地税局长述职述廉报告(精选多篇)范文

第一篇：2014年地税局长述职述廉报告

2014年地税局长述职述廉报告

2014年，作为**县地税局“一把手”，本人能够认真执行党的路线、方针、政策，严格落实党风廉政建设责任制，团结和带领全局干部职工积极进取，负重拼搏，在依法治税、从严治队等方面取得较好的业绩。下面，我就一年来本人工作情况以及党风廉政情况作如下报告。

一、狠抓组织收入，促进地税收入稳定增长。组织收入是税收的重要职能也是我们的中心工作，近年来，我始终把狠抓组织收入作为工作重心，经常深入征收一线调研收入进度和税源变化情况，坚持每月召开收入调度会，分析解决组织收入工作中出现的新问题和新情况。全县地税系统始终坚持组织收入原则，依法、科学、客观地组织收入。2014年全县累计组织各项收入 万元，同比增收 万元，增长 %。其中：完成地方税收收入 万元，同比增收 万元，增长 %，占市局年度计划 %；入库教育费附加 万元，同比增收 万元，增长 %。另代征防洪保安资金、工会经费等基金（费）收入 万元，同比增收 万元，增长 %。

二、深化征管改革，大力提升税收征管水平。2014年以来，我审时度势，紧跟省市局的步调，不断深化征管改革，促进了税收征管水平的有效提升。进一步夯实征管基础，完善税收管理员、分局和县局三级税源数据库，加强户籍管理、信息比对、欠税管

理等基础性工作，修订和完善计算机参数定税的各项指标；进一步创新申报方式，在网上申报和个体户批扣的基础上，稳步推广网上纳税业务，拓宽纳税人申报渠道，积极推广pos机刷卡缴税，既方便了纳税人，又减轻了征收员的负担；进一步抓好纳税评估。结合婺源实际，组织精干力量有针对性地对宾招行业、金属回收业开展纳税评估，取得良好效果。

三、优化服务环境，扎实推进创业服务年活动。2014年是全省创业服务年，对于这项贯穿全年的活动我十分重视，确保了思想、组织、学习、宣传、督查到位。我们重点从深入开展税法宣传活动、认真开展“三送三问”活动、全力服务重大项目建设、积极落实税收优惠政策、着力提升纳税服务水平等五个方面来扎实推进创业服务年活动，在加大创业政策扶持力度、创新创业服务举措、优化创业服务环境等方面都取得了新突破，赢得了广大纳税人、创业者和社会各界的广泛赞誉和好评。在今年县人大对垂管单位集中测评中，我局位列31家垂管单位第一名，10月份我局优化发展环境监测综合满意率为98.1%，在全县64个被监测单位中位列第一。

四、推进文明创建，不断加强思想政治工作。加强思想政治工作，是促进地税事业健康持续发展的必然要求，是以人为本、促进地税干部全面发展的重要举措，一直以来，我都把思想政治工作摆在重要位置，常抓不懈。在具体工作中做到了组织领导到

位、目标责任到位、保障措施到位，创新工作机制和方法，不断增强思想政治工作的实效性，确保了干部队伍思想稳定，全局上下风清气正，地税组织充满活力。同时，我将精神文明创建作为思想政治工作的一个重要组成部分，深入推进，再创佳绩。县局荣获第十二届省级文明单位，清华分局被新认定为省级青年文明号。

五、抓好廉政建设，做全局廉洁自律的表率。2014年以来，我以学习贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线，在全局深入开展廉洁自律教育和警示教育，重温党纪条规，筑牢思想防线，保证地税干部廉洁勤政、恪尽职守、敬业爱岗，维护地税形象。在严格要求别人的同时，我把“公生明，廉生威”作为为官处事的准则，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心、常弃非份之想，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀，自觉遵守廉洁自律各项规定，做全局廉洁自律的表率。一年来，我以一个普通共产党员的身份严格要求自己，认真对照《廉政准则》的规定检查自己，并管好自己的配偶、家属及身边的工作人员。做到一身正气、两袖清风，做一名清正廉明的好税官。

一年来，本人在工作上取得了一定成绩，这些成绩的取得得益于上级领导的关心和指导，同事的帮助、理解和支持，在此我表示深深的谢意！在看到自己成绩的同时，我也深知自身存在的差距和不足，具体表现在以下几个方面。一是学习上有待进一步

