调度室主任述职报告范文

第一篇：调度室主任述职报告

述职报告

各位领导：

2014年度，我负责调度室内务管理工作。一年来在矿领导的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，以及调度人员的共同努力下，紧紧围绕全矿安全生产、认真履行岗位职责，尽心做好本职工作，较好地完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项工作任务。按照矿领导要求，现将自己一年来工作、情况汇报如下，请各位领导评议。

一、履行岗位职责，做好本职工作。

在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来，在领导班子的合理部署下，在各部门的紧密配合下，我们根据生产作业计划，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力。

二、做好季节性调度工作

2014年度按照集团公司和郑新公司的文件精神，积极开展了“冬季四方”和“雨季三防”工作，并于每月5、15、25日组织各科室负责人对矿区的各个区域，进行全面隐患排查，查出的

隐患严格按照“五定原则”去落实整改情况，对于限期不能完成的问题，实施专项调度。力争把各种隐患消除在萌芽状态，确保矿井安全生产。

三、落实生产管理工作

煤炭生产是地下作业，不安全因素多，在组织指挥生产中，我们十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场，掌握第一手情况，认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。安排调度员经常深入井下现场，检查督促安全生产工作的执行情况，本着安全隐患不排除不生产的原则，盯现场、抓落实，并耐心指导帮助职工提高安全意识，规范操作行为。

四、注重自身学习，不断提高素质。

作为一名调度管理人员，我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的管理水平是很难带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里，本人认真学习调度管理的业务知识，努力开展工作，始终坚持“工作学习化，学习工作化”的原则，在自己恪守工作、加强学习的同时，始终不忘提高调度人员的业务素质，熟悉工作岗位，并能做到学以致用，在具体实践中完成对理论的充实，并以此完善今后进一步的工作。

回顾2014年，我在工作中虽然取得了一些成绩，但是也存在一定的不足之处，与领导的要求还有一定的差距，如调度业务培训工作还不够高，工作作风还不够扎实，服务基层意识

还不够浓厚等。在今后的工作中，我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，牢固树立理想信念，提高思想修养，切实履行工作职责，为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

第二篇：调度室主任述职报告

调度室主任述职报告

在过去的一年里，在公司领导关心和正确的指导下，在各部门的大力支持和配合下在调度室工作人员的共同努力下，自己紧紧围绕全矿安全生产，认真履行自己的岗位职责，尽心尽力的干好本职工作为目标，较好的完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项任务

下面我就将自己一年来的工作，学习思想，廉洁自律等情况向领导及同志们汇报如下：

一、履行岗位职责，做好本职工作。

在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来，在各部门的紧密配合下，我们根据生产作业计划，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为全面地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力，在过去的一年里，我怀着饱满的热情和真抓实干的作风。

本人作为一名调度主任，又是一名共产党员，要时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，认真贯彻执行党的基本路线方针，政策不动摇，始终以安全生产为最终目的，根据自己的实际，全面落实安全生产责任制，严格遵守党的政纪和法律法规，不违章指挥，合理协调安全生产。树立高度的责任意识，对上级及公司的党政决定不折不扣的完成，并且组织调度人员认真学习公司下发的各种文件精神。

因此，在组织指挥生产中，我十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场，掌握第一手情况，认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。工作中我一点也不服输，常常身先士卒，率先垂范。我除值班外，每天都深入井下现场，检查督促安全生产工作的执行情况，本着安全隐患不排除不生产的原则，盯现场、抓落实，并耐心指导帮助职工提高安全意识，规范操作行为。

作为调度室主任，在自己恪守工作、加强学习的同时，始终不忘帮助年轻职工提高业务素质，熟悉工作岗位。我们调度室调度员基本上都是技校生，他们中的一些从来没接触过矿井，对井下环境很不熟悉，谈起各种机器设备，更是不知所云。作为他们的老大哥，我经常教育他们要刻苦学习、多跑现场，熟悉井下的常用设备，了解一些煤矿的专业术语，并教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习，并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训，使他们很快的进入了工作的角色，能够尽快适应调度工作，进而使各种工作顺利、有序进行。

二、狠抓政治思想教育，坚持制度落实

一年来，不断完善调度室的各项学习及会议制度，坚持学习传达落实上级和公司党政的安排和布置内容，学习时事文件、整治文章。学习采取了集中学习和自主学习两种方式，并形成书面笔记。通过不断的学习与交流，启发了调度人员思想党性，帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习，不断提高素质。

