土地管理局领导领导年度述职述廉报告(精选多篇)

第一篇：土地管理局领导领导年度述职述廉报告

主任、各位副主任、各位委员：

前年，我被区人大常委会任命为区房屋土地管理局局长，至今已一年有余。自我上任的那一天起，深感责任重大，担子很重，我下决心要恪尽职守，不辱使命，求真务实，勤政为民。因此，在一年多的时间里，带领全局干部职工，开拓进取，扎实苦干，为我区房屋土地管理工作发展保持良好势头做出了应有的贡献。下面，我就一年来的主要工作汇报如下，请予评议。

杨浦区房屋土地管理局是主管全区房屋、土地、旧改及住房制度改革工作的职能部门，主要贯彻执行有关房屋、土地管理、旧改及住房制度改革工作的方针、政策和法律、法规、规章;结合本区实际，研究起草房屋、土地、旧改及住房制度工作的实施意见;研究制定土地利用、房地产业发展规划，培育和完善房地产市场，加强物业管理，推进旧区改造和住宅小区整治等等。

我的岗位职责是：在区委、区政府的领导下，在区人大的监督帮助下，认真履行局长的职责，带领全局干部职工依法行政，进一步加强土地管理，规范房地产市场，不断加强物业行风建设，加快推进旧改动拆迁，提升百姓居住环境，增强房地队伍素质，为区经济和社会发展作出贡献。

一、加强学习，全面发展，努力提升行政能力和自身素质

房地工作对我来说，是一项全新的工作，是又一次学习锻炼的机会。为此，我始终带着责任感和紧迫感，带着对人民群众高度负责的态度，从严要求，全面发展，努力提高驾驭全局的工作能力和决策水平。

一是加强学习。作为一名年轻干部，面对政策形势的变化和居民群众需求的提高，我认识到加强理论和业务学习、尽快适应形势发展需要和岗位要求的重要性、必要性和紧迫性。为此，我认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届三中全会等精神，认真参加领导干部学习讲座、机关中心组学习和党员组织生活，认真参加各项业务和科学知识技能培训，并在工作中树立和全面落实科学发展观，以理论指导实践，更好地推动工作的开展。

二是深入调研。针对薄弱环节和工作瓶颈，我着力开展深入细致的调查研究，尽力寻求工作的突破口和切入点，创新体制机制，如物业管理行风建设中引进市场化、社会化运作新机制;动拆迁推进中探索构建区内和区外、近期和远期、建购改相结合的筹措房源新机制，等等。作了些有益的探索和实践，取得了一定的实效。

三是深入基层。房地局主管的旧区改造、物业管理、廉租解困、房地产交易等，都与居民群众密切相关。我坚持以工作大局为重，以居民利益为重，少塑形象工程，少摆花架子，着力解决关系居民群众切身利益的突出问题。为此，我深入基层，深入实际，现场踏勘动拆迁基地，召开物业管理现场会落实整改措施，倾听居民群众的呼声，解决他们的实际困难，切实改善居民的居住环境。

二、强化法治意识，坚持依法行政，主动接受人大监督

房地工作政策性强，法制规范性强，要求必须依法行政，按客观规律办事。因此，在我来房地局一年的时间里，不断增强自身法律意识，努力学习相关法律、法规，把依法行政作为履行职责的重要途径。

一是重视法律学习。自担任区房地局局长以来，在自学相关法律法规的同时，我将法制教育作为局的一项基础工作来抓，邀请有关专家为执法干部上辅导课，组织从业人员参加新的《上海市城市房屋拆迁管理实施细则》及《居住物业管理条例》颁布后的培训;组织公务员参加“依法行政与wto”及《行政许可法》培训考试。

二是坚持依法行政。为做好《行政许可法》实施的准备工作，组织力量对全局的规范性文件逐一进行了清理。在推进动拆迁工作时，坚持依法动迁，*年共作出行政裁决*件，组织强迁*次。加大新建品房小区违章搭建和违章装修的执法力度，*年行政立案*件，下发《行政处罚决定书》*份，拆除违章*平方米，发生行政诉讼案件*件。

三是健全执法责任制。为进一步推进我局依法行政、规范执法、勤政廉政，认真贯彻执行区法制办《关于开展行政执法责任制试点工作的意见》的要求，把法律赋予的行政权分层次分解到各科室和岗位，确定执法责任。

四是认真办理代表书面意见。在工作中，主动接受人大监督，对各位人大代表提出的书面意见亲自阅处，而且组织专门力量，落实办理工作，要求承办人主动与代表联系，上门听取意见，对于能解决的问题及时处理;对于难以解决的问题，做好宣传解释工作。*年共答复人大代表书面意见*件，做到“答复率、走访率、满意率”*%。

三、着眼目标，求真务实，全力推进各项工作

来房地局上任后，我提出了“熟悉情况，理顺关系，确保完成年初提出的各项任务”的工作思路，确定了“抓好土地收购使用管理、抓好旧区改造动拆迁、抓好物业管理行风建设、抓好百姓居住环境改善、抓好房地产交易”等*项工作重点，以“干一件，成一件”为指导思想来完成好自己履行职责的各项工作。

一是抓旧改动拆迁管理。在动迁基地推行拆迁管理五项制度，实施“阳光动迁”，提高动拆迁工作的透明度和加大对拆迁主体的监管力度，切实保障动迁居民的合法权益。去年共拆除房屋建筑面积*.*万平方米，拆迁居民*户，并完成*块拆迁基地的收尾工作;今年目标是拆除旧房*万平方米。截止目前，已拆除房屋面积*万平方米，动迁居民*户;积极破解难题，*年共筹措动迁房源*万平方米，今年目标是筹措动迁房源*万平方米，截止目前已筹集*万平方米，保障了重大项目、重点工程基地动迁工作的及时推进。

二是抓土地收购使用管理。加强土地市场秩序清理整顿和执法监察，组织对*年*月份以来的*件经营性土地出让情况逐宗进行检查;制定了《杨浦区建设用地批后管理办法》，严格土地批后管理;加强土地使用调控，调整房地产开发结构，确保“知识创新区”建设需要及疏解全区人口、调整结构的需要。*年共收购置换地块*幅*.*亩，超额完成了区人代会确定的责任目标;招标出让地块*幅*.*亩;今年收购目标是*—*亩，截止目前已收购土地*幅*亩。

三是抓物业管理行风建设。按照“条块结合、属地管理”的原则，坚持管理重心下移，推行小区经理责任制，构筑物业行业属地化、一体化管理机制;邀请*名社会各界人士组成行风评议队伍开展物业行风监督，扎实推进物业行风建设。组织开展对*家物业管理企业资质等级评定工作，先后推出了*个*.*万平方米新建品房小区物业管理招投标;加强物业行风建设，提出了“软件强化、硬件提升、体制创新、机制完善”的行风建设思路，采取自查和抽查的方式开展行风检查工作，对存在的问题进行梳理分析，并落实整改。

四是抓房地产市场交易。*年新建品房出售面积*.*万平方米，存量房出售面积*.*万平方米，实现房产交易契税*.*亿元。*年上半年新建品房批准预售*万平方米，存量房出售*万平方米。组织开展房地产开发企业资质年检和房地产经纪机构资质备案工作;联合工开展动态巡查，对*家无证无照的房地产经纪企业进行查处;推动诚信体系建设，组织*家房产开发企业和*家房产中介开展“放心售楼”、“放心中介”活动，营造良好市场氛围。加强品房预售行为的执法工作，全面推行品房预售合同网上备案，营造透明的购房环境。