加强，总认为工作忙，没时间，不是千方百计挤时间进行学习、武装自己，而是客观理由多，主观不努力；二是工作创新能力有待提高。创新意识不强，虽然能动脑筋、想办法，确保工作任务的完成，但实际工作中创新不够、亮点不多；三是工作作风不够深入和细致，沉入基层调研的时间还偏少，布置工作任务多，抓工作落实少。今后，我将发扬成绩、克服不足、锐意进取、开拓创新，不断完善和发展自我，努力开创地税工作新局面。

以上报告如有不妥之处，谨请领导批评指正。

谢谢！

第二篇：地税局长年度述职述廉报告

**地方税务局

2014年度主要工作完成情况和党风廉政

建设情况报告（述职述廉报告）

2014年，是我调任**县地税局的第一个年头，这一年来，我紧紧依靠市局和县委、县政府的正确领导，依靠县局“一班人”的紧密配合，依靠全局干部职工的大力支持，本着对上级负责，对干部职工负责，对自己负责的态度，深入学习实践科学发展观，认真按照全省领导干部会议精神的标准和要求，狠抓全省第八次党代会工作思路的落实。继续以“两力建设“为抓手，全力以赴抓好各项工作的落实，切实抓好税务稽查、人事教育、后勤保障、计统财会等方面的工作，各项工作都取得了一定的成绩，较好的完成了上级交给的各项工作任务，下面我就本人履职工作情况汇报如下：

一、主要工作完成情况

（一）建立规范机制，强化重点税源管理。

城区分局作为重点税源管理分局，建立规范机制，加强对于重点税源的监控和管理，收到良好效果。

一是对所管理的企业和重点建设项目都进行了四次以上的巡查，填制企业日常巡查登记表和日常巡查记录表，并整理入档。对于有问题和疑点的*户企业进行了纳税评估，并根据巡查结果，对比企业的账面记录，对工程进入收尾阶段的*个项目进行了税收清算，共计清算税金* 万元。对于 -1-

查账征收的*个项目，已经督促其通过中介机构进行了清算，共比对入库税金 *万元。

二是严格落实《重点税源管理暂行办法》，强化重点税源管理。认真填写《税收管理员手册》，详细记录每月对重点税源的巡查情况，详细记录重点税源企业的收入、利润、资产等相关指标的变动情况；对纳税人当期经营及纳税情况进行了一次审计式纳税辅导，并填写《重点税源审计式纳税辅导底稿》；建立《重点税源企业管理台账》；对重点企业进行税收分析，制作《税收入库分析表》。通过以上措施，强化重点税源管理，并在市局督导组的检查中受到市局督导组的肯定。

三是强调信息管税，促进规范化管理。对符合条件的*户房地产企业和*户建筑安装企业安装了房地产和建安项目自开发票软件，大大提高了对于这两个行业的管理质量。对于辖区内不具备自开票条件的房地产和建安项目，也以完成了项目登记，全部实行软件管理。

（二）充分发挥稽查职能作用，促进征管质量提高。 一是围绕以查促收、以查增收这一中心任务，以提高办案质量、增加查补数量为重点，进一步加大执法力度，严厉查处涉税违法案件。共检查纳税户*户,查补收入*万元，查补税款*万元，罚款*万元，加收滞纳金*万元。其中四环节查收收入*万元，税款*万元，罚款*万元，加收滞纳金*万元。

二是积极开展查前告知工作。根据省市局要求，我局召开查前告知工作会议，告知被查企业自查内容、自查年度及-2-

自查中的具体问题。共有*户纳税户进行了自查,有*户企业自查有问题并及时补缴了税款。其中补缴入库税款*万元,加收滞纳金*万元。

三是积极查处国地税收入信息比对户。通过开展国地税信息比对，检查纳税户*户，共取得查补收入*万元，其中税款*万元，罚款*万元，滞纳金*万元。

（三）转变作风，加强班子建设。

一是抓好领导班子和干部队伍建设。组织*次党组民主生活会，会上领导班子成员之间进行了真诚的批评与自我批评，每个人都深刻剖析了自身的优缺点，并对优缺点进行加勉改正。班子成员下基层分局参加调研，了解基层一线同志们的思想动态及需求，基层人员也对县局党组整体工作提出了自己的意见和建议，对我局下一步工作的开展奠定了有利的基础。

二是坚持不懈抓好教育培训工作，努力提高理论素养和领导水平。每月组织*中心组理论学习会，认真组织干部职工学习党的路线、方针、政策和各种理论知识，提高队伍的理论素养；组织了*次读书大讲坛活动和“花香杏红，与书同行”的第十次书友会轮值活动，达到了讲前准备、讲中互动、讲后讨论的新的读书学习风气；组织两次外出参观学习和拓展训练，收到良好效果。

