办公厅（室）主任述职报告(精选多篇)范文

第一篇：办公厅（室）主任述职报告

根据工作需要，我于xx年8月从××调任政府办公室主任，协助政府领导处理日常事务，主持政府办公室全面工作。紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人多事多的的情况下，经过不懈的努力，确保了政府工作的正常有序运转，且圆满完成了各项工作任务。现将今年的工作情况述职如下：

一、加强学习，提高班子和干部队伍的凝聚力和战斗力

政府办公室是政府机关的中心枢纽，工作具有繁杂、多难、重等特点，事无巨细、责任大、担子重，这就需要办公室所有工作人员必须具有较高的理论水平和政治素质。因此，本人始终把学习放在重要位置，挤出时间，更新知识，汲取经验，不断提高自身素质，并采取自学与集中学习相结合，把思想政治教育作为班子和干部队伍建设的重中之重来抓。针对新形势下如何做好办公室工作进行有益的探索，经常以座谈会的形式，组织大家讨论，及时总结经验，发现问题，完善机制。通过政治理论学习，全体干部职工坚定了政治理想信念，服务意识明显增强，工作作风明显改善。

二、认真检查、督促和协调，努力做好服务工作

由于办公室在政府机关中所处的位置，决定了办公室必须有强烈的大局意识和服务意识。在工作中，我围绕政府“统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调、提供服务、督促检查”的职能，主动思考一些带全局性、战略性和前瞻性的问题，尽可能把工作想在前、做在前，积极提出一些决策性建议，努力发挥好参谋助手的作用。为适应政府工作“节奏快、作风实、标准高、要求严”的施政特点，更好地做好服务工作。工作中自己身先士卒，以高度政治责任感和只争朝夕的精神，努力在严格管理、认真细致、求真务实上下功夫，作节奏更快了，要求更严更细了，作风也更实了。

三、求实创新，加强办公室综合协调能力

为了构筑行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，更好的为领导、为基层、为群众搞好服务，政府办班子成员和全体干部职工分工明确，各负其责，责任到人，切实做到了“事事有人管，人人有事干”。同时坚持“从群众中来到群众中去”的原则，经常深入部门和基层进行调查研究，与部门、苏木乡镇领导通力协作，上下协调，左右联动。并要求班子全体成员，更新观念，树立大局意识、纪律意识、超前意识，创造性地开展工作。特别是树立“环境就是生产力，就是竞争力”的观念，全力优化政府办行政环境，树立对外开放的新形象。

四、规范管理，切实抓好行政后勤管理工作

办公室管人、管车、管事务，管得很多，也管得很宽，这是由于自身性质和特点所决定的。几年来，行政后勤管理工作，主要突出几个方面。在接待管理上，办公室实行“一支笔”签字接待制度，本着“热情、节俭，体现民族风格、突出特色”的原则，将接待工作做得更圆满。在车辆管理上，严格按照制度办事，车辆的调配，使用坚持“有利于工作，方便于领导，厉行节约，缩减开支”的原则。

五、搞好协调服务，当好参谋和助手

在工作中，本人不断探索和思考如何更好地发挥办公室组织协调和参谋助手作用的思路和办法。为此，我深入实际调查研究督促核查，了解实际情况特别是注重多年基层领导、环节干部接触，多联系，多沟通，充分掌握全旗各个方面的情况，尤其是在经济发展中的一些新情况、新经验、新问题，经过认真梳理后将更多有价值的信息提供给领导，为领导决策提供可靠的实践依据。协调旗政府与旗委、人大、政府、纪检委等几大班子的关系，确保全旗的大政方针真正落到实处；协调部门之间、部门与苏木、乡镇之间的关系，保证各项决策顺利贯彻落实。充分相信和尊重班子里的每一个同志，倾听他们的意见，与班子成员及干部团结一致。通过各种途径不断提高秘书人员的政治业务素质，进一步发挥和完善了办公室的参谋助手作用。

第二篇：办公厅（室）主任述职报告

述职报告

根据工作需要，我于2014年8月从××调任政府办公室主任，协助政府领导处理日常事务，主持政府办公室全面工作。紧紧围绕办公室“参与政务、管理事务、搞好服务、协调联系”的工作职责，充分发挥办公室的综合职能和中心枢纽作用，在人多事多的的情况下，经过不懈的努力，确保了政府工作的正常有序运转，且圆满完成了各项穿越小说网 http://www.nayishi.com工作任务。现将今年的工作情况述职如下：