四、着眼服务，勤政为民，牢固树立公仆意识

房地工作涉及广大人民群众的切身利益，关系到党和政府在人民群众中的地位和形象。

一是切实改善百姓居住环境。继续扩大廉租住房受益面，截止目前，新受理申请*户，落实配租*户;研究试行“积累存储”配租新方式，提高配租率，为廉租家庭提供解困新途径;继续做好房改工作，受理“有限产权房接轨”手续*户;加大小区整治力度，在去年完成小区整治*.*万平方米、成套改造*万平方米及* 处残疾人无障碍设施建设的基础上，今年计划完成小区整治*万平方米、成套改造开工*.*万平方米及*处残疾人无障碍设施建设。

二是认真处理来信来访。作为一名政府工作人员，我始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立“群众利益无小事”的思想，坚持周四领导接待日制度，着力解决物业管理、动拆迁工作中百姓反映突出的问题，及时化解矛盾，维护社会稳定。一年来共处理人民来信*件，按时办结率*%;区政府督查件*件，按时办结率*%。

三是加快推进政务公开。在贯彻行政审批制度改革中，积极推进政风建设和推行政务公开。一方面，按照“受理与办理分开，一个窗口进出”的思路，对*项* 分项行政业务实行“一门式”行政业务办文制度，提高审批管理的透明度;另一方面，推行实事项目工作进展网上公开，接受百姓监督评议;启动局政府信息公开工作，对局*—*年的规范性文件进行梳理，共梳理*条，并设立政府信息公开受理窗口，接待居民咨询;每周组织*人次参加区市民接待服务中心、区行政效能投诉中心接待工作。

五、廉洁奉公，以身作则，狠抓队伍建设

我始终把“三讲”、“四自”、“六观”及“三条高压线”作为加强自身思想作风建设的座右铭。一年来，在学习中不断汲取养料，进一步提高本人的党性修养和工作水平。

一是强化自身建设。我在加强学习、全面提高理论水平和业务能力的基础上，坚持以事业为重，认真贯彻民主集中制原则，坚持“集体领导、会前酝酿、民主讨论、会议决定”的工作方法，尊重同志、团结同志、信任同志。在廉政方面，能遵守有关规定准则，能履行好“一把手”的职责，以身作则，按规定做好个人收入申报、住房申报等重大事项报告等。

二是加强机关队伍建设。在党委的统一领导下，结合我局实际组织开展“牢记‘两个务必’弘扬勤政新风，推动杨浦发展”主题教育，要求全体干部职工树立“开拓创新、迎难而上、勤政效民、服务至上”的精神，加强机关思想、组织、制度、政风建设，塑造服务窗口新形象;认真抓好廉政建设工作，逐级签定《杨浦房地局廉政建设责任书》，做到一级抓一级，层层抓落实。

三是坚决执行《十项措施》、《五条禁令》。认真组织干部职工对国土资源部《十项措施》、《五条禁令》的学习教育，并与业务工作结合部署，发挥自身表率作用，着力抓好落实工作，要求干部职工做到“三个到位”，即“思想到位、管理到位、监督到位”，提高干部职工的思想认识和贯彻执行的自觉性。

六、存在的问题及今后努力的方向

自从任职以来，在局党委的领导下，在同志们的帮助下，我与党政领导班子一道团结一致，勤奋工作，努力推进我区房地产业的健康发展，不辜负人大常委会的重托和人民的厚望。但随着社会经济的发展，各种深层次的矛盾越来越突出：*、旧改动拆迁资金筹集和房源筹措难度加大，动拆迁推进难度加大;*、物业管理工作“服务不到位、维修不及时、收费不合理”的问题依然存在，历史欠帐多，体制尚未理顺，机制尚待完善，物业行风建设纵向有进步，横向尚有差距。*、自身业务水准有待于进一步提高。在任的一年，可谓“如履薄冰”，在接下来的任职期间，我将继续以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻区人大的决议、决定，牢固树立和落实科学发展观，围绕打造“知识杨浦”目标，针对工作中存在的问题，按照“加大土地储备力度，加快旧区动拆迁步伐，调整房地产开发结构，规范房地产市场秩序，提升行业服务水平，提高百姓居住环境”的总体思路，重点做好以下三方面工作：

1、进一步加强学习，不断夯实理论功底，尤其要加强业务学习，从而增强工作的前瞻性思考，提高决策的科学性，掌握从事本职工作的业务知识，更好地推进杨浦房地产事业的发展。

2、加强土地宏观调控，严格土地批后管理;进一步规范房地产市场秩序，加大房地产市场执法检查工作;加强调研，破解难题，加快推进动拆迁;加强物业行风建设，继续解决群众反映集中的热点问题，改善百姓居住环境。

3、加强机关队伍建设，进一步提高干部职工的政治素质、业务能力。认真开展“让党放心，让群众满意”主题活动，进一步转变工作作风，增强服务意识，树立房地窗口新形象。

第二篇：2014年房产管理局领导班子述职述廉报告

正宁县房产管理局

2014年领导班子述职述廉报告

（2014年12月8日）

尊敬的各位考核组领导：

大家好！欢迎各位领导对我局全年工作进行考核，我代表房管局全体干部职工向你们的到来表示热烈的欢迎。

今年以来，在县委、县政府和上级部门的正确领导下，我局以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕调结构、稳增长、保民生、抓创新、求发展这一主题，创新理念、创新机制、创新服务、勤政廉政，充分调动全局干部职工的积极性，各项工作取得了明显的成效。现将一年来局领导班子履行职责和党风廉政建设情况报告如下，欢迎大家批评指正。

一、局领导班子履行职责情况。

（一）以改善民生为己任，奋力拼搏，建立健全多层次住房保障体系。

认真落实中央、省、市各项要求，把解决群众住房困难作为中心工作常抓不懈，全县住房保障工作水平显著提升。一是住房保障政策宣传到位。住房保障工作是以解决城市低收入家庭住房困难和深化住房制度改革为重要内容，让住房困难家庭“居者有其屋”为核心的一项重要的民生工程。为全面推动住房保障工作的深入开展，让更多的困难群众享受到住房保障惠民政策，我们组织开展了以“加大住房保障，实现住有所居”为主题的形式多样的住房保障政策宣传活动，印发宣传手册三千多份，通过新闻媒体和深入社区、乡镇进行大力宣传，使住房保障政策家喻户晓，申办程序已被申请家庭

所掌握，使我县住房保障政策宣传、申请、登记、核查等工作有条不紊开展。二是补贴发放达到应保尽保。我们严格按照政策要求，认真审核把关，深入走访调查，广泛公示监督，今年对658户1902人发放补贴114.2万元，实现了应保尽保，超额完成了年初确定的650户补贴任务。三是住房建设超额完成任务。投资7443.98万元建设保障性住房724套5.4万平方米（其中：续建300套23053.82平方米，新建424套31419.64平方米），目前完成投资4600万元。超额完成了422套28700平方米的住房建设任务，充足了房源供给。四是积极开展了2014年保障住房申报工作。坚持公平、公开、公正原则，对2240户（其中2014年住房租赁补贴及廉租住房1080户，经济适用房1160户）城镇低收入家庭发放了报名申请表，初审收回1156份（其中2014年住房租赁补贴及廉租住房760户，经济适用房396户）。现正在进行信息录入和核查工作。五是建立健全了动态化的档案管理机制。一是各社区和乡镇设立专人负责住房保障相关工作，具体受理保障对象申报、入户调查、政策咨询解答、正式的住房保障申办初审等工作。形成了乡镇（社区）、民政、房管及相关部门逐级审查联合把关的住房保障管理机制。二是对全县低收入住房困难家庭进行了摸底调查，通过初审、复审、审核建立了详细的城乡低收入家庭住房保障档案。三是建立健全廉租住房和经济适用住房档案管理制度，确保档案数据的完整、准确，并根据低收入家庭住房保障变动情况，及时变更住房档案，实行廉租住房和经济适用住房档案的动态管理。六是积极争取项目建设资金足额到位。保障性住房建设政策性强、要求严、责任大，用地供给是前提，资金保障是关键。为了把这一群众关注的实事办好、好事办实。县委县政府立足实际，科学统筹，建立了以财政预算安排为主，土地出让