三是建立关爱机制，增强干部职工向心力。通过组织安排全员体检、开展健康大讲堂、集体过生日和慰问困难家庭等活动体现我局对于干部职工的关爱，增强团队凝聚力和向 -3-

心力。

（四）计划会计工作

一是抓住时机，加大四个分析力度，完成多篇税收分析报告。撰写了《*月份税收完成情况分析及全年收入预测分析》、《*年度经济税收情况的分析报告》、《*年上半年税收完成分析》、《*年上半年第三产业税收统计分析报告》、《*年1季度税收情况与经济形势分析》《*年*月税收情况与经济形势分析》《*年全年预计完成及*年税收计划增减因素分析》和*篇《季度税收计划执行检查报告》等，上报市局、县委等有关部门。上半年我们对全县 “十一五”期间的gdp、各产业增加值、行业增加值，及其同地税税收存在的对应关系，以及国税收入、地税收入进行了全面调查，撰写了《**县十一五期间宏观税负分析报告》上报市局。并在市局*期《计统简报》专栏刊登。在*召开*年度重点工作盘点销号会议上我局的“四项分析”工作受到表扬。

二是开展全国税收资料调查。根据省市局全国税收资料调查工作会议精神，通过开展集中培训、发放辅导资料、交流讨论多种形式，确保企业财会人员清楚调查要求和熟练操作软件，促进税收调查工作顺利开展和调查质效。今年共对7户企业进行重点调查，1户企业进行抽样调查。

三是加强票证审核，提高票证管理水平。按照《河北省票证管理办法》的要求，对2014年1月—2014年10月的税收票证管理工作进行了全面检查，重点对手工完税证的填开、使用、入库方面进行了检查。共审核2014年度手工完-4-

税证*份，审核税款*元；2014年度手工完税证*份，审核税款*元。

（五）做好全局性工作的组织协调、后勤保障工作。 一是积极组织参加各项活动。在县局举办的迎元旦职工运动会，万达尚城杯环城长跑赛，新春联欢会，“三八”节外出，承德参观学习、张家界参观学习，市局第四届创新杯职工运动会，“廉洁家庭贺中秋”文艺晚会等活动中，认真组织、积极参与，确保了县局各项大型活动的圆满成功。

二是加强信息撰写、编报工作。建立兼职信息员制度，要求每单位确定1名兼职信息员，每月向办公室上报2篇以上信息；编辑出版了*期《古郡税苑》，为全系统搭建了宣传平台，较为全面地反映了当前税收工作；信息简报采用量居全市前列。办公室和计会股合作撰写了《**》，上报市局，并作为经验材料进行交流。

三是推进办公自动化管理。通过严格公文审批程序，卡死工作责任，认真落实责任追究办法等，确保了办公自动化工作的正常运转。共收到上级纸质文件、通知*件，县局发文、联合发文共计*件，通过公文处理系统流转电子公文*件，均做到了及时、准确、快速、安全。

二、履职的工作体会

回顾这一年来的履职经历，我在尽责中求满足、在绩效中求欣慰，在创新中求发展。我深深地体会到要做好基层地税工作，要依靠坚定的信念，统一的思想，严格的管理来支撑。一是靠信念成就事业。面对2014年的工作，我确实感 -5-

到工作任务重，压力大，但我有一个坚定的信念，就是相信上级组织的正确领导，相信班子成员的团结合作，相信绝大多数干部的正义感和责任感。凭着这种信念，我克服了工作上一个又一个困难，可以说，信念和毅力使我成就了一些事业，而在事业推进的过程中，又进一步坚定了信念，磨练了意志。二是靠工作统一思想。我深切感到，工作是统一思想的助推器，是协调关系的润滑油，是形成合力的凝结剂。回想我到**县局任职来所做的一系列决策，每次大的决策前，方方面面总有一些不同的意见，但我们并没有把精力消耗在无谓的争论上，而是在工作实践中逐步加深认识，增进了解，很快就达成了共识，把各方面的积极性、创造性凝聚到一起。三是靠管理求绩效。“没有规矩，不成方圆”标准规范是管理工作应遵循的原则，地税事业的健康发展需要一套标准规范、行之有效的管理制度作为保障。只有科学化、精细化的管理，才能激发干部职工的斗志，调动他们的工作积极性，才能发挥他们的智慧和潜能，这样，干部职工才去努力工作，求最好的工作效率。作为领导者，要善于完善各种制度，科学地进行管理，才能取得更好的工作业绩。