一、加强学习，提高班子和干部队伍的凝聚力和战斗力

政府办公室是政府机关的中心枢纽，工作具有繁杂、多难、重等特点，事无巨细、责任大、担子重，这就需要办公室所有工作人员必须具有较高的理论水平和政治素质。因此，本人始终把学习放在重要位置，挤出时间，更新知识，汲取经验，不断提高自身素质，并采取自学与集中学习相结合，把思想政治教育作为班子和干部队伍建设的重中之重来抓。针对新形势下如何做好办公室工作进行有益的探索，经常以座谈会的形式，组织大家讨论，及时总结经验，发现问题，完善机制。通过政治理论学习，全体干部职工坚定了政治理想信念，服务意识明显增强，工作作风明显改善。

二、认真检查、督促和协调，努力做好服务工作

由于办公室在政府机关中所处的位置，决定了办公室必须有强烈的大局意识和服务意识。在工作中，我围绕政府“统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调、提供服务、督促检查”的职能，主动思考一些带全局性、战略性和前瞻性的问题，尽可能把工作想在前、做在前，积极提出一些决策性建议，努力发挥好参谋助本文来源：公务员在线http://www.gwy101.com手的作用。为适应政府工作“节奏快、作风实、标准高、要求严”的施政特点，更好地做好服务工作。工作中自己身先士卒，以高度政治责任感和只争朝夕的精神，努力在严格管理、认真细致、求真务实上下功夫，作节奏更快了，要求更严更细了，作风也更实了。

三、求实创新，加强办公室综合协调能力

为了构筑行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，更好的为领导、为基层、为群众搞好服务，政府办班子成员和全体干部职工分工明确，各负其责，责任到人，切实做到了“事事有人管，人人有事干”。同时坚持“从群众中来到群众中去”的原则，经常深入部门和基层进行调查研究，与部门、苏木乡镇领导通力协作，上下协调，左右联动。并要求班子全体成员，更新观念，树立大局意识、纪律意识、超前意识，创造性地开展工作。特别是树立“环境就是生产力，就是竞争力”的观念，全力优化政府办行政环境，树立对外开放的新形象。

四、规范管理，切实抓好行政后勤管理工作

办公室管人、管车、管事务，管得很多，也管得很宽，这是由于自身性质和特点所决定的。几年来，行政后勤管理工作，主要突出几个方面。在接待管理上，办公室实行“一支笔”签字接待制度，本着“热情、节俭，体现民族风格、突出特色”的原则，将接待工作做得更圆满。在车辆管理上，严格按照制度办事，车辆的调配，使用坚持“有利于工作，方便于领导，厉行节约，缩减开支”的原则。

五、搞好协调服务，当好参谋和助手

在工作中，本人不断探索和思考如何更好地发挥办公室组织协调和参谋助手作用的思路和办法。为此，我深入实际调查研究督促核查，了解实际情况特别是注重多年基层领导、环节干部接触，多联系，多沟通，充分掌握全旗各个方面的情况，尤其是在经济发展中的一些新情况、新经验、新问题，经过认真梳理后将更多有价值的信息提供给领导，为领导决策提供可靠的实践依据。协调旗政府与旗委、人大、政府、纪检委等几大班子的关系，确保全旗的大政方针真正落到实处；协调部门之间、部门与苏木、乡镇之间的关系，保证各项决策顺利贯彻落实。充分相信和尊重班子里的每一个同志，倾听他们的意见，与班子成员及干部团结一致。通过各种途径不断提高秘书人员的政治业务素质，进一步发挥和完善了办公室的参谋助手作用。

总之，自己作为政府领导身边的一员，在工作中时时自重、自省、自警、自励，严格用党的纪律和公务员准则约束自己，在思想上筑起拒腐防变的防线，做到廉洁奉公，一身正气，自觉反对和抵制以权谋私等不正之风，把人民赋予的权力行使好，进一步总结经验，扬长补短，解放思想，更新观念，求真务实，埋头苦干，为全旗经济建设和社会发展做出不懈的努力，贡献更大的力量。