金计提和住房公积金增值收益为辅的住房保障资金“三位一体”筹措机制，严格做到专户管理、专款专用。今年共筹集资金4175万元，其中住房租赁补贴资金180万元、廉租住房建设资金1871万元、公共租赁房建设资金124万元、经济适用住房建设资金2014万元；其中中央预算内投428万元、省财政补助19万元、市级廉租住房建设补助70万元（公积金收益分配数）、土地出让金5%计提227万元、县级配套资金1431万元（滚动结余860万元，新增配套资金571万元）、自筹2014万元，为保障性住房建设工作顺利推进提供了资金保障。

（二）以规范化管理为突破口，创新体制机制，确保房地产市场健康有序。

一是产权交易与产籍管理井然有序。坚持公开透明、公平公正、快捷高效、便民利民的原则，全年共办理房屋初始登记8宗，登记面积1.18万平方米；房屋转移登记37宗0.34万平方米；房地产抵押登记92宗1.05万平方米；变更登记23宗0.29万平方米；预告登记48套0.53万平方米；房屋他项权登记110宗 1.5万平方米；房屋他项权注销登记75宗8609平方米；代办评估48宗,收费2万多元；经济适用房登记53套0.48万平方米；廉租房登记42套0.21万平方米，实现了权属登记规范化管理。二是房地产市场监管卓有成效。为坚决有效遏制房价过快上涨，切实将房价控制在合理水平，我局认真落实国家相关调控政策，与物价、住建局等部门配合，综合全县整体经济水平、人均收入增速、居民支付能力、土地建材成本等因素，认真测算，合理确定新建住房价格控制目标，坚持每季度向社会公布。严格控制住房结构体系，60平方米以下的住房控制在20%左右，60—90平方米的住房稳定在50%左右，面积90—120

平方米的住房控制在20%左右，面积120平方米以上的住房控制在10%左右。对于新建商品住房实行价格申报和成本审核制度。要求所有新建商品房开盘前向县物价、房管部门申报销售价格，经审查同意后方可开盘售楼。开展综合执法检查活动，从严查处虚假信息、哄抬房价、合同欺诈、越级开发、挂靠开发、私自变更规划设计、配套设施建设缺失等行为。三是安全管理扎实到位。大力宣传有关房屋安全的政策法规，增强群众安全用房意识。进一步强化安全排查监管，注重加强项目施工安全管理，及时通知危旧住户搬迁，实现了不安全事故零发生。深入开展“安全生产月”活动，集中组织安全检查5次，开展各类房屋维修监管371户。四是拆迁管理工作顺利开展。严格实行房屋拆除施工“三案一表一协议”制度（拆除施工方案、安全防护方案、生产安全应急救援预案、拆除施工企业备案申请表、安全生产管理协议），进一步规范了企业施工行为。对拆迁行为全程现场监督，及时解决出现的各种问题，确保了拆迁工作的顺利开展，全年拆迁房屋130间2784平方米。

二、切实加强班子自身建设。一是认真学习胡锦涛总书记在中央纪委二次全会上的讲话精神，以党员干部特别是领导干部为重点，筑牢拒腐防变的思想道德防线。通过为灾区捐款、植树造林等多种形式，教育广大党员干部继承和发扬党的优良传统和作风，坚持以人民群众的利益为重，想方设法为群众办实事。积极组织向玉树、舟曲和环县灾区和社会捐款1万余元。二是进一步落实党风廉政建设责任制。积极开展政风行风评议和整治活动，建立健全廉政风险防控机制，局党支部制定了《正宁县房管局党风廉政建设责任制实施办法》，明确领导班子和领导干部党风廉政建设的责任。坚持民主

集中制原则，按议事规定程序决策，坚持集体领导和个人分工负责相结合，全局没有发生违规违纪案件。三是一年来，深入开展“树房管新风、让人民满意”主题活动，在主要业务办理窗口张贴业务办理流程，方便群众了解业务办理流程，提高办事效率、缩短业务办理时间，提升服务水平，确保服务质量。四是注重加强干部的培养和教育，建立党政干部绩效考核评价机制。今年我们组织部分干部职工参加市房地产信息化系统建设培训班和档案管理培训班，解决了一些干部职工在业务办理方面出现效率低下的问题，激励党员干部为促进我县房地产事业健康有序发展携手奋进。五是严格遵守廉洁自律各项规定。局党支部坚持带头执行党风廉政建设责任制，严格按照“八个坚持、八个反对”的要求规范言行，自觉接受各方面的监督。六是积极开展机关作风整顿活动。开门纳谏，组织开展了三次有房产开发企业和住房保障户代表参加的座谈会，共征集到了有利于改进机关作风的意见和建议五条，为今后工作再上新台阶起到了促进作用。

三、个人思想作风建设和廉洁自律情况。一是坚持保持积极向上的精神状态。房管房改工作涉及千家万户，与人民群众切身利益密切相关，深感任务艰巨，责任重大。面对房管房改工作历史问题多、难事多、烦事多、矛盾多、上访多的实际情况，我从不畏惧困难，不回避矛盾，团结带领班子成员一心扑在工作上，努力开创房管房改工作的新局面。工作上敢于抓大事，敢于决策、敢于负责、敢于承担风险。工作中注意加强学习，注意倾听别人意见，注意关心同志，注意调动人的积极性。对班子成员放手不撒手，放心不放松，努力营造团结和谐，心齐气顺，奋力开拓的工作氛围。二是坚持求真务实，真抓实干促发展。牢固确立科学发展观，以科学发展

观引领思想解放转变观念，统领房管事业全局。坚持突出住房保障工作重点，努力实现符合住房保障条件的应保尽保；加快推进直管公房改造，努力改善城镇居民居住环境；大力促进物业管理的发展，努力创造更加舒适的人居环境；大力优化经济发展软环境，把服务企业，服务社会，服务发展作为房管工作的出发点和落脚点。坚持抓交流、抓促进，重点难点问题个别协调，一事一策，特事特办，急事急办。三是坚持清正廉洁良好形象。严格执行廉洁自律的各项规定。自觉筑牢反腐倡廉的思想防线。不利用职权和职务影响插手和干预各种市场交易活动；不接受可能影响公正执行公务的宴请或违反工作日午间“禁酒令”；不违规在住房问题上以权谋私，超标准建房及购买政策保障性住房；不违规兼职取酬或经商办企业，投资入股；不利用职权和职务影响为配偶、子女经商办企业或从事中介活动提供方便；不利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财；不参加赌博或为赌博活动提供保护；按照规定报告个人有关事项，主动接受组织监督。

在肯定成绩的同时，也清醒地认识到，还存在不少问题和不足。对科学发展观的内涵、实质和要求领会还不够深刻，把握还不够全面，用科学发展观推进房管事业发展的成效还不够明显，房产市场的量减质降等发展难题还没有得到很好解决。住房保障工作的水平、物业管理工作的水平还有待进一步提高，党风廉政建设、机关作风整顿、干部队伍建设还需要进一步加强。我们将认真学习十七届五中、六中全会精神，坚持以发展为第一要务，以做人民喝彩的事为第一要求，以改革创新为第一动力，以科学发展观为统领，为实现房管事业的跨越发展而努力工作。

第三篇：市土地储备中心领导班子述职述廉报告

在市委、市政府的正确领导下，市土地储备中心领导班子带领全体干部职工紧扣合肥“建设现代化滨湖大城市”主题，全面贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，深入学习实践科学发展观，凝心聚力、攻坚克难、开拓创新、奋发有为，在极其艰难的环境下，再创新的佳绩。孙金龙书记在接见中心全体工作人员时说：“今年，市土地储备中心的工作在过去的基础上，展现出一派生机勃勃、成效显著的良好景象。在任务非常繁重的情况下，今年又有新措施、新作为、新突破、新成效，这很难能可贵。”