三、存在问题及今后的努力方向

通过认真对照检查，虽然在做了一些工作和所取得了一些成绩，但与上级的要求和干部职工的期望还存在一定的差距和不足，主要表现在：一是理论学习方面自觉性还不够，理论水平提高不快，没能很好地指导工作实践。二是抓思想政治工作的动力不足，有时方法简单、陈旧。三是税收宣传-6-

形式需要进一步创新。

1.要加强学习，努力提高理论素养和思想政治素质。坚持以科学发展观为指导，进一步提高思想认识。持续开展各种学习活动，提升干部职工学习的自觉性。

2.要加强思想政治工作。作为一名思想政治工作者，要认真实践“科学发展观”的重要思想，结合实际有针对性地开展思想政治教育。要团结同志、凝聚人心、充分调动干部职工的工作积极性；要用自己的实际行动引导和教育每一位干部职工在各自的岗位上，尽职尽责，提高税收工作质量，为**地税的发展作积极的贡献。

3.加强宣传工作，充分展示税务工作实绩。做好领导讲话、总结报告、重要文章的起草撰写工作，不断提高文稿质量，达到领导满意、基层认同，提高以文辅政水平；围绕工作重点、亮点、热点、难点，及时采写编发信息简报；主动和县局各股室、分局进行沟通，深入基层采访，切实展示我局工作实绩，提升形象。

以上是我主管工作及个人的述职报告，若有不当之处，敬请领导和同志们批评指正。

谢谢大家!

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第三篇：地税分局局长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

今年来，在上级局的正确领导下，我始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展，认真履行“聚财为国、执法为民”的工作宗旨，忠实践行“十六”字地税精神。圆满地完成了各项税收工作任务。回顾一年的工作，本人认为自己是称职的。下面按县局要求从“德、能、勤、绩、廉”五个方面就自己一年

来的履职情况汇报如下：

一：坚持学习，努力提高自己的履职水平。

如何做一名合格的分局班长？如何做到与时俱进？我认为学习最重要，所以一直以来，我的学习抓的紧，抓的实。也取得了较好的效果，在多次考试中本人都名列前茅。做到对政治理论较熟悉、税收业务较熟练。今年来，在学习方面更加注重知识更新和理论水平提高。一是强化政治学习，提高理论水平。今年来，注重三个代表 重要思想、建设社会主义新农村、胡锦涛总书记关于科学发展观和树立社会主义荣辱观的重要论述、党的十七大报告、中国共产党党章。特别是党的十七大报告，本人重温了胡锦涛的报告，使本人对党的方针政策有更深更全面的理解，不自觉地与党中央保持高度一致。提高了自己的政治理论水平，增强了廉洁勤政和执法为民的自觉性。二是强化法律学习，增强法制观念。学习了《行政处罚法》、《行政复议法》、《征管法》、《新刑法》以及相关部门法律。通过重温学习，提高了法律政策水平。使本人法律意识更强，法制观念更浓，抓法执政自觉性更强。三是强化业务学习，注重业务更新。今年以来，本人更注重新税收政策法规学习和掌握，如新的车船税条例、城镇土地使用税条例、企业所得税法及实施条例、新的房地产行业税收政策、新的残疾人税收优惠政策等等。做到新的政策法规第一时间熟知掌握，以最快的速度更新知识、确保执法的准确性。

二：抓住中心，努力实现任务的全面完成。

今年以来，我和分局全体干部一道继续以收入任务为中心，积极组织税收收入。全年分局组织入库其它县级税收 208.6 元，占计划的 112 %，入库两税 79.6 元，占计划的 115 %；入库省级“三税” 14.3 元，占计划的 119.2 %；另外，入库工会经费 10.3元，占计划 112.8 %；入库残保金 11.2 元，占计划的111.1 %，入库社保费 21.9 元，占计划 130.6 %；入库水利建设资金 12.5元，占计划的178.6 %。收入任务之所以取的这么好的成绩，除了经济增长因素外，更主要的是因地制宜的实施了规范管理。一是收入任务早部署。强化了对收入的分析、预测和调度。年初，认真调查核实税源状况，为收入任务分配打下坚实的基础，做到了税源与任务的匹配。再就是按月分析，按单位几税费项目预测。坚持以旬保月、以月保季、以季保年。做到了税源增长，收入入库也增长。二是重点税源抓落实。今年以来，结合分局实际，设立税费管理台账，按项目实施税源管理，重点加强了对个体私营企业税费管理与监控。全年私营企业入库131万元，占税费任务的46%，特别是“三费”占任务的68%。三是税务检查强手段。充分发挥税务检查只能作用，赌住税收流失，全面实施“阳光稽查”加大检查处罚力度。全年对15户单位进行检查，补缴税款248656.77元，罚款62100元。四是税费入库堵欠缴。今年加大税费入库力度，特别是加大了对私企业四费征收管理。做到有申报，就入库。仅仅两个星期，就入库“四费”339487元，占计划80%。五是收入任务严格考核。分局按计划将任务下达到每个乡镇，实行分局长包片，干部联乡镇，做到人人有任务，人人有责任。按月兑现奖惩，全年共有五人次扣款，扣款427.5元。确保收入任务全面完成。