办公厅（室）主任述职报告

第三篇：2014年教导室主任述职报告

2014年教导室主任述职报告

一年来，在学校领导的支持扶助下，我与在座各位，同舟共济。特别是经历了本学期四年一次的教育教学大检查让我积累了一些工作经验，初步形成了坚韧的意志品格，乐观的人生态度，平和的内心世界。在此，我也深深地感谢各位，是你们给予了我更多的支持和帮助，是你们激励我不断进步，伴随我成长。成绩的取得是大家汗水的积淀，付出的回报。下面，本人就将一年来的具体工作情况向在座各位领导、同仁做以下述职：

一．个人教学工作

本年度，本人担任三年级语文学科的教学工作，在学科教学中认真钻研课标、教材、教法、学法、及相关的教辅材料，对本学段教学要求烂熟于心，尽量做到既培养学生学科素质，又不忽视学生应试能力的培养，注重学生规范书写训练，创设情景，重心训练学生写话的能力。特别是三年级学生处于中高段的过渡期，习惯的养成及培养仍很重要，我能主动与班主任和家长配合，对学生进行塑形教育。在积极主动地完成分内工作的同时，能从大局出发，完成临时性的工作。小学部语文教师生病，为不影响教学工作顺利进行，本年度两次主动提出并承担六年级语文临时教学任务，虽然任务量相对重，但我在思想上能严格自律，力争给学校，家长，学生一个满意的答卷。

二．教务管理工作

在教务工作方面，通过一年的管理，我深感教导室工作是繁琐、复杂而零散的，学校常规性管理工作绝大多数都出于此，可以说，这个地方是整个学校各项活动开展的轴心，是校领导和教师之间相互沟通的桥梁和信息传接的纽带，是各项工作的直接组织者、参与者。公平，公正是我们管理者不可缺少的素质。在开展活动前我能认真做好计划、方案，在相关人员协助下认真落实。我认为注重实效，抓好教学常规管理是教务工作的重心。

1、认真落实课程方案，促进学生全面发展。严格按照国家课程方案组织教育教学，力争开齐、开全课程，开足课时。开学前能依据局教研室计划，根据学校实际做好班级课程表，教师任课表的安排，做好教师校内，校外听课，请假的调课，代课工作，以保证教学顺利进行。第一学期本人独立调课为125节次。

2、规范学籍管理，做好新生的插班工作，对转进、转出学生，按上级要求做到手续完备，材料齐全，并及时做好电子学籍的管理。做好新生一年级的招生工作，及毕业班的报名，考试，统计工作。

3、认真完成国检a1指标17大盒的填报。及时上报相关数据及资料。

4、做好教师每月的考勤，教师超课时费，临时代课费的填报工作。

5、开学初做好下一学期图书的征订工作，本学期图书的发放工作。及时给老师配备教学用书及教参。

6、开学初做好学生作业本的数量统计工作(推荐打开范文网：Www.haOWoRd.COM)，以保证教学工作的顺利进行。

7、为完善学校教育教学大检查工作，为提高工作效率，使今后的教学管理更加规范，有序，本人新建了一些教学相关表格，建立了《教师教案检查汇总表》《作业检查汇总表》《中小学生评教评学汇总表》《家长评教评学汇总表》《校际间交流教师调课表》等。

8、做好学生作业的检查，教师教案的抽查，总结工作。第一学期在教研组长的协助下，为使活动不走过场，在小学部还举办了“我的作业我做主”的学生评选好作业活动。

三．教研工作：

1.为调动广大教师的积极性，创造性，树立正确的教风，学风，我校学期初举办了“校骨干教师”的申报，评选活动。申报者积极准备材料，经过硬性材料的审检，优质课的讲授，民主的测评，我校七位教师授予校骨干教师称号。我也是其中的一位。以上同志自获得此殊荣，积极履行自己应尽的责任，配合学校开展工作。

2.从教师实际出发开展教研活动。基本功是教师的教育门面，是个人素质的直接体现，为更好的提高教师素养，教务处在第一学期特邀请我校美术教师为一线教师就“简笔画，硬笔书法”进行讲座，共四周次授课。第二学期我们教务处组织全体教师进行了粉笔字、钢笔字、简笔画的比赛。

3.鼓励教师做研究式的人才。为营造气氛，鼓励教师钻研课本，形成自己的教学风格，养成记录自己的教学亮点，教学随感，教学论文的习惯，教务处在校办主任及美术老师的协助下首次在校进行了录像课的参赛尝试，虽然设备不很好，但凭着参赛教师的功底，凭着大家的不离不弃精神，xx教师录像课《黄金分割》获自治区三等奖。