一、以“学习实践科学发展观活动”为着力点，加强思想政治建设，为土地储备工作持续快速发展提供思想组织保证

（一）注重抓好理论武装。，中心党组坚持把理论学习作为提高班子成员和党员干部综合素质的基础工程来抓，以抓学习来促使领导和党员干部善于研究土地收储工作中出现的新情况、新问题，创造性地开展工作。以市委宣传部理论学习计划为依据，分别制定了季度、月学习计划，划定了学习内容，明确了集中学和自学时间，规定了学习标准，确保了理论武装落到实处。领导班子在抓好自身学习的同时，还先后为每名党员干部购发了《总书记同志在纪念改革开放三十周年纪念大会上的讲话》、《六个“为什么”（对几个重大问题的回答）》、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》等学习材料，及时将报刊杂志上刊载的最新理论文章汇编成册发放，为党员干部理论学习提供了必要的保障。

（二）深入开展学习实践科学发展观活动。今年以来，中心党组紧紧抓住学习实践科学发展观活动这一契机，通过上党课、召开民主生活会、解放思想大讨论、体会交流等多种形式，有力推动了活动的深入开展。班子成员充分发挥表率、示范、引导作用，努力做到“五个带头”，即带头进行深入学习，带头开展专题调研，带头进行分析检查，带头谋划工作思路，带头解决问题、完善制度。4月3日，中心党组书记、主任高国忠同志在精心准备的基础上，结合学习实践科学发展观活动，以“合肥的昨天、今天和明天”为主题，亲自为中心全体党员干部上了一次党课。

（三）认真落实抓民主集中制。在工作中，中心领导班子始终坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度以及重大事项集体研究决定的原则，凡属方针政策性的问题，干部任免、奖惩、调整与推荐，重要规章制度、重大经费开支及带有全局性的工作，均能按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，经集体讨论决定，做到会前事先通气，会上畅所欲言，会后狠抓落实，不搞个人说了算，工作中交心通气，既民主又集中。领导班子成员相互信任、相互支持、相互沟通、相互配合，做到了思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干。同时，领导班子坚持班子成员过双重组织生活等制度，积极开展批评与自我批评，广泛听取各方面的建议与意见，并以一个普通共产党员的身份积极参加机关党支部组织生活。

（四）严格落实《干部选拔任用条例》。，中心党组通过常规方式共选拔任用正科级干部6人，这6名同志大多是任职3年以上并主持工作的副处长。在选拔任用过程中，在民主推荐、组织考察和讨论决定等主要环节上，严格执行党政领导干部选拔任用工作条例，重点把好“五关”：一是严把推荐关。11月9日，中心召开全体员工参加的民主推荐大会，应到35人，实到35人。首先进行群众投票推荐，接着进行个别谈话推荐，共谈话15人。党组把两方面推荐的结果作为重要依据，确定了考察对象。二是严把考察关。对拟提拔人选进行全面考察。不仅注重考察干部八小时以内的表现，还注重考察干部八小时以外的表现；不仅注重考察干部在日常工作中的表现，还注重考察干部在联系重大项目、参与重大活动中的表现；不仅注重听取领导班子成员的意见，还注重听取中层干部，特别是基层群众的意见，有效防止了带病上岗”、“带病提拔”等现象。三是严把审批关。11月10日，中心召开党组会讨论干部任免。会上，大家一致认为，民主推荐票数如此集中，说明这几名同志是群众公认的。接着，党组成员逐个发表了个人明确的意见，最后形成决议。四是严把公示关。严格执行干部任前公示制，同时把任前公示与任职“廉政谈话”制度相结合，对群众反映的一般性问题，在任职谈话时向干部指出，督促整改。11月12日至18日，对6名正科级干部的任职进行了公示，期间，没有接到任何不良反映。11月24日，中心党组下发[]32号文件正式任命。12月11日，进行了“廉政谈话”。五是严把试用关。对新提拔任用的领导干部实行试用制，试用期为一年，试用期满后进行全面考核，经考核胜任所试用职务的，办理正式任职手续。目前这6名同志任职还在试用期。

（五）深化学习型机关建设。以领导班子为重点，以党员干部为基础，结合土地储备中心的实际，积极引导中心全体员工学习现代经济、城市规划、工程预算、建筑监理、法律法规等知识，加强履行岗位职责所必须的知识和技能培训，不断增强广大党员的学习能力、实践能力、创新能力。认真坚持期刊传阅制度。先后邀请了省建筑设计院院长左玉琅作题为《贯通南北交通，重树老城形象——合肥人民广场北地块发行概念设计》的讲座，省建筑科学研究设计院建筑师江海东作题为《如何用建设设计的手法体现土地的价值》的报告。同时，本单位外出考察的同志每次回来后，都要向全体党员干部汇报考察成果和体会。此外，为保障大家学习新知识，中心定期推荐与业务联系紧密的上架新书并发放购书卡，要求坚持“每天读书一小时，每月阅读一本书”，大大激发了干部职工的学习热情，读书学习蔚然成风。

二、坚持“以规划为龙头、以招商为先导、以拆迁为根本、以项目为抓手”，全面推进“大合肥、大储备”战略，实现了土地储备工作的逆势飞扬

，在全球金融危机的影响下，中国进入了21世纪以来经济形势最为严峻的时期。在复杂多变的环境中，市委、市政府高瞻远瞩、果断决策，以一系列积极措施有效应对了经济持续下行的压力，城市建设和社会事业均取得新的跨越。作为城市土地资源整合和调配平台，年初时，市土地储备工作也面临着举步维艰的困难局面，房屋拆迁处处掣肘、项目推进步步艰难，资金积压量大，房地产市场疲软，土地上市应声寥寥。针对这种状况，市委、市政府高度重视，坚持“阳光地产”，加大招商推介，并根据市场需求及时调整了土地供应结构，适时推出了一批“大中小”相结合的精品地块组合，对于“杜岗城中村”、“美的荣事达”、“美菱老厂区”、“梅山新村”等重点土地储备项目，市领导更是亲历亲为，在加大督办力度的同时，亲自协调拆迁、协调规划、协调资金、协调招商，为项目早上市、早建设、早见效提供了坚强的组织和领导保障。这些举措活跃了市场，加快了资产和资金流通，坚定了企业投资信心，一举扭转了市场颓势。

上半年，市土地储备中心上市成交储备经营性用地28宗1584亩，成交价48.17亿元，不但完成了全年储备土地出让收入计划，土地成交面积和成交总价款也全面超越去年总体水平，提前半年顺利实现“双超目标”。

下半年，市土地储备中心又乘胜追击，陆续攻克了天鹅花园、北新庄、省供销社、丹霞、庐西工业园、公交三保厂、金色梧桐等重点和难点项目，全年上市成交储备经营性用地45宗2708亩，成交总价108.95亿元，土地成交面积和成交总价分别是去年的2.15倍和2.67倍。同时，库存和正在实施收储的土地已达174宗2.9万亩,是年末1.71万亩储备土地库存量的1.7倍。

（一）确立土地储备战略，引导事业发展。下半年，为扭转土地储备实力不强、范围狭小、产品单一、市场调控能力弱等不利局面，谋求事业的长远发展，市土地储备中心党组确立了“大合肥、大储备”的发展战略。一年多来，在这一战略目标指引下，市土地储备中心为丰富和完善战略内涵做了很多工作，取得了显著成效。首先是做大做强土地储备平台，土地储备总量达到2万亩，上市土地成交总额突破百亿元，创历史最好成绩；其次是扩充土地储备的空间范围，储备业务从四个行政区延伸到各开发区和政务文化新区；第三是丰富收储类型，扩大产品内容。探索并建立协议、联合和实物相结合的土地收储模式，在很大程度上集合各方力量，共同做好土地储备。同时，收储内容涉及工业企业改制、教育医疗土地资源整合、军事用地置换等多个领域，对工业经济发展壮大和园区基础设施建设提供了积极支持，上市18家企业1016.61亩土地，盘活资产46.64亿元；上市园区土地1202.95亩，盘活资产42.27亿元。可以说，“大合肥、大储备”发展战略在强化土地一级市场、集约节约利用和合理配置土地资源、协调社会事业全面均衡发展等方面发挥出越来越重要的作用，已被全市上下广泛接受，土地储备工作“一盘棋”的良好局面正在形成。