作为一名调度主任，我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的思想政治修养是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里，本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及胡锦涛主席的科学发展观，努力开展工作，按照共产党员的标准严格要求自己，秉公办事，不谋私利，生活、工作作风正派，维护班子团结、统一，团结和关心同志，热情帮助职工解决各类问题。

此外，非常注重实践学习，始终坚持"工作学习化，学习工作化"的原则，并能做到学以立德，学以增智，学以致用，紧密联系企业改革和矿区发展的实际，在具体实践中完成对理论的充实，并以此完善今后进一步的工作。

四、强化廉洁自律，转变工作作风。

转变工作作风，廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我价值，唯一的方法就是自律。一年来，本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督和履行监督职能，严格管理，严格监督。此外，作为一名老党员，我从严要求自己，认真履行党员义务，正确行使权力，加强党性锻炼，自觉带头讲学习，讲政治、讲正气，树立责任意识，奉献意识，增强党性观念和大局意识。

工作虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。在看到成绩的同时，也清醒地认识到，自己工作离上级要求和职工期望还有一定的差距，主要表现在：

1、在学习方面，不够深入。虽然对安全教育、政治理论学习还比较自觉和认真，能够坚持学习，但有时存有跟班多，学习少的现象。

2、在支部建设上有不到位的地方。支部是党的最基层组织，党的各项方针、政策最终都要通过支部来实现，但是在完善支部制度、加强党员管理上海存在着不够细、不够严的问题。

3、精细化管理境界不高，创新意识不强，区队干部对精细化管理认识不够，境界不高，创新意识不强。

4、安全教育量化考核存有漏洞，特别是职工考试还达不到人人合格，"双述"工作不扎实，个别职工业务知识有待提高。

5、"三大员"在现场的隐患排查能力不强，在一定的生产过程中起到的效果并不是很明显。

回顾12年，我在工作中虽然取得了一些成绩，只要是与领导及同志们的关心和帮助是分不开的，但是也存在一定的不足之处，与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质需进一步的加强，工作作风在进一步的提高。

对待上述问题，在今后的工作中，我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，牢固树立理想信念，提高思想修养，增强廉洁意识，切实履行工作职责，为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

述职报告人签名：金良

第三篇：调度室主任述职报告

各位领导、同志们：

2014年度，我担任公司调度室副主任。一年来在矿党政的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，在本部室工作人员的共同努力下，自己紧紧围绕全矿安全生产、精细化管理的中心工作，认真履行岗位职责，尽心做好本职工作，较好地完成了矿党政和上级部门分配和安排的各项工作任务。

按照我公司《关于做好2014年度民主考评干部工作的通知》的文件要求，现将自己一年来工作、学习、思想和廉洁自律情况汇报如下，请与会的各位领导评议。

一、履行岗位职责，做好本职工作。

在煤矿企业里，调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来，在新领导班子的合理部署下，在各部门的紧密配合下，我们根据生产作业计划，及时检查生产中各项准备工作和生产进度，发现和消除影响生产计划完成的不利因素，并对生产中出现的不平衡问题加以调整，克服生产中的薄弱环节，加强生产与辅助部门的联系和协调配合，使整个企业协同工作，形成一个有机的整体，为安全地完成生产任务，提高企业经济效益而做出了极大的努力。

由于煤炭生产是地下作业，24小时连续生产。采掘工作面每日3班生产，各班都有任务、工序、质量、计划和要求，同时在操作上还受到空间和地压的限制。因此，调度不但要指挥本班按时完成任务，还要为下一班创造生产条件。我从96年开始至

今，十几年如一日，默默无闻，任劳任怨，在生产工作中始终带着饱满的热情和真抓实干的作风。

煤炭生产是地下作业，不安全因素多，去年10.19事故更

像一把利剑时刻提醒我们安全是矿井生产的第一要素。因此，在组织指挥生产中，我十分重视安全工作，将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场，掌握第一手情况，认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。虽然年纪大了，与年轻人相比身体、精力都有了不足，但在工作中我一点也不服输，常常身先士卒，率先垂范。我经常深入井下现场，检查督促安全生产工作的执行情况，本着安全隐患不排除不生产的原则，盯现场、抓落实，并耐心指导帮助职工提高安全意识，规范操作行为。