三 夯实基础，努力推进征管的规范管理

征管工作是税收工作一项基础性、长期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住这个根本，一步一个脚印，逐步完善提高征管质量。到年底，税务登记率达100%，申报率达99.73%，入库率达100%，滞纳金加收100%，资料完整率100%，信息采集准确率100%。

1、 搞好“核实征收”管理。一是认真抓好个体双定工作，重点对定税依据核实。通过努力全年“双定”户数1071户，税款469800元，消除因起征点调高给个体税收任务的影响。在工作中坚持严格按文件办事，严格兑现下岗优惠政策，严格控管未达起征点户的认定。在工作中做到核实税款有依据、定税额能公开、政策落实合规定。二是严格控制“双定”征收面。将原来实行“双定”征收的小型私营企业、个体承包租赁经营户，实行核实基数，按月预缴，年终清算。三是强化个人所得税核定征收后续管理。主要强化取得发票的管理。主要费用指标的考核，运用纳税评估考核方法实施管理。

2、 搞好“查帐征收”管理。主要强化查帐征收企业单位申报管理。一是规范申报时间，二是强化申报审核。严防申报漏洞。今年通过窗口审核，有六个单位因

第四篇：地税局长的述职报告

2014-2014年，本人经组织考核，担任长岐地税所所长一职。3年来，在上级班子的正确下，在所领导班子的团结指导下，在全体干部职工的热情支持和帮助下，基本完成了3年来的各项税收工作，取得了一定的成绩。根据要求和安排，现向在座的各位领导：具体3年来的工作思路和汇报自己近三年履行职务的情况。

一、政治思想

我认为担任所长一职是领导和同志们对我的信任，因而我觉得身上的担子更重。为更好完成各项税收工作，在政治思想上积极要求上进。认真学习贯彻十五届六中全会精神和十六大精神，不断提高自身的政治理论素养。工作中，坚决履行“三个代表”思想，全面贯彻执行党的税收方针，认真落实上级税务部门的各项方针、政策，积极利用学到的政治理论指导自己的实践，提高了领导工作水平。

二、工作思路及目标

在分管的全面工作和日常的税收工作中，我一直严格要求自己。通过近3年的工作，我对这项工作有了更深的知识。我觉得要做好这项工作，必须坚持以下几个思想：

1、以身作则是工作的基础

从担任副所长到所长，这中间虽有一个角色的转换，但有一条是不能忘记的，那就是各项税收工作要以身作则，既要做指挥员，同时又要做“士兵”。于是，这几年来，我踏踏实实地落实上级的各项税收工作。在“做”的过程中，我学到了其它同志兢兢业业的工作精神，学到了有价值的工作经验，也吸取了工作中出现失误的教训。3年中，我放弃了许多休息时间，经常早出晚归，基本做到晚上下班巡视所院一周，平时及时处置有关问题，许多重大征管活动以身作则。通过努力，我的工作也获得了大家的大力支持和帮助。

2、不断学习是提高工作水平的源泉

要更好地适应所长的工作，必须不断加强自己的业务、管理水平。这3年来，我利用业余时间，不断学习先进的税收理念，吸收税收管理的先进经验。我比较系统地学习了新《征管法》新的税收信息化知识，新《征管法》标准下的征管行为等。自学了行政管理的理论及现代管理服务理念等。随着“人才教育培训，信息化建设和规范化建设”3大工程和做好“依法治税，从严治队，科技加管理”三篇文章的改革不断推进，我及时把握三大工程的脉膊，向全体干部职工传达有关信息，组织安排学习、交流改革理念。通过学习，提高了自身的业务水平，同时也提高了自己领导工作的能力。

3、改革创新是开展工作的动力

税收工作，有许多领域值得我们去研究；同时，工作过程中可能存在的问题或不完善的地方也值得我们探讨、改革。因此，在税收各项工作的决策、组织、指导等过程中，我注重以改革的眼光，创新的意识来思考工作。3年来，在全所干部职工的拼搏创新中，先后荣获化州市“依法治市先进单位”、“化州市行风建设满意单位”---------------------使全所的工作呈现出一种新的气象。

