和不足

一是要继续加强学习，不断提高火场指挥、火灾扑救和应急事故的处置能力。二是经营管理能力仍然需要加强。三是安全工作还存在死角。在今后的工作中，我将发扬成绩、克服不足，与班子成员紧密团结，把我分管的工作完成的更好，为中队建设做出自己的贡献。

述职人：***

二〇一四年九月十一日