作为调度室的副主任，在自己恪守工作、加强学习的同时，始终不忘帮助年轻职工提高业务素质，熟悉工作岗位。今年年初，调度室来了几名新工人，他们中的一些从来没接触过矿井，对井下环境很不熟悉，谈起各种机器设备，更是不知所云。作为他们的老大哥，我经常带他们到现场，熟悉井下的常用设备，理解一些煤矿的专业术语，并一个字一个字的教他们如何做好各种记录。同时严格要求他们加强自我学习，并多次组织了岗位责任制以及业务知识的学习培训，使他们很快的进入了工作的角色，帮助调度室迅速的补充了新鲜血液，进而使各种工作顺利、有序进行。

二、狠抓政治思想教育，坚持制度落实

一年来，我支部坚持“三会一课”各种学习会议制度，坚持每月召开支委会，坚持党课学习制度。支委会主要是传达落实上级和公司党委的安排和布臵内容，学习时事文件、整治文章。今年我支部重点学习和交流了胡锦涛总书记对科学发展观的论述以及他在十七大上的重要讲话等。学习采取了集中学习和自主学习两种方式，并形成书面笔记，集中讨论发言。通过不断的学习与交流，启发了党员干部的思想。通过开展批评与自我批评，在帮助大家的也促进了工作。

三、注重自身学习，不断提高素质。

作为一名中层领导，我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。尤其是作为生产党支部的书记，没有过硬的思想政治修为是很难团结、带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里，本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想以及胡锦涛主席的科学发展观，努力开展工作，按照共产党员的标准严格要求自己，秉公办事，不谋私利，生活、工作作风正派，维护班子团结、统一，团结和关心同志，热情帮助职工解决各类问题。

此外，非常注重实践学习，始终坚持“工作学习化，学习工作化”的原则，并能做到学以立德，学以增智，学以致用，紧密联系企业改革和矿区发展的实际，在具体实践中完成对理论的充实，并以此完善今后进一步的工作。

四、强化廉洁自律，转变工作作风。

转变工作作风，廉洁自律是搞好政治工作的关键。一个人如果想在工作实践中实现自我价值，唯一的方法就是自律。一年来，本人始终坚持把严于律已、清正廉洁作为个人在工作实践中提高自身形象的前提和基础。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，自觉接受监督和履行监督职能，严格管理，严格监督，对生产支部工作需要花钱的，每一分钱都要落到实处，花小钱办大事，还要把事办好。此外，作为一名老党员，我从严要求自己，认真履行党员义务，正确行使权力，加强党性锻炼，自觉带头讲学习，讲政治、讲正气，树立责任意识，奉献意识，增强党性观念和大局意识。

回顾09年，我在工作中虽然取得了一些成绩，但是也存在一定的不足之处，与上级和组织的要求还有一定的差距，如政治理论素质还不够高，工作作风还不够扎实，服务基层意识还不够浓厚等。

对待上述问题，在今后的工作中，我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作，发扬优点、克服缺点，牢固树立理想信念，提高思想修养，增强廉洁意识，切实履行工作职责，为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

2014.12.9

第四篇：煤矿调度室主任述职报告

年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观， 不断改造世界观、 人生观和价值观， 在各部门同仁的大力支持下， 结合我 以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。 公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，顺利完 成采面接替工作目标，主要做了以下几方面的工作：这一 年的调度工作我总结为以下几点： 一、根据自身实际

，建立和健全了调度室各项制度，全体调 度室人员，全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须 要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。 定期组织全体 工作人员认真学习公司下发的各种文件精神， 明确了每个人的岗 位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务 意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供 良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时 经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握 第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调 度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接， 对重点 工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体 化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务 传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽 可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理 要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、 良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场 生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。 组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同 研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况， 及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理 顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工 作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力 提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态， 对生产薄弱环节、采掘接替、13 采区恢复等进行专题调度。特 别是 13 采区的恢复工作，组织召开多次专题调度会，安排部署 清淤、修理、排水工作。 三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替 今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非 常短，可能造成井下无面可采的局面。在此情况下，调度室周密 部署、重点支持、全面调度，精心组织人力、物力，保证了 采面在很短的时间内顺利贯通，有力地扭转了采掘失调的局面。 目前，采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、 任务重，在掘进期间，我经常深入井下一线，及时发现掘 进期间实际困难，协调、解决现场实际问题。 四、管生产必须管安全， 管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在 当今安全形势十分严俊的情况下， 我矿在安全问题上是再也经不 起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是 到现场去排查隐患， 安排及时消除隐患。 每次下井到达工作地点， 总是先给当班责任人交待应注意的问题， 那些是重要的容易出问 题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、 不生产” 。回风巷维修期间，重点跟班，坐阵指挥，保证了 维修期间安全生产。 四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。 我们认真组织好各种会议。 无论是临时性会议还是矿井各种 例会， 都严格按照矿领导的要求认真组织， 并及时准备各种材料、 报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都 及时的按要求整理会议纪要， 以便使会议精神得以及时的上传下 达。 五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。 根据上级部门及公司领导要求， 建立健全了调度室各项管理 机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥 了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按 质 量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资 料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。 六、加强信息报送质量，完善公文处理流程 一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公 司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、 报送信息第一时刻、处理信息第一时段” ，确保信息快速报送。 二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管 理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要 文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯 彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种 信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来， 没有出现任何重大失误行为， 较好地推动了公司重大决策的落实 和各项目标任务的全面完成。 在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作， 结合岗位要求， 存在以下几方面不足