4、走群众路线是抓好税收工作的生命

各项税收工作的落实在于每一位干部职工，我们的基层队伍又是富有创造力的群体，因此坚持“从群众中来，到群众中去”是我抓好这项税收工作的生命。3年来，我虚心学习，自觉向领导和干部职工请教。重大征管活动能及时征求有关同志的意见，听取合理化的建议，使各项工作更有条理、更为落实。

三、主要工作实绩

1、税收任务年年超额完成。三年全所共组织各项地方税收

万元，占3年总

万元的

％，共增加税收总量

万元，平均每年以

个百分点增长。其中省级收入

万元，比同期增长

倍，市区级收入

万元，比同期增长

倍；工商各税完成

万元，增长

％；企业所得税完成

万元，增长

％；社保费完成

万元，为当地地方经济发展和社会稳定作出了贡献。

2、征管改革日臻完善。按照“三大工程”和做好“依法治税、从严治队，科技加管理”三篇文章。三年来，在税收征管模式的职能转换中，重点完善了申报制度，通过建立办税服务厅将各种涉税事宜完整地还给纳税人自己办理；建立起以计算机为依托的税征体系。将税务登记，纳税申报，发票领购、违章处罚等各项征管业务纳入计算机管理，使微机监控户达到应登记反映户数的90％以上，利用微机纳入办税服务室集中征收户占已办税登记户的98％，发票、计会统工作全部实行计算机监控、核算。税收信息化逐步拓展。

第五篇：地税局长述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

xx年至xx年年期间，本人先后担任××县、××县、××市地税局党组书记、局长，任职期间，在市局党组和当地党委、政府的正确领导下，团结和依靠班子成员、带领全体干部职工，着力推进各项地税工作，较好地完成了上级下达的各项工作任务。现将本人五年来思想、工作、学习、作风等情况述职报告如下，请予评议。

一、认真履行岗位职责，圆满完成地税各项工作任务

（一）抓组织收入，确保完成每年地税收入任务。

组织税收收入是我们地税部门工作的重中之重，更是本职所在。五年来，我始终坚持不管工作再忙、再复杂，都牢牢扭住组织税收收入这个中心不动摇。

一是落实工作措施。每年通过税源监控、提早落实计划、领导挂点、绩效考核、奖惩挂勾、及时督促、及时调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范执法、大力清缴欠税等工作，确保组织收入工作落到实处。

二是积极争取当地党委、政府支持。通过政府出台一系列针对完善征管的文件，如制定《××县人民政府关于加强钨砂、稀土税收管理办法》、《××县人民政府关于加强车辆税收征管的通知》、《××市人民政府关于加强二手房、土地交易税收征管办法的通知》等，有效地促进了组织收入工作。在干部职工的齐心努力下，确保了每年地税收入的均衡入库和过半任务、全年任务的完成。其中xx年年累计组织入库地方税收10416万元，同比增收2014万元，增长24.95％，此外，还征收教育费附加、工会经费等527万元。

（二）抓税收征管，提高了科学化、规范化、精细化水平。

税收征管是地税工作的基础，税收征管质量如何直接影响地税工作的成效。因此，我们把抓征管作为地税工作的主线，重点抓好了以下几项工作：

一是以落实税收管理员制度为重点，切实加强税源管理。制定和完善了落实税收管理员制度的办法和措施，进一步明确了税收管理员的工作目标和要求，奖惩并举规范税收管理员的日常征管行为。加强户籍管理，分类、分户建立纳税人户籍档案。通过税源调查，全面掌握辖区内税源情况，重大税源实行动态的跟踪管理。在掌握税源情况的基础上，着力抓好重点行业、重点税种、重点企业的监控，针对不同行业，制定切实可行的管理办法和措施，如二手房交易税收管理办法、车辆税收的委托代征管理、矿产品行业地方税收管理等。同时，抓好征管质量考核，严格责任追究，促进了征管质量的提高。如在安远县局，围绕重点考核征管“四率”，细化量化了考核指标，直接考核到人，采取征管软件考核与深入实地检查相结合的方式，按季进行考核，使征管质量得到极大提高，在省局组织人的抽查中受到好评。