（二）夯实土地储备基础，破解发展难题。底至初，市土地储备中心对库存储备土地进行了调查摸底和分析研究，并形成了数万字的《合肥市土地储备中心土地储备情况调研报告》不但找出了长期以来困扰土地储备工作的结症和瓶颈，而且提出了解决问题的办法和促进土地储备事业健康稳定发展的设想，明确了当前及今后的主要工作方向，受到了市委、市政府高度肯定。3月，为进一步摸清家底，又对储备土地资产重新进行了盘点，对财务运行状况进行了检查，深入剖析了资金风险隐患，提出消化库存、消减融资规模的具体措施，减轻了土地储备资金压力，加快了储备土地熟化和上市。5月，结合学习实践科学发展观活动，中心党组成员就各自分管工作确立了专题，从土地储备工作发展思路、征地拆迁、土地融资等方面开展了课题研究，针对存在问题有的放矢地采取有效措施予以攻克，不但使学习活动落到实处，而且也有力促进了工作进展。除此之外，还建立了党组成员项目挂帅督办制，对重点城市建设项目实行重点“突击”，集中优势兵力打歼灭战，扫清障碍，加快项目上市和工程建设。

（三）精细储备土地管理，争创产品效益。以来，从提高队伍整体素质入手，在实践工作中着力提高干部职工解决问题的主动性，要求土地储备工作人员不但要勤于思考，善于沟通，熟于政策，精于策略，还要有与时俱进、开拓创新的精神和时不我待、只争朝夕的意识，始终以“干干净净做人、干干净净上市”为工作准则，做时代发展的排头兵，做攻坚克难的先行者，做广大群众的服务员。在具体项目操作上，力求精细，实行分区负责、任务到人、责任到人的管理体制，使项目运作周期明显缩短，上市速度大大加快。对于重点城市建设项目更是精益求精、精心运作，采取明确时限，倒排工期，逐点销号的方式，破解项目实施过程中所遇到的一切困难。例如，在美菱老厂区土地收储过程中，市土地储备中心与包河区政府无缝对接，由分管领导挂帅，协调解决在项目进展中出现的问题，仅用2个月时间就完成166亩土地上所有建（构）筑物拆迁，并积极协调落实项目规划，精心包装，广泛推介。该宗地在6月11日的拍卖会上，被大连万达以615万元/亩、总价10.2亿元竞得。时隔一个月，总投资额50亿元、总建筑面积70万平方米的合肥历史上第一个城市综合体“万达广场”即动工建设，创造了合肥城市建设新纪录。“梅山新村”旧城改造项目，地处繁华市区，拆迁量大、情况复杂，市土地储备中心不畏困难，与蜀山区政府紧密合作、并肩作战，仅用一个月时间就完成690户居民拆迁，出让价格更是达到了683万元/亩，仅在这个项目上，政府就净获益6166万元。

对于项目运作中出现的阻碍，深入调研，及时沟通，找准病因、对症下药，以最有效、最快捷的途径解决问题，以最科学、最合理的方法推动项目上市。房屋拆迁一直是困扰城市建设和储备土地项目的最大难题，，市土地储备中心严格遵循市委、市政府既定方针，与各区政府、市直各部门围绕服务民生、改善城市面貌、完善城市功能，加强政策研究，加强协调沟通，初步形成了权责明晰、协调一致、上下联动的拆迁安置新机制，并在美菱冰箱厂、梅山新村改造、杜岗城中村改造、劳动村改造、文明村改造等项目实施中取得显著成效；在水源保护区内储备土地保护性开发问题上，市土地储备中心根据保护区内城中村脏乱差、污染状况严重和储备土地开发利用的实际，会同市规划局、建委、法制办等部门实地调查研究，认真研读法律，创新思维、创新举措，积极建议，为市政府重新划定水源保护区和确立对水源保护区内土地实施保护性开发的决策提供了政策和技术依据，获得了良好的社会、经济、环境综合效益，不但使近亩储备土地资源能得到合理利用，而且也通过实施保护性开发，达到逐步减排和提升市政配套设施水平的根本目的。例如，位于二级水源保护区内的蜀山新产业园107亩土地，经规划、环保、国土和土地储备中心反复论证，采取严密防污措施，最终以高出底价近一倍的302万元/亩拍卖，为我市有效保护利用水源区土地作出了尝试，开创了新路。

储备土地是否能够优质优价成交，关键在于我们是否能够准确把握市场需求，科学产品定位，优化产品结构。，通过引入经营顾问团队，对房(请你继续关注好范文网Www.HaowoRd.com)地产市场进行深度研究，准确把握市场行情，批量推出“大中小”相结合的精品地块，扩大市场受让面，活跃竞争氛围，加快资产流通，重振市场信心，终使我们得以从容应对房地产市场波动；通过引入工程管理机制，力争“净地”、逐步“熟地”、强化“热地”，使土地储备逐步由“生地”储备向“净地”、“熟地”和“热地”储备模式转化，改变过去“原料”供应商的角色，初步建立起了 “半成品”加工和“成品”生产模式，不但提高了储备土地上市速度和质量，也减轻了开发企业负担，缩短了项目建设周期；通过引入规划设计协作团队，对储备土地进行必要的规划研究和方案设计，使产品更加符合城市功能定位和市场需求，使土地利用更加集约高效，使土地供应更加公开透明，使企业掌握土地信息的渠道更加快捷方便。去年4月份，在房地产市场刚刚回暖的时候，市土地储备中心以330.5万元/亩成功拍卖了位于长江东大街北侧原合肥轮胎厂的70亩土地使用权。地块4.2的容积率在别人看来根本不可能实现，但市土地储备中心商规划局，经多轮方案设计和专家论证说明，其不但可行，而且名牌企业的进驻和高品质楼宇的开发建设极大地振兴了瑶海区的房地产市场。

（四）扩大信息发布渠道，加强招商推介。孙书记多次强调土地上市一定要公开透明。以来，市土地储备中心把储备土地信息发布工作提到了关系土地储备生死存亡的高度，把土地推介和项目招商作为首要任务来抓。首先，进一步加强了储备土地动态信息系统建设，及时维护、及时更新，详细反映入库土地的动态变化，使项目进展情况一目了然，使意向投资企业能够准确把握拿地商机，储备土地“一张图”工程初显成效；其次，土地推介有声有色、形式多样，成果丰硕。12月，我们参加了“中国地交会”，并在人民大会堂金色大厅举办了“魅力合肥投资热土”推介会，在当时低迷的市场环境下，此举引来了众多关注，受到国土资源部、住房和城乡建设部以及主流媒体和社会各界的一致好评。，我们又先后组织参加了杭州的“浙商大会”和厦门的“第十三届中国国际贸易投资洽谈会暨首届中国国际地产投资交易会”，并与市国土局、规划局、房产局等部门配合，在北京成功举办了“魅力合肥·阳光地产——中国·合肥老城区改造项目央企推介会”。这些会展所产生的轰动效果和辐射效应，对扩大合肥影响、宣传合肥、招商引企都起到了重要作用，使大连万达、中铁集团、中建集团、华润置地、保利集团、梅园置业、淮矿地产、融侨金辉、深圳建业、中煤矿山等一大批央企和具备雄厚实力的海内外优质客商来肥寻求商机或扩大投资；第三，创新招商宣传手段，努力扩大土地储备影响。中博会前夕，我们利用景观整治的有利契机，在美化、绿化街景的同时，将储备土地信息、招商联系电话公布在新修的围墙上。此创新之举，不但取得了良好的招商推介效果，而且还博得了社会一致好评。在日常工作中，我们牢固树立“全员招商、大招商、招大商”的工作理念，“‘点对点招商、面对面服务’和发挥锲而不舍的‘钉子’般招商精神”已成为每个同志工作中的自觉行为，并涌现出一批感人事迹。，市土地储备中心超额完成市政府下达的年度招商引资任务，工商注册项目7个，任务完成率140%；实际到位资金2.525亿元，任务完成率316%。市招商局局长蓝天在一次全市招商活动中对我们的招商工作做出这样的评价:“合肥市土地储备中心对引资客户的细心、热心和诚心，让我们感到了安心、放心和称心”。