4.重视课标的学习。教务处认识到课程标准在教学中的重要性，积极安排各教研组认真学习课标，组织讨论，做好笔记，依据课标做好反思。

5.了解常态教学，进行推门听课。为掌握教师的实际授课情况，第一学期在校长，副校长的带领下，教务处组织教研组长开展了推门课活动。第二学期举办了以教研组为单位的“聚焦课堂---常态课教学”活动，授课后，教师都上交了手写的说课稿，教案及课后反思。

6.发现问题，确定目标，及时整改——举办教师朗读比赛。继校推门课的深入，朱校长把校语文课堂的问题聚焦在“教师如何真正提高对学生有感情的朗读指导上”。为此，教务处举办了教师朗读比赛。

7.积极开展学生竞赛活动。为提高学生的综合素质，我校微机管理教师，积极参加自治区举办的第十届电脑大赛，有四位学生获二等奖，两人获三等奖；为打好学生扎实的基本功，在教研组长的组织下，我教务处还举办了一至八年级学生的“数学竞赛”“硬笔书法大赛”及作品展；七八年级的“英语单词”竞赛，一年级学生拼音过关检测等活动。

四、存在的问题

1． 做为一名中层领导，管理能力、协调能力还存在一定不足。在管理方面，依赖性比较强，缺乏管理手段和方法，处理问题不够机敏灵活，对问题分析不够透彻，遇事不够沉着、冷静，易感情用事。在工作协调方面主动意识不强，缺乏与领导之间的沟通交流，包括与教师之间的沟通，尤其是与一些在性格和观点不相投的同事之间，处理不得当。

2． 自身的业务能力等方面有待进一步提高，新的教学思想，课改理念不够充实，对课改精髓理解不够透彻，尤其是指导教学上，在某些时候，显得力不从心，业务上存在盲区。比如：对部分小科教学理解掌握不够，以及在教学发展判断上不够准确，缺乏判断力

尤其本学期进行的四年一次的教育教学大检查，对于我来说是一次考验。是能力的考验，是耐力的考验，是尽职的考验。在同仁的大力合作，在教研组长的鼎立协助下我们建立了六十六个档案盒，虽然三个月以来，与同事们加班加点，但我认为值。此次大检查既是终点，也是起点。它终结的是我们过去的学风，作风，唤起的是我们今后的踏实、严密的工作作风，规范、有序的管理。我坚信凭着一颗“良心”，我校的教育教学一定会再上新台阶。

2014年12月6日

第四篇：公室主任述职报告

述职报告

回顾近年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，较好地完成了自己的本职工作。按照公司关于领导干部述职的要求，结合自己的工作情况，现述职如下：

一、日常管理工作

办公室是公司领导直接管理的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文件起草及批转、文书处理、人事劳资、有档案管理、会议安排、迎来送往及车辆管理和纪检工作等。面对繁杂琐碎的事务性工作，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。

1、加强办公室的基础管理工作，制定完善各项工作流程和规章制度，认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、文印和督办工作；做好合同、资料的归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件精神。

2、组织落实公司的劳动、人事、工资工作，根据上级精神，组织实施公司规范制度，并完善了各项手续。体现了公司的规范性，解决员工的劳资问题。

3.积极开展公司的纪检工作，严格要求员工，做到奖罚明确，公平公正，保证工作的顺利进行。

4、组织落实公司办公设施、用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。

5、做好公司各种会议的筹备工作。认真做好会场布置，落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习，提高业务水平

积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、思想作风建设上，做到廉洁自律。时时刻刻严格要求自己，坚持按规定、制度办事，光明磊落，言行一致。关心同志，调动积极性。注重办公室人员的思想教育，了解他们的思想动态，发现好的势头，及时给予表扬。不好的及时给与制止。

以上述职报告，如有不当，请批评指正。

述职人：龚英豪2014年4月12日

第五篇：ct室主任述职报告

2014年度ct室主任述职报告

各位领导：

2014年，我科在院长正确领导下， 以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”这个主题，本着“以人为本，以病人为中心”的服务理念，牢记“便民、高效、优质、规范、诚信”的服务宗旨，上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了医院目标和各项任务，两个文明建设取得了可喜的成绩。全年工作情况总结如下：