二是以征管改革为突破口，建立征管查协调运作机制。最近五年，是全省地税系统改革力度较大的几年，其中征管改革是最重大的一项改革，也是各项改革的突破口。在征管改革中，我紧紧抓住改革的重点和难点，有效地推进了改革的顺利实施。在xx年的征管软件上线准备工作中，通过科学调度，集中时间和人员，严把数据采集、审核、录入关，确保了省局征管软件在xx年1月1日成功上线。在xx年年征管机构调整中，根据经济发展、税源变化情况，及时调整征管工作思路，把谢坊、壬田两个农村分局集中在城区办公，整合现有征管资源，推行税收的行业化管理。同时，规范征管秩序，建立征、管、查协调机制和每月例会制度，促进管理部门和办税服务厅之间、管理部门和稽查之间、管理部门内部之间、机关与分局之间的协调有序运转。规范征管资料的传递和征管系统的操作，加强对征管系统操作的考核，保证在征管系统上的操作及时、准确、规范，有效减少了征管系统的误操作和垃圾数据的产生。

三是狠抓协护税体系建设，建立部门协作有效机制。几年来，我注重协调部门关系，积极与矿产、土管、房管、财政、国税、交警、公安等有关部门联系协调，得到他们的支持和帮助，为地税工作创造了一个良好的外部环境。在xx年年，以规范服务和税收征管为目的，积极建立了国地税之间广泛的新型协作机制。一是实施日常征管信息情报共享。国、地税每月进行一次征管资料传递，双方进行数据、资料比对、核实，使信息交换成为常态化，进一步完善了税收征管。二是实施国地税联合办证。纳税人只要向地税局或国税局一家提出申请，两家税务机关就会自动完成内部流程，实行共同审核，共同核发税务登记证件，既节约了办证时间，又为纳税人节省了办证费用，受到纳税人的好评。三是实施窗口发票税款征收互相代征、互相审核把关。全年国税代征地方税收210万元，为国税把关增加税收468万元，取得了互利双赢的效果。四是定期召开联席会议，协调解决工作中出现的有关问题，解决税收管理中出现的交叉和肓点，提高了税收政策执行的协同性。

（三）抓规范执法，建立了依法治税的新机制。

依法治税是税收工作的灵魂。在工作中，我切身体会到，必须通过严格推行执法责任制，强化执法考核，来规范干部职工的执法行为，提高法制意识，规避执法风险。

一是推行执法责任制，强化税收执法监督。加强了干部法制教育，经常组织干部职工进行系统的税收法制学习，增强地税干部依法治税责任感、紧迫感。切实落实执法过错责任追究，完善了执法责任制考核方案，在经济处罚、行政处罚等方面加大税收执法过错责任追究力度，对违法征管、违法检查等执法过错行为，坚决落实责任追究。如在安远县地税局时，将过错责任划分为一线管理员的直接责任和中层干部、机关股室、局领导的连带责任，同时对检查中发现的问题，限期整改。拿出每人每月500元的税收执法责任制考核奖金进行挂钩考核。通过对税收执法情况进行全面检查，发现问题，及时整改，促进了地税人员执法水平的提高。

二是加大整顿和规范税收秩序力度。针对新形势下地税工作面临的新情况和新问题，组织开展税收专项检查，深入、全面地发现税收执法中存在的问题。进一步加大对大案要案涉税违法行为的查处力度，依法做好案件的移送工作。健全发票管理机制，严厉打击制售假发票、违规使用发票等行为。大力打击各类偷逃骗税行为，增强了纳税人对税法的遵从度。

（四）抓队伍建设，提升了地税形象

一是团结协作，抓好班子建设。班子的团结，是做好一切工作的基础和关键。几年来，不管在定南、安远，还是瑞金，我始终坚持以事业统一思想，以实干树立形象，带头遵守民主集中制，重大决策事项都由党组集体研究决定，工作上勤沟通、多商量，维护好班子团结，使班子成员之间相处融洽，凝聚力增强，工作效率也提高。

二是强化干部教育培训。积极安排业务骨干参加市局举办的各种业务培训，认真组织参加了“两基”培训与考试，大力支持干部职工参加学历教育和会计职称及执业资格考试。同时，坚持从重学历教育向重能力教育转变，培养干部职工广泛的学习兴趣，不断拓宽视野，提高综合素质。

三是抓干部作风建设，提升了地税队伍形象。通过组织开展学习xx“八个方面良好风气”、“苏区税务干部好作风”等活动，比对“八个方面良好风气”和苏区税务干部好作风找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引导地税干部树立“以勤为本，以廉为荣”良好风气，加强队伍爱岗敬业、艰苦奋斗、勤政廉政教育，在全局大力倡导团结、和谐的氛围，提高了团队的凝聚力和战斗力。通过开展了“双评”活动，对工作效能、依法行政、服务满意、服务承诺、队伍建设等方面进行了排查、整改和建章立制，进一步改善了服务态度，提高了工作效率，规范了行政行为，有效地提升了地税队伍形象。