（五）拓展资金筹措渠道，科学使用资金。土地和资金是土地储备的两大基本要素。以来，受全球金融风暴和国内经济形势下行压力影响，国家密集出台了积极的财政政策。为了“保增长、促发展”，央行放宽了银根，取消了商业银行贷款规模限制，几次下调贷款利率。在新的金融形势下，市土地储备中心及时抓住这一难得机遇，积极筹措土地储备资金，合理规划信贷规模，扩大土地储备范围，做大、做强土地储备。同时，充分利用政府土地储备贷款优势和良好银行合作关系，经与各商业银行多轮谈判，市土地储备中心分别采取提前还贷、以贷还贷、申请利率置换等方式,将原借贷合同约定执行利率调整为现行利率。该项措施已为政府节约储备土地贷款利息成本1000多万元。在资金使用和管理上，市土地储备中心力求精细，把每一分钱都用在刀刃上，使每一分钱都能创造出最大效益，努力控制成本投入，把资金风险降到最低。通过加强土地储备资本运作，逐步减少库存储备土地的资金占用；通过加快上市土地成本结算，缩短资金流通周期，控制储备土地贷款规模，减轻财政资金压力；通过建立成本“协审”机制和核算机制，有效控制了土地储备资金支出，防范了土地储备运作和资金风险。

三、以《—2014工作规划》为依据，大力加强反腐倡廉建设，努力树立领导班子和党员干部良好形象

今年以来，中心党组坚持把反腐倡廉工作融入“建设现代化滨湖大城市”大局，认真落实党风廉政建设责任制，进一步规范土地收储、拆迁安置、上市出让等工作环节，拓展从源头上防治腐败的深度和广度，为全面推进“大合肥、大储备”战略，提供了有力的纪律监督和保障。

（一）狠抓警示教育活动，促进干部廉政意识提高。组织系统学习了《党章》、《xx大报告》、中纪委xx届三次全会、省纪委八届四次全会、市纪委九届四次全会精神以及反腐倡廉有关文章和文件。广泛开展“典型引廉”活动。认真学习王瑛等同志的先进事迹。组织党员干部观看了反映王瑛先进事迹的话剧《红叶旅途》。12月25日，专门召开警示教育大会，宣读原马鞍山市国土局局长王海风《向党组织作最后一次忏悔》，观看《在侥幸中走上堕落》、《贪婪的代价》等电教片，为党员干部提前接种“反腐疫苗”。切实开展任职“廉政谈话”。对新提任干部实施廉政教育，把组织的严格要求和关心爱护，送到干部的心坎上，筑牢反腐倡廉“第一道防线”。12月11日，根据中纪委、中组部有关规定和中心党组工作安排，党组成员、纪检组长解玉龙同志召集6名新提任的中层干部，进行了任职“廉政谈话”，谈话结束后，每名同志都书写了“廉政体会”，中心建立了中层干部的廉政档案，将廉政谈话情况和中层干部的廉政体会文章分别装入了各自的廉政档案。

（二）狠抓制度建设，促进工作有序规范。今年以来，我们紧紧抓住制度建设巩固年的契机，对土地储备工作进行了广泛深入调研，找出了困扰土地储备事业发展的问题和结症，采取了一系列行之有效的措施予以解决和完善，并及时总结经验，把好的做法上升为制度，初步构建了土地储备制度体系，使工作逐步走向了制度化、法制化轨道，“以制度管人、以制度办事”已成为中心全体同志的自觉行动。自年初以来，先后制定了《合肥市土地储备业务流程》，强化了对土地储备工作的全程管理和环节管理；制定了《合肥市土地储备中心财务制度》，规范了土地储备资金使用，初步构建了资金风险防御机制；制定了《土地上市资料移交程序》，明确了国土资源局与土地储备中心部门之间的工作衔接；制定了《储备土地测绘规定》，确保了储备土地测绘质量和技术成果应用；制定了《储备土地评估管理办法》，约束了评估机构的行为；制定了《储备土地看护管理办法》，加强了储备土地权益保护；制定了《储备土地档案管理规定》，确保了储备土地档案的齐全、完整和准确。

（三）狠抓政风行风建设，促进部门形象提高。中心党组始终高度重视政风行风建设，并把它作为土地储备的重点工作，强力推进，精心打造。市里组织的评议、明察暗访，均获得较高评价。一是及时召开会议。5月14日，中心召开动员大会，中心党组成员、纪检组长解玉龙同志认真传达学习了《关于印发合肥市政风行风评议工作实施意见的通知》，及时通报政风行风评议结果，对中心政风行风建设作出部署。二是广泛征求意见。认真查摆存在问题，抓好落实整改工作，并把“勤政廉洁”、“热情报务”等作为行为规范。三是着力加强对机关干部的服务意识和责任意识教育，促使机关干部牢固树立服务大局、服务基层、服务群众的理念，以更加认真负责的精神、更加积极热情的态度、更加求真务实的作风，做好土地储备各项工作。

（四）狠抓反腐倡廉建设，促进土地储备事业健康发展。廉洁勤政关系到党的生命力，关系到党和政府在人民群众心目中的形象，也是我们建设和谐社会的必然要求。今年以来，我们把反腐倡廉工作渗透到业务工作之中，着力提升土地储备部门廉洁、公平、公信、高效形象，及时纠正不正之风。如，在迎接中博会景观整治过程中，我们在城市多处储备地块显目位置打出了“三国故里”“包公故乡”等公益广告和“干干净净做人、干干净净上市”、“土地升值、干部保值”等廉政宣传广告，与此同时，建立了审计库，积极推行现场监理、跟踪审计制度，力求少投入、多办事，保护干部，确保资金的安全和效益的发挥，据初步统计，今年在土地收储、拆迁安置、景观整治等工作中，经严格审计，核减资金支出近千万元。此外，在上半年中心对内设机构职能调整、干部轮岗和下半年提拔任命6名中层干部这两项工作中，始终坚持以纪律作保证，并通过大量的思想教育和谈心活动，使广大干部职工遵守纪律的意识明显增强，确保了工作、交接两不误，增强了工作成效。

（五）狠抓内部管理，促良好风气的形成。认真贯彻落实“两办”通知精神和“小金库”专项治理工作。在“小金库”专项治理工作中，中心及时成立了“一把手”任组长的领导机构，制定了详尽的实施方案，在具体工作中，我们扎实推进，有效防止了敷衍了事走过场现象。在落实“两办”通知精神方面，我们一是压缩小车费用支出，做到不该跑的不跑，中心领导上下班只要可步行的，坚决不用车接送；领导班子成员和办公室对小汽车严格管理，自觉做到私事不用公车。二是压缩招待开支，做到不该招待的客人不招待，同城来客一般不招待，同时执行对口作陪，不搞一客多陪，大吃大喝。三是做到不乱花公家钱财送礼，坚决杜绝用公款做私人情。四是杜绝财务漏洞。购置大件办公设备实行政府定点招标，优质优价先中标。财务报销严格执行财会制度，实行经办、验收、领导三人会签报销制度。通过严格的财务管理，大大减少了不合理的开支，也减少了单位不必要的浪费。