： 一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动 的工作状态。 二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以 在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠 缺。 三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后， 工作的精细化程度有待进一步提高。 在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好

，成绩不是 很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各 科室、队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的 本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发 展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。

第五篇：2014xxx年煤矿调度室主任述职报告

下梨园煤业调度室主任述职报告

2014 年，在公司领导正确指引下，深入学习科学发展观，不断改造世界观、人生观和价值观，在各部门同仁的大力支持下，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。结合我公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度，主要做了以下几方面的工作：这一年的调度工作我总结为以下几点：

一、根据自身实际，建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实安全生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清晰。树立高度的服务意识，服务态度和蔼、热情、耐心、细致，为公司上下沟通提供良好周到的服务。认真组织业务学习，提高理论水平，与此同时经常深入实际，深入采掘一线，调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料，及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中，调度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接，对重点工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通，做到固定任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误，安排合理，尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理要求及提出的建议，创造和谐的调度氛围，以优质规范的服务、

良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议，反复研究现场生产管理主要环节问题，并积极给领导提供决策依据。

组织召开调度会、生产协调会，和公司领导，生产骨干共同研究解决安全生产中存在的问题，督促检查任务落实完成情况，及时对各部门进行人力、物力等合理调度，确保生产各环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足，认真审视每一阶段的工作，改进不合理的工作流程，遇到问题及时沟通，解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势，分析生产动态，对生产薄弱环节、主井掘进支护等进行专题调度。三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替

三、管生产必须管安全，

管生产必须安全，只有安全抓好了，生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况下，我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位，下井就是到现场去排查隐患，安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点，总是先给当班责任人交待应注意的问题，那些是重要的容易出问题的地方，提醒当班薄弱环节，提出整改意见，做到“不安全、不生产”

四、认真做好会议记录、整理会议纪要，服务于安全生产。 我们认真组织好各种会议。无论是临时性会议还是矿井各种例会，都严格按照矿领导的要求认真组织，并及时准备各种材料、

报告，基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后，都及时的按要求整理会议纪要，以便使会议精神得以及时的上传下达。

五、建立健全管理机制，完善调度室软硬件建设。

根据上级部门及公司领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度和领导值班制度，加强调度指挥中心建设，充分发挥了调度监控指挥中心作用，改善了领导值班室居住条件。按 质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等资料，有完整的原始记录和档案管理，调度资料定期归档保管。

六、加强信息报送质量，完善公文处理流程

一是信息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”，确保信息快速报送。二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度，对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署，重要会议、重要文件、重大决定事项的执行，领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况，组织开展督促检查，即传达领导指示，又反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全矿上下政令畅通。今年以来，没有出现任何重大失误行为，较好地推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。

在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作，结合岗位要求，存在以下几方面不足：

一是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作常常是安排的多，检查落实涉后，工作的精细化程度有待进一步提高。

在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各科室、队的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，为公司交上一份满意的答卷，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，确保矿井的安全生产。

主要业绩

2014 年，在公司领导正确指引下，在各部门同仁的大力支持下，本人以饱满的工作热情并根据我矿的生产建设实际，依据煤矿质量标准化建设规范，重点完成了一下工作：

一是建立健全了我矿通信系统、人员定位系统设备台账，巡检运行记录及岗位职责等各类规章制度，确保我矿通信系统，人员定位系统的正常运行。二是安装了四路监控视频并与市煤管局成功联网。三是向市、区煤管局上传了人员定位系统数据，提高了我矿入井人员的透明度。

在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作，结合岗位要求，存在不足：

一是待人处事不够成熟。容易情绪化，所以在工作中有时有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

在过去的一年内，我也只是把自己份内的事做好，成绩不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有决心，在公司领导、各同仁的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室信息化工作，为公司交上一份满意的答卷。