我科职工广泛开展政治思想学习教育，注重理论联系实际，继续加强学习法律法规，认真学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《医德规范》、《献血法》等卫生法律法规，促进了职工服务理念的转变，坚定了“为民、务实、清廉”的自觉性，加深了医患关系沟通和赢得了人民群众的信赖。提高医疗服务，促进医疗技术进步，完善各项规章制度，全科职工忠于职守、爱岗敬业得到加强。

医疗质量是医院各项管理工作的核心内容，是医院的生命线，也是管理成效的关键所在。为此，我科根据医院医疗质量管理规定制定了医疗质量管理的原则：以病人为中心，以质量为核心。基础环节、终末质量并重，自我控制与全面监督并举。医务人员在工作中严格执行基本规章制度和各项技术操作规程。科主任严把科内医疗质量、各种检查、医学影像诊断等质量关，发现问题及时解决及时防范，使影像诊断更趋科学化、专业化。同时不断加强对医务人员继续培训工作，并多次参加院内及省内外举办医疗学术讲座，一人到安医进修学习，每次学习归来后，组织全科医生学习交流，通过学习交流，使全科医务人员不断更新新理念、新技术，更好地服务于临床，为提高医院的医疗质量起到了促进作用，较好地调动了全体人员学习的自觉性和积极性，在科内形成一股“学、赶、帮”的良好

学习风气。从而大大提高了我科医务人员的整体业务素质和诊疗水平，为提高人民群众的健康水平和生命质量作出了积极的贡献 本人在平时的工作中做到在岗在位，在位履职，干一行爱一行，并努力精一行，在工作中不懂就问，虚心请教他人，平时遇到典型或疑难病例，随时组织科内医生学习和讨论，看课本，查资料，了解疾病的临床表现、病理变化，真正从根本上弄清出现异常ct及x线表现的原因，使专业技能在工作实践中不断提高。。本人2014年在cn刊物上发表论文2篇，与其他科室进行学术交流多次。我和职工们无论是工作还是学习都能互相帮助打成一片，只要是工作需要随叫随到，加班加点任劳任怨，个人服从工作需要。ct室人员少，今年还有一名医生赴上级医院进修学习，我经常24小时上班，有时连续工作48小时，有一次ct机球管坏了，刚换好了球管，ct机另一零件又出现故障，连夜到合肥等待从北京空运的新零件，本人和工程师连夜把ct机修好，从而保证第二天正常工作，因此本人工作没有固定时间，我能始终做到个人利益服从集体利益，默默无闻地在自己的工作岗位上为广大病人服务，从不计较个人得失，圆满完成了院领导交给的任务。

2014年经过我科共同工作，共完成ct扫描15007人次（比2014年增加2402人次），其中头颅ct7238例，胸部ct1403人次，脊柱2804人次，腹部1080人次，增强扫描490人次，其它2014人次。与其他科室紧密合作行各种穿刺活检153人次。

我科始终牢记一切为病人服务的宗旨，病人随到随检查，经常病人家属不在还帮助病人并给予检查，并病人导医，有时车祸或纠纷的病人没有交费也首先给予检查，然后再叫病人家属交费，以防延误诊断和治疗，从而挽救了许多病人的生命；经常有一些喝醉酒的人，来检查时人事不知，也没有交费，给ct检查后经常要不到费用，第二天病人就跑了，还有一

些不讲理的病人（一般是纠纷的病人），不但不交费还和我科医生闹事，甚至辱骂和呕打我科医生，为此请医院保护我们医生的人身安全。

我科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的团队，全科职工互相学习，团结一致，互敬互爱，互相帮组，职工之间有时出现小矛盾，本人及时给予沟通，彼此消除矛盾，不会因为小事影响职工间的团结。

由于本人既是一个科室主任又是一个医生，和科里医生进行三班倒，因此常常难以正确摆正管理与业务的关系，在某种程度上由于业务工作等因素影响管理工作，工作的力度还不够大，今后要注意改进以下方面的工作，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，使管理水平与诊断质量同步提高。

本科认真贯彻执行医院的各项规章制度，要求职工文明行医，廉洁行医，不以医谋私，不收取不正当利益，要求别人做到本人首先做到。

2014年工作计划(1)为了进一步提高我科诊断水平，我科明年将选送1-2名医生到上级医院进修学习mri诊断及ct介入方面的新知识，从而开展ct介入治疗和穿刺活检，为全县广大人民服务。(2)为了更进一步提高我院的影像诊断水平，我科建议本院购置一台核磁共振（mri），使我院诊断达到新水平。

谢谢大家！