在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照市委、市政府的要求，对照群众的期盼，我们的工作中还存在一些薄弱环节和不足。如：小储备先天不足，缺乏规划引导，导致整合难；清库减压不到位，上市地块不成熟，宣传力度不够；工作缺乏应有的前瞻性、统筹性、战略性；等等。为此，xx年，我们将在邓小平理念和“xxxx”重要思想的指引下，深入贯彻落实科学发展观，全面推进“大合肥、大储备”战略，勇攀更高峰，再创新辉煌。

第四篇：土地乡2014年领导班子述职述廉报告

中共土地乡委员会土地乡人民政府

领导班子述职述廉报告

（2014年12月）

2014年，土地乡党委政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“三县”建设发展战略，抢抓机遇，带领全乡各级党组织和广大党员干部群众，务实创新，合力攻坚，全乡经济社会发展、领导班子建设、党风廉政建设等取得明显成效。现将乡党政领导班子履职情况和廉政建设情况报告如下：一、团结协作，执政能力不断提升

一年来，乡领导班子始终以身作则，坚持政治理论学习，提高自身素质，并围绕创建“学习型机关”活动，切实加强干部职工的理论学习和业务知识学习，并注重学习效果，使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。

坚持政治理论学习制度。乡领导班子认真落实党委中心理论组学习制度，积极参加中心组学习活动，系统学习十七届四中、五中全会等重要内容，牢固树立科学发展观和科学执政、民主执政、依法执法的执政理念。在长期的学习实践中，班子能够坚持正确政治方向，坚决贯彻党的各项方针政策，始终忠诚党的事业，努力实践着全心全意为人民服务的宗旨。

深入开展创先争优活动。一是扎实开展换届承诺工作，组织广大基层党组织和广大党员就严守换届程序、遵守换届纪律等作出承诺，有力保证乡党委换届工作圆满成功。二是组织开展了“让群众更满意、让党旗更鲜艳”主题实践活动。三是扎实开展农村党员主题教育，不断拓宽党员干部联系群众、服务群众的本领。四是学先进，搭平台，添动力。组织观看三次全国创先争优典型先进，开展红色六月活动，组织开展读书、体育比赛等活动， 1

有效激发基层党组织和广大党员创先进、争优秀的热情。

着重抓好乡村换届工作。4月10日胜利召开了土地乡第八次党代会，严格换届程序，规范操作，选举产生5 名委员。通过征求意见、讨论研究、反复修改，最后由乡党政联席会研究通过的报告，体现了新一届领导班子切实解放思想、更新观念、转变作风、谋求发展的思路。村支两委换届工作是今年农村工作的重大政治任务，乡党委政府坚持“注重程序、注重民主、注重成果”三个注重，抓住关键环节、人物、村委，实行集中投票和三级联审方式，充分尊重民意，依法选举，把想干事，能干事的人选上来，共选举产生村委主任15名、副主任5名，村委委员40名，新上任支部书记两名，新上任村主任7名。村干部队伍进一步年轻化、知识化、能力化，干部素质、工作效率进一步提高，为全乡的发展和国家各项惠民政策的落实奠定了坚实的基础。张家村委是我乡最后一个没有通村公路的村委，张家村两委换届后，立马启动了投资70万元的通村公路建设，目前已经完成项目建设，村班子在群众中的支持度空前高涨。切实加强机关作风建设。研究制定了《创先争优实施方案》、《土地乡干部管理制度》等制度，实现以制度管人，强化了服务意识和责任意识，建立了帮助群众解决困难和问题的机制。利用开展了“创先争优”活动，干部素质进一步得到了增强。不断完善各种便民、利民的服务措施，深入推行首问负责制，切实把关注民生、保障民生、改善民生作为创先争优的着力点，扎实解决好群众反映的突出困难和问题。建立健全学习制度，出台了《土地乡干部职工学习制度》和《土地乡绩效评估考核制度》，乡机关每周一组织机关干部学习，各组每周组织1—2次集中学习。坚持全乡干部周一例会制度，严格遵守规范机关考勤制度，严禁在上班期间参与一切不健康的娱乐活动。

不断强化党员队伍建设。利用乡经济工作会议、庆祝建党90

周年大会、七一、党员冬训等各类会议对全乡404名党员干部进行培训，全乡党员干部的创新工作能力、统筹协调能力、科学发展能力、解决矛盾能力得到提高。加强基层支部建设，创新村级管理办法，先后推出龙坪、小湾、大泉等典型工作方法，战斗堡垒作用进一步得到发挥。按照发展党员的“十六”字方针，重点从种植养殖能手、农村经济能人、外出务工经商人员中培养积极分子，做到积极分子100%预审、发展对象100%考察、新入党员100%谈话，今年共发展党员36名，转正23名，召开群众座谈会19次，党员座谈会35次，成立非公企业联合党支部，发展了2名非公有制企业党员，便“两新”组织中的党员管理和发展工作有新的突破。二、廉政勤政，班子形象深入民心

一年来，乡领导班子认真贯彻落实党风廉政建设有关规定，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，切实增强党的观念和党性修养，班子成员能够做到常修为政之德，常思贪欲之害，常还律己之心，始终保持清正廉洁本色，堂堂正正做人，清清白白从政。

一是开展党建主题活动，强化廉洁从政思想意识。领导班子始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

二是率先垂范，以身作则。班子成员之间坚持讲党性、讲原则，召开民主生活会，坦诚交流思想，认真对照检查，始终严于律己，做勤政廉政表率。从不接受任何单位和个人的馈赠，从不挥霍公款大吃大喝铺张浪费，从不搞“形象工程”、“政绩工程”。

三是积极推进农村社会管理。从严管理村级资金有效使用，

落实村账乡管各项制度。

四是推行党务政务公开。通过召开座谈会及下基层征求意见，制定了党务政务公开目录，特别对群众关心的办事程序、社会救助等方面的内容进行了全面的公开，得到群众的好评。

三、真抓实干，各项工作争创一流

全年实现生产总产值8643万元，同比增长10%（预计数，下同）；实现农业增加值812万元，同比增长8%；全社会固定资产投资完成2.16亿元，同比增长16%；农民人均纯收入4936元，同比增长3.5%；完成财政总收入440万元，同比增长8%。

（一）优化环境，项目建设成效显著

今年落户土地的县级以上重点项目有4个，有宇腾有色项目、风力发电项目、长河水库集中供水二期工程和书楼土地复垦项目。我乡在全面推进日常工作的基础上，举全乡之力抓好投资70亿占地1500亩的县重点项目宇腾有色项目建设，按照县项目指挥部的统一安排，历时一年时间，全乡下上紧密配合，完成了项目规划、征地前期工作、土地勘界等工作，但由于多种原因该项目将移址。全力调解好了书楼、沙洲坪等村的土地纠纷问题，积极推进书楼土地复垦项目，现已完成了整理土地800亩的项目任务。通过多番调处，成功化解了风电项目建设中的征地、农赔等矛盾，有效地推进了项目进程。目前大泉、石里村风力发电项目的二套发电机组已安装完毕。长河水库集中供水二期工程中，积极做好了宣传发动工作和现场调处工作，年前，土地乡境内供水主管道将铺设完工。加大帮扶力度，切实为县重点企业土楼冲工业园解决具体困难，积极推进基础设施建设，提升园区承载功能；同时，加大招商引资力度，积极引进了3家有资质、有实力、有技术含量的企业入户工业园。