四是抓地税文化建设，激发了地税干部的工作活力。按照江西地税文化建设纲要的要求，深入开展文化建设活动，大力营造地税文化氛围，努力构建“以制度文化为基础、以行为文化为规范、以精神文化为动力、以物质文化为保障、具有苏区税务传统”的地税文化体系。地税文化活动的深入开展，激发了地税干部工作活力，提升了干部队伍素质和地税部门形象。同时，通过加强思想政治工作，培养干部脚踏实地的创业精神和爱岗敬业的奉献精神，切实关心干部的成长、工作和生活，切实解决干部职工的实际困难，营造“人累而心不累”的工作环境，让干部职工具有潜心工作的愉悦感，而无应付内耗的疲惫感，使干部职工的精力集中到干事创业上来，有效地保证和推动了地税各项工作的开展。

（五）抓行政管理，保障了地税各项工作顺利开展。

一是建章立制，确保政令畅通。在工作中，我始终坚持以制度管人、以制度管事，通过建立和完善各项规章制度，并抓好制度的督查，确保各项工作落到实处。在执行好上级出台的各项规章制度的同时，结合县局实际，制定了一系列操作性强的管理制度。重点抓好了全局性的目标管理（绩效管理）考核，不断探索和强化了目标管理考核和绩效考核办法，把单位和个人的工作情况通过客观公正的考核，与收入、奖金和评先评优挂钩，起到鼓励先进、督促后进，防微杜渐的作用。

二是筹措资金，保障各项开支。五年来，我和有关同志一道千方百计地协调财力，在努力保障办公开支的同时，尽可能地提高同志们的福利待遇水平。我刚来瑞金工作时，面对基础差，底子薄、负债重的状况，深感担子重、压力大，我与班子成员一道积极向省局、赣州市局、瑞金市委、市政府等领导汇报，与财政及兄弟单位协调，赢得了方方面面的理解和支持，仅在xx年年，除正常经费外，就争取到各项拨款、补贴、奖励、追加等共计300多万元，不仅筹措了办税服务厅迁建资金，还归还了部份债务，干部职工的福利也有一定程度的提高。

二、加强学习和党性锻炼，提高了自身综合素质

（一）坚持学习，提高党性修养。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了学习的习惯，坚持政治理论、法律法规、市场经济理论和税收知识的学习。五年来，我除参加省、市局安排的各类学习培训外，平时还比较注意加强自学，关心关注国内国际大事和政策走向，提高分析问题和解决问题的能力。

（二）坚持自律，保持清正廉洁。我作为单位的主要领导，能够始终带头执行党风廉政建设责任制的有关规定，做到廉洁自律，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，坚持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自洁，不沾、不贪，不做违法违纪的事，注重人格的修养，始终把自身建设置于党组织和群众监督之下。

（三）坚持贯彻执行省、市局党组的工作思路和重大决策。多年来，我认真学习、宣传、贯彻执行省局、赣州市局在组织收入、征管改革、基层建设、规范化建设、地税文化建设、“双评”活动等工作思路和决策，在领会贯彻上级工作部署时，能够结合县市局实际制定具体的实施办法，落实责任、强化措施，不折不扣地完成各项工作任务。

三、工作中存在的不足和问题

五年来，我虽然努力做了一些工作，带领干部职工取得了一定的成绩，这是市局的正确领导，当地党委、政府的关心，班子团结协作和干部职工共同努力的结果，但是与上级的要求相比，工作中仍存在许多不足和差距，主要表现在：一是创新不够，创新意识不强。工作上更多地满足于围绕上级的部署开展，而主动去调查研究和开拓创新做得较少。二是工作方法不够灵活，做干部职工耐心细致的思想工作不够，与班子成员和中层干部沟通多，与一般干部交流少，亲和力不足。三是深入基层调研较少，对基层情况掌握不全，有时影响了工作的针对性。四是组织健康有益的文体活动较少，职工业余生活不够活跃。

四、今后的努力方向

今后，我将在上级局党组的正确领导下，以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，紧紧依靠当地党政、广大纳税人和社会各界的(内容来源好 范文网wWW.HaowORd.cOm)关心帮助和支持，团结和带领广大地税干部职工，进一步深化征管改革，着力推进地税各项工作，不断提高工作执行力，力求在新的起点上取得更大的成绩。

谢谢大家！