（二）全面推进，新农村建设亮点纷呈。

新农村建设以“三清六改一化”为重点，发挥龙归坪、小湾

村、大泉村为榜样的新农村建设示范点作用，带动寺冲、玉美、大塘等新农村建设，横圳村风景塘、环村路、寺冲村休闲坪、土地村风景塘、张家村委通村公路、基础设施建设项目等新农村建设美化、亮化工程全部完工，全乡仅一事一议项目投入资金达160万元，全乡新农村建设呈现展新面貌。土楼冲新村的自来水建设和在大塘自然村的饮水水井建设完成已投入使用，解决400多人安全饮水问题。以“绿化临武、美化家园”三年攻坚活动和乡镇环境卫生整洁为切入点，积极引导各村开展“生态土地”创建活动，全面提升土地新农村建设整体水平。切实抓好环境绿化工作，加大森林保护力度，积极做好森林防火，完成森林绿化0.15万亩。突出抓好环境污染综合治理，加大监管力度，配合抓好“武水河锑浓度异常综合治理”工作。

（三）夯实基础，农业发展水平不断提升。

大力实施“水利建设年”活动，切实抓好以中小水库除险加固、山塘清淤、灌区配套和农村集中供水工程等为重点的水利建设，维修清淤山塘3处，新修水塘1处，改善灌溉面积200亩，修建机耕路3.6公里和灌溉干渠2.1公里，修复两处电力排灌站，完成书楼、湾口冲和大泉涵洞建设，水利设施大大改善。

加大投资力度，注重科技引导，继续扩大水稻生产面积，发展现代农业，落实粮食生产总面积1.62万亩，双季稻种植面积增长3%。积极发展优质水稻种植，土地、寺冲优质水稻种植面积进一步扩大，寺冲300亩现代农业开发项目基础设施建设正在进行。

发挥区域资源优势，积极发展特色种植业，玉美西瓜、龙坪乌梅等特色产业喜获丰收，大泉油茶林、腊水金银花、黎坪千年桐等种植基地建设发展态势良好。积极帮扶养殖业的发展，新增养殖户12户，建设标准化养殖场5个，黑窝岭、玉美、枫桥、腊水、鱼跃等养殖基地不断巩固壮大，年产量逐年增加，种、养殖规模化逐渐形成县“菜篮子”工程基地之一的古城蔬菜基地，完

成引水渠和机耕路4600米，种植面积517.6亩，年产蔬菜1200吨，亩产值2.2万元，成为农民增收一条重要途径。寺冲村成立了首个注册民营资本的“穗风葡萄园”，2014年有望带头村民发展300亩“黑夏”葡萄种植。

（四）统筹发展，民生工程惠及民众。

积极开展“民生100工程建设年”活动，对全乡23个“民生100工程”实行责任划分，做到任务到人、责任到人，全力推进民生工程建设，到目前为止绿化造林、困难帮扶、技能培训、标准化养殖场建设等事关百姓切身利益的13个项目已提前完成或超额完成任务。此外积极改善了乡村两级干部办公环境，投资70万元改建乡政府办公楼和新建政务办公大厅，完成了15个村委中12个村委组织活动场所建设任务，极大便利群众办事和改善干部办公生活环境。

全面落实惠农政策，认真开展低保清理工作，新增低保户95户，为城乡低保户602户797人发放低保金96万元。危房改造20户，转移就业269人，走访群众472户，结对帮扶群众140人，发放困难补助金7.2万元。新型农村合作医疗农户参与率达到98%以上，农村养老保险参保6110人，养老金发放率100%，实施大病医疗救助44人发放补助8万元。扎实做好对农民的各项补贴工作，实行一折通，发放种粮补贴、家电下乡补贴、低保资金等各项补贴资金645万元。

(五)强化服务，计生工作顺利达标。

贯彻“围绕一个目标、加大三个力度、力求五个突破”计生工作总体思路，强化责任，建立健全考核机制，积极开展计生优质服务、集中计生服务和节假日上门普查等活动，计生大局意识不断增强，进一步建立健全计划生育利益导向机制，全面落实抓好计生队伍和阵地建设，新建龙坪计生文化宣传廊，计生服务水平进一步提高。全年共出生人口121人，计生率82.17%，四项手

术151例，其中结扎51例，上环88例，人流14例。

（六）勤抓严管，社会大局和谐稳定。

稳定压倒一切，切实加强矛盾纠纷排查，积极开展大接访活动，积极解决能解决的问题，树立社会治安良好形象，积极创建“平安乡”，社会综合治理得到加强。继续深入开展“安全生产年活动”，严格落实安全生产“一岗双责”制，深化隐患排查治理和“打非治违”活动，全面取缔非法煤矿，突出抓好道路交通、建筑、公众聚集场所等重点行业领域的安全生产。全乡安全生产保持平稳态势。

2014年以来，我乡领导班子认真履行职责，狠抓落实，各项工作都取得了较好的成绩，但班子在思想观念、工作效率、服务质量等方面，与县委、县政府的要求还有一定的差距。我乡在发展中存在的问题和薄弱环节,主要表现在：农业产业化进程缓慢，农民增收任务仍然很艰巨；农业基础薄弱，抵御自然灾害的的能力不强；统筹城乡一体化发展的基础设施建设落后；财政收入压力依然较大；农村矛盾纠纷仍然较突出，社会不稳定因素依然存在，等等。在今后的工作中，我们将贯彻落实科学发展观，齐心协力，把各项工作推上一个新的台阶。

第五篇：土地乡2014年领导班子述职述廉报告

土地乡人民政府领导班子述职述廉报告

切实加强机关作风建设。研究制定了《创先争优实施方案》、《土地乡干部管理制度》等制度，实现以制度管人，强化了服务 1

意识和责任意识，建立了帮助群众解决困难和问题的机制。利用开展了“创先争优”活动，干部素质进一步得到了增强。不断完善各种便民、利民的服务措施，深入推行首问负责制，切实把关注民生、保障民生、改善民生作为创先争优的着力点，扎实解决好群众反映的突出困难和问题。建立健全学习制度，出台了《土地乡干部职工学习制度》和《土地乡绩效评估考核制度》，乡机关每周一组织机关干部学习，各组每周组织1—2次集中学习。坚持全乡干部周一例会制度，严格遵守规范机关考勤制度，严禁在上班期间参与一切不健康的娱乐活动。

不断强化党员队伍建设。利用乡经济工作会议、庆祝建党90周年大会、七一、党员冬训等各类会议对全乡404名党员干部进行培训，全乡党员干部的创新工作能力、统筹协调能力、科学发展能力、解决矛盾能力得到提高。加强基层支部建设，创新村级管理办法，先后推出龙坪、小湾、大泉等典型工作方法，战斗堡垒作用进一步得到发挥。按照发展党员的“十六”字方针，重点从种植养殖能手、农村经济能人、外出务工经商人员中培养积极分子，做到积极分子100%预审、发展对象100%考察、新入党员100%谈话，今年共发展党员36名，转正23名，召开群众座谈会19次，党员座谈会35次，成立非公企业联合党支部，发展了2名非公有制企业党员，便“两新”组织中的党员管理和发展工作有新的突破。

二、廉政勤政，班子形象深入民心

一是开展党建主题活动，强化廉洁从政思想意识。领导班子 2

始终不断加强自身思想道德教育，着眼于防范，坚持从思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防变思想长城。班子成员按照廉洁自律有关规定，严格遵守党的政治纪律，组织纪律，财经纪律，自觉接受党和人民监督。班子成员从没有为个人谋取利益，没有利用职务之便为他人谋取不当利益。

三是积极推进农村社会管理。从严管理村级资金有效使用，落实村账乡管各项制度。

三、真抓实干，各项工作争创一流。

（一）优化环境，项目建设成效显著

（二）全面推进，新农村建设亮点纷呈。

（三）夯实基础，农业发展水平不断提升。（四）统筹发展，民生工程惠及民众。（六）勤抓严管，社会大局和谐稳定。

土地管理局领导领导年度述职述廉报告(精选多篇)范文